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按照區(qū)委和市局（有限公司）黨委的部署關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署和要求，*區(qū)局（部）黨支部高度重視，精心組織，周密安排，在深入組織學(xué)習(xí)、調(diào)研、開展解放思想大討論、召開專題民主生活會(huì)等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，本著解放思想，實(shí)事求是的原則，黨支部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告。

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識(shí)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對(duì)策，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成以下幾點(diǎn)共識(shí)。

（一）必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀，是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的*煙草關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對(duì)煙草行業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題。因此，我們要推進(jìn)*煙草事業(yè)又好又快發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作。

（二）必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快推進(jìn)*煙草走上又快又好的發(fā)展軌道，促進(jìn)*煙草全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益。作為基層煙草商業(yè)部門，就是要加快銷量結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升，卷煙品牌的有效培育，市場的不斷凈化，推動(dòng)煙草事業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道。

（三）必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，煙草行業(yè)的共同價(jià)值觀就是“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”，就是要以維護(hù)好人民群眾的需求為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)便民、惠民。要公平投放貨源，做好市場管理，要以“提升服務(wù)品質(zhì)”為中心，客戶經(jīng)理、市管員和送貨員要向廣大零售戶及消費(fèi)者提供“差異化”、“親情化”和“精細(xì)化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足不同零售戶的多層次需求。

（四）必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實(shí)現(xiàn)*煙草的全面發(fā)展，要嚴(yán)格落實(shí)姜成康局長年初提出的“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、高效”八字方針，嚴(yán)格按照市場規(guī)律來辦法，積極轉(zhuǎn)變過去的控量保價(jià)的營銷策略，實(shí)施以市場需求為杠桿的營銷策略，尊重市場真實(shí)需求，科學(xué)制定營銷方案，合理安排卷煙貨源。

二、近年來局（部）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況和存在的問題

近年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*區(qū)局（部）黨支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，局（部）的改革發(fā)展取得了長足進(jìn)步。主要在五個(gè)方面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

一是堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用科學(xué)發(fā)展思維統(tǒng)領(lǐng)局（部）發(fā)展。我們不斷開展解放思想大討論活動(dòng)、“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的*煙草創(chuàng)建活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過這些主題活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展意識(shí)、和諧發(fā)展理念深入人心。在此基礎(chǔ)上，我們確立了“在全省135個(gè)縣級(jí)局（部）中橫向比發(fā)展、動(dòng)態(tài)爭位次、全力進(jìn)入全省縣級(jí)局（部）前十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，和“打得牢，走得快，站得穩(wěn)”的“三步走”戰(zhàn)略思路，目標(biāo)和思路明確、清晰，催人奮進(jìn)。

二是堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在發(fā)展觀念上，我們一直堅(jiān)持把發(fā)展建立在牢靠的市場基礎(chǔ)之上，深入打造“統(tǒng)一、開放、規(guī)范、有序”的市場體系，把銷量、結(jié)構(gòu)、品牌協(xié)調(diào)發(fā)展作為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的主線來抓，保持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。20*—20*年，卷煙銷量、單箱值年均遞增都在10%以上，大大高于全市平均水平，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市系統(tǒng)、全省系統(tǒng)的位次穩(wěn)步前移。

三是積極實(shí)踐“以人為本”理念，大力構(gòu)建“和諧企業(yè)”。對(duì)外，不斷培養(yǎng)客戶經(jīng)理、市管員、送貨員的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)零售戶的服務(wù)水平。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)聘用員工的使用管理，并積極選拔一批大學(xué)生充實(shí)到“三員”隊(duì)伍中，隊(duì)伍的活力越來越強(qiáng)。同時(shí)，我們認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治、經(jīng)濟(jì)“兩項(xiàng)待遇”，真正做到全體干部職工共享發(fā)展成果，企業(yè)和諧融洽，幾年來未出現(xiàn)任何上訪事件或意外事故。

四是全方位統(tǒng)籌兼顧，打牢市場基礎(chǔ)。我們采取了一系列統(tǒng)籌兼顧的措施，通過開拓市場與監(jiān)管市場“兩手抓”、內(nèi)部監(jiān)管與外部嚴(yán)打“兩手抓”、打擊與預(yù)防“兩手抓”、遵循“訂單供貨”與主動(dòng)挖潛“兩手抓”等措施，不斷筑牢市場基礎(chǔ)，杜絕違規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是通過科學(xué)有效的手段，企業(yè)管理水平得到提升。近年來，我們不斷提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，不斷降低單箱費(fèi)用、人均成本，打造投入少、產(chǎn)出高的“集約型企業(yè)”。局（部）成立了大項(xiàng)開支委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)了大項(xiàng)開支的透明化運(yùn)作，同時(shí)不斷壓縮不必要的辦公費(fèi)用，開源節(jié)流。制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)了從嚴(yán)從細(xì)治企。

