前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇小組匯報總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
一、基本工作思路
以黨的路線方針政策為指導(dǎo),以完成學(xué)校各項工作任務(wù)為根本目的,以增加收入、服務(wù)社會為主要抓手,積極推進內(nèi)部改革,加強和完善內(nèi)部管理,積極開展增收節(jié)支,增加和改善軟硬件建設(shè),積極落實群眾路線,凝聚和發(fā)揮職工智慧,為更好地完成教學(xué)實習(xí)各項工作任務(wù)、順利實現(xiàn)各項利潤指標(biāo)搭建平臺、提供保障、增強活力、樹立形象。
二、主要工作方法及成效
(一)突出實習(xí)基地中心地位,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮職能作用
我們始終堅持以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目的,積極為學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)開源節(jié)流、增光添彩,認真為學(xué)生駕駛實習(xí)及汽車駕駛選修課教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在提高學(xué)生實踐操作能力、增強學(xué)生就業(yè)競爭力等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一年來,完成交通學(xué)院4個班級171名學(xué)生的汽車駕駛實習(xí)教學(xué)任務(wù),完成汽車駕駛公共選修課32個課時120人的授課任務(wù),全年有近1000名在校大學(xué)生經(jīng)我中心培訓(xùn)考取了汽車駕駛證。
(二)創(chuàng)新經(jīng)營管理制度,為實習(xí)中心良性循環(huán)和健康發(fā)展搭建平臺
為適應(yīng)競爭日趨激烈的駕駛培訓(xùn)市場,我們充分利用黨的群眾路線教育實踐活動這一有利時機,積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理和行業(yè)管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮實習(xí)中心職代會作用,首先在優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)上做文章,整合了內(nèi)設(shè)機構(gòu),對科室業(yè)務(wù)及負責(zé)人崗位責(zé)任進行合理分工,并在中心上下推行了目標(biāo)責(zé)任管理制度,有效地提高了工作效率和培訓(xùn)效益。其次在規(guī)范管理制度上下功夫,修訂完善了《單車核算責(zé)任制辦法》等10個崗位責(zé)任目標(biāo)與績效考核制度,推行10個規(guī)范經(jīng)營管理制度,為調(diào)動員工積極性、確保中心高效率運營起到了積極的推進作用。
(三)提高駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,為增加收入和樹立形象奠定良好基礎(chǔ)
我們始終堅持以服務(wù)為宗旨,以市場為依托,以效益為中心,以質(zhì)量為生命,努力做實做強駕駛員培訓(xùn)這一主營業(yè)務(wù)。
2013年,在有史以來最嚴(yán)的交規(guī)、最難的考規(guī)面前,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,實現(xiàn)全校招生2850人,理論考試3088人次,合格2611人,合格率為84.6%;場地道路考試3883人次,合格2871人,合格率為73.9%;實際道路考試3916人,畢業(yè)合格3246人,合格率82.9%(其中A1=7人、合格7人;B2=17人、合格8人)。全年實現(xiàn)總收入847萬元,上交利稅150余萬元。
(四)加大設(shè)施設(shè)備投入力度,為實現(xiàn)中心可持續(xù)發(fā)展增加后勁
為改善辦公和教學(xué)條件,我們利用駕校創(chuàng)造的利潤132.6萬元,新建教學(xué)辦公用房26間,面積660㎡,重新規(guī)劃設(shè)計制作倒車入庫位16個,側(cè)方停車位16個,坡道起步與定點停車科目4個,直角轉(zhuǎn)彎科目4個,S型路3個。安裝車載計時系統(tǒng)和GPS導(dǎo)航系統(tǒng)140臺。完成教練車二級維護上線檢測196車次;公安機關(guān)車輛審驗220車次。硬件設(shè)施的改善,為學(xué)生教學(xué)實習(xí)和駕校經(jīng)營創(chuàng)收提供了有力保障。
(五)強化干部職工隊伍素質(zhì),為順利實現(xiàn)各項任務(wù)指標(biāo)提供保障
