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企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文第1篇

一、產(chǎn)權(quán)不清晰問題

一些民營企業(yè)由于土地征地手續(xù)不合法或不完善、土地以租代征,有房無地、房屋無報建或驗收手續(xù),以及其他原因無產(chǎn)權(quán)證;或由于資產(chǎn)重組、股東投資、資產(chǎn)置換、以物抵債等進(jìn)入公司的資產(chǎn)未過戶,或者由控股股東擁有產(chǎn)權(quán)證。

為此,IP0申報前要解決主要經(jīng)營性房產(chǎn)、土地、專利、商標(biāo)等資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)問題,辦妥相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證,對辦理產(chǎn)權(quán)證確實有困難的,若不屬于主要經(jīng)營用房屋和土地,可以先轉(zhuǎn)讓給控股股東或其他方然后租用,資產(chǎn)專利和商標(biāo)也可由控股股東長期授權(quán)使用。

案例一:福建福晶科技股份有限公司(以下簡稱“福晶科技”)的LB0專利權(quán)長期未過戶,對此IP0申報中,專利所有人中國科學(xué)院福建物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究所(以下簡稱“物構(gòu)所”)聲明如下:

自本所將LB0專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給福晶科技以來,該項專利(含其在美國和日本的權(quán)益)實質(zhì)上歸屬福晶科技所有,其使用LB0技術(shù)不構(gòu)成對本所的侵權(quán)。本所保證將根據(jù)福晶科技的要求盡快將專利權(quán)過戶至福晶科技,并配合福晶科技排除任何第三方對福晶科技自由使用及處分該項專利的侵害及妨礙。

律師及券商對此作了核查聲明:經(jīng)核查,發(fā)行權(quán)及物構(gòu)所目前正在辦理該項專利的過戶手續(xù),專利權(quán)過戶不存在實質(zhì)的法律障礙,該事項不影響發(fā)行人資產(chǎn)的完整性,對本次發(fā)行及上市沒有實質(zhì)不利影響。

二、關(guān)聯(lián)方交易及同業(yè)競爭問題

目前,一些民營企業(yè)從避稅角度考慮開辦了若干家業(yè)務(wù)類同或上下游企業(yè),獨立性相對較差,導(dǎo)致同業(yè)競爭和關(guān)聯(lián)交易相對較多。另外,核算基礎(chǔ)薄弱使關(guān)聯(lián)交易在安排、核算等方面存在較多問題,如交易目的、動機(jī)是為了調(diào)節(jié)利潤;交易依據(jù)不充分,缺少相關(guān)合同及確認(rèn);定價不公允;關(guān)聯(lián)方界定不完整;會計處理不當(dāng);交易程序不規(guī)范;實質(zhì)關(guān)聯(lián)方非關(guān)聯(lián)化。 證監(jiān)會在IP0審核中對關(guān)聯(lián)交易是否必須、是否真實、是否公允,以及最近一年及最近一期與控股股東或?qū)嶋H控制人的關(guān)聯(lián)交易比例是否超過30%較為關(guān)注。對于發(fā)行人存在外包、外協(xié)生產(chǎn)模式的也特別關(guān)注是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。因此擬上市民營企業(yè)應(yīng)提前規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,通過資產(chǎn)重組等方法消除同業(yè)競爭;減少不必要的關(guān)聯(lián)交易,經(jīng)營所必需的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)完善相關(guān)程序和法律手續(xù),并注意按市場原則定價。

三、收入確認(rèn)問題

收入不真實是民營企業(yè)財務(wù)中存在的一個突出問題。一般來講,民營企業(yè)在沒有上市融資需求的前提下,通常是少計、晚確認(rèn)收入,少體現(xiàn)利潤,盡可能地少繳或晚繳稅。當(dāng)企業(yè)有上市融資需求時,少體現(xiàn)利潤是極其不利的。

另外,還存在收入確認(rèn)憑證不完整,如缺合同、發(fā)票、交貨或發(fā)運單、對方確認(rèn)單等;或買方提供結(jié)算數(shù)據(jù)不及時或不準(zhǔn)確;退貨處理不規(guī)范;利用關(guān)聯(lián)交易虛構(gòu)收入、不真實反映收入等情況。由于與收入有關(guān)的重要合同、協(xié)議是收入確認(rèn)的重要依據(jù),因此企業(yè)應(yīng)格外重視合同的規(guī)范并妥善保管,盡可能地將合同的內(nèi)容與條款予以細(xì)化。對于一些金額極大的重要合同,還應(yīng)考慮聘請專業(yè)人士協(xié)助草擬并進(jìn)行復(fù)核。

同時,企業(yè)應(yīng)按會計準(zhǔn)則要求制訂收入確認(rèn)的會計政策,明確收入確認(rèn)的時點、依據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行,以減少IPO審計時的調(diào)整。但目前相關(guān)的收入準(zhǔn)則,主要是針對傳統(tǒng)行業(yè)及傳統(tǒng)銷售方式制定的。對于新型產(chǎn)業(yè)(特別是計算機(jī)軟件行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)行業(yè)),以及藥品的特殊銷售方式,現(xiàn)有判定標(biāo)準(zhǔn)顯得過于抽象,而只能依賴企業(yè)、審計師及監(jiān)管部門的職業(yè)判斷。下面以藥品特殊銷售方式為例,說明其應(yīng)如何規(guī)范收入的確認(rèn)問題。

