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詩(shī)經(jīng)七月范文第1篇

參差荇菜 左右采之

提到詩(shī)經(jīng)，很多人腦海中肯定會(huì)第一浮現(xiàn)“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲?！倍f(shuō)到詩(shī)經(jīng)中出現(xiàn)的第一野菜，肯定非荇菜莫屬。這不僅是因?yàn)檐舨顺霈F(xiàn)在詩(shī)經(jīng)開(kāi)篇《關(guān)雎》里，更重要的是，相傳只有周天子的女眷才可以采摘荇菜，常人是不可采的，若采之，就是“逾制”。在西漢大儒毛亨所寫(xiě)的詩(shī)經(jīng)注釋里就有“后妃采荇，諸侯夫人采蘩，大夫妻采萍藻”等注。由此可見(jiàn)，荇菜乃是皇家之菜，足以擔(dān)當(dāng)詩(shī)經(jīng)第一菜之名。

荇菜，屬淺水性植物。莖細(xì)長(zhǎng)柔軟而多分枝，葉片形睡蓮，小巧別致，花朵鮮黃色，花多且花期長(zhǎng)，是庭院點(diǎn)綴水景的佳品。根莖可供食用，可做蔬菜來(lái)煮湯，柔軟滑嫩，在上古是美食。其功效有清熱解毒、利尿消腫等。

春日遲遲 采蘩祁（qi）祁

蘩的現(xiàn)今名字為白蒿。水陸兩處皆有，葉似嫩艾，莖或赤或白，根莖可食。四月清明，正是白蒿生長(zhǎng)茂盛的時(shí)候，上墳祭祀的人們不妨順便采集白蒿，用來(lái)治病或解饞都是極好的。在民間流傳著“春吃白蒿去百病”的說(shuō)法，它有祛風(fēng)濕寒熱邪氣、熱結(jié)黃疸等多種功效。而白蒿的吃法也有許多，可以用來(lái)做餡料包餃子和面蒸窩頭等，還可以單獨(dú)蒸熟了吃。

白蒿在古代常用來(lái)祭祀。上文所提到的諸侯夫人采蘩，應(yīng)該就是指采白蒿用來(lái)祭祀鬼神以求上天降福。而夫人盡心“奉祭祀”，不失其職，因此后來(lái)“采蘩”又用來(lái)指女子恪盡婦道。在《詩(shī)經(jīng)?七月》又有“春日遲遲，采蘩祁祁，女心傷悲，殆及公子同歸”的詩(shī)句，贊謂一位公子與民同甘苦的德行，是以“采蘩”又用來(lái)思念君子的典故。

采薇采薇 薇亦柔止

薇，是野豌豆頭的古稱。在詩(shī)經(jīng)的這些植物里，除了荇菜之外，第二出名的大概就是薇了。當(dāng)初叔齊、伯夷拒食周粟而躲入山林采薇而食的故事流傳得太廣，使野豌豆尖帶上了一股清高之氣，而后代的文人騷客們紛紛作詩(shī)懷念，如唐朝王績(jī)的“相顧無(wú)相識(shí)，長(zhǎng)歌懷采薇”、宋代文天祥的“饑死真吾志，夢(mèng)中行采薇”等，這些都為野豌豆尖即薇在人們心中留下了美好的印象。

野豌豆多半匍匐成片生長(zhǎng)，與我們尋常所食的豌豆也并非同一物種，它具有補(bǔ)腎調(diào)經(jīng)，祛痰止咳等功效。野豌豆不僅嫩莖葉食用風(fēng)味頗佳，莢果、根部也都可以食用，所以前人呼之其“救荒野豌豆”。春日初生的野豌豆莖枝與葉片細(xì)軟如絲，口感確是溫柔纏綿，但在烹飪上小編提醒諸君需要花多一些的油脂。

采采（fu yi） 薄言采之

詩(shī)經(jīng)里采野菜最美的畫(huà)面要數(shù)《周南?莒》的“采采，薄言采之。采采，薄言有之”――美麗的農(nóng)家女子，一手采摘，一手提著衣襟兜豬耳朵菜，嘴里哼著歌謠，悠然的田園景象躍然腦海，讓人忍不住心生羨贊！

