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拆遷發(fā)言稿范文第1篇

近幾年來，我縣的省市重點(diǎn)工程項目眾多，如京珠高速、安南高速、安林高速、安楚公路拓寬、安林公路兩側(cè)綜合治理、馬氏莊園景區(qū)規(guī)劃建設(shè)等，均涉及到集體土地的征用和集體土地上房屋的拆遷，據(jù)不完全統(tǒng)計，共涉及到17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，124個村

莊，6133戶家庭，近2萬人，農(nóng)村集體土地上房屋拆遷暴露的問題越來越多，由此引起的民間糾紛、群體復(fù)議、集團(tuán)訴訟和群體上訪呈上升趨勢，嚴(yán)重影響我縣社會穩(wěn)定，成為當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容忽視的障礙。由于因集體土地征用而產(chǎn)生的拆遷問題涉及多方主體，交織著多種法律關(guān)系，背后又摻雜著多種利益沖突，所以，政府在處理征用土地和房屋拆遷安置補(bǔ)償事項中，特別是政府法制機(jī)構(gòu)在受理此類行政復(fù)議案件中，在依法保護(hù)房屋被拆遷人、土地被征用人的合法權(quán)益，監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政，維護(hù)社會穩(wěn)定并實現(xiàn)法律效果、政治效果和社會效果的契合統(tǒng)一方面遇到了前所未有的困難。目前，對于城市房屋拆遷有《城市房屋拆遷管理條例》進(jìn)行規(guī)范，對征用拆遷農(nóng)村集體土地上房屋這種事關(guān)農(nóng)民安身立命之本的重大事項上，國家層面上的法律缺失，使得許多地方農(nóng)民的合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵犯，激化了社會矛盾，形成了影響社會安定的不穩(wěn)定因素。

一、集體土地上房屋拆遷中存在的主要問題

1、適用依據(jù)不完善、不健全、不確定，形成集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償行為不規(guī)范。

現(xiàn)實中的集體土地上房屋拆遷適用法律依據(jù)不一，大致上有兩種情況，一是依據(jù)《土地管理法》進(jìn)行，將房屋視為征用集體土地上的附著物對待，按照征地程序進(jìn)行，但土地法對土地上的附著物拆遷程序和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)均無具體規(guī)定，可操作性差。二是參照《城市房屋拆遷條例》進(jìn)行，理由是集體土地已經(jīng)被征用，土地性質(zhì)已改變?yōu)閲型恋?。這樣出現(xiàn)的問題就多種多樣，比如:被征用農(nóng)村集體土地尚未轉(zhuǎn)用，土地上的附著物和青苗未補(bǔ)償，用地單位卻已經(jīng)取得《國有土地使用權(quán)證》;被征用農(nóng)村集體土地上的房屋拆遷因達(dá)不成補(bǔ)償安置協(xié)議，用地單位申請《房屋拆遷許可證》，用《城市房屋拆遷管理條例》實施房屋拆遷，房屋所有者卻以農(nóng)村集體土地征用中的房屋拆遷不是城市國有土地上房屋拆遷，不適用《城市房屋拆遷管理條例》為由抵制拆遷。以上問題突出反映了被征用農(nóng)村集體土地交付和房屋拆遷適用法律問題。在現(xiàn)實中許多地方均將被征用農(nóng)村集體土地上房屋拆遷當(dāng)成城市國有土地上房屋拆遷，都用《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定的程序來調(diào)整拆遷項目，一旦遇到交地與房屋拆遷混合時，出現(xiàn)的許多問題束手無策。于是，有的地方政府派出了防暴警察，強(qiáng)行將土地鏟平，將房屋拆除，其效果顯然無法取信于民。

2、法定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的缺失造成集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償隨意性極大。

我國《土地管理法》第四十七條第二、第三款對耕地征用的補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定并有具體的計算標(biāo)準(zhǔn)，但對因土地征用而引起的農(nóng)民在宅基地上自建房屋的拆遷卻沒有補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實中，一般是由政府參照《城市房屋拆遷管理條例》及《細(xì)則》進(jìn)行補(bǔ)償，由于城市國有土地上的房屋和農(nóng)村集體土地上的房屋在土地所有權(quán)性質(zhì)、所有權(quán)主體、土地管理方式以及拆遷安置對象等方面均有差異，所以，《城市房屋拆遷管理條例》并不具有直接的參照性，導(dǎo)致在執(zhí)行過程中，各級政府制定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大，拆遷程序和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)十分混亂。如我縣先后制定了《大白線公路建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《安林公路兩側(cè)綜合治理房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《安楚公路拓寬房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《馬氏莊園規(guī)劃建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》。這種隨意性不但造成了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，也造成了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的不合理性，因此也就不可避免地產(chǎn)生了許多糾紛，不僅極大地影響了黨和政府的聲譽(yù)，也直接影響了拆遷的進(jìn)程和效率。

3、集體土地房屋拆遷主體不規(guī)范，拆遷中農(nóng)民的陳述權(quán)、申辯權(quán)、知情權(quán)受到影響。

房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議作為一種民事法律關(guān)系，應(yīng)當(dāng)由拆遷人和被拆遷人協(xié)商一致達(dá)成。但是由于我國《土地管理法》將集體土地上的房屋納入到了土地征用補(bǔ)償之中，房屋所有權(quán)主體作為被拆遷人不直接參與協(xié)商，對被拆遷人的房屋進(jìn)行價格評估亦不通知被拆遷人到場，而是由拆遷人單方指定的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，有關(guān)拆遷補(bǔ)償和安置通常是由用地單位一方說了算，加之一些地方政府為了"優(yōu)化"當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境，加大了行政權(quán)力的介人，被拆遷人無論是否同意都得拆，剝奪了農(nóng)民作為被拆遷人在整個拆遷過程中表達(dá)自己意愿、維護(hù)自己權(quán)益的機(jī)會，嚴(yán)重侵害了被拆遷人的權(quán)益，更不能體現(xiàn)拆遷人與被拆遷人作為法律意義上的平等主體關(guān)系。

4、對拆遷中農(nóng)民的私有財產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠。

農(nóng)民通過宅基地依法取得集體土地的使用權(quán)，農(nóng)民在宅基地上所建的房屋屬農(nóng)民私有財產(chǎn)是無可非議的。但在征用農(nóng)村集體土地的現(xiàn)實中，由于缺乏相應(yīng)的法律規(guī)范對農(nóng)村集體土地征用補(bǔ)償法律關(guān)系進(jìn)行明確的界定，地方政府與村組簽訂《土地征用協(xié)議書》，協(xié)議中卻將屬于農(nóng)民私 有財產(chǎn)的房屋一同處分。這種協(xié)議將私產(chǎn)與公產(chǎn)混為一談，其違法性顯而易見。從法理而論，房屋作為農(nóng)民的私有財產(chǎn)，農(nóng)民是房屋所有權(quán)的主體，只能由農(nóng)民自己進(jìn)行處分，所以關(guān)于集體土地上房屋拆遷的補(bǔ)償應(yīng)從土地征用補(bǔ)償中分離出來。

