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管理會計的機遇和挑戰(zhàn)

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管理會計的機遇和挑戰(zhàn)

管理會計的機遇和挑戰(zhàn)范文第1篇

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;管理會計;挑戰(zhàn);應(yīng)對措施

一、大數(shù)據(jù)時代下管理會計面臨的挑戰(zhàn)

(一)企業(yè)認識落后,無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢

從發(fā)展趨勢來看,大數(shù)據(jù)會日漸取代經(jīng)驗與直覺為企業(yè)經(jīng)營提出決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,人們在網(wǎng)上留下的信息逐漸被互聯(lián)網(wǎng)公司累積、生成行為數(shù)據(jù),通過這些龐大的數(shù)據(jù),企業(yè)能近乎準確地判斷消費者需求,使企業(yè)經(jīng)營更上一層樓。就目前的情況而言,能充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)基本都為大型企業(yè),中小型企業(yè)對大數(shù)據(jù)的認識存在很大的局限性,其對數(shù)據(jù)只有表面的理解,缺乏深入的分析。大部分中小企業(yè)未能充分認識到將大數(shù)據(jù)手段應(yīng)用到管理會計中的重要性,其做出企業(yè)決策依舊只依賴于過去積累的經(jīng)驗,而忽略了社會發(fā)展的趨勢,這對其日后的企業(yè)管理、經(jīng)營非常不利。

(二)管理會計人才缺乏

企業(yè)在收集完數(shù)據(jù)之后需要專業(yè)的管理會計人員進行分析,對信息進行歸納、整理、處理,從中摘取重要的、有利于企業(yè)做出管理、經(jīng)營決策的信息,從而加強企業(yè)的管理能力。而目前我國的管理會計人員相對較少,且大部分管理會計人員未能正確認識數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的意義,其墨守成規(guī),專業(yè)能力和素養(yǎng)都達不到管理會計的要求,在企業(yè)管理中完全發(fā)揮不了作用。若企業(yè)不進行改進,跟不上信息時代的發(fā)展,將會面臨淘汰危險。因此,提高企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)很重要。

(三)企業(yè)搭建管理會計信息平臺存在較大難度

對企業(yè)來說,搭建一個完善、健全的信息平臺是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代充分發(fā)揮管理會計的基石,但我國多數(shù)企業(yè)在這塊領(lǐng)域存在較大問題。首先,大部分企業(yè)尤其是中小型企業(yè)缺乏技術(shù)支持,其無法運用新型的、現(xiàn)代化的技術(shù)搭建信息平臺,完全發(fā)揮不了大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,往往在企業(yè)分析出結(jié)果時,已經(jīng)錯過了數(shù)據(jù)的即時性,而滯后的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能為企業(yè)發(fā)展做出正確決策;其次,很多企業(yè)的信息平臺搭建不完善,沒有將預(yù)算、財務(wù)、人力、生產(chǎn)、銷售等信息統(tǒng)一到同一個平臺上,分離的數(shù)據(jù)會影響管理會計人員監(jiān)督、管理的工作進程,使工作效率大大降低;最后,多數(shù)企業(yè)的管理會計信息平臺安全性不高,容易出現(xiàn)信息泄露的問題,致使消費者不再相信企業(yè),企業(yè)經(jīng)營活動遭受重創(chuàng),小型的企業(yè)很難東山再起。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計的應(yīng)對措施

(一)企業(yè)要加強大數(shù)據(jù)時代管理會計的重視程度

目前,我國把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為發(fā)展戰(zhàn)略之一,而“互聯(lián)網(wǎng)+”又將數(shù)據(jù)的收集變成了在線模式,高速的算法使得數(shù)據(jù)的收集能高效率完成,最直接的作用就是使得企業(yè)的市場預(yù)測時間節(jié)省不少,能讓企業(yè)先一步做出發(fā)展策略。社會踏入了科技信息發(fā)展階段,新的技術(shù)、新的管理理念為企業(yè)發(fā)展提供了機遇,因此,企業(yè)若是想要在競爭激烈的市場上分得一杯羹,就必須更新管理理念,重視大數(shù)據(jù)時代下管理會計的作用。企業(yè)想要在發(fā)展中徹底發(fā)揮管理會計的職能,管理者就要先一步認識到管理會計的作用,并對其進行合理運用。企業(yè)要擴大數(shù)據(jù)收集的渠道,不能只依托于過去的內(nèi)部數(shù)據(jù),而應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)采集外部龐大的數(shù)據(jù),然后通過管理會計人員的專業(yè)分析對市場調(diào)查數(shù)據(jù)、客戶信息、企業(yè)決策信息等做出歸納、整理,優(yōu)化自身資源配置,將大數(shù)據(jù)運用到所有經(jīng)營環(huán)節(jié)中去,做到因地制宜,為企業(yè)發(fā)展進行評估,順利使企業(yè)決策。