案例二:某公司藥品銷售的主要方式是先將藥品出售給分銷商,繼而由分銷商完成藥品的終極銷售。公司在將藥品發(fā)運給分銷商時確認(rèn)為收入實現(xiàn),主要理由就是它與分銷商簽訂有購銷合同,根據(jù)這些合同的相關(guān)內(nèi)容,不論分銷商能否完成二次銷售,都將如期收款。

而我國收入準(zhǔn)則的規(guī)定比較原則。分銷商能否回款取決于其是否能最終實現(xiàn)銷售,如果分銷商持有的存貨嚴(yán)重超過市場需求,就意味著他們不能全部實現(xiàn)藥品的二次銷售。換言之,靠二次銷售賺取價差的分銷商將因此沒有支付能力,還會將貨物退回公司。由于公司未來的銷售仍需依賴分銷商,不接受分銷商的退貨是不現(xiàn)實的。所以,公司雖然已發(fā)出商品,但與商品所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險報酬實際并未轉(zhuǎn)移,故公司在將藥品發(fā)運之時確認(rèn)銷售收入的實現(xiàn)是不合理的,其銷售行為應(yīng)按寄售模式予以反映,待分銷商將藥品最終銷售后,再確認(rèn)銷售收入的實現(xiàn)。

四、

稅務(wù)方面問題

民營企業(yè)在稅收方面存在的問題較為普遍,采取各種方法逃避納稅,如設(shè)置賬外賬;不開發(fā)票不入賬;向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)移利潤;成本費用虛列,不配比結(jié)轉(zhuǎn);虛假購物(有增值稅發(fā)票);應(yīng)資本化的支出費用化;所得稅扣除與稅法不一致,但往往得到稅務(wù)局默認(rèn);個人所得稅未代扣代繳;稅收優(yōu)惠不合法,無文件或?qū)徟墑e不夠。

由于IP0過程中,省級稅務(wù)部門將對企業(yè)前三年執(zhí)行的稅收優(yōu)惠政策與國家法規(guī)政策是否相符出具確認(rèn)文件,并就可能被追繳的風(fēng)險作特別風(fēng)險提示,以及證明近三年內(nèi)有無稅收方面的違法違規(guī)行為,是否受過稅務(wù)部門處罰。因此企業(yè)應(yīng)早作安排,規(guī)范運作,依法納稅。企業(yè)在取得稅收優(yōu)惠時,應(yīng)取得并妥善保管稅務(wù)當(dāng)局及其他政府部門有關(guān)征、免、減稅文件及稅務(wù)鑒證清單等正式書面文件。

這里還需提醒企業(yè)在日常納稅申報表及財務(wù)報表審簽中,報表應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人自行或書面授權(quán)簽字。曾有企業(yè)在IP0申報中因比對納稅申報表法人代表簽字筆跡不一致且無書面授權(quán)資料而被證監(jiān)會否決的情況。

五、社保問題

目前,大部分民營企業(yè)未按規(guī)定為全部在職職工辦理社保關(guān)系。但I(xiàn)P0申報中對人員社保情況應(yīng)予以披露,曾有企業(yè)因社保問題被否決的情況。故企業(yè)在申請IP0時,應(yīng)充分準(zhǔn)備并收集相關(guān)書面材料,如勞動和社會保障局對本公司社保執(zhí)行情況出具的相關(guān)證明文件、勞動合同以及勞動服務(wù)合同。

六、會計基礎(chǔ)問題

民營企業(yè)往往存在重經(jīng)營輕管理的問題,會計基礎(chǔ)工作較差,主要表現(xiàn)在以下幾方面;

(一)會計政策及估計常見問題。如會計政策不夠穩(wěn)鍵,隨意性或目的性強(qiáng);資產(chǎn)減值計提方法不合理、計提基礎(chǔ)不準(zhǔn)確、計提金額不充足、計提范圍不完整、大額沖回以前計提等。

(二)一些費用及款項長期掛賬。某些民營企業(yè)在往來賬如其他應(yīng)收款、備用金、銀行存款未達(dá)賬或預(yù)付款中存在名目繁多、責(zé)任不清、用途不明的費用性款項,長期掛賬,未作清理,部分已成為死賬。企業(yè)應(yīng)在IP0過程中逐一清理,落實責(zé)任并進(jìn)行賬務(wù)處理。

(三)長期投資業(yè)務(wù)多且賬務(wù)處理混亂。如投資掛賬于其他應(yīng)收款、在建工程等;核算方法選用不適當(dāng),或不反映損益;股權(quán)投資差額及商譽(yù)處理不恰當(dāng);投資關(guān)系不清晰,無合同及被投資單位出資證明。為此,企業(yè)應(yīng)在IP0過程中按會計準(zhǔn)則規(guī)定對投資進(jìn)行正確的賬務(wù)處理,并完善投資文件,如對外投資董事會決議、股東會決議、投資協(xié)議、被投資單位章程、驗資報告、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)投資業(yè)務(wù)證明文件。

(四)固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)中的常見問題。如固定資產(chǎn)折舊、攤銷方法、年限、殘值率不當(dāng)或經(jīng)常變更;利息資本化不符合準(zhǔn)則要求;停工損失資本化;試運行期間會計核算不正確;在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時點不當(dāng),折舊起始時點不符合準(zhǔn)則要求;固定資產(chǎn)后續(xù)支出資本化依據(jù)不充分;開發(fā)支出資本化依據(jù)或條件不充分;非專利技術(shù)是否能確定受益年限,以明確予以攤銷或減值測試。