隊伍素質(zhì)是培訓(xùn)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。首先,根據(jù)行業(yè)主管部門的要求,我們對所有教練員進行了再教育培訓(xùn),對部分新上崗教練員進行了資格培訓(xùn)與考試,截至目前,共有59名教練員參加了培訓(xùn)和考試,新增小車教練員24名,理論教練員6名,大貨教練員1名,參加二級教練員理論和操作考級8人,投入培訓(xùn)資金12萬余元。
(六)加強安全管理工作力度,為確保實習(xí)中心安全穩(wěn)定發(fā)展立好屏障
機動車駕駛培訓(xùn)具有很大的危險性。為確保安全培訓(xùn),我們按照學(xué)校及行業(yè)管理有關(guān)要求,樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,健全組織、完善制度、落實責(zé)任、加強督查,按照“花錢買平安”的理念,配齊相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施,同時,強化宣傳教育工作,年內(nèi)沒有發(fā)生重大責(zé)任事故,有效地保障了駕駛培訓(xùn)及各項工作安全有序、和諧發(fā)展。年內(nèi)共簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》64份,滅火器更新、換粉42個,消防鐵锨30把,共計資金3500元。
三、存在的主要問題
一年來,我們雖然取得了一定的成績,但同時我們也意識到工作中還存在著明顯不足和問題,主要是:
1、對實習(xí)教學(xué)工作研究不夠,教輔職能作用發(fā)揮不充分。
關(guān)鍵詞:高校課堂;教學(xué)模式;內(nèi)容解析;注意問題;重點強調(diào)
中圖分類號:G632 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2016)14-190-02
一、“三步六段式”教學(xué)模式的內(nèi)容:
(一)復(fù)習(xí)――導(dǎo)入(5分鐘)
1、復(fù)習(xí)新知。
①上節(jié)課內(nèi)容回顧。
②與本節(jié)內(nèi)容相關(guān)練習(xí)。(讀、寫、算、答)
2、導(dǎo)入新課:
①引出要研究問題。
②板書課題。
(二)自學(xué)――合作
1、自主學(xué)習(xí):(5分鐘)
①出示自學(xué)提示,指名讀,師重點強調(diào)。
②學(xué)生按提示自學(xué),真正自己學(xué),可以出聲音。
2、合作探究:
(1)小組合作:(5分鐘)
①匯報自學(xué)成果(組內(nèi)呈現(xiàn)自學(xué)答案,人人參與,會的匯報,不會的跟大家學(xué)習(xí))
②完成一個通過小組合作才能完成的任務(wù)(如:分角色朗讀,總結(jié)規(guī)律,填表格等)
(2)全班合作:(10分鐘)
①小組推薦發(fā)言人在全班匯報(問答、板演、演示等形式)
②重要問題教師點撥(總結(jié)規(guī)律,升華主題,渲染氣氛,引發(fā)共鳴)。
(三)檢測――總結(jié)
1、達標(biāo)檢測(15分鐘)
三個層次,基礎(chǔ)題、變形題、拓展題,由易到難,循序漸進。
2、拓展總結(jié):①回顧自己學(xué)會了什么。②師總結(jié)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)課。
二、模式解析及要注意的問題:
(一)如何設(shè)計有效自學(xué)提示
1、具體要求:(1)數(shù)量3-4個為宜。(2)具針對性和典型性。(3)盡量減少填空、選擇等主觀性題型,多用思考、圈畫方法記錄自學(xué)成果。(4)自學(xué)前首先引導(dǎo)學(xué)生認讀目標(biāo),整體上感知學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、舉例說明:
語文第一課時:(1)正確流利朗讀課文。(2)找到課文中生字,畫,讀。(3)找到生字帶詞在文中的句子,理解詞語在句中意思。(4)想一想課文寫了一件什么事?
語文第二課時:圍繞課后訓(xùn)練題或課文的重點問題進行(可根據(jù)教學(xué)情況適當(dāng)調(diào)整順序)
(1)思考提出問題,讀指定段落,畫有關(guān)語句。(2)反復(fù)讀畫出的語句,并作批注。(3)思考:文中體現(xiàn)了人物什么品質(zhì)、情感、哲理、觀點等。
數(shù)學(xué):(1)題中有哪些有用的數(shù)學(xué)信息?(2)提出了什么問題(或者你能根據(jù)信息提出什么問題)?(3)怎樣去解決?
英語:(1)正確讀本課中的單詞(或短語),并練習(xí)拼寫。(2)找出課文中心句,正確流利地讀出來。(3)listen and say。
科學(xué):(1)看書中圖片,辨別:哪些物體是有生命的?(2)這些有生命物體哪里能找到?(3)思考:這些有生命物體,有哪些共同特征?
