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企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作計劃范文第1篇

創(chuàng)建省級文明城市先進市和衛(wèi)生城市，是市委、市政府立足我市城市建設(shè)與管理工作的實際，推動我市精神文明建設(shè)、樹立良好對外形象、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是目前和今后一個時期黨委、政府和全市各級各部門一項十分重要的中心工作。今天會議的主要任務(wù)是：對我市創(chuàng)建省級文明城市先進市和省級衛(wèi)生城市工作進行安排部署，動員全市上下迅速行動起來，樹立大局觀念，形成整體合力，狠抓工作落實，積極完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為開好這次會議，相關(guān)部門進行了認真準(zhǔn)備，市委常委會專題聽取了匯報，就有關(guān)問題進行了認真研究。下面，根據(jù)市委常委會的意見，我著重強調(diào)以下三個方面：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強“雙創(chuàng)”工作的責(zé)任感和緊迫感。

創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市，是我們加強城市建設(shè)和管理、構(gòu)建和諧社會的有效載體和得力抓手。這既是外地的成功經(jīng)驗，也是我們自己過去實踐的總結(jié)。當(dāng)前，我市正處于加快科學(xué)發(fā)展、推進趕超跨越的關(guān)鍵時期，創(chuàng)建省級文明城市和衛(wèi)生城市具有更加重要而特殊的意義。

（一）創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市，是打造發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展的客觀需要。當(dāng)今社會，區(qū)域競爭集中表現(xiàn)在環(huán)境、文化和人才的競爭。*是豫東地區(qū)改革開放起步較早的地方，城市化伴隨著工業(yè)化推進較快，但城市建設(shè)與管理卻一直在低層次、低水平徘徊。特別是近年以來，受市域經(jīng)濟發(fā)展等因素的影響，我們城市建設(shè)與管理方面的問題尤為突出，城市軟硬環(huán)境對經(jīng)濟社會發(fā)展的制約越來越嚴重，已經(jīng)到了不得不解決的程度。如果這種狀況得不到改變，要搞招商引資，實施項目帶動戰(zhàn)略，我看難度很大。人家外商到一個地方投資，不僅考察你這個地方有什么優(yōu)惠政策，還要看你這個地方環(huán)境是否適合企業(yè)生存，包括城市環(huán)境如何、管理是否有序、法制是否健全、工作是否高效、社會是否文明等等。只有具備了整齊清潔的市容市貌，暢通有序的人流物流，文明禮貌的語言行為，規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，一個城市才會對外部資金、技術(shù)、人才形成凝聚力和吸引力。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是我們創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市的重要目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的要求，是加快*趕超跨越的必然選擇。

（二）創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市，是改善民生的有效手段。近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全市人民的生活水平的不斷提高，對精神文化生活的需求有了較快增長。人們更加關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、服務(wù)水準(zhǔn)等問題，期望在這方面得到更大改善。開展文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，有助于推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升綜合服務(wù)水平，使人民群眾生活更方便、更舒心；有助于繁榮科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)，從根本上提升人們的精神文化生活，滿足人的全面發(fā)展需要；有助于建立良好的社會秩序，營造團結(jié)和諧的人際關(guān)系，提高人民群眾的幸福感和滿意度。我們的創(chuàng)建目的很明確，不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，不是為了爭取個什么稱號和榮譽，而是要扎扎實實地解決事關(guān)群眾生活的一些具體問題，把“雙創(chuàng)”工作真正搞成“利民工程”和“惠民工程”；不是搞一哄而起的短期行為，而是要著眼長遠，長期不懈地堅持下去，讓廣大群眾持續(xù)不斷地分享到更多的發(fā)展成果。

（三）創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市，是建設(shè)和諧*的內(nèi)在要求。近年來，我們在衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建方面做了一些工作，改善了城市環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量，擴大了*知名度，推動了經(jīng)濟社會發(fā)展，也取得了一些榮譽。但實事求是地講，我們的工作還不是那么扎實，基礎(chǔ)還不是那么牢固，與和諧*建設(shè)不協(xié)調(diào)不相稱的因素在局部地方還嚴重存在。開展“雙創(chuàng)”活動，就是要通過我們鍥而不舍的艱苦努力，從基礎(chǔ)設(shè)施、文化品位、市民素質(zhì)和人民生活等方面，不斷減少和消除那些不和諧因素，為全市人民打造名副其實的和諧家園。

全市各級各部門要進一步認識“雙創(chuàng)”工作的重要性和緊迫性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的創(chuàng)建部署和目標(biāo)任務(wù)上來。要看到“雙創(chuàng)”工作是一項關(guān)聯(lián)度高、綜合性強的社會系統(tǒng)工程，需要充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)建工作整體推進；要看到“雙創(chuàng)”是一項長期任務(wù)，不可能畢其功于一役，必須作好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，始終保持昂揚向上、克難攻堅的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成市委、市政府下達的創(chuàng)建任務(wù)。

二、精心組織，突出重點，全面推進文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

“雙創(chuàng)”工作涉及面廣，內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高、難度大。必須按照上級制定的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，長遠謀劃，科學(xué)實施，突出重點，扎實推進。