（音同服以），即車(chē)前草。因外形酷似豬耳朵，所以又被俗稱為“豬耳朵菜”。車(chē)前草這個(gè)名字的來(lái)源還有一個(gè)故事，相傳在漢朝時(shí)期，有位馬夫發(fā)現(xiàn)患了“膀胱濕熱癥”的戰(zhàn)馬偶然間吃了一種形似豬耳的野菜使得病癥有所減輕，于是馬夫拔了許多這種野菜喂了幾天，戰(zhàn)馬的病情好轉(zhuǎn)。馬夫連忙告訴當(dāng)時(shí)的名將馬武，馬武詢問(wèn)那種野菜長(zhǎng)在哪里，馬夫指著馬車(chē)前面說(shuō)長(zhǎng)在車(chē)前面的那些就是，馬武大笑著贊嘆：好個(gè)車(chē)前草。于是車(chē)前草該名便延續(xù)至今。

車(chē)前草性味甘寒，具有利水、清熱、明目、祛痰的功效。在古時(shí)，很多人相信食用車(chē)前草能懷孕并生男。

車(chē)前草也成為當(dāng)今大眾餐桌上的一道菜肴，可同蒜泥炒制、泡水飲用、煲湯滋補(bǔ)等，食用方法可謂紛繁復(fù)雜。

焉得諼（xuan）草 言樹(shù)之背

《詩(shī)經(jīng)?伯兮》中提到“焉得諼草？言樹(shù)之背。愿言思伯，使我心（mei）”。諼草即萱草，朱熹注曰：“諼草，令人忘憂；背，北堂也?！北碧眉创砟赣H之意，古時(shí)當(dāng)游子要遠(yuǎn)行時(shí)，就會(huì)先在北堂種萱草，希望減輕母親對(duì)孩子的思念，忘卻煩憂。因此母親有萱堂的稱呼，萱草也一直是母愛(ài)的象征。

萱草即是現(xiàn)在俗稱的“黃花菜”，文藝范兒名叫“忘憂草”，白居易曾有詩(shī)云：“杜康能散悶，萱草解忘憂”。其味甘，性涼，煮來(lái)食用，治小便赤澀，身體煩熱，除酒疸，消食，利濕熱。食用時(shí)，將其花朵采摘，暴曬于陽(yáng)光下直至干燥，其葉形為扁平狀的長(zhǎng)線型，與地下莖有微量的毒，不可直接食用，并且需長(zhǎng)時(shí)間烹飪后才可食用。

如今春天，正是萱草開(kāi)滿田間和地頭，一派生機(jī)盎然的好時(shí)節(jié)，希望人們不要在浮躁中忘卻了它的寄語(yǔ)。（實(shí)習(xí)編輯/吳霜 彭圓蘭）

涼拌荇菜：荇菜500克，大蒜子5克。將莧菜洗凈，放入沸水中焯一下?lián)瞥?；大蒜搗成泥狀，將焯好的荇菜放入盤(pán)中，放蒜泥、鹽、香油、味精，拌勻即可。此菜清淡涼爽，具有開(kāi)胃助食的功效。

清炒豌豆苗：將豌豆苗去除老莖，洗凈控水。鍋放油燒熱，放入豌豆苗翻炒至變色變軟即可，不宜炒太久，會(huì)使?fàn)I養(yǎng)流失，也有損口感。放鹽調(diào)味出鍋即可。

白蒿麥飯：將白蒿摘去黃葉，將其水分除去；將面粉、鹽、五香粉放入容器中拌勻；趁著葉子上的水分，剛好伴進(jìn)面粉里，使其均勻沾上面粉，并用手稍加揉搓，蒸鍋篦子上鋪籠布，將沾好面粉的白蒿直接放在蒸篦上，等鍋燒得上汽了，大火蒸個(gè)7-8分鐘；取下蒸籠，打開(kāi)，趁熱打散，將蒜泥加上一些醬油、鹽、醋，兌稱調(diào)味汁拌勻即可食用。

采采卷耳 不盈頃筐

“粘草子”、“狗屎粘”、“婆婆指甲菜”這些象形的名字被大多數(shù)人熟知，可它還有一個(gè)極具文藝范的名字――卷耳，又名蒼耳，菊科一年生草本粘毛植物，果實(shí)呈棗核形，上有鉤刺，很容易與衣物勾連粘。卷耳菜生長(zhǎng)量得并不多，采得還裝不滿那斜口筐，所以《周南?卷耳》中有：“采采卷耳，不盈頃筐。嗟我懷人，不永懷?！蹦莻€(gè)采著卷耳的思婦，她憂傷地嘆息：“采采卷耳，不盈頃筐。嗟我懷人，彼周行。”采了又采，可是半天不滿一小筐。我想念心上人，菜筐棄在大路旁。又因?yàn)榫矶洫?dú)特的粘性植物特性，古人又賦予了它“常思”的浪漫氣息。

