1.施工技術(shù)管理的意義

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定?？茖W(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于用新技術(shù)，新工藝方法對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法。

2.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

2．1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

2．1．1完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④施工質(zhì)量管理制度；⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

1電力工程技術(shù)管理的基本內(nèi)容

電力工程技術(shù)管理工作中，其包括的基本內(nèi)容較為豐富，不僅需要編寫工程項(xiàng)目管理大綱，而且還包括施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件的審核工作。盡管內(nèi)容較為豐富，但由一條主線將其串聯(lián)起來(lái)。

1.1編寫工程項(xiàng)目管理大綱

工程項(xiàng)目管理大綱的編寫都會(huì)在工程施工前完成，大綱通過(guò)后則需要工程進(jìn)行施工時(shí)進(jìn)行監(jiān)理合同的簽訂。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求及管理大綱的規(guī)定編寫工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，確保在電力工程中得到全面的落實(shí)和執(zhí)行。

1.2施工計(jì)劃

按照合同的要求和國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行制定，確保所制定的計(jì)劃工期與工程特點(diǎn)相符。然后根據(jù)施工的資質(zhì)和要求來(lái)明確施工單位所需要具備的條件，選擇適宜的施工單位進(jìn)行施工。對(duì)于施工過(guò)程中需要根據(jù)施工的具體情況及實(shí)際進(jìn)度來(lái)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)，確保能夠與實(shí)際施工的需要相符合。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械振動(dòng)和攪拌方式在施工過(guò)程中使用較多，而且在一些特殊線路上還存在人工作業(yè)的方式，但無(wú)論是機(jī)械作業(yè)還是人工作業(yè)，都需要由專業(yè)人員進(jìn)行交底作業(yè)，而且要做好記錄工作。

［摘要］近年來(lái)，裝配式技術(shù)作為一種高效、新型、環(huán)保的施工方式，擁有廣闊的應(yīng)用和發(fā)展前景。有效的運(yùn)用裝配式技術(shù)不僅可以保證工程施工質(zhì)量，同時(shí)還可充分發(fā)揮節(jié)能降耗的有點(diǎn)。裝配式工程技術(shù)雖擁有一定的獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)，但也給帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題，這就需要針對(duì)裝配式工程技術(shù)管理影響因素和對(duì)策進(jìn)行全面的分析。本文簡(jiǎn)述了裝配式工程技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，分析和探討了當(dāng)前裝配式工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的對(duì)策，同時(shí)也提出了對(duì)策實(shí)施后所能達(dá)到的預(yù)期效果。

［關(guān)鍵詞］裝配式技術(shù)；影響因素；對(duì)策

引言

裝配式工程技術(shù)，是指一種將工業(yè)化生產(chǎn)的部品部件通過(guò)可靠的裝配方式，由產(chǎn)業(yè)工人按照標(biāo)準(zhǔn)化程序采用干法施工的過(guò)程。裝配式工程技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要在于以下方面：首先，裝配式工程技術(shù)使用的的主要構(gòu)配件，在生產(chǎn)廠家已經(jīng)按照技術(shù)要求完成了生產(chǎn)，只需將生產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的，就可以直接進(jìn)行安裝使用，無(wú)需按照傳統(tǒng)工藝進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，減少了工序，降低了工期，有效提高了施工效率；其次，成品構(gòu)配件在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，有利于環(huán)境保護(hù)，還可以減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、粉塵和噪音擾民等問(wèn)題。最后，裝配式工程技術(shù)大多是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安裝，簡(jiǎn)化了現(xiàn)場(chǎng)操作程序，降低了不確定因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目存在周期長(zhǎng)、施工效率低、成本相對(duì)高等缺點(diǎn)，已經(jīng)越來(lái)越難滿足當(dāng)前建筑行業(yè)追求效率、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)并存的要求，在這個(gè)大環(huán)境下，裝配式工程技術(shù)成為了近些年來(lái)新興的一種有效手段，但裝配式工程技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中也存在種種問(wèn)題，如果不加以重視，不僅不能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，還可能嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

1．裝配式工程技術(shù)管理影響因素

1.1構(gòu)配件影響因素

前言

當(dāng)前電力工程建設(shè)發(fā)展迅速，電力工程施工過(guò)程中涉及到的單位工程較多，需要多種專業(yè)工種，而且平面穿插施工較為頻繁，這就需要做好電力工程技術(shù)管理工作，從而更好的對(duì)電力工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程施工技術(shù)的科學(xué)、有效管理。

1電力工程技術(shù)管理的基本內(nèi)容

電力工程技術(shù)管理工作中，其包括的基本內(nèi)容較為豐富，不僅需要編寫工程項(xiàng)目管理大綱，而且還包括施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件的審核工作。盡管內(nèi)容較為豐富，但由一條主線將其串聯(lián)起來(lái)。

1.1編寫工程項(xiàng)目管理大綱

工程項(xiàng)目管理大綱的編寫都會(huì)在工程施工前完成，大綱通過(guò)后則需要工程進(jìn)行施工時(shí)進(jìn)行監(jiān)理合同的簽訂。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求及管理大綱的規(guī)定編寫工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，確保在電力工程中得到全面的落實(shí)和執(zhí)行。

[摘要]時(shí)代不斷的發(fā)展與進(jìn)步，使我們強(qiáng)烈地感受到科學(xué)及技術(shù)為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展所帶來(lái)的重大影響，電力工程雖然只是基礎(chǔ)建設(shè)，但是這并不影響其在建設(shè)中所發(fā)揮的重要作用。本文主要對(duì)電力工程建設(shè)中工程技術(shù)管理進(jìn)行闡述，分析了電力工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出解決策略。

[關(guān)鍵詞]電力工程技術(shù)管理；管理內(nèi)容；問(wèn)題及解決措施

電力企業(yè)應(yīng)深刻地認(rèn)識(shí)到工程技術(shù)對(duì)于電力工程質(zhì)量的保障，對(duì)于提高其安全性的重要意義，并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，以保證工程建設(shè)的水平。

1電力工程技術(shù)管理簡(jiǎn)析

在最初的電力工程階段，對(duì)于管理大綱的編制是管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。電力工程的管理工作是要立足于電力工程的規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的重點(diǎn)的，要以實(shí)際的工程建設(shè)作為技術(shù)管理的依據(jù)，以便進(jìn)行科學(xué)的管理。此外，要由大綱產(chǎn)生相應(yīng)的管理文件，并把大綱和監(jiān)理文件進(jìn)行整理，形成體系，應(yīng)用于工程建設(shè)。其次是對(duì)工程施工前的管理。要對(duì)施工的單位進(jìn)行技術(shù)方面的考核，這個(gè)考核的依據(jù)將會(huì)形成投標(biāo)的文件以及所簽的合同，從而判斷出施工單位的技術(shù)能力能否滿足電力工程建設(shè)的需要。要求施工單位所進(jìn)行的施工組織以及在方案的設(shè)計(jì)中，都要以工程的要求和目標(biāo)特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工單位進(jìn)行高效的技術(shù)方面的監(jiān)督管理。再次，施工中的技術(shù)管理。對(duì)于電力工程技術(shù)管理的最重要的時(shí)期就是，在施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)的管理。在施工過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)管理依然要立足于實(shí)際情況，以施工的環(huán)境為參考，抓好技術(shù)管理的工作。在施工過(guò)程的技術(shù)管理上，需要更全面，更具科學(xué)性，可以通過(guò)一些特殊的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，如進(jìn)行技術(shù)監(jiān)理等，從而達(dá)到保質(zhì)保量的目的。

2電力工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題