（一）強化建設(shè)和管理，改善城市環(huán)境。市建委、公用事業(yè)局、交警隊、工商局、市場建設(shè)管理局等有關(guān)單位，要立足現(xiàn)實狀況，結(jié)合各自職責(zé)，在社會各界的配合下，按照創(chuàng)建工作計劃步驟，著力消化和解決以下問題：一是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。重點是對城區(qū)主次道路、公廁、綠化帶、各種標(biāo)志牌和指示牌、垃圾處理以及體育健身等公共基礎(chǔ)設(shè)施進行全面檢查和整治完善。二是整治城區(qū)交通秩序。以實施“暢通工程”為目標(biāo)，切實開展交通秩序整頓，下大力氣解決好車輛亂停亂放問題。嚴格對三輪車、出租車、公交車的管理，禁止隨停亂放、人車混流。三是規(guī)范商業(yè)經(jīng)營秩序。重點解決店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、有場不入、流動攤點、沿街商業(yè)廣告隨意設(shè)置、商業(yè)廣告占用公益廣告位置、廣告牌檔次低和破損廣告設(shè)施影響市容市貌等問題。四是搞好城市環(huán)境衛(wèi)生。主要是嚴禁亂潑污水、亂倒垃圾、亂排油煙，隨意損毀綠化樹、綠化帶行為，認真落實“門前五包、門內(nèi)達標(biāo)”和衛(wèi)生督查制度，深入開展群眾性衛(wèi)生掃除活動。五是強化城區(qū)治安管理。要深化平安創(chuàng)建活動，打擊“兩搶一盜”，建立社區(qū)治安巡查制度，確保社會穩(wěn)定有序;掃除“黃賭毒”等社會現(xiàn)象，整治組織和非法宗教活動，凈化社會風(fēng)氣；及時清理遣送“盲流乞討”人員，規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序，維護*良好社會形象。

（二）抓好文明衛(wèi)生教育，提升市民素質(zhì)。一是開展公民道德教育。引導(dǎo)廣大市民從我做起，從身邊小事做起，努力培養(yǎng)遵紀守法的行為意識、文明禮貌的言行舉止、誠實守信的合作精神，爭做文明和諧*人。二是切實加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，加大網(wǎng)吧和文化娛樂場所監(jiān)管，嚴厲查處危害未成年人健康成長的違法違紀行為，形成關(guān)心、愛護、幫助未成年人的良好環(huán)境。三是抓好群眾性素質(zhì)教育。運用家長學(xué)校、市民學(xué)校、廣播電視、報紙、宣傳欄等多種形式，深入開展文明禮儀教育活動，讓文明禮儀進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭，不斷提高市民踐行禮儀的水平。

（三）立足基層，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。群眾性精神文明創(chuàng)建活動，是創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市的細胞工程。要堅持以文明社區(qū)創(chuàng)建工作為重點，全面推進文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明景區(qū)、文明小區(qū)、文明家庭、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生戶等創(chuàng)建活動。文明社區(qū)創(chuàng)建方面：以居民小區(qū)環(huán)境整治為切入點，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的居住環(huán)境；以平安為保障，進一步完善社區(qū)群防群控體系；以服務(wù)群眾為宗旨，努力發(fā)展社區(qū)服務(wù)項目；以開展文娛活動為重點，積極開展社區(qū)文體活動，完善宣傳欄、閱覽室、室外活動設(shè)施。文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建方面：要大力推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，廣泛開展文明衛(wèi)生農(nóng)戶、五好家庭、“孝順兒子、孝順媳婦”、衛(wèi)生戶等評比活動，形成尊老愛幼、鄰里友愛、扶弱助殘的村風(fēng)民風(fēng)。開展城鄉(xiāng)文明共建活動，豐富和活躍農(nóng)村群眾的精神文化生活。文明單位創(chuàng)建方面：各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)，制定計劃，健全組織，建立檔案，不是文明單位的，要積極申報市級文明單位；是周口市級文明單位的，要加大創(chuàng)建力度，力爭二三年內(nèi)晉升省級文明單位；是省級文明單位的要選準(zhǔn)目標(biāo)，打造精品，力爭創(chuàng)建全國文明單位，填補我市沒有國家級文明單位的空白。要加強內(nèi)部管理，在擴大創(chuàng)建面、提高群眾參與度上狠下功夫，推動單位文明創(chuàng)建健康開展，以文明單位創(chuàng)建推動文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。