雖然取得了一些鼓舞人心的成績，與深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求比，還存在許多不足，總結(jié)起來，有以下四點(diǎn)：

一是危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)。近年來，局（部）保持了持續(xù)較快發(fā)展，有的同志沒有認(rèn)識(shí)到是大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、是專賣專營壟斷體制的支撐，產(chǎn)生驕傲自滿、不思進(jìn)取的情緒；有的覺得現(xiàn)在效益不錯(cuò)、日子好過，就產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的想法；有的對(duì)當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和壓力預(yù)見不足，比如對(duì)金融危機(jī)的沖擊認(rèn)識(shí)不深，應(yīng)對(duì)措施想得不周全，不到位；有的面對(duì)走在全省、全國前列的目標(biāo)要求畏難發(fā)愁，覺得任務(wù)重，完不成，缺乏志氣和底氣。

二是發(fā)展的質(zhì)量和效益還不高。應(yīng)該看到，我們一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然上去了，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益卻沒有預(yù)想的好，還一定程度上存在粗放經(jīng)營、急功近利、拔苗助長的現(xiàn)象，這與煙草企業(yè)的發(fā)展方向是相違背的，與可持續(xù)發(fā)展的路子是相違背的。

三是發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)。雖然在打牢市場基礎(chǔ)、夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營工作上做了大量工作，但是很多工作做得還不夠?qū)?，不夠精?xì)。究其原因，主要是“三個(gè)缺少”：一是缺少市場調(diào)研；二是缺少質(zhì)量規(guī)范，下一步ISO質(zhì)量認(rèn)證體系將重點(diǎn)解決這一問題；三是缺少責(zé)任心，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求完美的“鉆”勁兒。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)不夠優(yōu)化。現(xiàn)在整個(gè)局（部）的人員素質(zhì)可以說是參差不齊。隨著中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡越來越大，后備力量不足的問題也越來越突出。同時(shí)，局（部）一些激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用也不明顯，一定程度上限制了職工積極性的發(fā)揮。

這些問題的存在，局（部）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，其根本原因是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐不足，分析主觀方面存在的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放不夠開。對(duì)新思想、新事物、新的工作方式和工作觀念接受起來不夠快。不能時(shí)時(shí)刻刻都能按照“再好一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)要求自身。

二是執(zhí)行力不夠強(qiáng)。對(duì)于上級(jí)黨委研究決定的事情和工作部署，雖然能夠比較好的抓好貫徹，但缺乏深入抓落實(shí)和持續(xù)督導(dǎo)的力度。遇到難執(zhí)行的任務(wù)或遇到阻力時(shí)，往往有畏難發(fā)愁的情緒。

三是爭先勁頭不夠足。工作中還往往只限于對(duì)工作任務(wù)的一般完成，不能對(duì)工作做到更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)要求。工作當(dāng)中存在怕失誤、怕出錯(cuò)的思想，有創(chuàng)見、有突破性的地方比較少。

四是責(zé)任意識(shí)不高。工作中還往往滿足于不出問題，按部就班完成任務(wù)，創(chuàng)新性的工作方法和方式不夠多。工作主動(dòng)性不強(qiáng)，超前謀劃工作、拼命干工作的責(zé)任心還不堅(jiān)決。

五是理論學(xué)習(xí)不夠深。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，雖然能夠堅(jiān)持參加局（部）的集體學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，但是學(xué)得不夠深，理論水平不夠高，在理論聯(lián)系實(shí)際方面做得不夠好。

三、今后落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作措施

在查擺問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中存在的問題和癥結(jié)，*區(qū)局（部）進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，結(jié)合實(shí)際工作，制定了一系列整改落實(shí)措施，以科學(xué)發(fā)展思路推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。具體思路是：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、求實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)*煙草實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（一）打牢思想基礎(chǔ)，提高科學(xué)發(fā)展意識(shí)。深入開展解放思想大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，制定并實(shí)施嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的*煙草為載體，大力推行科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新理念，使局（部）的科學(xué)發(fā)展能力提高到一個(gè)新境界。在不斷解放思想的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場監(jiān)管和內(nèi)部規(guī)范自律，通過完善市場監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)考核管理、開展“規(guī)范自律年”、三項(xiàng)檢查“回頭看”等活動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)外管控的力度。建立市場調(diào)研制度，增強(qiáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，通過主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管定期下一線、訪客戶、摸實(shí)情，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，使局（部）發(fā)展后勁提高到一個(gè)新層次。