品社:(1)看書中圖或在生活中你見過哪些勞動者?(2)這些勞動者勞動過程什么樣?用語言描述一下。(3)假如你是一個勞動者,介紹一下你的工作。
自學(xué),是在老師設(shè)計的有效問題提示下,一步步完成學(xué)習(xí)任務(wù),是獨立思考和解決問題的過程,不需小組或同桌參與。培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)能力,需要每節(jié)課有意指導(dǎo),逐步讓學(xué)生知道什么是學(xué),按什么步驟自學(xué),自學(xué)后成果隨時記錄,準(zhǔn)備和小組成員交流。
(二)如何指導(dǎo)小組合作
1、小組交流任務(wù):(1)獨立自學(xué)后,組內(nèi)陳述想法,其他人傾聽,形成小組集體意見。(2)發(fā)揮合作意識,完成一個通過合作才能完成好的任務(wù)。
2、舉例說明:
語文:(1)匯報畫出語句和詞語。(2)交流自己想法以及對主要問題理解。(3)小組合作讀文。
數(shù)學(xué):(1)匯報自學(xué)情況,人人參與,以對糾錯。(2)匯總自學(xué)成果,形成小組意見,準(zhǔn)備全班匯報。
科學(xué):(1)交流自學(xué)成果。(2)合作完成一個探究活動。
英語:(1)互讀本課短語(或單詞),互相糾錯,達到準(zhǔn)確。(2)組內(nèi)用中心句做問答練習(xí)。(3)分角色讀文。
品社:(1)交流自學(xué)成果。(2)組內(nèi)匯總,得出集體意見,準(zhǔn)備全班匯報。
3、小組的準(zhǔn)備工作
(1)合理分組。
根據(jù)成績、能力,性格,分成若干組(每組4~6人),定出組長,組長可定期輪換。(2)培訓(xùn)組長。
負責(zé)組織小組交流、記錄小組成果、推薦小組發(fā)言,認真負責(zé),以身作則。
(3)培訓(xùn)組員:①服從組長管理,積極參與小組活動,踴躍發(fā)言。②眼到(看)、心到(想)、手到(記),積極思維,敢于質(zhì)疑。③認真聽取他人答案,形成組內(nèi)一致答案。
小組合作,不用挨個提問、個別指導(dǎo),組內(nèi)可以互幫互學(xué),從而達成學(xué)習(xí)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生組織合作能力,合理運用,可以讓課堂事半功倍。
(三)如何指導(dǎo)全班展示匯報
全班合作,學(xué)生在合作、交流中,不斷完善認識,產(chǎn)生新想法。在合作交流中,理解尊重、欣賞共享他人思維方法和成果。
1、展示前準(zhǔn)備:
(1)小組合作時,組長做好記錄,形成小組答案。(2)推薦小組中心發(fā)言人。
2、展示的語言:如:我們組這樣認為-------,我們組有兩種不同的方法,第一種方法是-------,第二種方法是-------,我們組的看法與--組大致相同,還有補充------
3、展示的過程:
A、小組中心發(fā)言人通過問答、板演和演示等形式在全班進行展示匯報。B、交流同意與否,提出質(zhì)疑。C、不理解的問題和重點題,教師點撥升華。D、教師的任務(wù):
(1)當(dāng)好導(dǎo)演,啟發(fā)引導(dǎo),對主講的、補充的、質(zhì)疑的、聽講的等各方面學(xué)生全面關(guān)注,講解不到位的要補充,偏離主題的要點撥,及時對個人,小組給予評價,營造和諧氛圍。
(2)采用評價性語言激勵學(xué)生:如:某小組配合默契,參與積極;某組哪個同學(xué)的匯報完整、精彩,是我們學(xué)習(xí)的榜樣!