三、強化措施、加強督導(dǎo)，確保“雙創(chuàng)”工作落到實處

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建工作搞好搞不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府成立了由書記任政委、市長任指揮長、人大政協(xié)主要負責(zé)同志和相關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)同志任副指揮長、市直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的市“雙創(chuàng)”工作指揮部，目的是要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、四大班子合力抓、條塊結(jié)合共同抓、專門機構(gòu)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)格局，為創(chuàng)建工作建立堅強的組織保障。全市各級各部門要比照市創(chuàng)建指揮部的做法，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機構(gòu)，層層分解任務(wù)，明確責(zé)任。各位路長、段長是主管道路、路段的第一責(zé)任人，各單位黨政正職是本單位創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，必須在市創(chuàng)建工作指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實負起責(zé)任，集中精力，撲下身子，不擺困難，不講條件，將各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)細化量化，逐級逐項落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人身上。要深入一線，攻堅克難，不折不扣地完成各項任務(wù)；各級各部門不僅要履行好本單位本部門在創(chuàng)建工作中的業(yè)務(wù)職能，搞好本單位本部門的創(chuàng)建工作，同時還要完成市創(chuàng)建指揮部分配的工作，包括各項臨時性的突擊任務(wù)。對涉及全局的重大問題，“雙創(chuàng)”指揮部要及時組織有關(guān)單位、相關(guān)部門通過聯(lián)席會議、專題會議或現(xiàn)場辦公等形式研究解決。指揮部各個工作組，要負起組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)責(zé)任。各成員單位要按照各負其責(zé)、齊抓共管的要求，量化分解任務(wù)指標(biāo)，建立督促檢查反饋制度，做到工作有人抓、任務(wù)有人落實、問題有人解決。各級各部門要牢固樹立全市“一盤棋”思想，按照創(chuàng)建工作指揮部的統(tǒng)一部署和要求，加強溝通，主動配合，特別是對難度大、交叉多的問題，更要加強協(xié)作，合力攻堅。對創(chuàng)建中的難點問題，特別是容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)，必須高度重視，充分研討，盡力盡快解決。

二是建立督查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。工作督查上，要建立和實行市四個班子主要領(lǐng)導(dǎo)對四個班子領(lǐng)導(dǎo)成員、各路路長對所屬段長、指揮部對各責(zé)任單位、各責(zé)任單位對內(nèi)部機構(gòu)的四級督查制度，實行分層次督查，層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任。市“雙創(chuàng)”指揮部督導(dǎo)組，要堅持經(jīng)常性督查與突擊整治督查相結(jié)合，加大工作力度，扎實進行跟蹤督查、跟蹤問效、跟蹤問責(zé)。市直教育、衛(wèi)生、工業(yè)等大的系統(tǒng)和部門也要強化對下屬單位創(chuàng)建工作的督查評比，確保工作平衡開展。工作監(jiān)督上，市人大、市政協(xié)要建立相關(guān)制度，定期組織人大代表、政協(xié)委員對“雙創(chuàng)”工作進行視察調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，為創(chuàng)建工作提出建設(shè)性的意見建議；市電臺、電視臺要開辦專題欄目，對各單位創(chuàng)建工作開展情況進行跟蹤采訪報道，對創(chuàng)建工作力度大，落實效果好的單位和部門，要通報表彰；對任務(wù)落實效果不好、管理不到位的單位，公開曝光。市創(chuàng)建指揮部辦公室要設(shè)立“雙創(chuàng)”工作意見箱和舉報箱，接受社會各界對創(chuàng)建工作過程和結(jié)果的全程監(jiān)督。

三是完善考核獎懲機制。“雙創(chuàng)”工作是對全市各級各部門和廣大黨員干部大局觀念、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)和工作能力的一次集中展現(xiàn)和綜合檢閱，這項任務(wù)完成得如何，是衡量我們每個單位每個人能否與市委、市政府保持高度一致的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是市委選人用人的一個重要依據(jù)。市“雙創(chuàng)”指揮部及辦公室要按照創(chuàng)建工作實施方案的要求，堅持定期考核與不定期檢查考核相結(jié)合的辦法，對全市各級各部門“雙創(chuàng)”工作任務(wù)完成情況進行考核評比，嚴格實行獎懲。對成效顯著、任務(wù)完成較好的單位或個人，要大張旗彭地對其進行政治、物質(zhì)獎勵。對在“雙創(chuàng)”工作考核中連續(xù)三次倒數(shù)后三名、年底前累計五次倒數(shù)后三名的單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。是上級駐項單位的，考核結(jié)果通報上級主管部門，建議對其主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。同時，考核評比要實行責(zé)任倒查制度，按照每條路段的職責(zé)和職能部門的責(zé)任逐項檢查考核，對相關(guān)責(zé)任人員和直接領(lǐng)導(dǎo)逐級進行責(zé)任追究。

企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作計劃范文第2篇

一、始終堅持“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建活動的效益進一步顯現(xiàn)

＊＊＊＊把服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)作為文明創(chuàng)建活動的根本原則，圍繞“第一要務(wù)”全面增強針對性和有效性，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。2004年，＊＊＊＊＊＊工程、＊＊養(yǎng)護、＊＊綠化、＊＊標(biāo)線、＊＊標(biāo)牌、＊＊廣告、物業(yè)管理、機械租賃等各項＊＊產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作累計實現(xiàn)產(chǎn)值約＊萬元，利潤＊萬元，分別同比增長23％和26％。