(二)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才

管理會計工作的執(zhí)行者是會計人員,企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時代下發(fā)揮管理會計的作用就必須培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才。首先,企業(yè)在選拔人才的時候應(yīng)該先考察會計人員的實際操作能力,重點培養(yǎng)操作能力較強的會計人員;其次,企業(yè)可以定期聘請專家對會計人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)處理、計算機技術(shù)、管理會計、職業(yè)道德素養(yǎng)、政策法規(guī)、統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟學(xué)相關(guān)內(nèi)容等;再次,管理會計人員應(yīng)該對企業(yè)的各項工作都有所了解,尤其是不同業(yè)務(wù)的運營模式,只有這樣管理會計人員才能在處理數(shù)據(jù)時能更加理性、更加準確;最后,企業(yè)可以與學(xué)校、會計機構(gòu)等建立合作關(guān)系,共同培養(yǎng)管理會計人才,這樣能使管理會計行業(yè)不斷有新的血液加入,數(shù)量增加,質(zhì)量也會隨著增加,大大解決了企業(yè)缺乏管理會計人才的問題。

(三)建立健全管理會計信息平臺

企業(yè)想要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)下的管理會計作用,就要根據(jù)自身實際需要建立管理會計信息平臺。首先,將市場調(diào)查數(shù)據(jù)、客戶信息、企業(yè)資產(chǎn)等各個模塊統(tǒng)一到同一平臺上,不能分散建立平臺,這樣有利于提高管理會計人員的工作效率。其次,要加大管理會計的信息儲存空間,強化數(shù)據(jù)開發(fā)、分析、處理能力,若是企業(yè)沒有處理海量數(shù)據(jù)的能力,技術(shù)跟不上數(shù)據(jù)的更新速度,就會錯過重要數(shù)據(jù),甚至?xí)箶?shù)據(jù)變得雜亂無章,難以分析。再有,企業(yè)要加強對管理會計信息的安全保護,管理會計人員一定要有嚴格的信息保護意識,加密處理所有重要信息,并進行風險評估,設(shè)置預(yù)案,避免客戶信息、企業(yè)決策、企業(yè)財務(wù)等泄露,使得消費者對企業(yè)失去信心,讓對手有機可乘。

三、結(jié)語

雖然大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)管理會計帶來了挑戰(zhàn),但總的來說,機遇還是大于挑戰(zhàn)的,這就要看企業(yè)是否能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展思路,是否有能力去面對新時代的沖擊,只有企業(yè)采取正面、積極的態(tài)度去面對挑戰(zhàn),才能在大數(shù)據(jù)時代真正發(fā)揮管理會計的價值,為企業(yè)的經(jīng)營活動提供基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]韋吉利,陳衛(wèi)星.大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨挑戰(zhàn)與解決措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(22).

管理會計的機遇和挑戰(zhàn)范文第2篇

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 管理會計 機遇

一、大數(shù)據(jù)的含義、特點和作用

(一)大數(shù)據(jù)的含義

隨著云計算的產(chǎn)生、移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展。筆者所述大數(shù)據(jù),又稱巨量數(shù)據(jù)或海量數(shù)據(jù);是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過數(shù)據(jù)的集成共享,交叉使用形成的能對企業(yè)管理提供幫助的各種信息資源。

(二)大數(shù)據(jù)的特點

按照西方學(xué)者的觀點可將大數(shù)據(jù)的特征歸納為4個“V”,即大量(Volume),多樣(Variety),速度(Velocity)、價值(Value)。