(五)資產(chǎn)、負(fù)債賬面反映不完整。主要表現(xiàn)在:部分收入不入賬,比如邊角料銷售;以物抵債資產(chǎn)、接受捐贈資產(chǎn)不入賬;借款不入賬;未付款購貨未進(jìn)行暫估入賬;已辦理報廢手續(xù)但仍在使用資產(chǎn)等。

公司管理層應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性,健全財務(wù)機(jī)構(gòu),提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

七、研究開發(fā)費用問題

民營企業(yè)大多屬于新興高科技行業(yè),因此企業(yè)的日常研究開發(fā)費用一般較大。新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定,公司發(fā)生的研究開發(fā)支出,其研究階段的支出,于發(fā)生時計入當(dāng)期損益;開發(fā)階段的支出,滿足規(guī)定條件的,確認(rèn)為無形資產(chǎn)(專利技術(shù)和非專利技術(shù)),并在受益期限內(nèi)按直線法攤銷。因此IP0申報中,對研發(fā)費用資本化,需充分考慮其條件,并準(zhǔn)備相關(guān)材料作為證明。

八、準(zhǔn)則銜接問題

大部分民營企業(yè)IP0前尚未執(zhí)行新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,所以需要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》對投資、遞延稅款等方面的財務(wù)會計問題進(jìn)行調(diào)整。

企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文第2篇

文章編號：1005-913X（2016）01-0100-02

盈虧臨界點，也就是損失與利益兩平點或保本點。以盈虧臨界點為基礎(chǔ)，分析企業(yè)成本、銷售量、所得利潤三者之間的盈虧平衡。盈虧臨界點主要是指在特定銷量情況下，企業(yè)的銷售成本和銷售收入是等同的，即不盈也不虧。如果銷售量比盈虧臨界點的銷售量低時，就會產(chǎn)生虧損；反之就能獲得利潤。盈虧臨界點是重要的數(shù)量指標(biāo)。

一、盈虧臨界分析的相關(guān)概念

（一）盈虧臨界點

盈虧臨界點，是指企業(yè)收入和成本相等時的特殊經(jīng)營狀態(tài)，即邊際貢獻(xiàn)（銷售收入總額減去變動成本總額）等于固定成本時企業(yè)處于既不盈利也不虧損的狀態(tài)，盈虧臨界點分析也稱保本點分析。

首先，它可以為企業(yè)經(jīng)營決策提供在何種業(yè)務(wù)量下企業(yè)將盈利，以及在何種業(yè)務(wù)量下企業(yè)會出現(xiàn)虧損等總括性的信息；也可以提供在業(yè)務(wù)量基本確定的情況下，企業(yè)降低多少成本，或增加多少收入才不至于虧損的特定經(jīng)濟(jì)信息。

在特定情況下，也可以為企業(yè)內(nèi)部制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提供依據(jù)，比如，企業(yè)決策層-董事會對企業(yè)經(jīng)營層下達(dá)以某年的利潤總額和銷售量的經(jīng)營指標(biāo)。

（二）盈虧臨界分析

盈虧臨界分析是對銷售數(shù)量、銷售的價格、基本成本、變動成本、盈虧等之間關(guān)系進(jìn)行研究、分析。評價計劃工作可采用計算盈虧臨界分析的方法。其研究內(nèi)容為：利潤受有關(guān)因素變動影響，采取有效的措施達(dá)到利潤增加的目的，如何用最少的成本獲得最大的利益，不同的生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)方式進(jìn)行盈虧比較，并能達(dá)到最高的利潤等。大多都采用數(shù)學(xué)加工的多少來表示。在非盈利企業(yè)組織中和盈虧臨界分析的方法是相同的，也稱之為“效益、成本的分析”。并且是對非盈利組織的各種項目所產(chǎn)生的效益是否符合成本要求進(jìn)行衡量的。偶爾也用對于企業(yè)規(guī)劃的評價中。

（三）盈虧分析法的用途

對許多生產(chǎn)問題和全公司性的問題進(jìn)行分析時，盈虧平衡點這個概念是極為重要的?？墒?，有一點值得注意，我們對公司盈虧平衡“點”的最佳估計，在圖上實際上也只是一個相當(dāng)大的包括該點本身的“斑塊”。這是因為要獲取關(guān)于固定成本和可變成本比率的精確數(shù)據(jù)，實在是具有內(nèi)在的困難，同時也由于日常管理決策常常改變盈虧平衡點。在多產(chǎn)品綜合性的企業(yè)中，數(shù)字的意義變得粗略而模糊不清，因而所得出的關(guān)于固定成本、可變成本、產(chǎn)量等項目的粗略數(shù)字使許多重要細(xì)節(jié)不是那么清晰，因此出現(xiàn)了這樣的情況：即使存在嚴(yán)重的問題，但是看起來，整個公司的狀況還是可以接受的。例如，在計算通用汽車公司的總營業(yè)額時，必須包括汽車、冰箱、大型內(nèi)燃機(jī)、貨車、洗衣機(jī)、火花塞和其他許多項目。一個產(chǎn)品或一個部門良好的成績掩蓋了其他產(chǎn)品或部門的不良情況。