(四)如何做好達標(biāo)檢測
這是一節(jié)課的關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)生熱鬧的上了一節(jié)課,學(xué)沒學(xué)會,目標(biāo)達沒達成,全在檢測環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來,通過檢測,及時了解學(xué)生狀態(tài),查缺補漏。關(guān)注每個學(xué)生,讓每個學(xué)生在自身能力水平上有一個新的提高。
習(xí)題設(shè)計要注意基礎(chǔ)性、趣味性、層次性和科學(xué)性。根據(jù)本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo),設(shè)計合適的題目,在規(guī)定時間內(nèi)完成,并采用多種形式檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,達到當(dāng)堂達標(biāo)。
包括以下三個層次:
(1)基礎(chǔ)練習(xí)。與例題基本一致,強化格式、算理。(語文、英語可安排寫字練習(xí))。(2)變形練習(xí)。原基礎(chǔ)題的變形練習(xí)。(讀、背、實踐活動等)(3)提高練習(xí)
一、2019年培訓(xùn)基本情況總結(jié)
1.培訓(xùn)組織情況。一是在參訓(xùn)組織上10期培訓(xùn)共組織740名片區(qū)、加油站經(jīng)理、委托團隊負責(zé)人參訓(xùn),整體參訓(xùn)率90%,其中,片區(qū)經(jīng)理、專職副書記參訓(xùn)63名,參訓(xùn)率61%,站經(jīng)理676名,參訓(xùn)率98%;二是在培訓(xùn)形式上,以開放式授課形式為主,增設(shè)戶外素質(zhì)拓展、專題研討、迎檢匯報專項演練等課程以及隨堂問答積分制,豐富授課形式,充分調(diào)動學(xué)習(xí)參與度;三是在氛圍營造上,專門安排了每日黨建學(xué)習(xí)“金句”分享、安全經(jīng)驗案例分享和培訓(xùn)心得推文推送等項目,充分突出交流學(xué)習(xí)氛圍。
2.內(nèi)訓(xùn)師授課情況。組織零售內(nèi)訓(xùn)師授課396課時,圍繞零售重點業(yè)務(wù)完成培訓(xùn)課件8項,分別為促銷管理、客戶管理、加油卡管理、員工管理、現(xiàn)場管理、精益服務(wù)管理、安全數(shù)質(zhì)量管理、加油站迎檢匯報,并通過授課培訓(xùn)使得內(nèi)訓(xùn)師得到了充分的實戰(zhàn)歷練,授課表達能力和課堂組織能力逐步提升,為河北銷售內(nèi)訓(xùn)師資力量建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
3.迎檢匯報演練情況。每期培訓(xùn)除加油站迎檢匯報課程外,另安排8個課時進行站經(jīng)理迎檢匯報模擬演練,要求各參訓(xùn)學(xué)員梳理迎檢匯報初稿,上傳加油站主要區(qū)域及亮點工作照片,結(jié)合照片進行現(xiàn)場模擬匯報,由加管處及內(nèi)訓(xùn)師按照《加油站經(jīng)理迎檢匯報打分表》進行打分點評。目前100%參訓(xùn)學(xué)員已完成迎檢匯報演練并完成迎檢匯報初稿,演練平均成績86.25分,其中,未達標(biāo)297名,占比40%,在12月份零售運營中心重點工作會上,已明確零售運營中心將站經(jīng)理迎檢匯報納入省、市日常下站檢查項目,加強站經(jīng)理綜合業(yè)務(wù)水平。
4.結(jié)業(yè)考核情況。結(jié)合公司零售重點內(nèi)容宣貫及培訓(xùn)課程重點知識,組織結(jié)業(yè)考試10場次,并將每期參訓(xùn)學(xué)員的考試成績、迎檢匯報演練成績、日常表現(xiàn)、班級貢獻等情況綜合統(tǒng)計進行排名。參訓(xùn)學(xué)員平均成績94.06分,其中,平均分以上分段438名,占比59%,平均分以下分段302名,占比41%,并將每期培訓(xùn)的學(xué)員綜合表現(xiàn)成績通過協(xié)同系統(tǒng)下發(fā)給個單位,要求各單位針對成績靠后學(xué)員加強日常督導(dǎo)與培訓(xùn)。
