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衛(wèi)生局發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)管理匯報

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衛(wèi)生局發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)管理匯報

*區(qū)是*市區(qū)的重要組成部分。在市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作大環(huán)境中,我區(qū)既是配角,又是名副其實的主角。因此,我區(qū)一方面積極配合市創(chuàng)建辦開展各項創(chuàng)建活動,抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生保潔等各項工作,另一方面又以我為主,結(jié)合*創(chuàng)建工作實際,制定完整的創(chuàng)衛(wèi)實施方案,配備充實的創(chuàng)衛(wèi)工作班子,實行創(chuàng)衛(wèi)的長效管理。同時,把我區(qū)創(chuàng)建工作與當(dāng)前存在重點、難點問題,現(xiàn)將匯報如下:

一、主要做法

1、重點抓好三會三項重點整治工作。為確保我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的有序進(jìn)行,鞏固城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治難點。我區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)過程中,采取迎難而上,各個擊破的方法,首先抓好三會:一是5月23日召開建筑工地?fù)P塵整治大會,40余家工地負(fù)責(zé)人參加了整治動員會,要求各施工單位做到“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格按照文明施工要求進(jìn)行實施管理。二是6月2日開展以“弘文明新風(fēng)尚”、“軍民協(xié)手共建活動”及“創(chuàng)衛(wèi)工作懇談會”為一體的動員大會。把全面130多家重點窗口單位及牽頭單位召集中列一塊由朱書記親自動員報告,針對創(chuàng)衛(wèi)工作過程中存在的難點、熱點問題通過懇談會得到落實。使各單位部門的駐*區(qū)和共建牽頭單位形成合力,明確任務(wù),群策群力,共同創(chuàng)建*美好家園及創(chuàng)衛(wèi)工作,同時通過創(chuàng)衛(wèi),不斷推動*區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,營造*新城區(qū)綠樹成陰,生態(tài)、人文環(huán)境優(yōu)美的“世紀(jì)精品,綠水新城”。三是6月18日召開300多家“六小”店鋪業(yè)主進(jìn)行專項整治工作動員會議。為了加強城郊結(jié)合部街道、村(居)、綜合市場等公共場所的經(jīng)營秩序和市容環(huán)境衛(wèi)生管理,扎扎實逐項去抓。整治“六小”主要是對產(chǎn)生噪聲、煙塵、廢氣、廢水等污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品行業(yè)公共場所的臟、亂、差行為的嚴(yán)肅查處。逐步使各項整改工作得到落實。為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奠定堅實基礎(chǔ)。

2、抓共建。社區(qū)共建是創(chuàng)衛(wèi)工作的一塊重要內(nèi)容。我區(qū)在抓創(chuàng)建工作過程中,以每月15日“環(huán)境已生日”活動為契機實行以村(居委會)為主、街道協(xié)調(diào)、部門配合的方式,自上而下層層發(fā)動,對城市入域口、各社區(qū)進(jìn)行清除牛皮癬、勸導(dǎo)教育不文明行為,幫助社區(qū)解決重大疑難問題,做到事事有人管理,村居有部門聯(lián)系,月月開展共建活動,黨員干部主動帶頭,普通群眾熱情參與,社區(qū)衛(wèi)生保潔、社區(qū)治安巡查等活動在部門、街道、村居三者之間的密切配合下都得以正常開展。

3、抓制度。我區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)過程中,狠抓了門前“三包”、保潔人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,區(qū)段包干、義務(wù)巡查等制度建設(shè),東關(guān)、陶朱路、驛頭、七里畈、望府墩等村都設(shè)立了“創(chuàng)建點評臺”和“宣傳廣告欄”,使整個創(chuàng)衛(wèi)工作從一開始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。宣傳部門也把輿論監(jiān)督作為一項制度來抓,“*新聞”定期對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行宣傳報道,增強了創(chuàng)建工作在老百姓心目中的影響力。另外,我區(qū)還建立了評比和獎勵制度,每年都對創(chuàng)建先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰,鼓勵了先進(jìn),鞭策了落后。

