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音樂節(jié)目策劃范文第1篇

【摘要】2004年開始，《超級女聲》掀起了中國音樂選秀節(jié)目的風(fēng)暴，該節(jié)目收視率最高達到15%，①創(chuàng)造了中國電視史上的奇跡。隨后，此類節(jié)目紅極一時，在各大衛(wèi)視輪番上演。然而，大多引進國外模式的音樂選秀類節(jié)目在經(jīng)歷幾年輝煌后，開始陷入發(fā)展困境，就如尹鴻教授所言：“周而復(fù)始的創(chuàng)新、同質(zhì)、低俗、衰落使中國的電視節(jié)目好似朝生暮死的蚍蜉一般，任何節(jié)目的紅火之時就是這類節(jié)目的衰落之時”，同類型境外模式的大量引進必將引起同質(zhì)化。廣西衛(wèi)視傾全臺之力打造的節(jié)目如何在同質(zhì)化嚴重的背景下大放異彩是本文探討的重點。

關(guān)鍵詞 音樂選秀 同質(zhì)化 差異化

廣西衛(wèi)視在2007 年和2009 年度曾獲得“中國最具網(wǎng)絡(luò)影響力的十大省級衛(wèi)星頻道”和“中國十大衛(wèi)視”的稱號。但是近年來其收視排名卻徘徊不前，一直處于全國衛(wèi)視20 名左右。

始于《超級女聲》的音樂選秀類節(jié)目在盛極一時后，出現(xiàn)了衰落的現(xiàn)象。廣西衛(wèi)視在2012 傾全臺之力，出資3500 萬元購買瑞士最受歡迎的音樂節(jié)目True Talent（《舍我其誰》）的版權(quán)，并在此基礎(chǔ)上進行“本土化、民族化”改造，保留了“盲聽轉(zhuǎn)盤” 的核心創(chuàng)意，同時突出了“民歌”的概念，這一點與海外原版有區(qū)別。廣西衛(wèi)視將“民族”特征融于這檔節(jié)目，將該節(jié)目定位為“新民歌音樂季”。從2012年8 月開始，《一聲所愛·大地飛歌》在廣西衛(wèi)視陸續(xù)播出，“央視索福瑞全國35 城市同時段收視率遠高于廣西衛(wèi)視整體收視的平均排位。②

一、音樂選秀節(jié)目出現(xiàn)同質(zhì)化的原因

我國對國外優(yōu)秀電視節(jié)目的追捧逐漸升溫，從簡單的“模仿”到如今的版權(quán)引進。如浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》源于荷蘭的真人秀節(jié)目“The Voice”。節(jié)目模式的引進引起了同質(zhì)化問題。

同質(zhì)化原是經(jīng)濟學(xué)中的概念，是指同一類不同品牌的商品在性能、外觀等方面相互模仿，以致逐漸趨同的現(xiàn)象。電視節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象是隨著電視媒體的發(fā)展出現(xiàn)的，這也是電視媒體發(fā)展歷程中的必經(jīng)階段，電視產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的美國也不例外。

在商品市場中，人們認為自由競爭優(yōu)于壟斷競爭，因為壟斷使產(chǎn)品高度同質(zhì)化，在相當(dāng)程度上損害社會福利。而在電視產(chǎn)業(yè)，電視廣播公司之間的競爭會促使它們盲目模仿別人的節(jié)目而生產(chǎn)出雷同的節(jié)目。電視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同之處在于傳媒產(chǎn)品自身的屬性。

首先，傳媒產(chǎn)品具有二元屬性。作為精神產(chǎn)品的傳媒產(chǎn)品，具有公共產(chǎn)品的基本特征。傳媒產(chǎn)品具有非排他性，即一旦傳媒產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，社會上的所有人都能夠消費。

其次，傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟性。傳媒產(chǎn)業(yè)一直以來被認為是“高風(fēng)險、高回報”的產(chǎn)業(yè)，傳媒產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要專業(yè)的設(shè)備和人員，加之傳媒產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品，其價值不以社會必要勞動時間來衡量，因此初始成本極高。然而，傳媒產(chǎn)品一旦被生產(chǎn)出來，再生產(chǎn)所耗費的成本即邊際成本很低。低邊際成本的特征決定了規(guī)模經(jīng)濟是傳媒業(yè)的普遍經(jīng)濟形式。

第三，我國電視產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)。我國電視產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)在“四級辦電視”政策下形成，有別于歐美發(fā)達國家的電視產(chǎn)業(yè)。如尹鴻教授所言：“廣電行業(yè)的市場是一個主體缺位的市場，這從根本上導(dǎo)致了我國電視產(chǎn)業(yè)成為一個封閉的行業(yè)”。在一個封閉的地域內(nèi)，幾十個競爭主體分食有限的受眾，加之電視節(jié)目高初始成本和低復(fù)制成本的激勵，對紅極一時的電視節(jié)目進行復(fù)制以爭取有限的受眾資源成為眾多電視臺的共識。

二、《一生所愛·大地飛歌》的差異化競爭策略

“競爭戰(zhàn)略之父” 邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提出“差異化競爭戰(zhàn)略”，所謂差異化競爭是指企業(yè)將提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，樹立起企業(yè)在全行業(yè)范圍中獨特性的東西，以此獲得相對競爭優(yōu)勢。