卷耳性味淡、涼，清熱解表，降壓，解毒，用于感冒發(fā)熱，高血壓。外用治乳腺炎，疔瘡。古時(shí)采幼苗和嫩葉，經(jīng)過(guò)處理可作為蔬菜使用，也可以將其種子炒熟可去皮磨面，但是“滑而少味”，多為貧民食用，而如今提倡綠色生活的都市人也逐漸流行吃野菜，野菜火鍋、野菜全宴已然成為城市時(shí)尚生活之一。但小編在此提醒大家卷耳全株有毒，尤其以種子毒最大，在未掌握科學(xué)的烹調(diào)方式前，不要輕易嘗試。

涼拌卷耳嫩莖葉：采卷耳嫩葉，沸水焯熟，冷水浸洗，花椒油、醬油、醋、精油、味精、蒜泥適量，抖勻即可。

詩(shī)經(jīng)七月范文第2篇

招提邇皇邑，復(fù)道連重城。法筵會(huì)早秋，駕言訪禪扃。

嘗聞大仙教，清凈宗無(wú)生。七物匪吾寶，萬(wàn)行先求成。

名相既雙寂，繁華奚所榮。金風(fēng)扇微涼，遠(yuǎn)煙凝翠晶。

松院靜苔色，竹房深磬聲。境幽真慮恬，道勝外物輕。

意適本非說(shuō)，含毫空復(fù)情。

詩(shī)經(jīng)七月范文第3篇

月經(jīng)病主要是指月經(jīng)在周期、經(jīng)量、經(jīng)色、經(jīng)質(zhì)等方面的異常改變。臨床常見(jiàn)的月經(jīng)病有月經(jīng)不調(diào)、閉經(jīng)、痛經(jīng)、崩漏等。月經(jīng)不調(diào)表現(xiàn)為周期不準(zhǔn)或經(jīng)量異常,而周期不準(zhǔn)包括經(jīng)行先期、經(jīng)行后期和經(jīng)行先后無(wú)定期。

經(jīng)行先期是指月經(jīng)周期提前七天以上,甚至一月兩潮的患者。造成經(jīng)行先期的原因有兩種,一種是血熱,一種是氣虛。血熱多見(jiàn)于年紀(jì)較輕的婦女,這些人平素過(guò)食辛烈助陽(yáng)的食物,或情志抑郁積而化火都可導(dǎo)致血溢于脈外,造成熱迫血行、經(jīng)血先期而下。治療應(yīng)解郁散熱,可服加味逍遙丸。方中選用舒肝解郁、調(diào)達(dá)肝氣的藥物,可使患者心情舒暢,諸癥自消。氣虛多見(jiàn)于年紀(jì)稍長(zhǎng)的婦女,患者平日飲食失節(jié)、勞倦過(guò)度損傷了脾胃,造成氣虛導(dǎo)致經(jīng)期提前。治療主要是補(bǔ)氣攝血,可服人參歸脾丸。方中以人參、當(dāng)歸、黃芪補(bǔ)氣生血,再輔以一定的養(yǎng)心安神藥,對(duì)于脾虛血少的經(jīng)行前期癥療效明顯。

經(jīng)行后期是指月經(jīng)周期延后七天以上,甚至每隔四五十天一至的患者。造成月經(jīng)后期的原因大致有三種:一是血寒,二是血虛,三是氣滯。血為液體,遇寒則凝。若婦女感受寒涼,尤其是行經(jīng)期間赤腳涉水很容易造成血寒,推遲經(jīng)期。治療應(yīng)溫經(jīng)散寒,可服艾附暖宮丸。方中遣用大量艾葉炭、吳茱萸暖宮散寒,配合理氣止痛的香附,全方具有暖宮調(diào)經(jīng)之功,對(duì)于血寒的患者十分對(duì)癥。中醫(yī)認(rèn)為,氣行血?jiǎng)t行、氣滯血?jiǎng)t滯,因此,血虛也就不能使月經(jīng)如期而至,治療一般是補(bǔ)血養(yǎng)血,可服用人參養(yǎng)榮丸。方中以人參、黃芪、當(dāng)歸等藥補(bǔ)氣補(bǔ)血,兼以五味子寧心安神、陳皮健脾理氣,全方補(bǔ)而不滯,達(dá)到了氣生血長(zhǎng)的目的。至于氣滯而造成的經(jīng)行后期,主要是因?yàn)榫耖L(zhǎng)久抑郁不舒而導(dǎo)致血流不暢,治療當(dāng)用開(kāi)郁行氣活血之法,可服七制香附丸。方中以香附開(kāi)郁順氣,配以一定的理氣活血藥,如元胡、益母草等,此藥專治氣滯造成的經(jīng)行后期及疼痛癥狀。