5、房屋所有權(quán)人和第三人合法權(quán)益得不到保障。

集體土地上的房屋拆遷和城市房屋拆遷一樣，涉及很多法律關(guān)系。如拆遷居住房屋涉及的搬遷補(bǔ)助費(fèi)、過渡期內(nèi)的臨時安置費(fèi);拆遷農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以土地使用權(quán)入股聯(lián)營等形式，與其他單位、個人共同開辦的企業(yè)所有的非居住房屋，涉及的補(bǔ)償費(fèi)問題及因拆遷造成的停產(chǎn)、停業(yè)損失及預(yù)期收益的補(bǔ)償問題;對利用宅基地內(nèi)自建房屋從事生產(chǎn)經(jīng)營并持工商營業(yè)執(zhí)照房屋的拆遷安置問題;拆遷正在租賃的農(nóng)房時涉及的租賃法律關(guān)系等等。其中既涉及房屋所有權(quán)人的權(quán)益，同時又涉及房屋所有人以外第三人的權(quán)益。由于我國目前尚無明確的法律、法規(guī)對上述問題進(jìn)行規(guī)范，相當(dāng)一部分地區(qū)對上述問題比較忽視，在實際拆遷時，只將房屋作為集體土地上的附著物進(jìn)行補(bǔ)償，并不細(xì)化區(qū)分農(nóng)村房屋的用途、性質(zhì)及相關(guān)的權(quán)利，嚴(yán)重?fù)p害了房屋所有人和第三人的合法權(quán)益。

二、關(guān)于集體土地上房屋拆遷法律問題的一些思考與建議

1、加快集體土地上房屋拆遷的立法進(jìn)程，建立健全房屋拆遷的法律法規(guī)。

由于至今沒有一部獨(dú)立且具可操作性的關(guān)于集體土地上房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)膰壹?大法"，導(dǎo)致實踐中無法可依，或回避了涉及被拆遷人權(quán)益的關(guān)鍵問題，或違法強(qiáng)制拆遷后將矛盾上交，其結(jié)果是引發(fā)了大量的矛盾和糾紛，甚至在有的地方出現(xiàn)了惡性事件。目前，集體土地上農(nóng)民房屋拆遷主要是土地征用和城鎮(zhèn)改造中涉及的房屋拆遷，其中更多的是征用土地時引起的房屋拆遷。目前就我省而言，所見的有關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章的適用范圍均是關(guān)于國有土地上的城市房屋拆遷補(bǔ)償之規(guī)定，而對集體土地上房屋的拆遷補(bǔ)償尚無規(guī)定，現(xiàn)實中一直是參照城市房屋拆遷補(bǔ)償辦理。但國有土地和集體土地在所有權(quán)主體、性質(zhì)及管理方法等方面存在諸多差異，房屋建造成本也不同，安置的方式還不同，再加上城鄉(xiāng)居民生活條件的差別，所以說參照城市房屋拆遷補(bǔ)償是不妥當(dāng)?shù)?，也不是合理的，致使農(nóng)村集體土地房屋拆遷在現(xiàn)實申遇到許多難以解決的問題。因此，為加快城鄉(xiāng)各項建設(shè)的發(fā)展，規(guī)范征用土地補(bǔ)償行為，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，盡快制定一部關(guān)于集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償安置法十分必要。

2、明確公權(quán)干預(yù)之法律限制，保護(hù)集體土地上私有房屋財產(chǎn)權(quán)。

在法治社會，公權(quán)限制干預(yù)私權(quán)是必要的，但必須依法進(jìn)行。在當(dāng)前集體土地上的房屋拆遷中，由于法律缺位，導(dǎo)致政府行為缺乏法律制約，行政權(quán)力在千預(yù)私權(quán)中過大且缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，各級政府集規(guī)則制定者、參與者與處罰機(jī)關(guān)等多種身份于一身，農(nóng)民作為被拆遷人時應(yīng)有的民事權(quán)利被限制，甚至被剝奪，所以，必須從立法上對拆遷行為加以限制。對涉及房屋拆遷的行政管理行為作出明確界定，以防止公權(quán)干預(yù)過大損害私權(quán)。政府在這種法律關(guān)系中的職責(zé)就是作好土地利用的發(fā)展規(guī)劃、作好土地利用的管理者并處于中立地位，而不能成為民事主體介入其間。

3、完善集體土地征用中房屋拆遷的補(bǔ)償原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

在集體土地上房屋拆遷立法中，首先應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定征地補(bǔ)償和房屋拆遷補(bǔ)償?shù)幕驹瓌t。對集體土地的征用應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分為基于公共利益的土地征用和出于商業(yè)開發(fā)目的的土地征用，那么因此而引起的集體土地上房屋拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、原則和程序也就不同。第二，細(xì)化補(bǔ)償項目，制定統(tǒng)一的拆遷補(bǔ)償計算標(biāo)準(zhǔn)。我國《土地管理法》第四十七條對土地的征用補(bǔ)償規(guī)定比較明確，相應(yīng)的有具體的計算標(biāo)準(zhǔn)。同理，對房屋等私產(chǎn)的征用補(bǔ)償也應(yīng)細(xì)化補(bǔ)償項目并確定補(bǔ)償計算標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，由各地按照規(guī)定的計算方法確定具體的補(bǔ)償金額。通過制定法定的拆遷補(bǔ)償計算標(biāo)準(zhǔn)，既能防止征用方克扣、壓低征用補(bǔ)償費(fèi)用，損害農(nóng)民利益;也能防止被拆遷方漫天要價、謊報和擴(kuò)大面積，非法獲利，加重國家用地負(fù)擔(dān)的事件發(fā)生。第三，規(guī)定嚴(yán)格的法律程序。政府對農(nóng)民房屋拆遷必須依照嚴(yán)格的法定程序完成，如可以參照《城市房屋拆遷管理條例》，規(guī)定財產(chǎn)評估程序、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公示程序、聽證程序、強(qiáng)制拆遷程序等。第四，賦予農(nóng)民作為被拆遷人時的救濟(jì)主體資格，使農(nóng)民能夠通過復(fù)議或訴訟獲得救濟(jì)。第五，明確因拆遷行為損害第三人利益時，第三人獲得救濟(jì)的程序。

拆遷發(fā)言稿范文第2篇

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，公司的績效大會正式開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獦I(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文1尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表**分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下**分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20XX年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

**分公司自20**年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬**分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足**，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。

**鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，**有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時也為遠(yuǎn)鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了**分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅強(qiáng)信心。

回顧一年來**分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點(diǎn)項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機(jī)制：**分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合**分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。