首先,數(shù)據(jù)量巨大。數(shù)據(jù)量TB級別,躍升到PB級別,并從各種方面產(chǎn)生;其次,數(shù)據(jù)類型多樣。如文檔、音頻、日志、定位信息等等,數(shù)據(jù)來源于各種各樣的渠道;再次,處理速度快。通常要求在很短時間范圍內(nèi)給出分析結(jié)果,過長的分析時間則會使其失去使用效力。這個特點也是大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)最大的區(qū)別。最后,價值密度低,可從大量的數(shù)據(jù)中快速獲得具有較高價值的商業(yè)信息。所以按照大數(shù)據(jù)的特點,有效地利用云計算對數(shù)據(jù)進行收集、加工、分析、挖掘和加以正確使用正在成為現(xiàn)代管理會計發(fā)揮職能,為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和商業(yè)價值的重要途徑。

(三)大數(shù)據(jù)在管理會計中的作用

首先,海量的大數(shù)據(jù)為企業(yè)開展管理會計工作,獲取企業(yè)全面的信息提供了重要的資源基礎(chǔ)和支撐。

其次,迅速流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)能夠促使企業(yè)經(jīng)營管理效率的提高。企業(yè)所建立的能夠?qū)崿F(xiàn)海量存儲和分析挖掘的數(shù)據(jù)庫,能夠?qū)崿F(xiàn)對收集到的數(shù)據(jù)的及時、迅速處理。有助于企業(yè)提供實時的經(jīng)營管理報告,提高會計工作的效率和效果。

最后,時效性的數(shù)據(jù)能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值。迅速收集到的數(shù)據(jù)對管理會計工作提出了更高的要求,要求企業(yè)必須采用相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)實現(xiàn)從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的商業(yè)信息,并進行及時迅速的分析挖掘、以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀

我國對管理會計的應(yīng)用和研究始于20世紀80年代,引進了很多西方管理會計理論并制訂了針對我國企業(yè)的相關(guān)條例,但會計理論界和實務(wù)界的大多數(shù)學(xué)者傾向于對財務(wù)會計進行理論研究和實務(wù)探討,對管理會計的研究積極性并不高,管理會計的發(fā)展相對滯后。到2014年,財政部了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,再次強調(diào)了管理會計應(yīng)用的重要性和緊迫性,管理會計的發(fā)展步入了一個新的發(fā)展階段。

由此可以看出,現(xiàn)階段我國管理會計的發(fā)展還處于初級階段,還沒有形成相關(guān)的理論體系,更沒有在實踐中得到廣泛的普及和應(yīng)用。在當前這樣一個信息飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代,管理會計的應(yīng)用和發(fā)展也存在較多的問題,這需要引起財政管理部門、學(xué)術(shù)理論界和實務(wù)界及企業(yè)的重視。

三、大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的挑戰(zhàn)

(一)我國對管理會計理論的研究和應(yīng)用有待深入

我國對管理會計的研究局限于借鑒國外的相關(guān)理論,我國是有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制,同歐美的資本主義市場經(jīng)濟體制是完全不同的。我國也不能簡單套用西方的管理會計理論,另外我國對西方管理會計理論的研究也不夠全面和深入,研究的缺失給實際工作的運用帶來了很大的困難。而管理會計多變的內(nèi)容,復(fù)雜的方法,致使大很多財會人員并不能很好的理解和應(yīng)用這些方法。同時管理會計和成本會計、財務(wù)管理等,在內(nèi)容有很多相互交叉的地方,而在相關(guān)的財會人員考試和培訓(xùn)中,也沒有專門的管理會計科目。所以對于管理會計的理論研究存在的缺陷,嚴重影響了其實際應(yīng)用。

(二)企業(yè)對大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用認識不足

在企業(yè)的實際會計工作中,部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用認識嚴重不足。無論是構(gòu)建數(shù)據(jù)庫存儲設(shè)備,還是培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才,或是進行數(shù)據(jù)的加工挖掘,都需要投入大量的人財物,企業(yè)往往認為不符合成本效益原則,因此,沒有必要在企業(yè)管理會計工作中推廣或應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