二、始終堅持“三個文明一齊抓”的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建工作的機制進一步鞏固

＊＊＊＊始終堅持“三個文明一齊抓，三個成果一起要”，順應(yīng)“＊＊產(chǎn)業(yè)開發(fā)是＊＊事業(yè)發(fā)展的生命線”和市局“創(chuàng)建全國文明行業(yè)”的總體要求，緊扣“五個一工程”的實施，鮮明地提出了“掀起建設(shè)新、實現(xiàn)管理新突破、打造行業(yè)文明建設(shè)新氣象”的“三新”工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，把行業(yè)文明建設(shè)擺在重要位置，列入黨支部工作計劃，制訂了年度行業(yè)文明創(chuàng)建工作意見，明確科室、部門及職工個人的創(chuàng)建目標(biāo)，納入綜合考核范圍，始終做到文明行業(yè)創(chuàng)建和＊＊產(chǎn)業(yè)開發(fā)等工作一起部署、一起檢查、一起考核。召開各種形式的創(chuàng)建座談會、評議會、懇談會，建立不文明行為責(zé)任追究、行風(fēng)監(jiān)督員訪談等制度，定期不定期地組織明查暗訪，并與考核打分掛起鉤來。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作格局進一步完善、鞏固。

三、始終堅持“以人為本、教育先導(dǎo)”的方針，企業(yè)思想道德建設(shè)進一步加強，綜合服務(wù)水平進一步提高

＊＊＊＊堅持以人為本，教育先導(dǎo)，廣泛開展了黨的十六大、十六屆四中全會、“兩個務(wù)必”、“三個代表”重要思想教育培訓(xùn)和以“高效率運轉(zhuǎn)、高要求管理、高質(zhì)量服務(wù)”為主要內(nèi)容的思想作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)造性地開展思想政治工作，針對機構(gòu)、人員調(diào)整等熱點問題和職工個人的實際情況，堅持因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對癥下藥，把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。充分利用“三八”、“五四”、“七一”、“十一”等重要節(jié)日，結(jié)合經(jīng)濟建設(shè)的統(tǒng)一部署，深入開展“黨在我心中”、“假如我是服務(wù)對象”、“我為＊＊添光彩”、“一個黨員一面旗幟”、“警示教育月”、“讀書思廉”等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。生活服務(wù)站、＊＊大酒店、職工食堂本著“方便職工生活，服務(wù)＊＊建設(shè)”的宗旨，牢固樹立“您的滿意就是我的追求”的信念，從水電暖供應(yīng)到機關(guān)、宿舍安全保衛(wèi)，從迎接“節(jié)日”“檢查”到清理環(huán)境衛(wèi)生，從來客來訪接待到低于成本價的自助午餐，無一不體現(xiàn)著＊＊＊＊“全心全意為＊＊建設(shè)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，顯示著＊＊＊＊系統(tǒng)“文明、誠信”的品牌形象。

四、始終堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的方針，黨員干部隊伍建設(shè)進一步加強，全員綜合素質(zhì)進一步提升

＊＊＊＊以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為主題，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾“三支隊伍”建設(shè)，深入開展以“講文明、塑形象”為核心的系列文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了整體文明水平的顯著提升。貫徹從嚴治黨的方針，全面增強黨支部的凝聚力、向心力，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增進內(nèi)部團結(jié)，開展形勢任務(wù)教育，提高了干部隊伍的思想理論水平、政策決策水平以及日常工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。突出抓好黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，舉辦了“企業(yè)經(jīng)營管理”、“人力資源管理”、“ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系認證、ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證”等多個培訓(xùn)班，組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”、“調(diào)查研究年”、“理想信念、廉政紀律”教育、“為民、務(wù)實、清廉”教育。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選樹先進典型，在市局組織的“慶祝建國55周年職工文藝匯演”中，以施工一線先模人物為創(chuàng)作原型的相聲和歌伴舞分獲二等獎、優(yōu)秀表演獎，展示了＊＊＊＊團結(jié)進取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。

五、始終堅持條塊結(jié)合，以塊為主方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的整體水平有了新提升版權(quán)所有

＊＊＊＊堅持條塊結(jié)合，以塊為主，上下聯(lián)動的方針，創(chuàng)建了＊＊＊＊網(wǎng)站，通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，強化了與上級文明委的聯(lián)系，經(jīng)常組織人員到濟鄒辦、曲阜＊＊局等先進單位學(xué)習(xí)考察。積極開展文明單位、文明集體、文明班組、文明個人創(chuàng)建活動，定期召開創(chuàng)建工作會議，進一步推進政務(wù)公開，提高經(jīng)濟決策的科學(xué)性、合理性。各科室、部門、單位對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)功能，加強內(nèi)部管理，發(fā)揮群團作用，不斷深化創(chuàng)建內(nèi)涵，取得了豐碩成果：＊＊＊＊＊＊產(chǎn)業(yè)開發(fā)交通設(shè)施公司被評為“＊＊市青年文明號”；財務(wù)計劃部門嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，以拓寬融資渠道、規(guī)范管理程序、強化監(jiān)督指導(dǎo)、杜絕計劃外開支為重點，印發(fā)了《財務(wù)工作管理辦法（試行）》等規(guī)章制度，實行了單項工程成本核算，強化對各項工程的預(yù)算、結(jié)算、投標(biāo)、發(fā)包、施工、驗收、采購等環(huán)節(jié)的財務(wù)支出管理、監(jiān)督并定期開展財務(wù)交流、檢查和審計活動，使財務(wù)計劃管理工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化；機料安全管理部門根據(jù)市局機務(wù)安全工作的要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全組織和安全制度建設(shè)，嚴格機械購置、使用、維修、保養(yǎng)和租賃等管理程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實到車輛使用、機械運行、工程施工等生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全，事事重安全，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故及違法違紀的現(xiàn)象，僅將長期閑置的剪板機和裝載機、壓路機進行長期租賃一項，就收回租金58.5萬元。