經(jīng)行先后無(wú)定期是指月經(jīng)不按周期來(lái)潮或先或后的患者。這種病的發(fā)生原因有兩個(gè),一是肝郁,二是腎虛。治療肝郁造成的經(jīng)行不定期宜舒肝健脾,養(yǎng)血調(diào)經(jīng),服藥應(yīng)選用逍遙散。治療腎虛造成的經(jīng)行不定期應(yīng)專補(bǔ)腎氣,可選服坤順丸。

“經(jīng)調(diào)則百病不生”,治療時(shí)要認(rèn)真辨別此病的標(biāo)本關(guān)系,屬于原發(fā)性的應(yīng)先調(diào)經(jīng),屬于繼發(fā)性的則應(yīng)先治療其他疾病,病去則經(jīng)自調(diào)。

詩(shī)經(jīng)七月范文第4篇

1、不同的人月經(jīng)周期不同，月經(jīng)期不同那月經(jīng)后幾天的安全期也不同，一般我們可以這樣去理解，也就是說(shuō)規(guī)律的月經(jīng)周期，比如說(shuō)二十八天的周期，它應(yīng)該是下次來(lái)月經(jīng)前兩周排卵，也就是說(shuō)正好是十四天排卵。

2、但是由于在體內(nèi)可以存活二十四到七十二小時(shí)，而且卵子最容易受孕的時(shí)間是排卵之后的二十四小時(shí)到三十六小時(shí)，大概是這樣，所以易受孕期在排卵期前、后五天左右，這幾天都不是安全期。

3、我們規(guī)律的月經(jīng)，要拋開(kāi)中間的五天，一般以十四天為準(zhǔn)的話，那就是第十二天到第十六天都不是安全期，那就是說(shuō)月經(jīng)的第十天，或者十一天、十二天之前，除了近期可以說(shuō)相對(duì)安全期，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候也有個(gè)別人精神心理的因素，你像有的人高考或者生氣等等，可能月經(jīng)就推遲，或者是閉經(jīng)。

4、那么這種情況的話，說(shuō)明精神因素對(duì)月經(jīng)的影響是非常大的，所以它的安全期就不能再談了，那么這種情況的話，我們要根據(jù)排卵期、月經(jīng)周期，來(lái)確定月經(jīng)后幾天的安全期。

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詩(shī)經(jīng)七月范文第5篇

關(guān)鍵詞：上市施工企業(yè)，粗放式，精益集約化，經(jīng)營(yíng)管理

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

當(dāng)前中型上市施工企業(yè)既要應(yīng)付復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，還要面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大、技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力提出了更高的要求，要盡快發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本控制、清欠、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的管理，完善自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以較高的膽識(shí)和魄力沖破各種障礙，合理安排生產(chǎn)要素在企業(yè)中的位置，探索集約化管理途徑，就是要通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和分包隊(duì)伍等生產(chǎn)要素的集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置，不斷降低施工成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1精益集約化管理的必要性

1.1有效地克服了“項(xiàng)目法”管理本身的不足

目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)普遍推行“項(xiàng)目法”管理，工程項(xiàng)目的單一性和流動(dòng)性給企業(yè)管理帶來(lái)了諸多困難。

1）施工生產(chǎn)沒(méi)有固定的對(duì)象，項(xiàng)目所在地遠(yuǎn)離企業(yè)總部，為完成施工任務(wù)，施工企業(yè)的資金、勞動(dòng)力和設(shè)備材料須化整為零，分散管理，項(xiàng)目的地域跨度相當(dāng)大，內(nèi)部資源調(diào)運(yùn)難度大，信息溝通困難，造成管理成本高。