縱觀各大衛(wèi)視的節(jié)目編排，音樂選秀類節(jié)目榜上有名，對觀眾來說，審美疲勞再所難免。《一生所愛·大地飛歌》在模式引進的基礎(chǔ)上進行了差異化編排，使其成功落地，其成功之道主要有如下幾點：

1、節(jié)目內(nèi)容立足本土、突出民族特色廣西地處我國西南邊陲，是壯族的聚居地?！兑宦曀鶒邸ご蟮仫w歌》在節(jié)目內(nèi)容上提煉“民歌”、“民族”，抓住了廣西區(qū)域內(nèi)的特色受眾，實質(zhì)上進行了受眾細分，是差異化競爭的體現(xiàn)。同時，“民族”的突出與區(qū)域資源相呼應(yīng)，吸收了邊緣受眾。英國著名學(xué)者吉莉安·道兒在其著作《理解傳媒經(jīng)濟學(xué)》中提到：一檔暢銷節(jié)目的收視率，只有在被眾多電視媒介分食到只開辟一檔新的節(jié)目也能獲取的時候，其他電視媒介才會對邊緣受眾感興趣。縱觀我國各大衛(wèi)視的節(jié)目編排，音樂選秀類節(jié)目幾乎成了衛(wèi)視臺柱，觀眾開始對此類節(jié)目審美疲勞。廣西衛(wèi)視此時舉全臺之力，達成了對節(jié)目的強勢推動。

2、借力打力———模式機制上的靈活性《一聲所愛·大地飛歌》的版權(quán)引進中介方是世熙傳媒，世熙傳媒的藝術(shù)總監(jiān)汪炳文是原湖南電視臺的副臺長，作為《一聲所愛·大地飛歌》的聯(lián)合制作方，這樣的陣容不僅保證了制作方的豐富經(jīng)驗，同時，在一定程度上打破廣西衛(wèi)視傳統(tǒng)思維。汪炳文在原模式基礎(chǔ)上，把舞臺改為包圍式的大舞臺，突出主體想象力與行動能力，并不是為了單純就各部分功能進行觀察，而在于從機制內(nèi)部尋求和理解做內(nèi)容的社會情境，為其他后進梯隊提供一個診斷問題的角度。③

3、節(jié)目細節(jié)推陳出新

《一聲所愛·大地飛歌》的推陳出新首先表現(xiàn)在主持人、導(dǎo)師和選手的有機結(jié)合。在主持人選擇上，利用名嘴郭德綱的詼諧幽默，使節(jié)目變得更為活潑，郭德綱在主持中調(diào)侃不斷，給選手營造了輕松的參賽環(huán)境。該節(jié)目的評委陣容也別具匠心，除了專業(yè)評委，還有300 名大眾評審，不僅使比賽更具懸念性，也使草根一族直接參與到比賽中。評委點評時寓教于樂，不再教條、刻板的讓觀眾難以聽懂。其次是燈光舞美等細節(jié)上的提升。該節(jié)目投入巨資搭建燈光舞美，無論是制作水準還是視覺效果都完全超越了原版的舞臺效果。

4、南寧民歌藝術(shù)節(jié)的巨大誘惑

《一聲所愛·大地飛歌》的獲獎選手將有機會登上南寧國際民歌節(jié)的舞臺。南寧國際民歌節(jié)是國內(nèi)最大也是最具聲勢的國際性民歌節(jié)日，不僅在國內(nèi)甚至全球都有一定的影響力，登上這個舞臺是選手們夢寐以求的，這個巨大的誘惑使更多的選手來參加比賽，豐富了參賽選手，同時也給節(jié)目提供了巨大的后盾。

結(jié)語

國內(nèi)電視綜藝節(jié)目，無論是中央電視臺還是各大省級衛(wèi)視，都能在節(jié)目單上找到相對應(yīng)的國外引進模式。《中國好聲音》的熱播，使得該類節(jié)目收視率提升、節(jié)目廣告價格不斷上漲。一時間，國外節(jié)目模式引進成了人們熱議的話題。境外模式引進有其優(yōu)勢，如提高國內(nèi)節(jié)目質(zhì)量，豐富受眾精神生活、學(xué)習(xí)國外的創(chuàng)新等。雖然在節(jié)目模式引進后，不少電視臺獲得了不俗的收視份額和廣告收入，但是并非長久之計。如何在引進后立足本土，獲得更好的發(fā)展，是電視臺人應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。廣西衛(wèi)視在這方面做得較為出色，其成功之道主要是在原節(jié)目的基礎(chǔ)上進行了重新定位和改編。但是僅靠一檔節(jié)目是不能改變衛(wèi)視整體實力的，有學(xué)者說：如果說廣西衛(wèi)視是一列火車，那么《一聲所愛·大地飛歌》就是火車頭，火車頭拉動車廂前行。因此，廣西衛(wèi)視應(yīng)在《一聲所愛·大地飛歌》的帶動下，不斷創(chuàng)新實踐，為廣西衛(wèi)視實力上升和邁向更高主流影響平臺打下基礎(chǔ)。

【項目基金：本文系2013 年廣西研究生教育創(chuàng)新計劃項目《選秀類節(jié)目去同質(zhì)化的理論解析與實證研究———以廣西衛(wèi)視〈一聲所愛·大地飛歌〉的突圍為例》（項目編號：YCSZ2013024）階段性成果】