企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作計劃范文第3篇

為了進一步深入扎實有效地開展創(chuàng)建工作，依照東文委（96）7號文件關(guān)于開展創(chuàng)建活動的有關(guān)要求，做到三個文明一起抓，抓好精神文明建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)項目提供智力支持和精神動力。結(jié)合本公司的實際情況，現(xiàn)制訂創(chuàng)建工作計劃如下：

一、強化創(chuàng)建意識，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

1、抓教育、促思想。首先認真組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會等文件精神，不斷提高其理論水平，強化創(chuàng)建意識，通過學(xué)習(xí)切實解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風(fēng)餐露宿、點多線長的特點，全體職工如何肩負起歷史的重任，干好公益事業(yè)，為民選好路、建好橋，為發(fā)展縣城經(jīng)濟作貢獻，在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟條件下，如何不為名利、金錢所惑，做到講道德、講奉獻、立足本職、愛崗敬業(yè)，增強政府為民辦實事，我為政府挑重擔(dān)的政治意識，并通過開展“比思想、賽工作；比質(zhì)量、賽進度；比安全、賽降耗”的三比三賽活動，使每一個職工都樹立起主人翁意識，人人爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、樹形象，促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中，著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動，用黨員的模范作用引導(dǎo)職工，同時突出：憑質(zhì)優(yōu)價廉參與競爭，靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神，凝聚人心，不斷提高工程質(zhì)量信譽度，凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，精心設(shè)計、精心組織、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職，學(xué)先進、比貢獻、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達到做一項工程富一方百姓，交一方朋友，樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工，即有理想、有道德、有紀律、有文化；維護社會公德、遵守職工道德、弘揚家庭美德。并運用身邊人和事，教育員工，樹典型，陶冶職工情操，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場，在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個旋律，奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”，做到項目建設(shè)項爭優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”，即圖紙會審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項工程驗收關(guān)。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量贏得用戶，質(zhì)量求效益，嚴禁質(zhì)量不合格工程。

2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事，發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅持“五不準(zhǔn)”，即：無質(zhì)保書的原材料不準(zhǔn)進場、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準(zhǔn)上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的不準(zhǔn)施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽、一流的管理，為單位兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。

3、文明生產(chǎn)，促效益。首先強調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范，其次做到科學(xué)施工，嚴格各種制度，降低成本，克服跑、冒、滴、漏，努力做到增收降耗，再次嚴格操作規(guī)章，嚴禁蠻干，嚴守勞動紀律，嚴謹工作作風(fēng)。

4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產(chǎn)不落空，公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo)、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實施季度考核，促使工程質(zhì)量上等級，管理上水平。

三、進一步加強安全防范措施，做到文明施工。

做好安全生產(chǎn)工作，針對施工工程行業(yè)機多、設(shè)備多的特點，把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴，木魚常敲，防范在前，教育在前。通過安全專題教育，查處安全隱患，嚴格考核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改，提高其隱形效益，確保全年安全生產(chǎn)達標(biāo)。

進一步樹立“政府為民辦實事，我為政府創(chuàng)精品”的大局意識，廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋為人民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻精神，承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報社會。進一步施行服務(wù)承諾制，主動接受監(jiān)督，全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中，做到強化管理，文明施工。在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化布置，現(xiàn)場施工規(guī)范，各分項的進度計劃、勞動力安排示意清楚，施工機械設(shè)備狀態(tài)保持良好，停置整齊，材料堆放有序，存儲合理規(guī)整。

四、嚴格制度，樹立廉潔形象。

嚴格制度，黨員干部率先垂范，身先士卒，是搞好廉政建設(shè)，貫徹落實上級各項制度的保證。是實踐黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手，用人面前不徇情，票子面前不動心，親友面前不謀私，生活面前不特殊。生活上強調(diào)“三不”，即不搞違法亂紀的事，不參與封建迷信賭博活動，不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè)，做好重點工程廉政教育工作，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動，加強法紀教育，一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟，嚴肅處理，弘揚正氣，為發(fā)展經(jīng)濟保駕護航。

附：-創(chuàng)建市級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作計劃范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)環(huán)境整潔、經(jīng)濟繁榮、社會和諧的河的目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的創(chuàng)建省級文明城區(qū)的要求，努力加強集鎮(zhèn)建設(shè)，著力提高居民整體素質(zhì)和社會文明程度，積極促進河鄉(xiāng)全面發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

針對目前存在的問題，著眼整治與建設(shè)并重，大力實施“四大工程”，努力改變集鎮(zhèn)市容市貌，大力營造和諧平安環(huán)境，不斷豐富居民文化生活，切實提升廣大群眾的綜合素質(zhì)，著力打造整潔文明的河，塑造文明禮貌的河人形象。