在對管理會計重視度不足的情況下,企業(yè)對于大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用更是不以為意。企業(yè)的管理層并沒有真正意識到管理會計在企業(yè)決策中發(fā)揮的重要作用,對大數(shù)據(jù)在管理會計中應(yīng)用的認識也比較狹隘。有些企業(yè)甚至認為大數(shù)據(jù)技術(shù)是大公司或者IT技術(shù)企業(yè)才需要掌握的,財會工作是不需要大數(shù)據(jù)的,這些片面的認識嚴重影響大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會計工作的推廣和應(yīng)用。

(三)能夠使用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作的管理會計人才匱乏

近年來,會計從業(yè)人員數(shù)量的快速增長使我國成為了一個會計人員大國,但并不屬于人才強國。會計人員的結(jié)構(gòu)不盡合理,基層從事傳統(tǒng)會計核算的從業(yè)人員數(shù)量龐大,而具有較高職業(yè)能力的中高端會計人才數(shù)量較少,能夠?qū)ζ髽I(yè)情況進行分析預(yù)測的管理會計人才更是少之又少,會計人員結(jié)構(gòu)比例嚴重失衡。

而大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的信息量大數(shù)量巨大、來源廣泛、載體多樣。但收集到的這些信息并不會自動轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷ζ髽I(yè)有價值的信息,而必須通過專業(yè)的數(shù)據(jù)深度分析與挖掘,才能提取出能夠幫助企業(yè)更好開展經(jīng)營管理的有價值的商業(yè)信息。因此掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理會計人才的缺失是阻礙管理會計發(fā)展的一個重要因素。因此,迅速培養(yǎng)出掌握大數(shù)據(jù)挖掘所需專業(yè)知識與技能的會計人才,對企業(yè)整體的發(fā)展就顯得尤為重要。

(四)大數(shù)據(jù)背景下信息存儲空間缺乏,數(shù)據(jù)分析方法不完善

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下要能夠及時迅速搜集到相關(guān)的信息,并要求在保證數(shù)據(jù)全面、充分、完整的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效存儲。而同時,大量的社會化信息,如位置、偏好等,在大數(shù)據(jù)時代下可以幫助企業(yè)全面決策,也就顯得尤為重要,但往往這類數(shù)據(jù)來源渠道更加廣泛、數(shù)量更加巨大,同樣需要海量的存儲空間。因此,企業(yè)要很好的使用大數(shù)據(jù)來為經(jīng)營管理提供有價值信息,就必須改善原有數(shù)據(jù)存儲設(shè)備的空間不足,為有效利用數(shù)據(jù)提供前期的儲備。

雖然大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)帶來了更多的有價值的信息,但經(jīng)常出現(xiàn)的是收集到的信息不能夠被管理者有效地使用和進行分析。原因在于,一方面是因為大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)量急劇增大,如何從大量的數(shù)據(jù)中提取有價值信息缺乏相應(yīng)的分析方法和技術(shù);另一方面收集到的不能直接使用的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所占分量較大且持續(xù)在增量。而此類數(shù)據(jù)并不能夠采傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法進行加工挖掘。

四、大數(shù)據(jù)時代管理會計的應(yīng)對措施

(一)建立具有中國特色的管理會計理論體系

2014年,財政部了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出了全面推進管理會計體系建設(shè)的重要性和必要性。我們也不能照搬西方的管理會計理論,要根據(jù)我國的國情實際,探索適合我國的實際情況的管理會計理論,制定一套完備的具有中國特色的管理會計體系。

要將高?;蚱髽I(yè)中具有優(yōu)勢的資源加以整合,以此來支持和推動管理會計體系的形成。同時,高校應(yīng)建立科研基地,集中組織人員進行理論研究和案例研討,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。還要對管理會計的研究成果加大獎勵機制,通過激勵機制的方法促使更多的優(yōu)秀人才對管理會計進行研究,以此來推動我國管理會計的發(fā)展。

(二)把握大數(shù)據(jù)浪潮,樹立在大數(shù)據(jù)中應(yīng)用管理會計的意識

管理會計的發(fā)展在大數(shù)據(jù)的浪潮下,也需要以新技術(shù)為支撐,提升管理效率。近年來云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等不斷發(fā)展,企業(yè)必須把握形勢,抓住機遇。對管理會計來說,信息資源的開放和共享為其應(yīng)用提供了更多的便利。與此同時,管理會計要在企業(yè)的發(fā)展中更好的實現(xiàn)其價值,就需要從海量的數(shù)據(jù)信息中發(fā)掘?qū)ζ溆袃r值的資源,并實時進行整合分析,因此,各方都需要做出努力共同為管理會計的發(fā)展增添力量。