參考文獻

①萬佳歡，《“超級女聲”：關(guān)于民主的解讀盛宴》[J].《中國新聞周刊》,2013（6）

②朱劍飛，《〈一聲所愛·大地飛歌〉的堅守與創(chuàng)新》[J].《中國廣播電視學(xué)刊》，2013（1）：49

③俞虹、金曉聚，《公共服務(wù)與省級衛(wèi)視媒介本體功能的認知———廣西衛(wèi)視“使命！影響力”訴求下的再思考》[J].《現(xiàn)代傳播》,2008（6）

音樂節(jié)目策劃范文第2篇

隨著新媒體時代的到來，人們對于視聽的追求越來越高。廣播節(jié)目憑借其廣泛的影響力、覆蓋面，日益為業(yè)界所關(guān)注。在三網(wǎng)融合的傳播大環(huán)境下，傳統(tǒng)媒介面對日益激烈的競爭趨勢必須調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針，以便求得更大的發(fā)展。

我國音樂廣播電臺從20世紀80年代初開始起步，到今天已經(jīng)走過了30多年的歷程，音樂廣播在這30年的歷程中經(jīng)歷了綜合化文藝臺、系列化音樂臺，以及類型化音樂臺三個階段，從一個由綜合性的發(fā)展走向了專業(yè)化、類型化發(fā)展的道路。而在媒介融合的傳播大環(huán)境下，廣播節(jié)目形態(tài)也面臨著創(chuàng)新和發(fā)展。

一、廣播音樂節(jié)目的現(xiàn)狀

音樂電臺最主要的受眾應(yīng)該就是年輕人和車友。音樂電臺一般都是在一種舒緩的節(jié)奏中進行，大部分時間會放一些流行歌曲，偶爾穿插幾首經(jīng)典老歌，能夠吸引不同年齡階段的聽眾。音樂頻率的類型分為以下三種：

（一）立足于流行音樂的專業(yè)音樂廣播

流行音樂是各種音樂形式中最受聽眾歡迎和喜愛的類別。有不少省級音樂廣播頻率都立足于主打流行音樂，很少涉及其他音樂類別內(nèi)容。如江蘇音樂臺、上海人民電臺流行音樂廣播等，它們都明確地提出“以流行音樂為主”。

（二）包含多種音樂成分的音樂廣播

這一類的音樂頻率除了流行音樂以外，還會涉及其他多種音樂形式，例如古典音樂、搖滾音樂、爵士音樂等。大部分省級音樂頻率都屬于這一類型，在以流行音樂為主的同時兼顧其它音樂內(nèi)容。值得注意的是，這類綜合性音樂電臺已經(jīng)越來越向流行音樂傾斜，其它音樂內(nèi)容的比重在不斷下降。

（三）復(fù)合性音樂廣播

最普遍的形式是音樂與交通的交叉復(fù)合。其他別的復(fù)合形式還有文藝音樂頻率等。

二、廣播音樂節(jié)目主持人的創(chuàng)新

廣播音樂節(jié)目的創(chuàng)新，是廣播電臺音樂日趨專業(yè)化、市場化、本土化的必然要求。為滿足聽眾變化的新需求并適應(yīng)市場的激烈競爭，必然要求實現(xiàn)節(jié)目的多樣化。音樂節(jié)目也主要體現(xiàn)在主持人理念、語言和表現(xiàn)手段的創(chuàng)新。

（一）理念上的創(chuàng)新。

（二）語言上的創(chuàng)新。

（三）手段上的創(chuàng)新。

三、廣播音樂節(jié)目的發(fā)展

音樂節(jié)目的專業(yè)化是音樂廣播未來的發(fā)展趨勢，音樂完全按照自身的規(guī)律和定位傳播，使得傳播媒介越來越平民化、人性化，受眾對象也將越來越具體而且單一，節(jié)目更具有針對性。不僅如此，都市中的音樂廣播要以地域性強的獨特優(yōu)勢，以及明確的對象和精準的定位來發(fā)揮它獨具的優(yōu)勢。

（一）找準定位，符合受眾的要求

音樂家羅杰諾斯曾說過：“音樂之目的有二：一是以純凈之和聲愉悅?cè)说母泄?，二是令人感動或激發(fā)人的熱情?！边@種伴隨著人類發(fā)展而產(chǎn)生的藝術(shù)，已成為我們生活中不可或缺的一部分。對受眾的認識就是要對受眾按一定的標準進行分類，從而確定節(jié)目的定位并由此策劃出新的節(jié)目。可以說，評判一個節(jié)目的好與差，關(guān)鍵要看節(jié)目的目標受眾是否接收這個節(jié)目?？赡芤粋€節(jié)目的受眾群體并不是很大，但節(jié)目卻能將其涵蓋，這就是一個好的節(jié)目。

（二）內(nèi)容盡量豐富，形式力求多樣

“音樂電臺往往是最時尚最前衛(wèi)的電臺”。由于有了這樣的標簽，音樂節(jié)目主持人需要特別注重自身藝術(shù)方面的充實和提高。只有在主持日常節(jié)目里妙語連珠、嘉賓訪談時應(yīng)對自如，語言控制上行云流水，介紹內(nèi)容時旁征博引，才能確保主持人的長久良性發(fā)展。另外，可以學(xué)習(xí)一些戲曲、曲藝等多種聲音藝術(shù)，并不一定要精通，但如果能在適當(dāng)?shù)臅r候信手拈來地展示一段，相信會起到畫龍點睛、烘托節(jié)目的作用。