二、盈虧臨界分析對企業(yè)財務(wù)規(guī)劃的意義

盈虧臨界分析是一項實用技術(shù)，它不但可運用于生產(chǎn)決策、銷售決策方面，也能用作財務(wù)管理中成本決策和預(yù)測利潤等，在現(xiàn)實運用中起到非常重要的作用。

（一）企業(yè)經(jīng)營狀況分析，使財務(wù)管理的預(yù)見性和主動性提高

通過分析圖，能容易地看出企業(yè)當(dāng)前是處于盈利還是虧損狀態(tài)，及經(jīng)營生產(chǎn)的情況和企業(yè)安全性等，讓企業(yè)財務(wù)決策具備科學(xué)性和主動性。

（二）引導(dǎo)企業(yè)控制成本費用

經(jīng)過盈虧臨界分析，企業(yè)可以了解到自身成本的最底線，并且以此作為依據(jù)，用盡一切辦法提高現(xiàn)有固定資金的利用效率，各項開支都得到合理運用，進(jìn)一步實現(xiàn)降低成本提高效益的目的。

（三）制定合理科學(xué)的價格標(biāo)準(zhǔn)

以最低成本的價格作為企業(yè)營銷的基礎(chǔ)，假設(shè)固定資本、單位性變動成本也是固定的，而售出價格與所收利潤是成正向變動的。正常的提高銷售價就能馬上增加利潤收入，這種情況出現(xiàn)就使企業(yè)更加的關(guān)注價格的波動，了解市場行情的變動，及時的調(diào)整價格，就能促使企業(yè)對盈利的穩(wěn)定性、可能性有所增加。

（四）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

在品種較多制造企業(yè)中，綜合貢獻(xiàn)率是不一樣的。如果企業(yè)想提升利潤就必須調(diào)整貢獻(xiàn)率產(chǎn)品的比例，不但可使企業(yè)大量生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，而且能主動尋找新的利潤關(guān)鍵點，使企業(yè)能盈利更強(qiáng)、更長久。

（五）訂貨過度沖動和盲目的避免

通過盈虧臨界分析，最低資金與企業(yè)生產(chǎn)與否以及生產(chǎn)數(shù)量沒有直接關(guān)系，在價格高于變動成本時才能接訂單；假如價格低于變動的成本，除了特別的情況，一定不能接訂單，否則利益會受到很大的損害，變動成本是產(chǎn)品售價的真正底線。

（六）古老的成本觀念轉(zhuǎn)變成本動態(tài)觀

通過盈虧臨界分析，成本受時間和條件的影響，即使是固定成本也不是一成不變的。在成本管理、控制和考核時，應(yīng)形成成本動態(tài)觀。

三、盈虧平衡分析方法及用途

（一）盈虧平衡分析是用來預(yù)測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法

一般來說可用以下方式表達(dá)：企業(yè)收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本。收入=銷售量×價格，變動成本=單位變動成本×銷售量。銷售量×價格=固定成本+單位變動成本×銷售。

可以推導(dǎo)出盈虧平衡點的計算公式為：

盈虧平衡點（銷售量）=固定成本/每計量單位的貢獻(xiàn)差數(shù)

盈虧平衡分析的分類主要有以下方法：

1.按采用的分析方法的不同分為：圖解法和方程式法；2.按分析要素間的函數(shù)關(guān)系不同分為：線性和非線性盈虧平衡分析；3.按分析的產(chǎn)品品種數(shù)目多少，可以分為單一產(chǎn)品和多產(chǎn)品盈虧平衡分析；4.按是否考慮貨幣的時間價值分為：靜態(tài)和動態(tài)的盈虧平衡分析。

（二）對生產(chǎn)問題和全公司性的問題進(jìn)行分析時，盈虧平衡點這個概念是極為重要的

值得注意的是對公司盈虧平衡“點”的最佳估計，因為要獲取關(guān)于固定成本和可變成本比率的精確數(shù)據(jù)，實在是具有內(nèi)在的困難，同時也由于日常管理決策常常改變盈虧平衡點。數(shù)字的意義變得粗略而模糊不清，因而所得出的關(guān)于固定成本、可變成本、產(chǎn)量等項目的粗略數(shù)字使許多重要細(xì)節(jié)不是那么清晰，因此出現(xiàn)了這樣的情況：即使存在嚴(yán)重的問題，但是看起來，整個公司的狀況還是可以接受的。一個產(chǎn)品或一個部門良好的成績掩蓋了其他產(chǎn)品或部門的不良情況。在這里我們必須強(qiáng)調(diào)的一點是，對每個產(chǎn)品應(yīng)該使用不同的盈虧平衡點圖，這具有一定的意義。但是常常很難合理攤派許多成本，特別當(dāng)產(chǎn)品盈虧平衡點品種易于發(fā)生變化時更是如此，即生產(chǎn)的產(chǎn)品是同類型，且產(chǎn)量可以用諸如件數(shù)、或單位數(shù)、噸數(shù)、加侖數(shù)、桶數(shù)等來計量。盡管存在著這些困難，但對于形成有關(guān)預(yù)算控制、利潤計劃和生產(chǎn)過程。盈虧平衡點分析是很重要的。它使管理部門能夠獲悉，產(chǎn)量變化或準(zhǔn)備采取的行動路線將怎樣影響盈虧平衡點和利潤。