四、完善運(yùn)行機(jī)制：**分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，

使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點(diǎn)，**分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望20XX年，**分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20XX年的基礎(chǔ)上，將會高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)**分公司的團(tuán)隊精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，力爭20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠(yuǎn)鵬**分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好!作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!(鞠躬)

第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，，努力做到更好!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文3經(jīng)過太陽星城項目組上下一心的共同努力，太陽星城以半年243套的銷售佳績，位居句容房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位，作為太陽星城一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知太陽星城能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。

一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家，這一點(diǎn)從太陽星城銷售人員進(jìn)場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力的培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤的的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作的基礎(chǔ)，同時樓盤的銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰的認(rèn)識和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求的信息，能夠告訴顧客所售項目的優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣的利益與效益?其次，更重要的是銷售人員在給客戶介紹的過程中，一定要堅持實事求是的原則，給客戶提出的置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶的需求。某些銷售人員為了自身的利益采取了避短揚(yáng)長的方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤的劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶的成交，但長久地看，傷害的是整個樓盤的利益，失去了眾多客戶的信任。

售樓無常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實的專業(yè)知識和靈敏的觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶的利益置于首要考慮的問題，與客戶建立一種互信互賴的關(guān)系，才能切切實實的賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時也極大豐富了自己的人生閱歷。在太陽星城工作的這段日子，深刻地感受到了實力雄厚的萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大的努力，從一線銷售人員到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作的重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心的房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中的事了。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。

XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。銷售之星獲獎感言銷售之星獲獎感言。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。

取得今天的成績我有幾點(diǎn)感受：

第一、一份努力，一份收獲。

第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅持就是勝利。

成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動起來，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文4在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，以積極的心態(tài)對待銷售工作，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，積極發(fā)展新客戶，不屈不撓、浴血奮戰(zhàn)，全力以赴。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我個人也有幸成為公司年終銷售冠軍。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力支持，能夠得到公司"全年銷售之星"這個榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。銷售之星獲獎感言

第二、行動是成功之母，如果我們有(優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿)好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。

第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標(biāo)與超強(qiáng)的行動力，沒有達(dá)不成的目標(biāo)。

被評為全年銷售之星，這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚(yáng)，也是對我日后做好本職工作的一種鼓勵，也是對我邁向新的成功的一種鞭策。新的一年已經(jīng)開始，雖然行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，使得我們工作難度加大，但我們有信心進(jìn)一步明確新一年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，動員和激勵團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗精神，繼往開來、與時俱進(jìn)，開創(chuàng)美好新局面。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文5實干出實績!園區(qū)轉(zhuǎn)型升級提速，稅收逆勢強(qiáng)勁增長，千萬元重獎優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開2016年經(jīng)濟(jì)工作會議，對近百貢獻(xiàn)突出、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行了表彰獎勵，相較往年獎勵的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團(tuán)等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎”;湖南英氏營養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專利獎”;順豐速運(yùn)湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長劉雅浪等十余人獲評“優(yōu)秀企業(yè)家”;張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎”……

2015年，隆平高科技園堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)境提質(zhì)，真抓實干，務(wù)實進(jìn)取，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長16.7%;高新技術(shù)總產(chǎn)值增長率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢增漲43%，連上4億元、5億元兩個臺階，達(dá)5.2億元，總稅收增長43%，名列全市省級園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評國家電子商務(wù)示范基地、中國湘商“十大最具投資價值經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。在全市目標(biāo)管理考核中，獲評發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個“優(yōu)秀單位”稱號。

強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

全年鋪排28個重大產(chǎn)業(yè)項目

走進(jìn)隆平高科技園，在諸多的建設(shè)工地，只見挖掘機(jī)、推土機(jī)來回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。

一個好的項目能帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動一批企業(yè)跟進(jìn)、集聚。自2014年以來，隆平高科技園連續(xù)三年實施“項目建設(shè)年”計劃，在大力實施“三招三引”――招商引資、招才引智、招院引所策略的同時，大力推進(jìn)項目建設(shè)。2015年，園區(qū)積極融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎(chǔ)設(shè)施、重大項目建設(shè)等中心工作加速推進(jìn)。全年依法完成拆遷450畝，啟動在拆631畝，為項目落地建設(shè)提供了空間。三年內(nèi)，基本實現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應(yīng)拆盡拆。

2015年，園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目20個，其中投資過10億元項目2個，投資過5億元項目3個，過5000萬元項目15個。

今年，隆平高科技園鋪排了28個重大產(chǎn)業(yè)項目，一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?qiáng)、稅收收益好的大項目、好項目建設(shè)全面提速。

總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準(zhǔn)全面放開“二孩”政策帶來的巨大市場機(jī)遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入規(guī)模可達(dá)30億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破50億元。

湘粵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨(dú)棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會引進(jìn)廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)200家以上。

廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國家級孵化器，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值60億元。

創(chuàng)新引領(lǐng)

以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益

變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動,大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。

近年來，隆平高科技園通過招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動企業(yè)科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競爭力。

創(chuàng)新驅(qū)動為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年8月入駐園以來，在短短4個多月內(nèi)實現(xiàn)銷售收入超過2億元，上繳稅收近千萬元，并且在全國電視購物行業(yè)創(chuàng)造了兩項全國紀(jì)錄，一項是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購物)銷售金額突破1000萬元，一項是單檔節(jié)目40分鐘(快樂購)單品銷售數(shù)量突破3800件次。

創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團(tuán)、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

康通電子是一家專業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊。2015年完成合同銷售額1.4億元。預(yù)計2016年實現(xiàn)銷售2.5億元，利潤突破3000萬元。

2015年11月28日，長沙新振升集團(tuán)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專利。截至目前，新振升集團(tuán)累計完成行業(yè)科技成果12項，獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利累計539項，在專利件數(shù)上已達(dá)同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團(tuán)去年稅收逆勢增長85%。

這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長200%，順豐速運(yùn)稅收增長55%，英氏稅收增長105%;凱德自控增長280%……

拆遷發(fā)言稿范文第3篇

          講話稿是一種實用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。

 

同志們：

一、        是解放思想，在破解困擾開發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問題上下功夫。開發(fā)區(qū)是特區(qū)，是發(fā)展之區(qū)，更是解放思想之區(qū)。我們打造國家級開發(fā)區(qū)，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開發(fā)區(qū)的發(fā)展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進(jìn)既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。

二、        是敢為人先，在創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。以市委下達(dá)治理權(quán)限為契機(jī)，我們制訂了新的治理體制機(jī)制，有些人就是不敢正視這些道理，說是把我們降了級，泄了氣。不是書記、區(qū)長不注重，而是開發(fā)區(qū)不是一個真正意義上的經(jīng)濟(jì)單位和自力單位。開發(fā)區(qū)必需洗心革面，必需在體制機(jī)制上創(chuàng)新!內(nèi)設(shè)處室、勞動待遇的體制機(jī)制，包括建發(fā)公司的體制機(jī)制都必需洗心革面。我們思想不解放，關(guān)鍵就是在這里推不動，過了這個坎，就是一片艷陽天。