三、工作內(nèi)容

（一）以市容環(huán)境整潔、新型集鎮(zhèn)建設(shè)為重點，實施“環(huán)境整治工程”。

1、大力整治集鎮(zhèn)亂擺亂設(shè)、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂掛問題。

2、成立集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，加大衛(wèi)生保潔力度，建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，開展門前“三包”活動，整治集鎮(zhèn)衛(wèi)生。

3、拉開集鎮(zhèn)空間，增添公共綠地，建設(shè)具有一定檔次的公共活動、經(jīng)營場所。

4、打造社會主義新農(nóng)村示范點，積極實施改廁、改欄等計劃，建設(shè)一批文明小康示范村。

5、高起點規(guī)劃居民點，精心組織建設(shè)，力爭盡快形成一個新型集鎮(zhèn)。

（二）以社會穩(wěn)定、鄰里和睦為目標(biāo)，實施“平安和諧工程”。

6、加大社會治安綜合治理，提高市民的法制觀念和守法意識。

7、全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加大安全隱患排查，確保不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故。

8、加強企業(yè)消防管理，加大森林防火巡查，控制火災(zāi)事故，杜絕帶火種上山，確保無大的火災(zāi)事故。

9、加強矛盾糾紛排查工作力度，主動解決萌芽問題，妥善化解各種案件。

10、開展“鄰里親”系列活動，動員群眾積極參與文明社區(qū)、文明村落、文明家庭創(chuàng)建。

（三）以開展文化活動、倡導(dǎo)文明生活為內(nèi)容，實施“文化陶冶工程”。

11、加強文化市場的建設(shè)管理，加大社區(qū)文化活動室建設(shè)，推進文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣播電視覆蓋率達到100%。

12、積極開展“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動，營造崇尚文明的氛圍。

13、利用節(jié)慶日，開展健康有益的文化活動。

14、革除喪葬陋習(xí)，倡導(dǎo)文明節(jié)儉辦喪事，推進殯葬改革。

15、培育新型生育文化，樹立正確的文明生育觀，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。

（四）以文化知識教育、思想道德建設(shè)為抓手，實施“素質(zhì)提升工程”。

16、健全機關(guān)學(xué)習(xí)日制度，加強部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督導(dǎo)，考核干部理論、業(yè)務(wù)水平。

17、辦好基層黨校和農(nóng)民學(xué)校，實實在在開展一些愛國主義、社會主義和公民道德教育活動，大力弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。

18、組織開展文化、科技、衛(wèi)生進村活動，開展科學(xué)、法律、文體、衛(wèi)生、道德五進社區(qū)活動。

19、樹立和宣傳一批思想道德建設(shè)的先進典型，形成學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)先進的良好風(fēng)氣。

20、開展“彬彬有禮過馬路”活動，加強對全鄉(xiāng)廣大居民的宣傳教育，確保全鄉(xiāng)居民做到“八無、五規(guī)范”。（“八無”即：無行人亂穿馬路、跨跳護欄；無闖燈越線；無違法停車；無違法占路和堆物堆料；無違法擺攤設(shè)點；無違法占路施工；無非法設(shè)置的廣告、標(biāo)牌；無占用盲道行為。“五規(guī)范”即：行駛規(guī)范、停車規(guī)范、設(shè)施規(guī)范、占路規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范。）

四、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（年3月）。召開全鄉(xiāng)動員大會，在集鎮(zhèn)周邊建設(shè)永久性宣傳欄、黑板報，宣傳開展打造整潔文明河活動的目的和內(nèi)容，并散發(fā)宣傳單，使此項活動家喻戶曉，使建設(shè)整潔文明的河變成廣大群眾的自覺行動。

（二）集中創(chuàng)建階段（年4月至12月）。鄉(xiāng)黨委、政府將此項活動的工作分解到每位領(lǐng)導(dǎo)和各個部門，各位領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要嚴格按照活動內(nèi)容要求，在規(guī)定的時間內(nèi)，將工作做好做實。

（三）鞏固提高階段（年1月—年7月）。進一步梳理創(chuàng)建工作中的問題、不足，進行整改。同時，建立一系列好的制度，并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，確保形成一項長期有效的機制，使整潔文明長期保持下去。

五、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)建設(shè)整潔文明河工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作計劃范文第5篇

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)運行良好

今年，我單位各項經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)平穩(wěn)，上繳各項利稅達百萬元。經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯，為我縣經(jīng)濟、文化、教育事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。

二、加強思想建設(shè)，完善規(guī)章制度

1、根據(jù)縣委部署我單位于3月—7月四個月的時間，分四個階段。以“落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展”為主題，集中開展了教育活動。結(jié)合本單位實際工作，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，通過學(xué)教活動，推動了我單位各項工作的進展。

2、組織黨員干部員工學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會、黨的*大精神，實際工作中，以*大精神為指導(dǎo)，居安思危、增強憂患意識，戒驕戒躁、艱苦奮斗，刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干，加強團結(jié)、顧全大局，保持社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢和團結(jié)奮進、共謀發(fā)展，萬眾一心，開創(chuàng)振興*新華書店的新局面。使我單位全體員工在家做個好成員、在單位做個好職工、在社會做個好公民，人人遵紀守法。