面臨大數(shù)據(jù)時代的到來,我們要抓住發(fā)展提升的機遇,迎接其挑戰(zhàn),首要的就是提升對在大數(shù)據(jù)時代如何加強管理會計作用的重視程度。會計理論界和相關(guān)研究機構(gòu)應(yīng)及時將西方的管理會計理論和我國的實際情況相結(jié)合,整理總結(jié)和大數(shù)據(jù)有關(guān)的管理會計實踐經(jīng)驗,將相關(guān)的研究成果通過會議、專著、報刊等形式及時推送出去,并能夠在管理會計學(xué)科的專業(yè)教育和人才培養(yǎng)上融入大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識,以此來推動我國大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用研究的更深入開展。

作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,也要充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理會計工作在管理決策方面的巨大作用,積極學(xué)習(xí)在管理會計中運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的知識,并推動基層員工對大數(shù)據(jù)的認知和相應(yīng)的培訓(xùn),能夠直觀的對比出大數(shù)據(jù)運用于管理會計工作前后的企業(yè)各方面的變化,分析其對企業(yè)經(jīng)營管理的巨大推動力,以此來加強企業(yè)的管理,提升企業(yè)的業(yè)績和員工的績效。

(三)樹立管理會計理念,注重掌握大數(shù)據(jù)知識的管理會計人才的培養(yǎng)

企業(yè)的管理者要想更好的發(fā)揮管理會計在企業(yè)決策中的作用,必須樹立管理理念,尤其是大數(shù)據(jù)背景下的管理會計理念。區(qū)分管理會計和傳統(tǒng)會計,明確管理會計在企業(yè)管理中的重要地位,更好的發(fā)揮管理會計的作用。同時企業(yè)要盡快彌補既掌握大數(shù)據(jù)知識又懂得管理會計的交叉型人才的缺口,主動提高企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行分析、加工、挖掘有價值信息的能力,推動整個企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,提升經(jīng)營業(yè)績,并更好的為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)。

(四)構(gòu)建基于云計算的會計信息平臺

大數(shù)據(jù)時代下收集到的海量的數(shù)據(jù),要求有足夠的高效的存儲空間,并能夠?qū)崿F(xiàn)對大量、多樣化的數(shù)據(jù)的迅速及時的處理分析,也就是能夠迅速響應(yīng),提供低延遲和有價值的信息,幫助企業(yè)及時決策。隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn),信息處理能力的提高,如云計算,云平臺等。通過互聯(lián)網(wǎng)提供的動態(tài)、易擴展、虛擬化的資源,企業(yè)能夠較好的完成對海量多樣繁雜的數(shù)據(jù)的儲存,加工、分析、挖掘,這不僅能夠提高企業(yè)工作的效率,而且能夠?qū)崿F(xiàn)對有價值數(shù)據(jù)的深度挖掘,使其價值得到充分運用。因此,構(gòu)建基于云計算的會計信息管理系統(tǒng)不失為是目前解決大數(shù)據(jù)存儲與分析加工難題的最便捷方法。

五、結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)時代,信息的爆炸式增長為我們的生活帶來了巨大的便利,同時也給企業(yè)的發(fā)展提供了有利的環(huán)境,與此同時,外部環(huán)境的變化給企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式帶來了新的挑戰(zhàn),原本發(fā)展滯后的管理會計更是面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的境地。大數(shù)據(jù)為管理會計工作的有效深入開展提供了更大的平臺,使傳統(tǒng)的管理會計觀念發(fā)生了重大改變,大數(shù)據(jù)時代的迅猛發(fā)展促使著管理會計的不斷發(fā)展,在大數(shù)據(jù)的浪潮下,企業(yè)必須抓住管理會計的發(fā)展契機,把握國家積極發(fā)展管理會計的大形勢,應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的困難和挑戰(zhàn),實現(xiàn)自身的發(fā)展跨越,而管理會計也將步入快速發(fā)展的新階段。

參考文獻:

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管理會計的機遇和挑戰(zhàn)范文第3篇

關(guān)鍵詞:智能時代;管理會計;制度;數(shù)據(jù)分析

管理會計雖然開始較早,但是因為財務(wù)會計更符合市場發(fā)展需要,所以管理會計長期不被重視,技術(shù)和方法也缺少創(chuàng)新,這在一定程度上影響管理會計作用的發(fā)揮,也間接影響企業(yè)發(fā)展。再加上市場競爭愈加激烈,企業(yè)把更多資源投入到市場開拓和產(chǎn)品研發(fā),在管理會計上的投入越來越少造成管理會計發(fā)展困難。但是從作用上看,管理會計是分析企業(yè)過去發(fā)展、調(diào)控當下、計劃未來,這些作用決定企業(yè)必須依靠管理會計完成決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,人工智能技術(shù)開始出現(xiàn),其中的AI智能對財務(wù)管理工作起到明顯的作用。財務(wù)工作人員可以使用人工智能技術(shù)分析、控制、判斷、掌握企業(yè)各時期的發(fā)展情況,并根據(jù)市場環(huán)境給企業(yè)決策者提供參考,管理會計在這種背景下迎來新發(fā)展。

一、管理會計應(yīng)用概述

管理會計最早開始于西方國家,是會計和管理兩者的結(jié)合。管理會計運用會計知識分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),運用管理知識分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境并結(jié)合所分析的數(shù)據(jù)提供具有參考價值的方案,幫助企業(yè)管理者作出正確的判斷,制訂更符合企業(yè)發(fā)展的計劃。此外,企業(yè)管理者還能通過管理會計分析的數(shù)據(jù)了解企業(yè)發(fā)展不足,在激烈的市場環(huán)境中制訂科學(xué)的發(fā)展計劃。目前,我國市場經(jīng)濟復(fù)雜多變,企業(yè)競爭開始白熱化,部分企業(yè)雖然外部發(fā)展狀態(tài)良好,但是內(nèi)部管理水平較低,企業(yè)發(fā)展不均衡。管理會計可以從財務(wù)和管理角度處罰,分析、預(yù)測企業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會出現(xiàn)的問題,給企業(yè)決策者提供參考,間接提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)管理會計應(yīng)用的限制因素

(一)企業(yè)對管理會計不重視我國企業(yè)有兩種發(fā)展模式:西方引進的現(xiàn)代化管理模式和傳統(tǒng)的家族管理模式,這兩種企業(yè)都把管理會計當作基礎(chǔ)的會計人員,很少體現(xiàn)在企業(yè)管理中,很大一部分原因是因為企業(yè)管理者沒有認識到管理會計的作用,粗略地把管理會計劃分到傳統(tǒng)會計的范疇。他們不相信管理會計能夠分析并指出企業(yè)發(fā)展的不足,否定管理會計的作用。還有一些管理者雖然一開始認識到管理會計的作用,但是因為市場競爭影響把目前放到追求短期利益上,不重視管理會計的作用。

(二)管理會計和企業(yè)管理難以融合改革開放之后我國各行業(yè)獲得發(fā)展空間,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的增長。但是只有極少數(shù)企業(yè)把會計和管理聯(lián)系,通過專業(yè)的管理會計為企業(yè)發(fā)展做決策。其他企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)方式,會計和管理相分離,兩者負責不同的區(qū)域沒有實現(xiàn)融合。在這種情況下,即使企業(yè)具備管理會計人員,也會因為企業(yè)管理方式不當不能全面發(fā)揮作用。還有部分企業(yè)更重視短期的盈虧,很少花精力在企業(yè)管理上,管理會計自然缺少發(fā)揮的空間,也不能實現(xiàn)管理會計和企業(yè)管理的融合。

(三)企業(yè)管理系統(tǒng)不完善企業(yè)管理者通過管理會計提供的數(shù)據(jù)了解企業(yè)發(fā)展的不足,并找出改進重點,優(yōu)化企業(yè)管理水平。企業(yè)管理制度是發(fā)揮管理會計作用的基礎(chǔ),所以如果企業(yè)制度不科學(xué),即便運用管理會計也無法幫助管理者做出恰當?shù)臎Q策。