三、        是追求杰出，在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過去一年，開發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則，我們服務(wù)的對象意見還很大，總體結(jié)論照舊是開發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高，開發(fā)區(qū)每一個人、每一個單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當(dāng)?shù)?，更不是熬待遇、守級其余?dāng)?shù)?。很多人不學(xué)習(xí)，還在講老話，基礎(chǔ)不厚，開不了口。目前和企業(yè)打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個人說得出來?大家要把工作當(dāng)做學(xué)問做，要把每項工作做到極致。

四、        是完善配套，在推進(jìn)承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開發(fā)區(qū)村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對企業(yè)很不便利，諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場要素，不能由縣政府來兜底。我們目前的發(fā)展階段，離一個功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠(yuǎn)，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。

拆遷發(fā)言稿范文第4篇

講話稿是一種實用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助

同志們：

今日，我們在新春佳節(jié)即將來臨之際，在大家工作非常忙碌的時分，召開全市建立工程施工安全綜合整治活動發(fā)動大會，可見這項工作的主要性和緊迫性。大會的首要內(nèi)容是分析全市建立工程施工安全面對的嚴(yán)肅情勢和存在的突出問題，具體安排和部署當(dāng)前甚至今后一段期間的整治活動，進(jìn)一步提高建立工程質(zhì)量安全程度，為“打造宜居品牌，建立幸福城市”發(fā)明調(diào)和、不變的社會情況，保證全市人民過上一個安泰、祥和的春節(jié)。剛才，市城鄉(xiāng)規(guī)劃建立局黃建民局長宣讀了《宜春市建立工程施工安全綜合整治活動施行方案》，對有關(guān)工作進(jìn)行了具體部署。還，會上下發(fā)了宜春市人民縣政府《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)全市建立工程安全生產(chǎn)監(jiān)督治理意見的通知》(宜府發(fā)〔2012〕1號)，這足以闡明市縣政府對建筑安全工作的注重。應(yīng)邀參與大會的省建立工程安全質(zhì)量監(jiān)督治理局黃喜歡平手長做了主要發(fā)言，對建立工程施工安全的實踐和操作層面都進(jìn)行了精辟論述。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫實。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清工作情勢，加強(qiáng)抓好建立工程安全的責(zé)任感和緊迫感

市第三次黨代會提出了建立幸福宜春的雄偉目的，尤其是書記和市長在市城建口工作專題匯報會上提出“打造宜居品牌，建立幸福城市”的行動綱要，為全市城建系統(tǒng)干部職工賦予了新的責(zé)任和工作。當(dāng)前，隨著城市化歷程的不斷加速，建立工程領(lǐng)域已成為安全變亂的高發(fā)區(qū)域，特殊是一些當(dāng)?shù)卣幵诖蟛疬w、大建立的發(fā)展階段，拆遷工地多、建筑工地多、施工人員多、施工設(shè)備多，抓好建立工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重。據(jù)計算，2011年1至11月，全國房子市政工程生產(chǎn)安全變亂503起，滅亡644人，均勻天天發(fā)生1.52起、滅亡2人。特殊需求指出的是，我市情臨的情勢也相當(dāng)嚴(yán)肅，上一年我市建立工程接連發(fā)生了溫湯國際大酒店、宜豐大酒店、高安八景廣場等3起群死群傷建筑安全生產(chǎn)變亂，招致8人滅亡，在全省甚至全都城形成了很大負(fù)面影響。

這些血淋淋的經(jīng)驗，一次又一次的給我們敲響了警鐘;這些慘痛的安全變亂，表露出當(dāng)前建立工程安全領(lǐng)域存在的一些突出問題：一是安全認(rèn)識淡漠。一些企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管人員對安全生產(chǎn)的主要性認(rèn)識不足，責(zé)任心不強(qiáng)，辦法不得力，存在幸運(yùn)心思，對安全仍然奉行“講起來主要、干起來非必須、忙起來不要”的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)基本單薄，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)厲不足，安全培訓(xùn)教育流于方式，施工現(xiàn)場治理紊亂，安全防護(hù)不符合規(guī)范要求，未能堅持起真正有用運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。二是安全責(zé)任不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)防備系統(tǒng)不健全，防備工作不到位，基本治理不扎實，日常治理不嚴(yán)厲;局部企業(yè)不克不及實時發(fā)現(xiàn)變亂隱患，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取辦法不果斷，處置不認(rèn)真;單個企業(yè)不克不及嚴(yán)厲執(zhí)行安全生產(chǎn)準(zhǔn)則和強(qiáng)迫性規(guī)范，違章批示、違章功課、違背勞動安全規(guī)律的景象時有發(fā)生。三是日常監(jiān)管不力。對應(yīng)依法歸入監(jiān)管的項目未施行有用監(jiān)管，法律認(rèn)識不強(qiáng)，實行職責(zé)不力，對安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和嚴(yán)重變亂法律不嚴(yán)，處分不力，在責(zé)任追查上掉之于寬、掉之于軟、掉之于松、掉之于偏。四是建筑市場紊亂。一些勘探、設(shè)計、施工單位違法分包和轉(zhuǎn)包或是無證、越級承接工程營業(yè)，在工程建立中不執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范，還有一些建立單位不實行法定建立順序，憑仗其發(fā)包工程的有利位置，隨意壓價、拖欠工程款，不報建、不依法處理施工圖設(shè)計文件搜檢，不依法處理施工答應(yīng)和安全監(jiān)督，不依法處理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

關(guān)于上述存在的突出問題，我們決不克不及漫不經(jīng)心、麻木粗心，必需采取有用辦法，認(rèn)真加以處理。要結(jié)實堅持“安全首屈一指、沒有安全就沒有一切”的理念，把保證人民群眾生命財富安全作為首要任務(wù)。對監(jiān)管部分來說，保一方的安全是我們的本分，對企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)做大做強(qiáng)的基本，我們必然要堅持“安全永遠(yuǎn)比速度、比效益更主要”的理念，在推進(jìn)工作、加速發(fā)展的還，不斷關(guān)注安全，事事關(guān)喜歡生命，做安全生產(chǎn)的踐行者，做生命之帆的守護(hù)者。

二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)建立工程施工安全綜合整治活動

依據(jù)全市開展建立工程施工安全綜合整治活動的統(tǒng)一部署，時間從目前起到歲尾完畢。各地應(yīng)依照“上下齊心、目的同向、行動同步”的要求，認(rèn)真研討，制訂方案，細(xì)化辦法，高位推進(jìn)，努力在增強(qiáng)主體責(zé)任、改變監(jiān)管方法和提高營業(yè)本質(zhì)上下功夫。