5.培訓(xùn)亮點情況。結(jié)合學(xué)員參訓(xùn)綜合表現(xiàn),共評選優(yōu)秀學(xué)員104名,其中,“優(yōu)秀班干部”32名,“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”72名,10期培訓(xùn)共計發(fā)表心得推文966余篇,其中刊登省公司網(wǎng)站4篇,制作課程總結(jié)“美篇”10篇,逐一將各期參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)亮點紛紛呈現(xiàn)。同時參訓(xùn)學(xué)員還自發(fā)組織各類集體活動,第二期培訓(xùn)恰逢“七一”,班長李曉東組織全體學(xué)員齊唱《我為祖國獻石油》,為黨的生日獻歌,第四期培訓(xùn)班長邢臺王忠偉組織大家錄制參訓(xùn)亮點視頻,展現(xiàn)中國石油站經(jīng)理良好形象等等各類活動,全體參訓(xùn)學(xué)員積極參與,極大提升了團隊凝聚力和企業(yè)歸屬感。
二、2019年培訓(xùn)組織工作不足
1.對學(xué)員培訓(xùn)管理仍需加強。在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)個別學(xué)員上課專注度不夠,主要問題在手機的使用管控上,本次培訓(xùn)針對手機管理設(shè)置了專門的手機存放處,做出了明確保管要求,但個別學(xué)員仍存在多次外出接打電話等情況,在學(xué)習(xí)管理上必須持續(xù)嚴(yán)肅參訓(xùn)紀(jì)律。
2.對學(xué)習(xí)氛圍的營造仍需加強。為帶動參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,每期培訓(xùn)圍繞做好精益服務(wù)和發(fā)揮品牌優(yōu)勢等主題安排了專題研討沙龍等多種經(jīng)驗交流分享環(huán)節(jié),但部分學(xué)員在討論發(fā)言和心得撰寫等環(huán)節(jié)的參與上不夠積極主動,因此,要充分發(fā)揮班委及小組組長在學(xué)習(xí)組織上的帶頭作用,加強學(xué)員學(xué)習(xí)主動性。
3.團隊分組競爭氛圍仍需加強。10期培訓(xùn)均采用分組排桌的授課模式,并采用學(xué)員積分制,但各小組間的競賽比拼氛圍不理想,培訓(xùn)組織方式方法上還需進一步改進,例如開篇的素質(zhì)拓展分組未能跟課堂分組相結(jié)合,團隊組成不連貫。應(yīng)建立每日團隊積分通報制度,有效調(diào)動起各學(xué)習(xí)小組的組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛。
4.整體課程環(huán)節(jié)設(shè)計仍需細化。一是在課程環(huán)節(jié)設(shè)計上,理論與實操的比重需進行調(diào)整,在課程引入上,多增加情景模擬、隨堂測算等形式,以互動增強學(xué)習(xí)的理解與運用;二是在課程內(nèi)容設(shè)計上,課件中的典型案例不夠豐富,要將當(dāng)期公司重點工作內(nèi)容進行及時補充,內(nèi)訓(xùn)師對課程整體流程的把控不足,調(diào)動學(xué)員參與氛圍不夠充分,“培訓(xùn)收益”目標(biāo)不清晰。
三、2020年加油站業(yè)務(wù)培訓(xùn)改進提升措施
在一季度完成內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)和培訓(xùn)課件完善的基礎(chǔ)上,4-10月份,以公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍為授課主體,分10批次開展2020年度站經(jīng)理培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人數(shù)達到800人次以上,確保公司現(xiàn)有站經(jīng)理的100%全覆蓋,
1.細致籌劃站經(jīng)理培訓(xùn)流程。在培訓(xùn)管理上突出“學(xué)習(xí)氛圍”、“團隊氛圍”和“競爭氛圍”的打造。一是在“學(xué)習(xí)氛圍”上,調(diào)整結(jié)業(yè)考試分值結(jié)構(gòu)并分為三個部分,分別為:日常表現(xiàn)占比30%、站經(jīng)理匯報占比30%、結(jié)業(yè)考試成績占比40%,其中日常表現(xiàn)為課堂問答、心得撰寫、班級貢獻、考勤紀(jì)律4個方面,同時設(shè)置小組活動、網(wǎng)站推文等加分項目,不斷加深學(xué)員參與度;二是在“團隊氛圍”上,將素質(zhì)拓展訓(xùn)練分組與課堂分組相結(jié)合,在授課環(huán)節(jié)上加強團隊互動研討,優(yōu)先加強學(xué)習(xí)小組成員間的相互交流;三是在“競爭氛圍”上,建立學(xué)習(xí)日通報機制,每日通報各學(xué)習(xí)小組、各學(xué)員的學(xué)習(xí)積分排名情況,突出小組間、成員間的比拼競賽,激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)性。