2）建筑行業(yè)的特殊性決定了工程項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中可變因素多，施工條件變化大，施工工序穿插頻繁，連續(xù)作業(yè)性差，加上項(xiàng)目之間流動(dòng)性大以及均衡性較差，極大影響了企業(yè)資金、勞動(dòng)力和設(shè)備材料利用率。

1.2粗放式管理嚴(yán)重影響企業(yè)效益

粗放式管理必然存在只顧“項(xiàng)目小家”利益而忽視“企業(yè)大家”利益的短期行為，造成企業(yè)內(nèi)部資源無(wú)法在項(xiàng)目之間良性周轉(zhuǎn)，利用率較低；在二級(jí)公司層面上，同樣存在小集體利益的問(wèn)題，各單位都希望盡可能多擁有優(yōu)良資產(chǎn)，由于它們是獨(dú)立施工單位，管理上各自為政，往往只根據(jù)本單位需要購(gòu)買(mǎi)所需機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，這勢(shì)必會(huì)造成單位之間設(shè)備和材料的重復(fù)購(gòu)置，增大成本開(kāi)支。

如果施工企業(yè)繼續(xù)實(shí)行粗放式管理，一方面企業(yè)資源無(wú)法在全公司范圍內(nèi)有效配置和流通，浪費(fèi)嚴(yán)重，影響企業(yè)的整體效益；另一方面，粗放式的管理無(wú)法抑制項(xiàng)目短期行為，導(dǎo)致管理經(jīng)驗(yàn)大量流失，甚至出現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的不一致。項(xiàng)目管理水平取決于項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人能力，而參差不齊的個(gè)人能力影響到企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)表現(xiàn)，制約了企業(yè)的發(fā)展。

2精益集約化施工管理模式

精益集約化體系是我公司運(yùn)用 TFV 理論，將建造過(guò)程看成轉(zhuǎn)化、流動(dòng)、價(jià)值三個(gè)組成部分，運(yùn)用任務(wù)管理、流程管理和價(jià)值管理，使得利潤(rùn)的最大化和浪費(fèi)的最小化，同時(shí)以顧客為中心，盡可能地滿足顧客的需要。

圖1：精益建造建筑管理模式

1）任務(wù)管理提供了一個(gè)確定的建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有變化時(shí)，通過(guò)流程和價(jià)值的管理來(lái)減輕該變化給任務(wù)造成的不利影響。

2）價(jià)值管理體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)唯一性，其宗旨在于以顧客需求為中心，為各顧客量身定做所需的建筑產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)顧客的需求價(jià)值最大化。

3最后計(jì)劃者體系

  精益集約化理論采用最后計(jì)劃者體系，即計(jì)劃進(jìn)度的安排是由項(xiàng)目實(shí)際操作管理者來(lái)進(jìn)行的，只有基層的管理者才最清楚該部分工作的進(jìn)度情況，存在哪些問(wèn)題，該如何調(diào)整。所以形成的計(jì)劃體系詳見(jiàn)圖2：

圖2：最后計(jì)劃者體系

1）傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)的建造計(jì)劃體系是通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排工程進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，存在很大的被動(dòng)性和不確定性，在很大程度上，實(shí)際工作管理者往往完不成項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)。

2）項(xiàng)目執(zhí)行者將項(xiàng)目計(jì)劃制定完以后，經(jīng)過(guò)最后計(jì)劃者調(diào)整過(guò)程，最終形成了可以完成、并能夠完成直至確定完成的工作任務(wù)。

4全面質(zhì)量管理(TQM)

建筑企業(yè)必須堅(jiān)持靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，作為開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想就是以名牌優(yōu)質(zhì)工程開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理、爭(zhēng)刨優(yōu)質(zhì)名牌工作，把‘‘質(zhì)量興企”作為企業(yè)發(fā)展之本，緊緊圍繞‘‘質(zhì)量是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的生命”這一中心開(kāi)展工作，廣泛宣傳，以點(diǎn)帶面，層層發(fā)動(dòng)，著力提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，全面提高工程質(zhì)量。

項(xiàng)目部必須要求由過(guò)程控制管理來(lái)保證最終的建筑產(chǎn)品質(zhì)量，也要求從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的每一道工序都必須嚴(yán)格對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和檢驗(yàn)，并側(cè)重點(diǎn)在于培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識(shí)，以保證在全員參與中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)情況，可立即停止施工，進(jìn)行整改，直至解決問(wèn)題，從而保證每道施工工序都不出現(xiàn)不合格品，進(jìn)而使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到控制。