（三）利用新媒體技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)目互動

從技術(shù)發(fā)展的角度看，廣播逐漸進入了春天，4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)帶給廣播更多的“移動受眾”。手機廣播和調(diào)頻收音機一樣不收附加費用，人們可以利用收音和上網(wǎng)功能的智能手機收聽廣播。移動多媒體廣播具有頻率資源限制小，收看質(zhì)量高，收視費用低的特點。當(dāng)電臺播放音樂的時候，移動同步交互信道可以將音樂節(jié)目內(nèi)容以及廣告的詳細介紹以文本或者圖片的形式發(fā)送給用戶，用戶還可以選擇購買相關(guān)產(chǎn)品，參與節(jié)目互動，這樣還可以增加電臺的額外收益。

隨著社會的發(fā)展，聽眾品位也在一天天提高，受眾也開始有了多樣的渠道欣賞音樂，這對于廣播音樂節(jié)目來說既是壓力又是動力。新時代下的廣播媒介就是人們渴望突破接收信息的時間束縛的體現(xiàn)。它集合并且豐富了歷史上所有傳媒的傳播手段。通過廣播音樂節(jié)目形態(tài)的創(chuàng)新和發(fā)展，我們終將迎來一個全新意義的、精致完善的、高品位音樂廣播時代。

參考文獻：

[1]吳信訓(xùn).《廣播電視新聞學(xué)》、復(fù)旦大學(xué)出版社，2011.

音樂節(jié)目策劃范文第3篇

一、節(jié)目的精致化、專業(yè)化是制勝法寶

目前，人們收聽電臺的節(jié)目已不再是定點收聽某個節(jié)目某個時段，而是隨機性、伴隨性收聽的幾率比較多。因此，隨時打開收音機能聽到高質(zhì)量、高品質(zhì)的電臺音樂節(jié)目是電臺節(jié)目的制勝法寶。

在臺灣，有個名為“正聲”的廣播機構(gòu)，面對直播時代，他們恪守著這樣的規(guī)定：除了時效性極強的新聞之外，其他節(jié)目一律錄音播出。問及這是為什么？這家廣播機構(gòu)給出的答案是，錄音播出能保證節(jié)目的嚴謹，沒有廢話。把說廢話的時間省下來，又可以做一檔節(jié)目了。這看似刻板的規(guī)定，卻為正聲電臺贏得了生存和發(fā)展的空間，而其中所蘊含的廣播傳播規(guī)律，值得好好琢磨。

廣播作為傳播聲音的傳統(tǒng)媒體，稍縱即逝是它最基本的規(guī)律之一。這就要求廣播節(jié)目主持人能掙脫稍縱即逝的束縛，用最抓耳朵的辦法，把聽眾牢牢地吸引在自己的節(jié)目周圍。眾所周知，嘮嘮叨叨，廢話連篇，注定了不會抓耳朵。有道是：鄭板橋作畫，以少少許勝多多許；坡作文，行于當(dāng)行止于當(dāng)止。每天少說一句話，對于音樂廣播而言都如板橋作畫、東坡作文一般，音樂廣播的韻味和優(yōu)勢就會盡在其中。

二、品牌欄目帶動市場和經(jīng)濟效益

音樂電臺除了常規(guī)的音樂節(jié)目外，品牌性欄目也應(yīng)得到應(yīng)有的重視和發(fā)展，以其為核心創(chuàng)造一個吸納聽眾的強力磁場，在此基礎(chǔ)上作好節(jié)目的品牌和市場效益規(guī)劃。

音樂可以記錄往事，音樂可以溝通，也可以收集感動，如《幸福放聲唱》不僅保持了音樂元素，還發(fā)揮廣播互動參與的功能，成為一檔任何人通過電話都可以參與的“空中KTV”。為了提高《幸福放聲唱》的趣味性，節(jié)目還設(shè)置了“猜歌”游戲環(huán)節(jié)，主持人根據(jù)節(jié)目的節(jié)奏隨時啟動。

《幸福放聲唱》的互動方式豐富，通過網(wǎng)站、貼吧、QQ群以及UT聊天室等建立專屬的聽眾互動平臺“幸福家族”，無論直播時段還是節(jié)目以外，大家隨時可以一起飚歌、分享感受和故事、交流音樂心得。

每日千余人次熱線撥號、眾多知名歌手傾力加盟、全省 800 余萬忠實聽眾使得《幸福放聲唱》節(jié)目具備打造成品牌節(jié)目的基礎(chǔ)。節(jié)目組不斷策劃多種活動增加節(jié)目與聽眾之間的“粘性”。如：制作文化衫、徽章、臺歷、文化帽、主題歌、DVD光盤等節(jié)目衍生品，激發(fā)聽眾參與熱情、組織以聽眾及草根歌手為主角的“幸福歌會”系列活動，成為備受社會關(guān)注的音樂盛會品牌廣告吸納量超過100萬元，成為山東人民廣播電臺唯一一檔有企業(yè)冠名播出的音樂娛樂類節(jié)目。