四、盈虧臨界分析在企業(yè)財務(wù)中的運用

（一）盈虧臨界分析

要進(jìn)行盈虧平衡點分析，首先應(yīng)將全部成本分為固定成本和變動成本。 固定成本是指為維持企業(yè)提品和服務(wù)的經(jīng)營能力而必須開支的成本。由于這類成本與維持企業(yè)的經(jīng)營能力相關(guān)聯(lián)，也稱為經(jīng)營能力成本。這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定，一般不輕易改變，不隨銷售額（銷售量）的增加而增加。 變動成本是指那些成本的發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料、采購商品都是變動成本，在一定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著銷售量的增減而成正比例變動，但單位商品的成本則保持不變。

（二）盈虧臨界分析計算公式

BEP=Cf/（p-cu-tu）

其中：BEP----盈虧平衡點時的產(chǎn)銷量

Cf----固定成本

P-----單位產(chǎn)品銷售價格

Cu----單位產(chǎn)品變動成本

Tu----單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加

由于單位產(chǎn)品稅金及附加常常是單位產(chǎn)品銷售價格與營業(yè)稅及附加稅率的乘積，因此公式可以表示為：

BEP=Cf/（p（1-r）-cu）

r-----營業(yè)稅金及附加的稅率

按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本）

按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-變動成本/銷售收入）=固定成本/貢獻(xiàn)毛利

（三）盈虧臨界分析在企業(yè)財務(wù)中的運用

企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文第3篇

關(guān)鍵詞：人力資源；企業(yè)管理；三支隊伍；存在問題；職業(yè)規(guī)劃

一、國有企業(yè)“三支人才隊伍”理論概述介紹

三支人才隊伍是指企業(yè)的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才，這三種人才代表著企業(yè)工作的不同領(lǐng)域，只有三方面人才隊伍都得到充分開發(fā)，企業(yè)才能在全球化的激烈競爭中保持不敗之地?！叭瞬抨犖椤苯ㄔO(shè)不僅局限于管理與領(lǐng)導(dǎo)階層，還包括各層次、各類別人才的儲備和發(fā)展，對國有企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。

二、國有企業(yè)“三支人才隊伍”建設(shè)存在問題

1.思想觀念錯位。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，思想文化的多元化發(fā)展，企業(yè)員工的思想狀況、正常生活都受到了來自社會各界的不同程度的沖擊與影響，尤其是青年人才的價值取向、價值觀念發(fā)生錯位的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，對未來沒有信心、集體主義觀念不強(qiáng)、過分注重索取、不安心本職工作、缺乏責(zé)任感、進(jìn)取意識不強(qiáng)等問題較為嚴(yán)重。

2.生存環(huán)境束縛了發(fā)展的空間。國有企業(yè)人才與其他企業(yè)、其他行業(yè)的人才一樣，都會面臨養(yǎng)家糊口、競爭升職等一系列現(xiàn)實問題，而這些問題在現(xiàn)實中如果得不到妥善的解決，那么他們會產(chǎn)生強(qiáng)烈的困惑感與落差感。特別是一些國有企業(yè)出于安全環(huán)保等因素考慮，將企業(yè)地址安排在郊區(qū)等人煙稀少的地方，艱苦的工作環(huán)境都影響著人才隊伍的穩(wěn)定與員工的正常工作，從而給“三支人才隊伍”建設(shè)帶來了不利影響。

3.人才流失嚴(yán)重。一些國有企業(yè)發(fā)展前景不佳，而且福利、薪酬較少，接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會也不多，受這些因素影響，國有企業(yè)在不同程度都會出現(xiàn)人才流失的問題。人才流失，短期后果就是影響企業(yè)某一時間段的經(jīng)營生產(chǎn)，長期后果就是影響企業(yè)人才隊伍穩(wěn)定，從而給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

4.激勵考核制度不健全。很多企業(yè)缺乏定量化、規(guī)范化的人員績效考評體系，大多單位仍沿用傳統(tǒng)陳舊的績效評估手段，經(jīng)驗化、主觀化嚴(yán)重，這些都將導(dǎo)致激勵公平性、針對性不強(qiáng)，特別是享受特薪的人數(shù)、比例過低，從而難以對人才進(jìn)行有效的激勵，尤其是在國有大型經(jīng)營生產(chǎn)企業(yè)，一些重大的生產(chǎn)項目或者經(jīng)營任務(wù)需要多個專業(yè)、多個工種的配合協(xié)同，團(tuán)隊協(xié)作必不可少，這些都將導(dǎo)致特薪待遇的人員壓力大，而引起其他人員的心理不平衡。

三、影響國有企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的因素分析

1.外部環(huán)境因素。（1）政治環(huán)境。對于國有企業(yè)來說，政治環(huán)境是保障職業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利實施最重要的環(huán)境，如果國家處于戰(zhàn)爭或者動亂狀態(tài)的話，企業(yè)根本談不上穩(wěn)定發(fā)展，更別說企業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對于國有企業(yè)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來說，當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較好的時候，企業(yè)與個人可能都對存在的問題較為麻痹，關(guān)于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性認(rèn)識可能會存在不足，員工由于安于現(xiàn)狀可能也不會付出太大的努力去提升自我。（3）法律環(huán)境。法律環(huán)境是社會大環(huán)境的一個重要組成部分。我國通過各種勞動方面的法律法規(guī)來保障勞動者的權(quán)益，但關(guān)于企業(yè)促進(jìn)人才可持續(xù)發(fā)展方面沒有明確的法律法規(guī)。