1.要在增強(qiáng)各方主體責(zé)任上下功夫。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。每一同變亂的背面，都有這樣或那樣的緣由，但我以為歸根究竟照樣責(zé)任沒有落實。汶川地動后，美國地質(zhì)勘察局地動專家以為：“致人滅亡的不是地動，而是建筑;問題不是出在地下，而是出在地上。”這也充分闡明了責(zé)任在預(yù)防安全變亂上的突出效果。在安全生產(chǎn)上，防火勝于滅火，必需開發(fā)隔離帶，筑好防火墻。要把抓安全生產(chǎn)同抓廉政建立一樣注重，時辰如履薄冰、小心翼翼，時辰處在自危形態(tài)，銘刻“不自危就會高危”。在安全生產(chǎn)的規(guī)矩面前，寧可“犯傻”、不克不及犯規(guī);在據(jù)守各項準(zhǔn)則面前，準(zhǔn)則第一、靈敏第二。觸及的各方主體，責(zé)任必需明確，建立單位把好步隊選擇關(guān)、勘探單位把好地基確認(rèn)關(guān)、設(shè)計單位把好強(qiáng)迫性規(guī)范執(zhí)行關(guān)、施工單位把好項目自查關(guān)、監(jiān)理單位把好順序監(jiān)督關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)把好行為落實關(guān)。只要當(dāng)各方責(zé)任主體的責(zé)任真正獲得有用落實，才干徹底改動“部分頻出招、安全不退燒”的安全生產(chǎn)近況。

2.要在增強(qiáng)監(jiān)管方法改變上下功夫。面臨建筑技能的快速發(fā)展、建筑工藝的更新晉級、新型資料的不斷涌現(xiàn)，建立工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作沿襲保守、故步自封一定不可，必需既要有點(diǎn)子，更要有膽量，沒有點(diǎn)子辦欠好事，沒有膽量辦不成事。一是要采取自查與抽查、放哨與檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法，增強(qiáng)施工安全監(jiān)管。各項目部要堅持項目負(fù)責(zé)人帶班的自查準(zhǔn)則，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防地;監(jiān)管機(jī)構(gòu)既要有按期檢查，又要有隨機(jī)抽查和普遍放哨，還要有不打招待、不準(zhǔn)時間的暗訪，更要注重“兩會”、嚴(yán)重節(jié)假期等主要時段的監(jiān)管，具體避免企業(yè)作外表文章、虛偽迎檢。二是要增強(qiáng)各方責(zé)任主體，從要我管向我要管改變。施工安全的治理，各方責(zé)任主體是第一道樊籬。而當(dāng)前這一道樊籬基本就沒有發(fā)揚(yáng)它應(yīng)有的效果，這種景象必需經(jīng)過此次整治活動來予以處理。今后但凡內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)不健全、關(guān)鍵崗位人員不到位、項目部不自查或虛偽檢查、行為不規(guī)范的企業(yè)，將在誠信平臺上予以曝光，甚至進(jìn)行問責(zé)。這樣做的目標(biāo)就是要求各方責(zé)任主體改變觀念、積極作為，自覺增強(qiáng)施工現(xiàn)場的治理，切實處理好本身存在的問題。三是要延長監(jiān)管收集。隨著城鎮(zhèn)化歷程的快速推進(jìn)，我市工程建立出現(xiàn)建立項目多、投資主體多、參戰(zhàn)部分(人員)多的特點(diǎn)，不只在城市(縣城)，就是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)，也有多量項目開工建立。城市(縣城)的項目還好一點(diǎn)，基本歸入了監(jiān)管范圍，而鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的很多工程尤其是農(nóng)民自建房等處于無人監(jiān)管的形態(tài)，一定會存在良多安全隱患。必需把監(jiān)管收集縱向延長，充分發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的主體效果，發(fā)起社會各界積極參加，使安全生產(chǎn)的監(jiān)管面掩蓋全社會。

3.要在增強(qiáng)從業(yè)人員本質(zhì)提高上下功夫。從當(dāng)前我市建立工程從業(yè)人員的總體狀況來看，絕大多數(shù)為農(nóng)民工和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過來的群體，大多文明程度不高，技藝程度偏低，沒有專業(yè)培訓(xùn)，不懂基本操作，不足安全常識和自我防備才能。不提高他們的本質(zhì)，很難做到防患于未然。要催促企業(yè)堅持農(nóng)民工夜校，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的教育;要加大培訓(xùn)力度，保證特種功課人員依照規(guī)則操作;要增強(qiáng)對項目治理人員的監(jiān)督，保證安全行為規(guī)范，真正使施工安全生產(chǎn)的有關(guān)律例、規(guī)范與技能辦法落真實一線，從本源上預(yù)防或防止安全變亂的發(fā)生。還，要增強(qiáng)對監(jiān)管人員的營業(yè)審核和專業(yè)常識培訓(xùn)，讓他們“打鐵先得本身硬”，真正成為實踐上的威望、實踐中的專家、處理問題的妙手，為建立工程的施工安全保駕護(hù)航。

三、增強(qiáng)組織指導(dǎo)，保證建立工程安全生產(chǎn)綜合整治活動獲得實效

建立工程施工安全綜合整治活動任務(wù)重、要求高。為使活動獲得實效，各地各部分務(wù)必高度注重，依照市縣政府的統(tǒng)一部署和要求，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn)，保證獲得實效，詳細(xì)做到“三個到位”。

一是指導(dǎo)到位。為切實增強(qiáng)建立工程施工安全綜合整治活動的指導(dǎo)，市里成立了建立工程施工安全綜合整治活動指導(dǎo)小組。各縣市區(qū)要盡快成立響應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)責(zé)任，抽調(diào)專門人員構(gòu)成辦公室，負(fù)責(zé)活動開展的組織、協(xié)諧和監(jiān)督指導(dǎo)工作，切實增強(qiáng)此項工作的組織指導(dǎo)。各級建立行政主管部分要緊緊圍繞建立工程施工安全綜合整治活動的工作重點(diǎn)，依照“縣政府主導(dǎo)、部分各負(fù)其責(zé)”的要求，堅持責(zé)任追查機(jī)制，各負(fù)其職，各盡其責(zé)。相關(guān)部分的首要指導(dǎo)要親身抓，分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓，執(zhí)行上下聯(lián)動，齊抓共管，并將責(zé)任層層分化，落實到人。

二是宣傳到位。要充分應(yīng)用報刊、電視、收集等媒體進(jìn)行普遍宣傳，抓好言論指導(dǎo)，多方式、多條理、多渠道組織開展宣傳活動，大力宣傳建立工程施工安全綜合整治活動的目標(biāo)、意義和首要內(nèi)容，還，對毀壞整治效果和治理不到位的行為果斷予以曝光，并積極承受廣大市民的監(jiān)督。要把宣傳工作做實、做細(xì)、做到位，努力構(gòu)成縣政府主導(dǎo)、部分組織、大眾參加的優(yōu)越氣氛，為建立工程施工安全綜合整治活動營建好的言論情況。