三、加快直播設(shè)備硬件升級提高播出質(zhì)量

數(shù)字音頻廣播（DAB）是在傳播的調(diào)頻、調(diào)幅廣播后的第三代廣播技術(shù)。它有著發(fā)射功率小、覆蓋面積大、頻譜利用率高、抗干擾能力強和移動接收等優(yōu)點，并能實現(xiàn)聲音圖像、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的多媒體的接收。具有DAB數(shù)字多媒體廣播接收功能的手機等終端，都可以隨時接收數(shù)字多媒體廣播帶來的豐富的節(jié)目和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，加快音樂廣播數(shù)字音頻廣播的更新?lián)Q代刻不容緩。這也是傳統(tǒng)音樂廣播和現(xiàn)代的高科技終端設(shè)備接軌的一個快速捷徑。另外，聽眾之所以會選擇聽CD，就在于媒體提供的音質(zhì)不能達到他們預(yù)期的要求，假如音樂電臺播出的音樂音質(zhì)能夠嚴格地把關(guān)，達到CD播出的效果，這將會是區(qū)隔與網(wǎng)絡(luò)音樂節(jié)目的一大法寶。

四、新媒體是傳統(tǒng)音樂廣播的成長機遇

2011年5月13日，隨著一輛衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車在武漢三鎮(zhèn)巡游，楚天音樂廣播全新打造的流動直播室在江城首次亮相。據(jù)悉，推出流動直播室，在湖北廣播媒體中尚屬首次。

當(dāng)天早晨七點，流動直播室沿解放大道、長江大橋、友誼大道、長江二橋巡游，引起人們熱切關(guān)注，不斷有聽眾將拍下的流動直播室照片上傳到微博，分享與流動直播室相遇的快樂。

當(dāng)天中午11點30分，又一輛全數(shù)字轉(zhuǎn)播車從電臺出發(fā)，先后抵達漢口最繁華的兩個街區(qū)——西北湖廣場與新世界K11廣場。與之前新穎的歡暢巡游不同的是，這次的轉(zhuǎn)播車上，楚天音樂廣播主持人完成了《全城都在點》特別節(jié)目的直播。

音樂節(jié)目策劃范文第4篇

版權(quán)風(fēng)波不斷 新型商業(yè)模式呼之欲出

自從有了視頻網(wǎng)站之后，翻看各大新聞網(wǎng)站行業(yè)頭條，圍繞版權(quán)問題而產(chǎn)生的各種糾紛可謂絡(luò)繹不絕，如某視頻網(wǎng)站另一家視頻網(wǎng)站侵權(quán)盜播，或者某版權(quán)方某視頻網(wǎng)站擅自播放未授權(quán)的劇目，再或者某視頻網(wǎng)站與某電視臺反目另外一視頻網(wǎng)站躺著中槍等等，版權(quán)糾紛成了整個視頻行業(yè)亟待解決的大問題。

佘清舟認為，版權(quán)糾紛歸根結(jié)底在于高額的版權(quán)費用。近兩年來，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格急劇飆升，尤其到2013年底，電視節(jié)目價格更是夸張，“我是歌手”單期冠名就達5000萬，“好聲音”更是上漲兩倍高達2.5億，高額的版權(quán)費用已經(jīng)讓很多網(wǎng)站不堪重負。據(jù)優(yōu)酷土豆5月底的2014年第一季度財報顯示，凈虧損高達2.2億RMB。因此相比高額的版權(quán)費用，盜播、侵權(quán)倒是來的實際，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露大多數(shù)侵權(quán)勝訴后賠償數(shù)額也只有1萬元至10萬元，與天價版權(quán)相比顯得非常低。

視頻行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，視頻行業(yè)亟待新型商業(yè)模式。據(jù)佘清舟介紹，目前就風(fēng)行網(wǎng)而言，同樣需要的是內(nèi)容，而版權(quán)費是目前的第一大成本，只能尋找一個新的商業(yè)模式來替代，而這種模式既要保障視頻網(wǎng)站的利益又能維護整個行業(yè)的良性發(fā)展，對此“臺網(wǎng)融合”呼之欲出，成為了當(dāng)下關(guān)注熱點。

“臺網(wǎng)融合”2年實踐經(jīng)驗

《達人秀》、《狗狗沖沖沖》收視爆紅

事實上，早在2012年風(fēng)行網(wǎng)就開始發(fā)力臺網(wǎng)融合，資料顯示，2012年3月，SMG旗下百視通以3000萬美元入股風(fēng)行網(wǎng)，2013年8月14日，百視通宣布以總計3.07億元現(xiàn)金增持風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)，百視通持有的風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)從35%增加至54%。同時，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)，SMG百視通、風(fēng)行網(wǎng)“臺網(wǎng)融合”戰(zhàn)略正式啟動。

在隨后的合作中，雙方整合了商業(yè)融合、制作融合、品牌融合、產(chǎn)品融合等在內(nèi)的四大業(yè)務(wù)線，同時充分融合雙方優(yōu)勢：采用SMG的內(nèi)容、創(chuàng)意與制作優(yōu)勢，展現(xiàn)風(fēng)行網(wǎng)的技術(shù)、平臺、規(guī)模用戶的整體能力，并與百視通的技術(shù)、內(nèi)容產(chǎn)品、渠道與服務(wù)資源進行整合，資源得到進一步優(yōu)化、集聚。

如在第四季的《達人秀》夢想征集行動中，風(fēng)行網(wǎng)就已憑借與SMG東方衛(wèi)視的臺網(wǎng)融合合作伙伴關(guān)系，全方位介入了《達人秀》節(jié)目的內(nèi)容策劃、制作、播出乃至后期的廣告售賣之中。而在后期的《狗狗沖沖沖》熱播中風(fēng)行網(wǎng)也全面參與到節(jié)目的宣傳攻略上，憑借大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及多屏優(yōu)勢，進行全方位推廣。

FUN.TV劍指“臺網(wǎng)融合”