高效課堂的組織與流程:
一、課前的準(zhǔn)備
1.分組
(1)分組原則:以優(yōu)生帶后進生,平行交叉,促進共同進步。
(2)人數(shù)方面:以6―8人一組為宜。人數(shù)少,組數(shù)多,不宜匯報;人數(shù)多不利于照顧個別差異與討論的深入。
(3)分組方式:不必搞區(qū)域制,就近原則。還是按班級授課的形式分大組,有利于合作的進行。除了組內(nèi)合作還有各組之間的合作。
(4)分組組織:設(shè)組長一名,組織組內(nèi)的學(xué)習(xí)與討論、研究、總結(jié)。
2.復(fù)習(xí)資料
人手一冊復(fù)習(xí)資料,初中三年6冊語文課本,字典、詞典,成語詞典等工具書。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容
(1)教師布置學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)內(nèi)容,相當(dāng)于導(dǎo)學(xué)案。(2)學(xué)生預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)內(nèi)容,組內(nèi)交流、探究、總結(jié)。
二、課堂教學(xué)
1.課堂展示
(1)每一小組在課堂前由組內(nèi)指定一名同學(xué)在課堂上匯報學(xué)習(xí)成果。(2)發(fā)言以爭搶的形式,對于首先發(fā)言的小組給予鼓勵。(3)每一小組的發(fā)言可以是老師布置的全部內(nèi)容也可以挑選部分內(nèi)容。(4)后面的小組就要完成先前小組沒有完成的學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.課堂討論與探究
(1)課堂討論與探究的方式與流程:①對于匯報小組的學(xué)習(xí)情況或結(jié)果,其他小組可以提出自己的疑問或者思路。②對于其他小組的疑問或不同思路,匯報的同學(xué)要給予解答,本組同學(xué)可以幫助解答,或者共同討論后解答,也可以請求其他組協(xié)助解答。對于較為專業(yè)的知識,教師要加以引導(dǎo)、把關(guān)。③對于不同的思路或疑難,在給出的解釋中要通過知識點的運用,有時候還要用學(xué)過的內(nèi)容加以舉例說明。
(2)課堂討論的內(nèi)容:①對于知識點的理解、概念的辨別;②學(xué)習(xí)的方法;③知識點的運用和拓展能力的考察。
3.課堂點評結(jié)合,防止課堂走過場
(1)組內(nèi)自評階段:①個人談?wù)勛约涸谶@一節(jié)課的學(xué)習(xí)感受,自薦與教師隨機抽查相結(jié)合。②組長對本組的學(xué)習(xí)情況作簡單的匯報。
(2)互評階段:①學(xué)生對其他同學(xué)的評價,主要是對匯報同學(xué)及提出有價值問題同學(xué)的評價,或者對其他課堂表現(xiàn)的評價。②教師的評價,包括對于小組課堂表現(xiàn)的評價、對于學(xué)生課堂表現(xiàn)的評價、對于課堂知識點的深度歸納與分析。教師的評價很重要,它是下一節(jié)課學(xué)生學(xué)習(xí)的動力與激勵。
三、如何體現(xiàn)高效
1.課堂的新
(1)體現(xiàn)了新課程所要求的三維目標(biāo):知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀。
(2)體現(xiàn)了新課程所要求的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
(3)體現(xiàn)了語文學(xué)科,重實踐的工具性與人文性的特點。
(4)體現(xiàn)了面向全體學(xué)生,要求所有同學(xué)的參與與互動。
2.課堂的有效性
(1)防止了教師一言堂的復(fù)習(xí)方式,加深了學(xué)生體驗與實際運用。
(2)克服了教師代替學(xué)生分析問題而限制了對問題探究的深度與廣度的問題。