4、抓督查。檢查督促是促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作再上臺階的有效手段。我區(qū)在創(chuàng)建過程中,采取自下而上的督查方式,村里自查在先,街道、共建單位復(fù)查在后,最后由區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽查,“三查”體系的建立,使我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作能夠很好地從基層做起,下情能夠及時被上面掌握,上情能夠及時下達(dá)。區(qū)創(chuàng)建辦還牽頭組織了明查和暗查兩支隊伍,每月對街道的創(chuàng)衛(wèi)工作開展督查活動。同時,根據(jù)檢查結(jié)果,每月發(fā)一期創(chuàng)衛(wèi)督查通報,有力地推動了街道創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。

二、存在問題

1、*北側(cè),*小區(qū)門口老鐵路路基一直以來都是我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的一個死角,市府辦4月21日下的抄告單中明確要求市建設(shè)局負(fù)責(zé)對該地段進(jìn)行綠化和硬化,希望市里再進(jìn)行督促,以加快此項工作的落實。

2、*東晶電子廠以東人行道彩磚鋪設(shè)問題。這一段路大概有300米,能否由市里協(xié)調(diào)統(tǒng)一鋪到東關(guān)口。

3、機場環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生保潔、道路補償經(jīng)費的籌集問題。市府辦抄告單中要求該地段由*區(qū)負(fù)責(zé),所需經(jīng)費主要從建材市場衛(wèi)生費中列支,市財政酌情給予補貼。經(jīng)調(diào)查摸底:機場可分為三塊,即機場建材市場、機場道路和其他空閑地。機場建材市場共有6個業(yè)主,200多個經(jīng)營戶,占地25萬多平方米。市場內(nèi)衛(wèi)生由業(yè)主組織清掃和垃圾外運。機場主要道路有三條,金婺大橋至望府街,面積32000平方米,另有人行道19000平方米,道路路面破損非常嚴(yán)重。下沿路2500平方米,無人行道。華豐市場南門至機場1000平方米。這些道路均無下水管道。其他是空閑地和摩托車、汽車培訓(xùn)場地。機場沒有任何環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

機場環(huán)衛(wèi)管理最突出的問題有四個。一是道路破損嚴(yán)重,無下水管道,無任何環(huán)衛(wèi)設(shè)施。二是機場空閑地亂倒建筑垃圾、生活垃圾嚴(yán)重。三是花崗巖經(jīng)營區(qū)堆放雜亂,四是亂停車嚴(yán)重。按照*環(huán)衛(wèi)處的框算,環(huán)衛(wèi)設(shè)備購置經(jīng)費需69.94萬元,年生產(chǎn)經(jīng)費(包括整個機場保潔人員25人費用、垃圾清運處理費用)需37.2萬元。該巨額費用如果主要從建材市場衛(wèi)生費中收取,無異于杯水車薪,難度很大,希望市里加大扶持力度。

4、汽車東站、蔬果批發(fā)市場門口的亂停車整治問題。該地段屬市建設(shè)局、市交警一大隊管轄,希望市里能督促有關(guān)部門盡快落實此事。

二、下步工作計劃

下半年,文明創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想是,深入開展公民道德教育和精神文明創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“共建*美好家園”主題活動為載體。圍繞當(dāng)前環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點、難點問題,抓整治、建隊伍、定制度,提高管理水平,加強檢查監(jiān)督力度。徹底有效地改善城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生,營造優(yōu)美的生活環(huán)境。具體做到以下幾點:

1、健全制度、長效管理。城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生不能靠一兩次的集中性活動就能一勞永逸,要達(dá)到長效管理,必須要有制度、有隊伍、有經(jīng)費。我區(qū)非常重視建章立制工作,確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理。一是建立“門前三包”責(zé)任制,由區(qū)創(chuàng)建辦、各街道統(tǒng)一印制“門前三包”責(zé)任書,挨家挨家戶簽發(fā),要求城鄉(xiāng)結(jié)合部每戶人家做到房前屋后每天打掃,包衛(wèi)生清潔;不亂堆雜物、亂停車輛包秩序整齊;種樹植草、澆水灌溉包綠化、美化。二是制定了保潔人員崗位目標(biāo)責(zé)任制。城中村所有垃圾委托區(qū)環(huán)衛(wèi)處每天清運,主要道路、公共場所由街道辦事處或行政村負(fù)責(zé),確定專人打掃衛(wèi)生;門口塘由行政村確定專人打撈垃圾和管理。每項工作都明確要求、責(zé)任到人。三是制定衛(wèi)生費收繳、使用和管理制度。四是建立檢查評比和獎勵制度。各行政村組織村里的黨員、婦女和兩委干部進(jìn)行家家戶戶的衛(wèi)生檢查評比,即開展紅、黃旗競賽活動。區(qū)創(chuàng)建辦組織兩支隊伍:一支是由有關(guān)職能部門組成的明查隊伍,每周對街道檢查一次;另一支是由老干部組成的暗查隊伍,每月暗查一次。檢查結(jié)果通過區(qū)兩辦的《督查通報》進(jìn)行通報,年終根據(jù)檢查考核結(jié)果給予表彰獎勵。`

2、加強輿論宣傳力度。提高創(chuàng)衛(wèi)工作透明度,下半年在環(huán)境整治過程中,一方面,新聞將跟蹤創(chuàng)衛(wèi),做好正反面的宣傳督查工作,針對“共建*美好家園”實施方案的十項工作,逐一進(jìn)行跟蹤報道,不合格的以看錄像進(jìn)行整改,直到整改合格為止。另一方面,通過每個“環(huán)境衛(wèi)生日”活動,動用一切宣傳工具,造成強大宣傳輿論聲勢,又要發(fā)動各個領(lǐng)域、各個層次做好深入細(xì)致的宣傳教育工作;既要做好面上的宣傳發(fā)動,又要堅持上門入戶;既要開展耐心的說服務(wù)教育,又要作好檢查督導(dǎo)工作。要通過一切有效的手段。使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目的、意義家喻戶曉,人人皆知;使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的有關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范入耳入腦、人人遵守,從而在全區(qū)上下牢固地樹立起全民衛(wèi)生意識,使創(chuàng)建工作由“要我做”變成“我要做”,由“政府推動型”向“社會推動型”到“群眾自發(fā)型”方向發(fā)展,最廣泛地調(diào)動全民的積極性,人人參與、個個自覺,形成強大的社會力量和社會氛圍,共同做好創(chuàng)衛(wèi)工作。``3、加強監(jiān)督檢查。①加強督促協(xié)調(diào)*小區(qū)門前老鐵路路基綠化工作和*春江花園門前以東的人行道彩磚輔設(shè)問題;加強“共建*美好家園”實施方案中十項整改任務(wù)的監(jiān)督,檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。②機場環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生保潔、道路補償費,衛(wèi)生費收繳落實等問題進(jìn)一步要求到位。③加強輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督與兩辦督查三合一督查力度。提高透明度,強化工商、公安、交通、衛(wèi)生、交警等執(zhí)法力度,提高綜合執(zhí)法水平。④做好殘疾人車的整治安置工作,東關(guān)路城口共有殘疾人車19輛,有證的1個,有殘疾證的1人,無證營運的殘疾車17輛,下步計劃將既不是殘疾人又無證營運的車輛做一次整治,有殘疾人證的將落實到福利企業(yè)安置工作。⑤由區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào),建好東關(guān)口營運車輛停車場,總面積規(guī)劃1—3畝。具體工作由區(qū)創(chuàng)建辦、市交巡警二大隊和城建等相關(guān)部門在10月份左右落實到位。以上工作將組織全區(qū)各單位職能部門齊心協(xié)力,共同把各項工作圓滿完成。

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