商業(yè)價值模式突轉(zhuǎn)

近日，搜索互聯(lián)網(wǎng)門戶視頻網(wǎng)站“風(fēng)行網(wǎng)”不難發(fā)現(xiàn)，此前的域名“”已更改為新域名“fun.tv”，據(jù)記者了解，這是全國首家后綴為.TV的視頻類網(wǎng)站，而業(yè)內(nèi)人士對此分析稱，風(fēng)行網(wǎng)此舉不但表明了其“臺網(wǎng)融合”的決心，更標志著互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)步入到了臺網(wǎng)融合發(fā)展的全新階段。

“我們需要向一流的內(nèi)容團隊學(xué)習(xí)，學(xué)會優(yōu)劣互補?！辟芮逯壅J為，優(yōu)秀的內(nèi)容策劃和制作團隊是電視行業(yè)最為寶貴的資源和最具價值的資產(chǎn)，而對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，想要解決品牌和成本問題，強力推廣自制，相比電視行業(yè)的數(shù)十年的積淀和創(chuàng)作氛圍，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的獨立創(chuàng)作在三到五年難以超越，因此，真正強大的內(nèi)容依然會來自電視行業(yè)。

而另外一方面，作為新興的時代產(chǎn)物，視頻網(wǎng)站有著不可替代的優(yōu)勢。近期名聲大噪的美劇《紙牌屋》在業(yè)界刮起了一陣強風(fēng)，讓人們見識到了大數(shù)據(jù)的驚人魅力，如主體受眾的社會屬性是怎樣的？他們的偏好如何？是因何跳轉(zhuǎn)？哪些節(jié)目元素是收視的誘因？等等。顯然，視頻網(wǎng)站在大數(shù)據(jù)應(yīng)用與收集方面要比僅憑收視率判斷的準確的多。

《夢想音樂節(jié)》強勢上檔

風(fēng)行網(wǎng)打造“第二演播室”

“風(fēng)行網(wǎng)在兩個產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展方面做出了大量的實踐與探索，聯(lián)合出品將是在“臺網(wǎng)融合”戰(zhàn)略下臺網(wǎng)關(guān)系的進一步升級?！辟芮逯郾硎?，這次風(fēng)行網(wǎng)和遼寧衛(wèi)視就《夢想音樂節(jié)》的聯(lián)合出品，是共擔(dān)風(fēng)險，共享收益的一次好的探索。

音樂節(jié)目策劃范文第5篇

[關(guān)鍵詞]Web 2.0+ 音樂廣播 新媒體 融合

科技的發(fā)展往往是加速度的，人類過去200年取得的進步成果超過過去幾千年的歷史，“Web 2.0”的喧囂尤在耳邊回蕩，互聯(lián)網(wǎng)專家們已經(jīng)在描述“Web 3.0”的美麗愿景了。于是現(xiàn)代人常常感嘆，“就像屁股被踹了一腳”就被裹挾進現(xiàn)代信息社會發(fā)展的洪流中，成為功能性文盲[1]就像懸在每個人頭上的達摩克利斯之劍，隨時難逃其憂，作為信息的生產(chǎn)和傳播介質(zhì)的媒體則更有著如坐針氈的危機感和時不我待的緊迫感。廣播是聽覺媒介，而音樂是聽覺藝術(shù)，二者有著共同的基因，所以廣播自誕生之日起就與音樂相伴而生，至今音樂也是廣播的重要構(gòu)成要素和內(nèi)容形態(tài)。在如今這個“Web 2.0 +”時代，對音樂類廣播與新媒體的融合之道進行探索、研究與實踐則顯得尤為重要。

一、從“Web 1.0”到“Web 3.0”之路

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)走過了“Web 1.0”時代，“Web 2.0”正方興未艾，而“Web 3.0”也已初露端倪，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)這三個發(fā)展階段，傳統(tǒng)音樂類廣播與新媒體的融合也呈現(xiàn)了相應(yīng)的階段性發(fā)展特征，以下的表格可以梳理我們身處的階段及發(fā)展方向（圖1）。

二、國外高質(zhì)量融合案例及成因探析

1.英國廣播公司（BBC）。

第一，英國廣播公司最重視的是媒體的網(wǎng)站，這是一個涵蓋娛樂新聞，電視臺、廣播的實時節(jié)目，以及BBC獨有的高質(zhì)量音樂節(jié)目的綜合性系統(tǒng)性平臺，通過開發(fā)搜索引擎，將節(jié)目資源高效地進行組織管理。第二，搭建iPlayer播客，受眾可以任意選看過去七天的廣播電視節(jié)目，iPlayer既服務(wù)于在線網(wǎng)絡(luò)，也服務(wù)于電視終端，甚至是Xbox終端，它實現(xiàn)了BBC將電腦、電視、平板電腦和手機這“四屏”一體化貫通的目標，對于BBC來說，它的價值和重要性越來越凸顯出來。第三，BBC要發(fā)展自己的音樂流媒體服務(wù)BBC Playlister，并且和Spotify、Rdio等著名的流媒體應(yīng)用合作，聽眾可以在特定時間內(nèi)收聽BBC曲庫中的5萬首歌曲，并且進行分享。BBC表示：“通過數(shù)字音樂服務(wù)，我們將和我們的聽眾、英國音樂產(chǎn)業(yè)一起調(diào)整我們的角色。BBC和它的聽眾一起建立起新的收聽形式、使他們在我們廣播電臺和電視頻道上的所有音樂中找到自己的音樂?！贝送?，BBC還有互動電視業(yè)務(wù)Red Button平臺以及數(shù)字地面廣播等，以上各項媒體業(yè)務(wù)構(gòu)成了BBC全媒體發(fā)展的戰(zhàn)略平臺（圖2、3）。