(1)在課前1周發(fā)放某章節(jié)的相關(guān)問題,將班級學(xué)生分為6個小組,每個小組都發(fā)放自制的作業(yè)報告書。給每個小組分派任務(wù),主要任務(wù)是親自到臨床科室對相關(guān)問題進行調(diào)查及后期整理資料、書寫報告、制作PPT。要求:①以小組為單位,利用課余時間完成。②醫(yī)院、科室不限。③以小組為單位準(zhǔn)備10分鐘的PPT匯報。④以小組為單位完成一份作業(yè)報告總結(jié)并作為平時成績。(2)調(diào)查內(nèi)容(以人力資源管理一章為例):①你所調(diào)研的醫(yī)院(科室)怎樣對護理人員進行績效考核?對護理人員進行績效考核的內(nèi)容有哪些?②醫(yī)院護士的在職培訓(xùn)方式和培訓(xùn)情況如何?③我國護理人力資源管理存在哪些問題?應(yīng)當(dāng)如何解決?④在完成該項調(diào)研工作的過程中你有什么體會、收獲?(3)授課時,先由教師用5分鐘的時間簡單介紹相關(guān)內(nèi)容,隨即以小組為單位匯報各自的PPT。
2評價方法
2.1現(xiàn)場評價采用自評、同學(xué)互評、教研室教師點評等方法對此次調(diào)研評分,評分內(nèi)容主要包括課前查閱資料、小組分工、課件制作和PPT匯報。最后教師進行總結(jié)并宣布評分結(jié)果,對于勝出的小組給予口頭表揚,并把本次成績計入平時成績中,占期末成績的5%。
2.2課后評價采用課后問卷調(diào)查的形式了解學(xué)生對本次分組匯報參與式教學(xué)法的態(tài)度。
3討論
3.1激發(fā)學(xué)生的個人潛能,有利于培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的人才護理人員是衛(wèi)生保健服務(wù)隊伍中重要的一員,在實際工作中要與不同專業(yè)領(lǐng)域的人一起合作共事。這就要求在學(xué)校教育的早期培養(yǎng)護理學(xué)生的團隊合作精神和溝通交流能力。有研究表明,在校期間盡早進行分組匯報參與式教學(xué),有助于學(xué)生步入工作崗位后能更好地與其他專業(yè)學(xué)科工作人員進行交流合作。小組學(xué)習(xí)可以促使學(xué)生之間分享各自的想法、體會和經(jīng)驗,并且能從中體會和理解到團隊合作的重要性。調(diào)查研究顯示,學(xué)生認為通過這種方式,自身的團隊合作能力、溝通交流能力、自學(xué)能力、表達能力、查閱資料能力得到了提高。本研究選取護理管理學(xué)這門理論性強、內(nèi)容抽象的課程開展分組匯報參與式教學(xué),讓學(xué)生自己分析整理收集到的數(shù)據(jù),并用自己的語言表達出來,這樣才能更深刻地理解和掌握本課程的知識和相關(guān)技能。這種教學(xué)方法課前準(zhǔn)備的時間相對較長,準(zhǔn)備內(nèi)容要詳細具體,并且對小組人員的溝通協(xié)調(diào)能力等提出了一定的要求,因為只有有效的溝通和準(zhǔn)確的表達才能夠取得臨床相關(guān)人員的配合和獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這在一定程度上對學(xué)生提出了很大的挑戰(zhàn),促使他們認真準(zhǔn)備、積極思考。在制作PPT的過程中,學(xué)生要對相關(guān)知識進行深入、有效的分析及合理的判斷,培養(yǎng)了他們的實踐能力和決策能力,大大提高了他們的評判性思維能力。
3.2促進教師反思教學(xué)方法,不斷提高自身素質(zhì)現(xiàn)代社會不僅要求護理人員有扎實的理論知識、熟練的操作技能,更要具備與人交往的能力、團隊精神、評判性思維能力等綜合素質(zhì)。而高素質(zhì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)離不開具有較高綜合素質(zhì)的教師。教師素質(zhì)是指教師在教育教學(xué)活動中表現(xiàn)出來的、決定其教育教學(xué)效果的、對學(xué)生身心發(fā)展有直接而顯著影響的思想和心理品質(zhì)的總和,是通過教育和社會環(huán)境的影響逐步形成和發(fā)展的,是知識內(nèi)化和升華的結(jié)果。在分組匯報參與式教學(xué)中,與往常的講授教學(xué)不同,學(xué)生在參與實踐活動的過程中會碰到大大小小的問題和很多突發(fā)狀況,這就要求教師有很強的組織能力和協(xié)調(diào)能力,與學(xué)生共同解決問題。所以教師在開展此類教學(xué)前,必須做好大量的準(zhǔn)備工作,不僅對知識儲備,同時對教師的應(yīng)對能力、教學(xué)能力、創(chuàng)新能力等也提出了較高的要求,這就促使教師不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。