三是問責(zé)到位。依照“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的準(zhǔn)則，對發(fā)生安全變亂的企業(yè)，嚴(yán)厲執(zhí)行“一票否決”;對負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)單位和個人從嚴(yán)、從重進(jìn)行責(zé)任追查，決不姑息將就、決不庇護(hù)包庇。還要充分發(fā)揚(yáng)社會和市場對企業(yè)的約束效果，將嚴(yán)厲違規(guī)和屢教不改招致安全變亂的企業(yè)在建筑誠信平臺和有關(guān)媒體長進(jìn)行曝光，并將其清出宜春建筑市場，以鐵的手段來整治和規(guī)范好建筑市場次序，保證廣大群眾的生命財富安全。

拆遷發(fā)言稿范文第5篇

這次活動以“與國同樂、樂活西山”為主題、“樂活西山、暢享自然”為內(nèi)涵,實現(xiàn)了將旅游節(jié)慶活動與營造國慶喜慶氛圍緊密結(jié)合,將推介大西山旅游區(qū)新景觀與展示建設(shè)成果緊密結(jié)合,將打造大西山旅游節(jié)慶活動品牌與豐富旅游產(chǎn)品、拓展旅游市場緊密結(jié)合的預(yù)期目標(biāo),體現(xiàn)了主題突出、內(nèi)容豐富、宣傳力度大、社會影響廣泛等特點(diǎn),展示了大西山的秀美風(fēng)景,彰顯了海淀的旅游特色。

在隨后舉行的“大西山金秋旅游登山節(jié)閉幕式”暨“大西山旅游發(fā)展論壇”上,來自國家旅游局、北京市旅游局、海淀區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和中國旅游研究院、中國社科院的專家,就如何推進(jìn)大西山旅游區(qū)和中國旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行了精彩的演講和論述。

在論壇接近尾聲時,海淀區(qū)旅游局孫繼光局長總結(jié)了各專家、學(xué)者的發(fā)言,他表示,海淀區(qū)政府將進(jìn)一步整合旅游資源,加快引進(jìn)大項目。同時,將進(jìn)一步完善旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是加快大西山旅游沿線綜合配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。二是繼續(xù)打造旅游節(jié)慶品牌,豐富活動內(nèi)容,吸引廣大市民的參與和媒體的關(guān)注。三是深入研究溫泉鎮(zhèn)紅樓夢源文化旅游帶項目的開發(fā)時序和重點(diǎn),促進(jìn)社會投資參與旅游開發(fā),并進(jìn)一步研究和探索旅游經(jīng)營模式,更好地發(fā)揮項目對旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動和促進(jìn)作用,為全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。除此之外,海淀區(qū)政府也將加快提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì):一方面高起點(diǎn)推動旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)和民俗村、民俗戶的服務(wù)質(zhì)量。另一方面通過加強(qiáng)旅游重點(diǎn)區(qū)域交通道路及標(biāo)識標(biāo)牌、停車場、飲水、污水處理、鄉(xiāng)村廁所及通信等基礎(chǔ)設(shè)施配建,進(jìn)一步優(yōu)化大西山旅游環(huán)境,提升旅游服務(wù)水平,促進(jìn)大西山旅游區(qū)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

大西山金秋旅游登山節(jié)的成功舉辦,開創(chuàng)了旅游資源開發(fā)與節(jié)慶活動相結(jié)合的模式,也為未來大西山的旅游資源開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

“大西山旅游發(fā)展論壇”發(fā)言稿節(jié)選

大西山的新格局

魏小安(全國休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任、中國旅游研究院學(xué)術(shù)委員會主任)

海淀有五大,最早是大地主,隨著城市的發(fā)展變成大財主。同時是大科技、大文化、大教育。在這樣的背景之下,大西山絕不能看小了。

大西山,怎么看。從自然角度看,大西山是燕山的余脈,是都市花園,也可以說它是北京的最后一塊寶地。大西山是復(fù)合型的資源。在中國古代文化中,早有“仁者樂山,智者樂水”之說。這充分反映了中國人的生活與山地的關(guān)系。所以對大西山我們要有這樣的認(rèn)識。

大西山,干什么。海淀區(qū)提出了把大西山旅游區(qū)建設(shè)成綜合型目的地,而不是簡單的景區(qū)。所以,淡化景區(qū),淡化開發(fā)是新要求。強(qiáng)化景區(qū)自然,強(qiáng)化景觀,把視覺作為第一要求甚至是唯一要求。進(jìn)一步的發(fā)展,涉及到空間擴(kuò)大。首先是自然空間的充分利用,第二是創(chuàng)造生活空間,最終要創(chuàng)造精神空間。另一方面,要構(gòu)造生活型產(chǎn)品,而不僅是觀光型產(chǎn)品。最重要的是強(qiáng)化軟開發(fā),適度硬開發(fā)。旅游項目包括三類,首先是建設(shè)性項目,其次是活動性項目,第三是市場性項目。這次大西山金秋旅游登山節(jié)把三類項目都容納到一起,而且對活動性項目和市場性項目重視程度超過建設(shè)項目,這是發(fā)展方式的一個創(chuàng)新。在這里,倡導(dǎo)城市景區(qū)化,反對景區(qū)城市化,這是研究大西山干什么的核心觀點(diǎn)、核心問題。

大西山,怎么干。首先要重規(guī)劃,內(nèi)容規(guī)劃、功能規(guī)劃、時間規(guī)劃、空間規(guī)劃。其次是出精品,大西山在歷史上是北京達(dá)官貴人、文人墨客生活最高境界的體現(xiàn),所以根本的目標(biāo)是創(chuàng)文化精品。第三要分區(qū)域,確定主題文化區(qū)域,進(jìn)一步建設(shè)主題專業(yè)村,構(gòu)造一個新的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌格局。第四是轉(zhuǎn)模式,現(xiàn)在大體上正處在轉(zhuǎn)變過程中,原來大西山是散客觀光旅游之地,現(xiàn)在從觀光旅游逐步發(fā)展到休閑度假旅游和各種新的方式產(chǎn)生。進(jìn)一步是商業(yè)模式的提升,即培育“A+B+C”模式。其中,A是吸引中心, B是利潤中心, C是衍生發(fā)展。最后要優(yōu)環(huán)境,包括彌補(bǔ)自然環(huán)境和人文環(huán)境培育問題。我希望大西山能夠成為后工業(yè)化發(fā)展的典型,成為北京市未來發(fā)展的亮點(diǎn)。

從中國旅游景區(qū)發(fā)展的前沿問題到對于大西山旅游區(qū)發(fā)展的思考

竇群(國家旅游局規(guī)劃發(fā)展財務(wù)司規(guī)劃處處長,博士)