3、完善獎懲制度。今年我們專門購買了指紋考勤機，進一步完善了考勤制度。大力推進管理上靠制度不靠人，一年來，扣罰考勤款一萬多元。

三、做好教材、圖書發(fā)行工作。

1、配合黨的中心工作，發(fā)行好重點圖書。重點發(fā)行《*大精神》等讀本的過程中，先后與縣委宣傳部聯(lián)系，同時采取全員發(fā)行、包干到人、征訂到單位、送書到單位的措施，取得了良好的效果。

2、配合教材發(fā)行，做好教教輔的發(fā)行。加大征訂力度，下鄉(xiāng)進校征訂，做好宣傳、解釋、服務(wù)工作，征訂發(fā)行等各類教輔，讓利于學(xué)校，得到了學(xué)校的理解和支持。

3、做好教材發(fā)行工作。教材發(fā)行工作，我們落實“三到校”服務(wù)承諾；做到“課前到書”達100%。

（1）教材倉庫的大門前，由于城區(qū)改造道路被挖斷，道路不暢通，送書車輛不能順利通行，特別是遇到陰雨天，滿路泥濘，不能行走。我們組織有關(guān)人員用肩扛、用手提下貨，連夜加班，為了及時送書到校，最終保證“課前到書”。

（2）由于教材招標(biāo)，教材發(fā)行折扣降低，我們積極與教育主管部門聯(lián)系；爭取了理解和支持。同時對各中心學(xué)校做了大量的工作；得到了理解。實際工作中，我們針對不同的情況采取不同的措施，采取上門做解釋工作和電話溝通相結(jié)合的辦法，從總體上看，工作是到位的，而且提升了發(fā)行質(zhì)量。

4、送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。以往都是各中心學(xué)校（或教辦）到新華書店統(tǒng)一購書，由于取消了教材發(fā)行折扣，各學(xué)校缺失了以前的動力，我們直接把教材分鄉(xiāng)鎮(zhèn)送到各中心學(xué)校。同時我們及時到校調(diào)劑教材的余缺，各中心學(xué)校在本校就可以與我單位進行對書、對帳、結(jié)算、調(diào)劑，解決了各學(xué)校來回不方便的困難，也為學(xué)校節(jié)約了開支，得到了各學(xué)校的好評。

四、加盟全省連鎖經(jīng)營

為加盟“安徽新華連鎖”，規(guī)范管理創(chuàng)新經(jīng)營,打造新華連鎖品牌,我們投入大量資金，對圖書賣場重新裝修布局，經(jīng)過一個多月的緊張籌備，于5月8日隆重開業(yè)。

1、規(guī)范管理創(chuàng)新經(jīng)營,打造新華連鎖品牌,增強核心力的能量。今年，我單位投資40多萬元加盟連鎖經(jīng)營,裝修具備時代特點的書香賣場,5月8日重新開業(yè)，以全新的品牌形象搶灘*一般圖書市場,為讀者營造了舒適高雅的購書環(huán)境。

2、確保連鎖經(jīng)營質(zhì)量。我單位對圖書賣場服務(wù)場所及服務(wù)人員，進行徹底整改：實行分管經(jīng)理負責(zé)制,門市部重新建章立制，修訂規(guī)章制度。人員重組,優(yōu)化組合，對五名不適應(yīng)服務(wù)場所的1名管理人員和4名營業(yè)員,調(diào)整了工作崗位。對貨源處理替換成全新的貨源。實行站立流動式服務(wù)、掛牌營業(yè)，統(tǒng)一著裝，佩證上崗。實行電腦微機售書，電子一體化管理。設(shè)立讀者意見箱,接受社會監(jiān)督,設(shè)立缺書登記簿,電話預(yù)訂等服務(wù)項目。通過員工相關(guān)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強了服務(wù)意識，改變了服務(wù)觀念，門市服務(wù)面貌煥然一新。

3、完善了門市的獎懲制度，真正體現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”。門市部完成了全年銷售任務(wù)，超額部分按一定比例給予獎金；這種辦法調(diào)動了全體門市人員的銷售積極性。同時，在門市部進一步落實獎勵機制，調(diào)動各方面積極性，實行早開門晚關(guān)門，柜組之間互相競爭，所有人員走出店堂上機關(guān)學(xué)校，十幾次組織人員到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擺攤設(shè)店，得到了讀者的好評。

4、一般圖書銷售獎懲辦法，落實問責(zé)制，從嚴要求狠抓落實。由于措施到位，調(diào)動了員工的征訂銷售一般圖書的積極性，取得了良好的效果，杜絕了大鍋飯，表揚先進，促進后進，各項工作有聲有色地開展。