精益建造理論處處彰顯精益求精的思想意識(shí)，追求盡善盡美的目標(biāo)，因而零缺陷、高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品才是精益建造企業(yè)的最終目標(biāo)。

5精益集約化物流供應(yīng)管理 精益建造物流管理充分綜合 JIT 采購(gòu)中的提供原料及時(shí)性采購(gòu)、穩(wěn)定的物料流和信息流和 ERP 企業(yè)資源規(guī)劃的強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)資源供應(yīng)鏈進(jìn)行綜合優(yōu)化的優(yōu)勢(shì)，形成精益建造的物流供應(yīng)體系。

圖3：精益物流供應(yīng)管理

JIT 采購(gòu)和物料及時(shí)供給的關(guān)鍵保證是企業(yè)需建立起 ERP(Enterprise ResourcePlanning)企業(yè)資源規(guī)劃。ERP 是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。

實(shí)現(xiàn)資源從分散經(jīng)營(yíng)向適度集中、資源共享轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，變占有資源為組裝資源。從經(jīng)濟(jì)上說(shuō)，組裝資源比自己置備成本更低、更經(jīng)濟(jì)。二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一般說(shuō)各企業(yè)都具有自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)發(fā)展可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到共同發(fā)展壯大的雙贏目標(biāo)。聯(lián)動(dòng)可以是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，也可以是強(qiáng)弱聯(lián)動(dòng)?？梢允莾?nèi)部單位之間的聯(lián)動(dòng)，也可以與外部單位之間的聯(lián)動(dòng)。三是專業(yè)重組，規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為紐帶，把集團(tuán)相同專業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行整合重組，達(dá)到了規(guī)?；?jīng)營(yíng)。四是組建社會(huì)協(xié)力集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)結(jié)，為了集團(tuán)實(shí)施總承包管理構(gòu)筑穩(wěn)定的充裕的高質(zhì)量的社會(huì)協(xié)力隊(duì)伍和材料供應(yīng)商。

6清欠是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的源泉

拖欠施工企業(yè)工程款日趨嚴(yán)重，嚴(yán)重地阻礙了民營(yíng)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。在承攬工程進(jìn)程中對(duì)建設(shè)單位要進(jìn)行深入的資信調(diào)查，掌握建設(shè)單位的信譽(yù)程度和資金到位情況．做到建設(shè)單位信譽(yù)低的工程不過(guò)問(wèn)、資金不落實(shí)的工程不投標(biāo)、巨額墊支的工程不承攬，防止工程一到手就形成拖欠的結(jié)局。簽訂施工合同要保證真實(shí)、完整、合法、有效，把墊付工程款以及結(jié)算還款的時(shí)間、方法、數(shù)量等條件在合同中約定清楚，避免合同糾紛，造成扯皮現(xiàn)象。

施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清收拖欠款要有足夠的認(rèn)識(shí)，把它當(dāng)作企業(yè)生存發(fā)展的大事來(lái)抓．加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量．主管領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木ψミ@項(xiàng)工作，并建立機(jī)構(gòu)，配備精兵強(qiáng)將．在人力、財(cái)力、物力上支持，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、措施四到位。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，用法律手段維護(hù)企業(yè)的自身利益，利用法律手段必須做到：注意原始證據(jù)的積累，在法定追討時(shí)效內(nèi)提出訴訟請(qǐng)求，且講究策略、掌握分寸，做到有理、有利、有節(jié)，落實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目部責(zé)任包干，項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后，必須把工程款全部清回后才可兌現(xiàn)項(xiàng)目效益工資和獎(jiǎng)金。

7展望及建議

以上工作的開(kāi)展能夠完善經(jīng)營(yíng)管理手段和經(jīng)營(yíng)管理控制體系，同時(shí)也可以明確各層次管理的主要內(nèi)容、管理范疇、管理方式及管理對(duì)象的目的，從而實(shí)現(xiàn)制度化、法制化、規(guī)范化、預(yù)算化管理。上市施工企業(yè)只有形成高效執(zhí)行的管理鏈條提高管理的成效，拓寬企業(yè)效益、范圍，才能夠確保施工企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]閔永慧.精益建造體系的建筑管理模式研究[J].建筑經(jīng)濟(jì). 2009(1)：12-15