我國旅游資源非常豐富,旅游景區(qū)基數(shù)大、品位高并在不斷增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國各類開放的景區(qū)超過3萬家,世界遺產(chǎn)數(shù)量居全球第三位,海淀區(qū)的頤和園是這個行列中的優(yōu)秀代表,這是我們海淀區(qū)旅游發(fā)展的實力所在。另外,各類新的旅游景區(qū)業(yè)態(tài)紛紛加入到旅游景區(qū)行列中。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,文化“軟實力”的競爭越來越受到重視。作為一個地方文化形象“名片”意義的核心景區(qū),往往成為這場競賽的急先鋒。

旅游景區(qū)正與各類節(jié)慶活動、文化演出有機(jī)地整合,形成各類復(fù)合型的旅游產(chǎn)品。海淀區(qū)人民政府和北京市旅游局以“與國同樂?樂活西山”為主題,聯(lián)合舉辦的首屆大西山金秋旅游登山節(jié)說明我們海淀區(qū)抓住了旅游景區(qū)發(fā)展的態(tài)勢。旅游景區(qū)的實景演出也已經(jīng)作為旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的重要平臺迅速發(fā)展。

為加快大西山旅游區(qū)發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

一、嘗試建設(shè)具有國際水準(zhǔn)的北京自駕車旅游目的地。大西山旅游交通線已經(jīng)全面貫通,沿線風(fēng)光優(yōu)美,是天然的景觀公路。因此,將大西山建設(shè)成為具有國際水準(zhǔn)的自駕車旅游目的地的條件十分優(yōu)越。

二、積極促進(jìn)大西山區(qū)域內(nèi)主要景區(qū)的達(dá)標(biāo)升級工作。大西山區(qū)域內(nèi)的幾個核心景區(qū)已經(jīng)參加了相關(guān)等級的評定,但目前的等級還比較低,不能如實反映大西山的旅游資源品味。建議制定出下一步的升級計劃,促進(jìn)大西山旅游服務(wù)的全面提升。

三、以建設(shè)“國家生態(tài)旅游區(qū)”為目標(biāo),促進(jìn)大西山成為海淀旅游發(fā)展獨(dú)具特色的“第三極”。大西山本身是北京市的生態(tài)涵養(yǎng)區(qū),建議爭取盡早加入“國家生態(tài)旅游區(qū)”的行列。這樣在海淀區(qū),皇家園林的文化觀光、稻香湖的旅游度假、大西山的生態(tài)休閑將形成區(qū)域內(nèi)響亮的三個品牌和互補(bǔ)的旅游產(chǎn)品體系,不但可以確立大西山作為海淀旅游發(fā)展獨(dú)具特色“第三極”的地位,而且對于區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展也會起到獨(dú)特的促進(jìn)作用。

沒有圍墻的主題公園

戴學(xué)鋒(中國社會科學(xué)院旅游研究中心副主任、中國社會科學(xué)院財貿(mào)所旅游與休閑研究室副主任)

海淀區(qū)旅游局提出的紅樓夢源旅游規(guī)劃的想法不無道理。溫泉鎮(zhèn)的白家疃據(jù)說是曹雪芹住過的地區(qū);怡親王家的賢王祠就在溫泉鎮(zhèn)的白家疃,而怡親王曾負(fù)責(zé)看管被抄的曹家,使得賢王祠成為和紅樓夢密切相關(guān)的歷史文物;溫泉鎮(zhèn)位于大西山,是我國歷史上園囿文化最為發(fā)達(dá)的地區(qū),其西北有歷史悠久的大覺寺,西南部則是我國著名的三山五園之一的香山,這里山清水秀,背山山有脈,臨水水有源,高有隱寺之塔,近有通市之橋,自然而然,是產(chǎn)生大觀園靈感的最好的地區(qū),也是著書立說的最好的場所。因此,我們認(rèn)為此命名為“紅樓夢源文化旅游帶”,極為妥恰。

提起主題公園,最典型的就是迪斯尼、環(huán)球影城等大型旅游娛樂場所。這些主題公園除了具有明顯的主題外,特點(diǎn)一是投資巨大;二是占地面積大,而且?guī)缀鯚o一例外地用圍墻圈一大塊封閉的土地;三是門票價格高,運(yùn)營成本高;最后,也是更重要的特點(diǎn)是公司制運(yùn)營,即一般都以一個公司為主體運(yùn)作。

溫泉鎮(zhèn)是大西山的一部分,在各方限制條件極大的前提下,規(guī)劃紅樓夢主題公園就必須突破傳統(tǒng)主題公園的概念。溫泉鎮(zhèn)的三個村子各有特點(diǎn),因此在分區(qū)上我們按照一村一品的要求,將溫泉鎮(zhèn)分為:白家疃的紅樓夢源景區(qū),楊家莊的花柳繁華地景區(qū)和溫泉村的溫柔富貴鄉(xiāng)景區(qū)。如此形成了一個主題鮮明、布局合理、符合市場需求的大型開放式主題公園,它與傳統(tǒng)主題公園相比具有以下創(chuàng)新:

首先,這是一座沒有圍墻的主題公園。在規(guī)劃中充分利用已有和在建項目,不需征地拆遷。其次,這是一個展示紅樓文化,又不囿于傳統(tǒng)紅樓文化的主題公園。在規(guī)劃理念上,深刻挖掘紅樓文化與當(dāng)代樂活理念的內(nèi)在聯(lián)系。最后,這是一個以村民、各級政府和開發(fā)商多元參與者共同開發(fā)的主題公園,這也解決了主題公園一次投資過大的難題。

我們期待著紅樓夢源主題景區(qū)不僅僅給我們提供一個好的主題公園,更為主題公園的開發(fā)探索新的模式。

挖掘潛力,協(xié)作創(chuàng)新

岳升陽(北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授 )

海淀區(qū)的大西山處于北京西北郊文物分布帶上,最主要的文物資源是寺廟,此外沿山有許多古代墓葬。

觀光景點(diǎn)分散,遠(yuǎn)離交通道路;一些重要景點(diǎn)因使用單位的原因難以開發(fā);森林防火限制了古香道的登山游;無序開發(fā)、景觀破壞的現(xiàn)象時有發(fā)生;吸引投資不足,缺乏準(zhǔn)確定位;水源缺乏、生態(tài)環(huán)境較脆弱,這些都是大西山旅游區(qū)開發(fā)中有待解決的問題。