五、搞好混業(yè)經(jīng)營

為配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，探索新華書店混業(yè)經(jīng)營的路子。我們在南照鎮(zhèn)、新集鎮(zhèn)設(shè)立了兩個“新華書店便民店”，為了使“便民店”真正“便民”，我們對便民店的工作，我們采取了完全不同于以往的思路，放手讓經(jīng)營自主經(jīng)營，自主進貨，自主管理?！氨忝竦辍钡侥壳盀橹梗Ч己?，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷恼J同和支持，在當(dāng)?shù)匾鹆藦娏曳错?，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

六、做好上市準(zhǔn)備工作

省集團公司改制上市工作十分繁雜，時間要求十分緊迫，涉及的各項具體工作主要有清產(chǎn)核資、整體上市資產(chǎn)的重新評估；財務(wù)報表的審計和賬務(wù)調(diào)整等諸多事項。由于改制上市工作面臨時間緊、任務(wù)重、涉面廣，為做好準(zhǔn)備上市工作，我單位成立改制上市工作小組，集中力量與財政、稅務(wù)、工商、房產(chǎn)、國土、勞動等有關(guān)部門進行大量的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合上級有關(guān)部門進行內(nèi)部資產(chǎn)評估和財務(wù)調(diào)整，以保證完成集團公司清產(chǎn)核資工作。

七、抓好統(tǒng)籌工作

1、年初，全省教材會議在*縣八里河召開，我們圓滿地完成了后勤保障工作。

2、我們在6月份與縣新聞出版局聯(lián)手在*縣建首家村級農(nóng)家書屋，在*縣十八里鋪鎮(zhèn)桅桿村，與縣新聞出版局聯(lián)合開展送圖書下鄉(xiāng)和建立一家農(nóng)家書屋，為該村農(nóng)民書屋贈送34000元的圖書和20個書架，其中包括農(nóng)業(yè)科技、種植養(yǎng)殖、科學(xué)教育、少兒讀物、法律法規(guī)等幾類適合我縣農(nóng)村實際，老百姓看的懂用的上的書籍。把文化送到農(nóng)民中間去，為建設(shè)新型農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。

3、以反商業(yè)賄賂為契機，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。進一步增強抵制各種腐敗的能力。批歪風(fēng)，抓規(guī)范，樹正氣，從源頭上根治腐敗。狠糾行業(yè)不正之風(fēng)，強化監(jiān)督制約機制，狠抓紀律和規(guī)章制度的貫徹落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，做到誠信守法、依法經(jīng)營。至今我們沒有發(fā)生一起違法亂紀案件。

4、加強行風(fēng)建設(shè)，，形象上下功夫在圖書賣場規(guī)范化的管理。替換成全新的貨源。圖書、音像制品陳列品種超過一萬三千種，實行站立流動式服務(wù)、掛牌營業(yè)，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，將晚上關(guān)門的時間推遲九點，實行電腦微機售書，電子一體化管理。設(shè)立讀者意見箱,接受社會監(jiān)督,設(shè)立缺書登記簿,電話預(yù)訂等服務(wù)項目。和服務(wù)贏得了來賓和讀者的好評。

5、我們在多年難遇的汛期中，樹立抗大洪，防大汛的思想意識，明確責(zé)任，抓好落實，成立防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛抗災(zāi)突擊隊。備足物資，汛期內(nèi)，教材倉庫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、各部門24小時值班，所有人員24小時待命。

6、狠抓創(chuàng)建工作。企業(yè)形象建設(shè)，離不開創(chuàng)建工作，創(chuàng)建工作的好壞又會影響門市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。今年來，我們以前所未有的精力重視創(chuàng)建工作，無論從資金外還從人員配備方面都做了大量細致的工作，并取得了喜人的成績，我店確保了“縣文明單位”、“市文明單位”不被摘牌。

八、存在的不足

我單位的各項建設(shè)正處在向轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索階段，工作千頭萬緒，還存這樣那樣的不足：

1、縣城改造，教材倉庫屬于拆遷對象，這給我們的教材倉儲帶來了不可忽視的困難；

2、門市銷售環(huán)節(jié)薄弱；

3、由于學(xué)生數(shù)進一步下降，教材、教輔、圖書發(fā)行量將有下降的趨勢；

4、員工素質(zhì)、管理要進一步提高；隊伍專業(yè)化、熟練化有待提高。

5、門市工作有待進一步強化，等等。

九、*年工作計劃

針對這一系列的不足，最關(guān)鍵的是調(diào)動一切積極因素，聚精會神搞經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展，我們要深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)對工作提出的要求，全面加強管理，積極探索體制創(chuàng)新，深化各項改革，按市場經(jīng)濟規(guī)律要求推進我單位的各項工作。千方百計抓落實。為了實現(xiàn)我單位的穩(wěn)步發(fā)展，*年的工作思路是：

1、在思變中求創(chuàng)新、在實干中謀發(fā)展。全力以赴抓銷售，超前謀化思改革。

2、思路不變，力度不減，以銷售為中心，以改革為動力，強力推進混業(yè)、連鎖經(jīng)營。

3、增強市場意識、經(jīng)營意識、競爭意識、改革意識，提升綜合競爭力。

4、爭取教材倉庫用地早日到位。

5、爭取得到縣委縣政府的繼續(xù)支持，確保教材發(fā)行暢通無阻、教輔發(fā)行有市場。