三、智能時代管理會計發(fā)展機遇

(一)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,人才聚集在人工智能時代軟件可以取代部分財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作,讓財務(wù)會計有更多時間學(xué)習(xí)管理知識,完成從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型。加上部分會計崗位被人工智能取代,財務(wù)會計需求量降低,會計從業(yè)人員會重新規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,這也給管理會計提供了發(fā)展機遇。國際資訊統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),智能機器人財務(wù)計算的速度是人工的16倍,并且可以24小時不間斷操作,完美克服人類作息缺陷。目前,財務(wù)會計80%以上的工作可被智能機器人取代,低層次財務(wù)人員生存空間越來越小。由此可知,在智能技術(shù)的不斷發(fā)展下,基礎(chǔ)會計人員會以越來越快的速度被代替,傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員需要尋找新的發(fā)展。管理會計和財務(wù)會計工作有部分相同,且管理會計是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵之一,這勢必形成財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的趨勢,形成人才聚集效應(yīng),彌補我國管理會計人才的空缺。

(二)人工智能分析數(shù)據(jù)能力強,管理會計應(yīng)用效能提高管理會計是在財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)上,再加工、分析數(shù)據(jù),預(yù)測企業(yè)發(fā)展,為管理者提供參考依據(jù)。在傳統(tǒng)工作中,雖然已經(jīng)存在信息分析技術(shù),但是缺少這些分析技術(shù),缺少人類思維,分析結(jié)果比較簡單、機械,且錯誤頻發(fā),影響分析結(jié)果的可靠性和精準度。人工智能出現(xiàn)之后,AI機器人能仿照人類思維把握數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),建立分析模式,幫助財務(wù)人員完成基礎(chǔ)工作。

(三)智能時代管理會計價值突出,受到重視隨著全球化進程加速、國內(nèi)外市場相繼開放,市場競爭越來越激烈。在這種情況下,企業(yè)管理者需要更多、更全面的參考資料來制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,財務(wù)會計的工作已經(jīng)難以支持。從大量的數(shù)據(jù)中挖掘、分析對企業(yè)發(fā)展有價值的內(nèi)容是會計行業(yè)的新任務(wù),而這些內(nèi)容都需要管理會計來實現(xiàn)。在以往,因為技術(shù)水平不夠,所以會計人員無法對市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身做出精確分析,但是人工智能技術(shù)發(fā)展之后,會計人員可以把未來財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)做結(jié)合,提高分析效果。管理會計的作用被更多企業(yè)管理者發(fā)覺,在這方面投入也越來越多,管理會計遇到前所未有的發(fā)展機遇。

四、智能時代下企業(yè)管理會計發(fā)展路徑

(一)加快管理會計制度建設(shè)制度是發(fā)展的保障,所以必須建立更完善的管理會計發(fā)展規(guī)劃。目前,我國管理會計在理論研究和實務(wù)應(yīng)用上都比較落后,這些影響管理會計發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容具體策略如下。第一,有監(jiān)管部門牽頭成立專業(yè)的國家管理會計協(xié)會(目前我國雖然已有管理會計協(xié)會,但是屬于山寨組織),制定科學(xué)的管理會計發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)管理會計的實務(wù)應(yīng)用、管理。制定管理會計的具體流程、要求,拔高人才標準。第二,詳細研究管理會計相關(guān)理論,結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展情況調(diào)整、完善、鼓勵企業(yè)運用管理會計流程,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。第三,主動向先進國家、企業(yè)學(xué)習(xí)管理開機的經(jīng)驗,并邀請學(xué)者到企業(yè)授課。第四,分析智能技術(shù)和管理會計結(jié)合點,探索管理會計發(fā)展途徑,優(yōu)化我國管理會計的應(yīng)用效率和效能。

(二)培養(yǎng)管理會計人才,重視創(chuàng)新人才是發(fā)展的基礎(chǔ),管理會計人才資源充足是智能時代管理會計發(fā)展的基礎(chǔ),也是管理會計穩(wěn)定、高效發(fā)展的保障。所以,我國想要做到管理會計可持續(xù)發(fā)展就必須培育充足的人才。第一,鼓勵高校、企業(yè)研究管理會計相關(guān)基礎(chǔ)理論,在原有經(jīng)費的基礎(chǔ)上加大投入,為管理會計發(fā)展提供充足的空間。鼓勵財務(wù)會計學(xué)習(xí)管理知識,盡快完成智能時代下財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型。第二,更新管理會計培訓(xùn)內(nèi)容,把智能技術(shù)融合到管理會計發(fā)展中去,提高從業(yè)人才信息化水平。第三,我國要從國外引入人才,舉辦學(xué)術(shù)交流會,充實我國管理會計隊伍。