2.美國國家廣播公司（NBC）。

美國國家廣播公司（NBC）在與新媒體融合過程中推出了在線視頻服務(wù)網(wǎng)站Hulu，這是與福克斯廣播公司（Fox）以及迪斯尼旗下全美廣播公司（ABC）合作制作的，主要集納了音樂錄影帶、演唱會等正版音視頻內(nèi)容，用戶可以在CW， Fox和NBC節(jié)目播出隔天在Hulu上看到相關(guān)內(nèi)容，這一視頻服務(wù)應(yīng)用同樣覆蓋了網(wǎng)絡(luò)電腦、游戲機、數(shù)位電視、智能手機、平板電腦等終端設(shè)備。Hulu之所以能在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)中脫穎而出，在美國市場備受用戶和廣告商推崇的優(yōu)勢在于：自制的高質(zhì)量節(jié)目內(nèi)容，海量節(jié)目資源，界面操作便捷等（圖4）。

3.美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺（Live365 Internet Radio Network）。

美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺是美國最知名的網(wǎng)絡(luò)音樂電臺之一，總部設(shè)在硅谷，提供超過一f家電臺，覆蓋全球數(shù)百萬聽眾，比其他網(wǎng)絡(luò)媒體提供更具廣度和深度的高質(zhì)量流媒體音樂，談話和音頻。Live365由5000多位廣播人和潮流創(chuàng)造者制作超過260種類型的音樂節(jié)目，是擁有Pat Metheny，Johnny Cash和Carlos Santana等國際知名音樂大師的商業(yè)和公共電臺。Live365通過已建立的版稅征收機構(gòu)，包括ASCAP，BMI，SESAC和SoundExchange，向唱片公司，藝術(shù)家，歌曲作者和出版商等支付版稅。在由優(yōu)秀人才組成的專門團隊的帶領(lǐng)下，Live365在競爭激烈的市場取得成功，這得益于他們包括聽眾訂閱，廣播訂閱和廣告收入的多元化經(jīng)營模式（圖5）。

三、音樂類廣播與新媒體在互動融合中實現(xiàn)新跨越

進入“Web 2.0+”時代，大多數(shù)音樂類廣播從業(yè)者已經(jīng)從用傳統(tǒng)媒體方式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)媒體的“新瓶舊酒”思維中擺脫出來，體現(xiàn)了“變則通”的理念，音樂類廣播的創(chuàng)新發(fā)展必須轉(zhuǎn)變傳播理念，轉(zhuǎn)變流程設(shè)計，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，轉(zhuǎn)變宣傳策略等，實現(xiàn)與新媒體的內(nèi)在無縫融合對接。

1.加緊深化數(shù)字化進程。

在廣播數(shù)字化之前，音樂產(chǎn)業(yè)或主動或被動，早已受到數(shù)字化沖擊，音樂產(chǎn)業(yè)既是數(shù)字化的得益者也是受害者，雖然近年來，作為模擬錄音載體的黑膠唱片銷量出人意料地略有回升，但總體的數(shù)字化趨勢是勢不可擋的。廣播在數(shù)字化進程中更多是受益者的角色，而且不像音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變得那樣劇烈，而是循序漸進的，但總體趨勢相同。音樂類廣播需要加緊深化數(shù)字化進程是十分必要的，因為這是音樂類廣播與新媒體由內(nèi)而外深度融合的先決條件和重要基礎(chǔ)。

音樂是音樂類廣播的主要組成部分，當(dāng)音樂產(chǎn)業(yè)已轟轟烈烈地進行著數(shù)字化革命，音樂類廣播只有進一步深化數(shù)字化進程，才能更好得與音樂產(chǎn)業(yè)適配。試舉兩例：其一，中國唱片總公司為搶救珍稀老唱片，保留民族文化，自2011年起就實施“中華老唱片數(shù)字資源庫及應(yīng)用”項目，這也是國家“‘十二五’文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要”國家級重點文化項目；其二，美國華納唱片公司的動向在全球音樂產(chǎn)業(yè)都有著風(fēng)向標意義，2014年他們開始和著名的音樂識別應(yīng)用Shazam進行合作，使其成為第一個眾包、大數(shù)據(jù)唱片廠牌。當(dāng)音樂本身已經(jīng)接近全面數(shù)字化，作為傳播音樂媒介的廣播必須加快數(shù)字化進程，才不會對音樂傳播和自身發(fā)展造成阻礙。

音樂類廣播應(yīng)發(fā)揮自身豐富的音頻資源優(yōu)勢，搭建云端體系，形成海量的存儲系統(tǒng)和方便快捷的媒資管理系統(tǒng)，才會在廣播節(jié)目跨平臺的策劃、制作、宣傳和營銷等環(huán)節(jié)順利推進。此外，音樂類廣播的數(shù)字化進程也是快速向受眾提供高質(zhì)量節(jié)目源，提高全媒體平臺運轉(zhuǎn)效率的必要條件。