（二）打牢工作基礎(chǔ)，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營“高壓線”。嚴(yán)格遵守規(guī)范經(jīng)營這根“高壓線”，在規(guī)范自律的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。為此，在制度建設(shè)上，*區(qū)局（部）將進(jìn)一步完善卷煙規(guī)范經(jīng)營明示承諾制度、民主議事制度、職工評(píng)議制度；在機(jī)制建設(shè)上，深入推進(jìn)收貨確認(rèn)制度，確保卷煙入網(wǎng)入戶落地銷售；建立專賣科、考核辦、營銷科、法制科合力監(jiān)督的新機(jī)制，定期組織檢查、自查、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)；將規(guī)范經(jīng)營納入考核范疇，每月對(duì)“三員”組織一次考核。在規(guī)范經(jīng)營的問題上，*區(qū)局（部）已出臺(tái)嚴(yán)厲的措施，實(shí)行一票否決：對(duì)頂風(fēng)作案者，一旦發(fā)現(xiàn)將在不違背《勞動(dòng)法》的前提下，按照系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人一律免職，正式工一律下崗，外聘工一律辭退，切實(shí)打造嚴(yán)格規(guī)范的真市場。在此基礎(chǔ)上，采取順應(yīng)市場和培育市場“兩手抓”的策略，穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。按照開發(fā)區(qū)城區(qū)、*區(qū)城區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)村、*區(qū)農(nóng)村由高端到低端的四級(jí)梯度，有區(qū)別進(jìn)行市場培育和貨源投放，打造“檔次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的卷煙投放新模式，避免結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來市場混亂。

（三）科學(xué)調(diào)研，把握規(guī)律開拓市場。堅(jiān)持訂單供貨的原則，按市場真實(shí)需求組織貨源。組織客戶經(jīng)理、市管員定期、定點(diǎn)進(jìn)行市場調(diào)研和消費(fèi)者調(diào)研，充分占有市場信息，不斷剔除人為干擾市場的因素，推進(jìn)訂單預(yù)測和貨源投放的準(zhǔn)確性，提高市場占有率和品牌集中度。在摸清市場需求的前提下，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開拓市場，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，培育一批市場青睞的新品，選拔一批適銷對(duì)路的精品，打造一批站得住腳的強(qiáng)品。具體措施是：采取“客戶經(jīng)理日宣傳，市場經(jīng)理日調(diào)度，營銷副科長周規(guī)劃，營銷科長月分析”的工作模式，加強(qiáng)對(duì)30個(gè)重點(diǎn)品牌的管理，合理進(jìn)行品牌推介和貨源投放，繼續(xù)增加中高檔煙的市場占有率，逐步壓縮小煙市場，打造符合*市場實(shí)際的穩(wěn)健的品牌體系。

（四）加強(qiáng)市場監(jiān)管，向嚴(yán)格的市場監(jiān)管要市場。向?qū)Ｙu管理要市場，從嚴(yán)格的市場監(jiān)管中挖掘市場潛力。實(shí)行破網(wǎng)打點(diǎn)責(zé)任制，層層分解落實(shí)任務(wù)，確保至少再破獲1個(gè)網(wǎng)絡(luò)案件。在順利完成換證工作的基礎(chǔ)上，建立零售戶動(dòng)態(tài)檔案，實(shí)行“一戶一卷”化管理，增強(qiáng)案件處理、文書制作的規(guī)范性。專賣、營銷部門將實(shí)行聯(lián)合走訪，不間斷檢查，隨時(shí)掌握市場動(dòng)向。為杜絕不法分子鉆結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的空子，*區(qū)局（部）將加大專賣管理力度，組織人員力量，組成特別偵查組，實(shí)施“三個(gè)結(jié)合”，嚴(yán)查轄區(qū)內(nèi)私自流入的哈德門等五類煙，為銷售工作肅清市場，保駕護(hù)航。一是專、銷結(jié)合。在開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，重拳治理涉煙違法行為的同時(shí)，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，合理投放貨源，打造規(guī)范有序的營銷秩序；二是打、防結(jié)合。在爭取工商、公安、物流等部門支持，對(duì)轄區(qū)市場進(jìn)行地毯式搜索的同時(shí)，開展“全民打假”活動(dòng)，加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)全社會(huì)自覺抵制、打擊制假售假行為。三是近、遠(yuǎn)結(jié)合。在近期集中力量進(jìn)行專項(xiàng)整治的同時(shí)，探索建立管控長效機(jī)制，實(shí)行專賣基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效化考核。專賣管理所每季度提供2條有價(jià)值的窩點(diǎn)信息的同時(shí)，還將協(xié)助客戶經(jīng)理管理好市場。一旦市管員所負(fù)責(zé)片區(qū)出現(xiàn)問題，或是片區(qū)客戶經(jīng)理不能完成考核任務(wù)指標(biāo)，市管員將受到相應(yīng)的連帶懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，除進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，將給予組織處理。