2.內(nèi)在環(huán)境因素。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與技能培訓(xùn)不一樣，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)針對性，結(jié)合每個人的具體情況進(jìn)行。正是由于這種區(qū)別對待的特性，才更加體現(xiàn)了職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的價值。人才的職業(yè)價值觀、個人理想、個體特征、興趣愛好、工作能力等方面都是影響職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)在因素。因此，國有企業(yè)在進(jìn)行人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時應(yīng)該結(jié)合人才的個人理想與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，并且根據(jù)不同的個性特征，根據(jù)企業(yè)需求對人才進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其工作能力，樹立其職業(yè)價值觀的正確導(dǎo)向，。

四、完善“三支人才隊伍”建設(shè)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.制定長期職業(yè)發(fā)展計劃

（1）充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。每個企業(yè)都需要在現(xiàn)階段企業(yè)文化特征、人力資源狀況分析基礎(chǔ)上，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)策略。在結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略的前提下，造就、培養(yǎng)一批專業(yè)化、職業(yè)化的現(xiàn)代管理人才、技術(shù)人才、技能人才隊伍，為員工量身定做適合自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展計劃。（2）改變?nèi)藛T配置體制，開發(fā)職業(yè)潛力。以往的企業(yè)往往只把人才當(dāng)做是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的工具，這與現(xiàn)代化企業(yè)管理理念是格格不入的，需要改變觀念，堅持以人為本，把人才看成是企業(yè)價值的“創(chuàng)造者”。（3）職業(yè)發(fā)展計劃實施。計劃再優(yōu)秀，如果貫徹執(zhí)行出現(xiàn)短板，那么等于沒有計劃。因此，職業(yè)發(fā)展計劃的制定和實施都需要固定部門進(jìn)行監(jiān)督、考核。將職業(yè)發(fā)展計劃制度化，促進(jìn)貫徹落實，成為企業(yè)人才管理與戰(zhàn)略管理中的重要組成部分。

2.科學(xué)管理和配置人力資源

（1）在企業(yè)內(nèi)部建立人才梯隊建設(shè)計劃。由企業(yè)人力資源部與企業(yè)管理層代表組成專家小組，針對國有企業(yè)現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，可以以圖文或圖表的方式制定出來。（2）國有企業(yè)內(nèi)部定期召集管理人員開會，不斷優(yōu)化、調(diào)整企業(yè)人才梯隊建設(shè)制度，讓部門負(fù)責(zé)人充分理解并支持和配合。一方面人力資源部可以在企業(yè)內(nèi)部宣傳人才建設(shè)計劃，另一方面有關(guān)部門負(fù)責(zé)人還需要將規(guī)章、計劃及時落實貫徹到實踐中去，形成一個企業(yè)范圍內(nèi)的人才培養(yǎng)造勢。（3）部門經(jīng)理根據(jù)符合梯隊成員條件對各類人才進(jìn)行考察，并制定人才培養(yǎng)的數(shù)量與時間，并把人才梯度建設(shè)工作納入部門負(fù)責(zé)人的考核業(yè)績中，硬性規(guī)定某一段時間。必須培養(yǎng)出若干名哪一類人才。凡是符合梯隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的人才，需要及時上報，在人力資源部存檔，由人力資源部填寫人才信息表，及時了解人才的發(fā)展方向、發(fā)展的優(yōu)、劣勢，了解人才需要得到何種培訓(xùn)等。

3.完善考核福利制度

國有企業(yè)可以借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的考評、福利體系制度，制定適合國有企業(yè)發(fā)展的科學(xué)體系。各類人才、員工實行優(yōu)勝劣汰，同時增強(qiáng)內(nèi)部晉升的機(jī)會和公平性?？梢詮囊韵聨追矫媾Γ和ㄟ^企業(yè)業(yè)績與滿意度，綜合考核工作的目標(biāo)完成情況；為每一位員工建立良好的工作環(huán)境。

企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文第4篇

中小企業(yè)的存在是一個國家或地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力體現(xiàn)的重要標(biāo)志。中小企業(yè)的發(fā)展對就業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、活躍市場經(jīng)濟(jì)等方面都發(fā)揮了重要的作用。但是在中小企業(yè)運營發(fā)展的過程中，更要重視財務(wù)管理對中小企業(yè)發(fā)展的重大作用。目前，吉林省中小企業(yè)在財務(wù)管理認(rèn)識和實踐方面還存在一些不足，嚴(yán)重制約了吉林省中小企業(yè)的發(fā)展。因此本文從分析吉林省中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題入手，研究如何完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策。

【關(guān)鍵詞】

中小企業(yè)；財務(wù)管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程不斷加快，吉林省中小企業(yè)快速發(fā)展，在解決就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新和振興東北老工業(yè)基地等方面發(fā)揮了重要作用。但是在實踐中我省中小企業(yè)在企業(yè)管理方面還存在著許多不足，其中財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)管理方面存在的問題嚴(yán)重制約了我省中小企業(yè)的發(fā)展。特別是中小企業(yè)的財務(wù)管理與我省當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，導(dǎo)致我省中小企業(yè)缺乏市場競爭力、生存能力較差。因此，在城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快的前提下，中小企業(yè)如何完善財務(wù)管理、提高自身的競爭力是我省中小企業(yè)亟待解決的一個重要問題。