2.新媒體時代依舊內(nèi)容為王。

“內(nèi)容為王”是新媒體時代最常出現(xiàn)也被爭論最多的關(guān)鍵詞之一，“內(nèi)容為王”的實質(zhì)是信息泛濫時代對于高質(zhì)量、高標準節(jié)目內(nèi)容的堅守，符合稀缺為貴的價值規(guī)律。作為傳統(tǒng)媒體的音樂類廣播，因為存在歷史久遠，所以傳承了優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)，積累了豐富的運作經(jīng)驗和音視頻資源，聚集了大量高素質(zhì)專門人才，所以在打造“內(nèi)容為王”的節(jié)目時，會比新媒體具備更多優(yōu)勢。音樂類廣播應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為聽眾提供優(yōu)質(zhì)、具有獨到觀點的音樂節(jié)目，尤其要在深度整合上下文章。廣播音樂類節(jié)目因為時效性不強又極具欣賞性，如果內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，很適合反復(fù)利用，多次投放，對接于各個新媒體平臺，達到價值最大化。此外，我們也要辯證地看待“內(nèi)容為王”的觀點，“內(nèi)容為王”不應(yīng)一成不變，在提升節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量的同時，渠道與終端的價值應(yīng)同樣受到重視；“內(nèi)容為王”更不應(yīng)漠視聽眾需求，淪為“孤芳自賞”，退回到“Web 1.0”時代的單向傳播，而是應(yīng)該在充分尊重用戶需求的前提下打造優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

3.設(shè)計理念處處體現(xiàn)“用戶至上”原則。

第一，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供給用戶海量選擇并且讓用戶迅捷準確地找到自己所需。美國著名傳播學(xué)者威爾伯?施拉姆曾提出信息選擇的或然率公式，即“選擇的或然率=報償?shù)谋ＷC/費力的程度”[2]。根據(jù)這一原則，我們的理想目標是用戶都可以在新媒體聚合平臺找到為自己量身定制的音樂節(jié)目。美國廣播從上世紀60年代起就步入類型化進程，如今的14000家電臺中綜合臺寥寥無幾，其中的類型臺又以音樂類廣播最多，超過了一半以上，在音樂臺中又分出古典、鄉(xiāng)村、流行、節(jié)奏與布魯斯、搖滾、懷舊等諸多類型，但是這與新媒體廣播的細分要求相比完全不是一個量級。以上文提到的美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺為例，只這一家網(wǎng)絡(luò)廣播電臺就提供超過一萬個頻道可供選擇，而像Live365這樣的網(wǎng)絡(luò)電臺在全球不計其數(shù)，傳統(tǒng)廣播覆蓋能力有限，而網(wǎng)絡(luò)電臺實現(xiàn)的是全球覆蓋，這就形成了每個用戶都要面臨浩如煙海的廣播頻道選擇，具體到音樂類廣播的細分，按時間、地域、語言、風(fēng)格等可以有無數(shù)的細分，甚至每一位歌手，每一個音樂現(xiàn)場都可以成為一個音樂臺，這使音樂類廣播的個人定制成為可能性，比如如今大行其道的流媒體和訂閱服務(wù)。這就要求音樂類新媒體不只是一家媒體，更是一種聚合方式，具備智能化處理大數(shù)據(jù)、信息與信息關(guān)系的能力，這也是“Web 3.0”時代所需要的。

第二，“用戶至上”原則體現(xiàn)在交互性和社會化。交互性體現(xiàn)在用戶生成內(nèi)容，它是音樂類新媒體的內(nèi)容提供者，信息生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于提升用戶體驗和用戶粘度，并為社會化打下基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域流傳著一句話“無社交不電商”，這句話在廣義的媒體領(lǐng)域同樣適用――“無社交不媒體”，人與人的關(guān)系作為一種資源的價值在“Web 2.0”時代體現(xiàn)得淋漓盡致。音樂類廣播節(jié)目因為集納了很多人的共同興趣，所以本身就帶有社交基因，如國內(nèi)成功的原創(chuàng)社交網(wǎng)站豆瓣，再加上節(jié)目主持人的品牌效應(yīng)和影響力，都為音樂類廣播的社會化創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

第三，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和服務(wù)。轉(zhuǎn)變設(shè)計理念，就要從過去“設(shè)計節(jié)目”到“設(shè)計產(chǎn)品”再到“設(shè)計用戶體驗”過渡。從某種角度來說，音樂產(chǎn)業(yè)銷售的正是用戶體驗，因為用戶無論是付費下載一首歌曲，還是看一場現(xiàn)場演出，得到的都是無形的體驗。音樂類廣播更應(yīng)把握用戶習(xí)慣、心理，苛求每一個細節(jié)，推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，增強服務(wù)意識，打造極致的用戶體驗。

四、結(jié) 語

魍騁衾擲喙悴ビ胄旅教宕印Web 1.0”時代攜手走到“Web 2.0+”時代，如今，音樂類廣播從業(yè)者對于融合的思考與實踐更加廣泛而深入，達到了前所未有的高度，融是手段，合是目的，我們必須抬首遠望，埋頭深耕，才能真正邁入更廣闊的“Web 3.0”時代，才能在新舊媒體的混戰(zhàn)與融合中脫穎而出，始終立于不敗之地。

注釋：

[1]所謂“功能性文盲”，是聯(lián)合國于1965年在德黑蘭的一次國際性會議上提出的，指的是受過一定傳統(tǒng)教育，會基本的讀、寫、算，卻不能識別現(xiàn)代信息符號及圖表，無法利用現(xiàn)代化生活設(shè)施的人