（五）節(jié)能挖潛，打造“節(jié)約型企業(yè)”。以轉(zhuǎn)變管理方式為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變管理理念，制定工作方案，優(yōu)化管理手段，提高管理效益和科學(xué)發(fā)展能力，不斷提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，在單箱費(fèi)用、人均成本等數(shù)字上不斷下降，打造投入少、產(chǎn)能高的“集約型企業(yè)”。一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)大項(xiàng)開支、基建工程、物資采購的各項(xiàng)規(guī)定，按照規(guī)范流程進(jìn)行痕跡化管理、透明化運(yùn)作，減少不必要的浪費(fèi)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的定額管理和執(zhí)行控制，在保證工作順利開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮不必要的物品采購和各項(xiàng)辦公開支，該花的少花，不該花的不花，減少招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)支出，建設(shè)“節(jié)約型企業(yè)”。三是加強(qiáng)考核管理。結(jié)合實(shí)際，重新梳理、細(xì)化車輛用油等考核制度，明確獎(jiǎng)懲措施，從嚴(yán)治企。四是進(jìn)一步壓縮精簡崗位編制，做到人盡其才，減少人工成本，打造精干高效的團(tuán)隊(duì)。五是開展“節(jié)約型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，制定方案，大力宣傳節(jié)約知識(shí)和措施，提高干部職工“勤儉持家”的自覺性。

四、今后班子建設(shè)上的措施

（一）加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)決策的能力。堅(jiān)持局黨組理論學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論體系，及時(shí)了解煙草行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿動(dòng)態(tài)，不斷拓寬思路、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高班子成員的持續(xù)學(xué)習(xí)能力、開拓創(chuàng)新能力、處置復(fù)雜問題能力，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法，解決新問題、發(fā)展新優(yōu)勢。

（二）認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，提高科學(xué)決策的水平。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，重大問題集體決策，提高決策的科學(xué)性和正確性，實(shí)行科學(xué)民主決策。進(jìn)一步規(guī)范重大決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，使決策更加符合科學(xué)發(fā)展的要求。通過建立程序化的執(zhí)行制度，保證科學(xué)的決策、完全的實(shí)施。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高班子整體戰(zhàn)斗力。把思想作風(fēng)建設(shè)作為全面加強(qiáng)和改進(jìn)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程，著力解決思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)與當(dāng)前面臨的形勢、肩負(fù)的責(zé)任不相適應(yīng)的問題，在真抓實(shí)干中作表率，努力在改進(jìn)作風(fēng)上取得新的成效。要進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)事求是、為民服務(wù)思想，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上，從群眾感受真切的事情做起，從辦得到的事情做起，切實(shí)做好服務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效真正體現(xiàn)在讓廣大群眾得實(shí)惠上。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民的自覺性。班子成員要常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和民主監(jiān)督。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活制度和各項(xiàng)紀(jì)律，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，齊心協(xié)力把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，對(duì)分管的工作和下屬，敢于管理，嚴(yán)于管理，堅(jiān)持“管好自己不失形象，管好下屬不失原則”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制向基層延伸，向每一項(xiàng)工作延伸，向每一個(gè)人延伸。

下一步，*區(qū)局（部）在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中將進(jìn)一步吸收廣大黨員和干部職工的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)前段時(shí)間的學(xué)習(xí)調(diào)研成果，本著邊查邊改的原則，認(rèn)真做好問題分析和整改工作，使科學(xué)發(fā)展觀真正落到實(shí)處，推動(dòng)局（部）各項(xiàng)工作走上科學(xué)發(fā)展軌道。