1 文獻(xiàn)綜述

國外許多學(xué)者對財務(wù)管理理論的研究主要集中在以金融市場研究為基礎(chǔ)，主要研究財務(wù)決策與企業(yè)效益關(guān)系的模型。近年來國內(nèi)也有許多學(xué)者對中小企業(yè)財務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展中的重要作用為前提對其進(jìn)行了研究。國內(nèi)許多經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，重視企業(yè)管理，關(guān)鍵是重視企業(yè)管理中的財務(wù)管理，因為財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟(jì)效益等方面的重要載體。所以要從根本上提升企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展水平，就要不斷在實踐中完善財務(wù)管理制度體系。

2 吉林省中小企業(yè)財務(wù)管理的基本現(xiàn)狀

財務(wù)管理在中小企業(yè)管理中占有重要的地位，對中小企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。吉林省作為東北老工業(yè)基地，發(fā)展中小企業(yè)勢必要健全財務(wù)管理體系。隨著國家振興東北老工業(yè)基地的過程中，我省在中小企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的道路上不斷摸索與實踐，取得了明顯的效果。中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展在我省不僅有利于促進(jìn)中小企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也成為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量之一。但是在實踐中，我省中小企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在著一些與當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)。

3 吉林省中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

3.1 會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低

我省中小企業(yè)大部分管理者在財務(wù)管理理論的認(rèn)識上缺乏客觀性，未能及時掌握企業(yè)管理的理念和方法。在他們的管理中，只重視生產(chǎn)和銷售，對財務(wù)管理工作沒有給予重視，他們認(rèn)為，中小企業(yè)并不同于大企業(yè)，財務(wù)工作量小，業(yè)務(wù)簡單，所以并不需要設(shè)置專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，也不需要細(xì)化財務(wù)工作職能。這樣就造成財務(wù)管理在中小企業(yè)中應(yīng)該發(fā)揮的監(jiān)督、檢查、資金控制、企業(yè)前景預(yù)測等功能難以實現(xiàn)。

3.2 融資難、投資機(jī)會少

首先，中小企業(yè)融資難是影響企業(yè)發(fā)展的主要問題。吉林省在振興東北老工業(yè)基地的同時，政府大力鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展需要資金的支持，除了政策的支持外還需要企業(yè)內(nèi)部合理使用和分配資金，但由于中小企業(yè)自身財務(wù)管理水平低下、財務(wù)制度不健全等因素，一些金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)融資的門檻設(shè)置較高、使中小企業(yè)在融資上缺乏保障。

其次，投資機(jī)會少。吉林省中小企業(yè)由于融資難等問題，致使他們在項目投資方面的能力較弱。當(dāng)面臨企業(yè)技術(shù)升級或者生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的時候，企業(yè)在有機(jī)會投資的情況下，由于融資難就失去了轉(zhuǎn)型和升級的機(jī)會。很多中小企業(yè)管理層和財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平偏低造成資金使用不合理，導(dǎo)致投資方面出現(xiàn)一些短期性和盲目性的問題，使企業(yè)在發(fā)展前景上缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，在財務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算及分析等方面缺乏科學(xué)性。主要表現(xiàn)在：資金使用缺乏控制，分配不合理，使用效率低下；盲目投資；資金周轉(zhuǎn)速度慢等。

3.3 法律法規(guī)不健全

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國在會計監(jiān)管的法律法規(guī)建設(shè)中，仍不能滿足現(xiàn)階段財務(wù)管理的需要。會計法規(guī)由于制定的部門不一樣，導(dǎo)致會計法規(guī)之間存在不協(xié)調(diào)等問題。在對財務(wù)工作監(jiān)督的過程中缺乏相關(guān)的法律法規(guī)，致使財務(wù)監(jiān)管部門很難對一些會計違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行檢查。主觀上中小企業(yè)的管理者和財務(wù)人員對現(xiàn)有的會計法律法規(guī)認(rèn)識上存在偏差，是造成財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制不能發(fā)揮作用的主觀原因。

4 解決吉林省中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策

4.1 合理設(shè)置會計機(jī)構(gòu)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，對財務(wù)管理職能的發(fā)揮，具有十分重要的意義。一個單位在經(jīng)營管理上要求越高，對會計信息的要求就越高，從而體現(xiàn)了設(shè)置會計機(jī)構(gòu)的必要性。而會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置需要配置相應(yīng)水平的專業(yè)人員，財務(wù)人員要具有專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，對金融、投資、風(fēng)險預(yù)測等學(xué)科有一定得理論基礎(chǔ)；而會計人員要掌握與企業(yè)相適應(yīng)的會計準(zhǔn)則、會計原理、會計法規(guī)等。

4.2 強(qiáng)化資金鏈的控制

切實解決融資難的問題，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的同時，加強(qiáng)財務(wù)管理的內(nèi)部控制，在資金的使用和分配上嚴(yán)格控制，使資金發(fā)揮最大效益，提高企業(yè)的信用度。建立健全的財務(wù)控制提系，才能使金融和擔(dān)保機(jī)構(gòu)對企業(yè)有信心，放寬企業(yè)的融資門檻。只有解決了融資問題，才能保障投資的效益，使資金周轉(zhuǎn)速度加快，提高企業(yè)的效益。

4.3 建立健全的相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化管理者的法律意識

健全中小企業(yè)財務(wù)管理法律體系，規(guī)范和制約會計業(yè)務(wù)；健全會計監(jiān)管的法律制度，明確監(jiān)管部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，；提高管理者的法律意識，使其定期參加學(xué)習(xí)國家的財務(wù)相關(guān)法律及政策、特別是財務(wù)管理知識，不斷提高法律意識、財務(wù)管理意識、更新思想；對于財務(wù)人員要定期參加稅務(wù)或政府部門舉辦的財務(wù)培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