大西山旅游區(qū)的發(fā)展方向:一、深入挖掘潛力。不要再大規(guī)模建設(shè)樓房,現(xiàn)有的設(shè)施和文物古跡還可開發(fā)。其中最重要的是七王墳。九王墳的陽宅部分應(yīng)一起開發(fā)。普照寺、響塘廟、秀峰寺、金仙寺等都有接待游客或會議的潛在能力。貝家花園有一些老房子可修繕開發(fā)。城子山則可做小規(guī)模的游覽開發(fā)。二、妙峰山古香道的合作開發(fā)。妙峰山朝香是北京最大的朝香活動,其主要香道就在大西山景區(qū)。三、打造農(nóng)業(yè)休閑整體品牌。大西山農(nóng)業(yè)休閑資源豐富。近年來興起水果采摘和農(nóng)家樂,今后還可開發(fā)蔬菜、水果的家庭種植等。北安河等古村落也是可開發(fā)的旅游項目。四、不斷創(chuàng)造新發(fā)現(xiàn)。通過不斷發(fā)現(xiàn)文物古跡提高媒體上的報導(dǎo)率,吸引人們的眼球。五、旅游交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。當(dāng)?shù)氐难厣降缆房稍诠?jié)假日期間開通游覽車,還有一條戰(zhàn)備鐵路可利用起來。六、開發(fā)現(xiàn)代休閑、會議、展覽、餐飲、文化娛樂項目?？衫镁皡^(qū)中心西埠頭村旁的鍋爐廠址開發(fā)會議和展覽項目,或引進(jìn)畫家村式的文化項目,構(gòu)建較完整的休閑文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。七、明確區(qū)域定位。本地的發(fā)展定位不必面向全國,甚至整個北京市,而是面對海淀、中關(guān)村,我們可以把它和海淀中關(guān)村打造成一個整體,作為海淀中關(guān)村的后花園來塑造品牌。八、水資源開發(fā)和環(huán)境建設(shè)。本地區(qū)曾有月兒灣和許多山泉,如今由于氣候干旱和超量用水,地下水源已不足。所以一方面要加強(qiáng)節(jié)水工作,另一方面應(yīng)建設(shè)集水工程,以有效緩解水源緊張的壓力。目前當(dāng)?shù)匚奈?、景觀的建設(shè)性破壞現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),這需要引起我們的高度重視,在開發(fā)過程中,要時刻注意保護(hù)好生態(tài)環(huán)境和歷史文化遺產(chǎn)。

大西山旅游目標(biāo)市場定位、發(fā)展遠(yuǎn)景及開發(fā)建設(shè)建議

石培華(中國旅游研究院副院長,博士、教授)

一、目標(biāo)市場與形象定位。以北京市常住居民周末休閑、登山、采摘、宗教朝覲等為主體,以節(jié)慶活動、文化科考、康體養(yǎng)生、休閑度假等為補(bǔ)充,通過差異化和聯(lián)動發(fā)展,分享景區(qū)客流,通過特色消費(fèi)項目和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,培育中高端市場,形成立體多層次的市場結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化市場細(xì)分,形成一個主體市場和三個輔助市場。主體市場是京郊游市場。輔助市場一是以香客為主的宗教朝覲游市場,二是心靈休閑養(yǎng)生市場,三是中高端休閑度假市場?？傮w形象定位是“上風(fēng)上水上海淀、聚業(yè)聚心聚西山”。

二、發(fā)展定位與遠(yuǎn)景目標(biāo)。發(fā)展定位具體概括為:“打造一個中心、壯大一個特色、夯實一個基礎(chǔ)”。一個中心即建設(shè)成北京最著名的登山與戶外運(yùn)動中心。一個特色即壯大心靈旅游及養(yǎng)心休閑特色品牌。一個基礎(chǔ)即夯實大西山鄉(xiāng)村旅游的水果采摘與鄉(xiāng)村民俗文化體驗基礎(chǔ)。發(fā)展目標(biāo)是圍繞鄉(xiāng)村綜合發(fā)展和旅游目的地建設(shè),按照科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求,不斷擴(kuò)大旅游規(guī)模,有效增加農(nóng)民收入,提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和水平。

三、開局與產(chǎn)品建設(shè) 。開發(fā)“一軸、四片”葡萄串式的發(fā)展格局:一個旅游發(fā)展主軸,即大西山鄉(xiāng)村旅游公路。四個鄉(xiāng)村旅游片區(qū),即車耳營片、七王墳片、管家?guī)X片、徐各莊片。通過交通整合,串聯(lián)起分散的景區(qū)、文化點(diǎn)、采摘園、其他配套規(guī)劃項目點(diǎn),形成網(wǎng)絡(luò)式、集群式的發(fā)展格局。立足市場細(xì)分進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),形成三個主打產(chǎn)品和開發(fā)四個輔助產(chǎn)品。三個主打產(chǎn)品為登山與戶外運(yùn)動、文化休閑與心靈旅游、農(nóng)業(yè)采摘與鄉(xiāng)村民俗等產(chǎn)品。四個輔助產(chǎn)品是節(jié)慶活動、文化科考、休閑度假與會議培訓(xùn)、紅色旅游等產(chǎn)品。六條主題線路有文化體驗游線、戶外越野挑戰(zhàn)游線、民俗體驗及采摘游線、王陵風(fēng)水探尋游線、郊野休閑度假游線和科普旅游線路。

創(chuàng)意照亮西山

――大西山旅游創(chuàng)意與品牌營銷

朱萬峰(中國旅游策劃專家、北京九鼎德盛旅游策劃研究院執(zhí)行院長)

創(chuàng)意旅游,就是根據(jù)旅游資源特色,通過科學(xué)的創(chuàng)新思考,打造差異化可持性的旅游產(chǎn)品。

大西山旅游發(fā)展的優(yōu)勢是資源種類多,市場潛力大,政府重視。劣勢是單項資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的等級不高,總體品牌形象模糊。海淀北部新區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn),海淀區(qū)旅游發(fā)展的郊區(qū)化趨勢,龐大的京郊游市場需求,為大西山旅游區(qū)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會。2009年10月完工的“西山風(fēng)景長廊”,更是直接溝通了大西山旅游區(qū)的各項產(chǎn)品,為形成大西山旅游區(qū)統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)品牌燒了第一把火。但是隨著游客旅游消費(fèi)水平的提高,同質(zhì)化的京郊游產(chǎn)品很難具有長期的吸引力。海淀京郊產(chǎn)品品牌還未形成,缺乏傳統(tǒng)市場的維護(hù)力和新興市場的搶占力。

大西山旅游品牌營銷要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性。實施“大西山3141創(chuàng)意旅游工程”,目的是通過梳理大西山旅游資源,深度闡釋“樂活西山?養(yǎng)生休閑”品牌理念,引導(dǎo)發(fā)揮參與者大西山創(chuàng)意旅游積極性,達(dá)到大西山旅游品塑造及旅游產(chǎn)品營銷的效果。“大西山‘3141’創(chuàng)意旅游工程”就是圍繞大西山“三山、一寺、四村、一廊”旅游資源,或者一個旅游亮點(diǎn),經(jīng)過參與者自我或者團(tuán)隊創(chuàng)意,形成一個有價值的旅游產(chǎn)品,并通過評估得到消費(fèi)者認(rèn)可的工程。