4.4 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管制度

實行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，完善內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管體系。要保證財務(wù)監(jiān)管制度的公正性和嚴(yán)肅性，避免流于形式的監(jiān)管制度。為了預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景必須做到事前控制，以便于管理者對財務(wù)管理的監(jiān)管。

【參考文獻(xiàn)】

企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文第5篇

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行決策、計劃和控制的管理活動。其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，其目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。企業(yè)價值最大化是企業(yè)，同時也是財務(wù)管理追求的目標(biāo)。

財務(wù)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個價值管理系統(tǒng)，滲透在企業(yè)的各個領(lǐng)域中。稅收作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)決策的變量，對完善企業(yè)財務(wù)管理制度、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)至關(guān)重要。因此，從稅收對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響出發(fā)，為提高稅收籌劃效果，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)將稅收籌劃融合進(jìn)財務(wù)管理的各環(huán)節(jié)之中，通過各環(huán)節(jié)間的內(nèi)在互動，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

因此，籌劃方案的選擇和籌劃內(nèi)容的安排都應(yīng)圍繞企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)來進(jìn)行，不能一味地僅考慮稅收成本的降低，而忽略因該籌劃方案的實施引發(fā)其他費用的增加或收入的減少，綜合考慮籌劃是否能給企業(yè)帶來絕對收益，給社會帶來利益。決策者在選擇稅收籌劃方案時，必須遵循以下原則：

1.合法性原則。企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時必須遵守國家的各項法律、法規(guī)。稅收籌劃只能在稅收法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行，同時密切關(guān)注國家法律法規(guī)環(huán)境的變更。

2.合理性原則。企業(yè)在稅收籌劃活動中所構(gòu)建的事實要合理。對此，一是要符合行為特點；二是不能有異?，F(xiàn)象，要符合常理；三是要符合其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)要求，不能僅從稅收籌劃角度考慮問題。

3.事先籌劃原則。企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時，必須在國家和企業(yè)稅收法律關(guān)系形成以前，根據(jù)國家稅收法律的差異性，對企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財活動進(jìn)行事先籌劃和安排，盡可能地減少應(yīng)稅行為的發(fā)生，降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。如果企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財活動已經(jīng)形成，納稅義務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生，再想減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，那就只能導(dǎo)致偷稅、欠稅，而不是真正意義的稅收籌劃。

4.服從財務(wù)管理總目標(biāo)原則。作為企業(yè)財務(wù)管理的一個子系統(tǒng)，進(jìn)行稅收籌劃時，如不考慮企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)，只以稅負(fù)輕重作為選擇納稅方案的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就可能會影響到財務(wù)管理總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.服務(wù)財務(wù)決策過程原則。企業(yè)稅收籌劃是通過對企業(yè)經(jīng)營的安排來實現(xiàn)，不能獨立于企業(yè)財務(wù)決策，必須服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)決策。避免稅收籌劃脫離企業(yè)財務(wù)決策，從而影響到財務(wù)決策的科學(xué)性和可行性。

6.成本效益原則。只有當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時，該項稅收籌劃才是成功的籌劃，因此，企業(yè)財務(wù)管理者在評估納稅方案時，要引進(jìn)機(jī)會收益、資金時間價值觀念，把不同納稅方案、同一納稅方案中不同時期的稅收負(fù)擔(dān)折算成現(xiàn)值來加以比較

7.風(fēng)險防范原則。稅收籌劃經(jīng)常在稅收法律法規(guī)的邊緣上進(jìn)行操作，蘊(yùn)含著很大的操作風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃必須充分防范未能依法納稅及不能充分把握稅收政策整體性的風(fēng)險性。

企業(yè)開展稅務(wù)籌劃是以符合稅收政策導(dǎo)向為前提的，不僅有利于正確發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用，而且對于在市場經(jīng)濟(jì)中追求效益最大化的我國企業(yè)而言，在財務(wù)管理活動中開展稅務(wù)籌劃工作，尤其具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。在籌資過程中，由于不同的籌資方式獲取資金成本的列支方法在稅法中有不同的規(guī)定，因此企業(yè)進(jìn)行合理的稅收籌劃，可以選擇更有利自己的融資結(jié)構(gòu)，更好實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。

1.要提高企業(yè)財務(wù)管理水平。首先，稅收籌劃主要就是謀劃資金流程，它作為減少稅收成本最有效可靠的途徑，將被越來越多的經(jīng)營管理者所采納。稅收籌劃是以財務(wù)會計核算為條件的，為此就需要企業(yè)依法設(shè)立完整、規(guī)范的財務(wù)程序，建立健全財務(wù)會計制度，規(guī)范財會管理，進(jìn)行正確的財務(wù)處理，使整個企業(yè)的經(jīng)營、投資行為合理、合法、經(jīng)營活動良性循環(huán)，從而提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷躍上新臺階。其次，稅收的法規(guī)、政策在一定時期內(nèi)有其一定的適用性、相對的規(guī)范性和嚴(yán)密性。企業(yè)要達(dá)到合法“節(jié)稅”的目的，要求其會計人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，既精通會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度，又熟悉現(xiàn)行稅收政策和稅法，以使企業(yè)在稅收政策和稅法允許的范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，從而使企業(yè)財務(wù)管理水平得到提高。