(三)強化管理會計數(shù)據(jù)分析體現(xiàn),提高管理效能對管理會計而言數(shù)據(jù)分析能力是核心內(nèi)容,也是發(fā)揮管理會計效能的保障。首先,要制定統(tǒng)一的會計數(shù)據(jù)和非會計數(shù)據(jù)信息標準,方便管理會計做分析比較;提高從業(yè)人員數(shù)據(jù)分析能力,建立管理會計數(shù)據(jù)分析機構(gòu),如管理會計信息分享中心等,為匯聚、分析信息提供基礎(chǔ)。其次,重視智能技術(shù)和管理會計技術(shù)的研發(fā)和使用,建立中國管理會計發(fā)展協(xié)會,制定行業(yè)標準和要求,鼓勵企業(yè)把創(chuàng)新型的管理會計運用到企業(yè)發(fā)展中,提高企業(yè)內(nèi)控水平和信息處理能力。最后,制定有可行性的管理會計分析框架,給企業(yè)提供管理會計運用參考,擴大管理會計運用范圍。

五、結(jié)語

在智能時代,各行業(yè)技術(shù)、人員將會得到新變革,傳統(tǒng)財務(wù)會計優(yōu)勢逐漸消失,管理會計成為發(fā)展新需要。管理會計遇到空前的發(fā)展機遇和價值展現(xiàn)空間,但是向真正實現(xiàn)管理會計快速、可持續(xù)發(fā)展還有很長的道路。國家和高校要建立管理會計發(fā)展協(xié)會、數(shù)據(jù)分析體系,從制度上給予保障;重視管理會計培育、加大資金投入,為管理會計提供發(fā)展空間。企業(yè)要充分認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用,擴大管理會計的運用范圍和實際使用效能,才能讓管理會計成為企業(yè)管理、運用和發(fā)展的工具。

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管理會計的機遇和挑戰(zhàn)范文第4篇

1.企業(yè)管理會計全球化的必然性

經(jīng)濟全球化的到來意味著企業(yè)的發(fā)展可通過全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置獲得最大收益,全球市場的一體化為企業(yè)提供了無限發(fā)展可能性,企業(yè)管理會計在這種背景下所承受的壓力與挑戰(zhàn)前所未有。通過會計信息的有效整合對全球市場進行高效利用既是挑戰(zhàn)也是機遇,因此,無論是從自身發(fā)展壯大角度而言還是從全球市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢來看,企業(yè)管理會計全球化已經(jīng)是必然發(fā)展趨勢,企業(yè)所要做的就是在這種發(fā)展潮流中根據(jù)自身情況把握發(fā)展機遇,通過管理會計的改革、創(chuàng)新與優(yōu)化實現(xiàn)最優(yōu)資源配置。經(jīng)濟全球化作為時代特征,已經(jīng)帶來了經(jīng)濟發(fā)展的新,市場經(jīng)濟在全球市場一統(tǒng)天下成為必然,世界市場的競爭將會趨于白熱化,資本的逐利性使得市場選擇變得更加多元化,中國作為世界最大且最具有投資價值的市場之一,國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中可謂是痛并快樂著,無論是資金、信息、技術(shù)還是商品的流動速度都空間加快,企業(yè)管理會計在促進國內(nèi)企業(yè)進步革新方面已經(jīng)逐漸起了決定性作用。對于企業(yè)而言,全球化背景下的管理會計對企業(yè)實現(xiàn)資源的充分利用與優(yōu)化配置起著信號作用,這種信號機制對于企業(yè)更好地對世界范圍內(nèi)原材料、商品、勞動力價格及資金匯率、利率等進行了解和掌握有重要意義,可以說企業(yè)管理會計的質(zhì)量直接決定了企業(yè)融入世界市場競爭時優(yōu)勢的發(fā)揮效果。要實現(xiàn)企業(yè)競爭實力的增長、經(jīng)濟效益的提升,就必須利用企業(yè)管理會計的全球化對資源做最優(yōu)化利用。如何在全球化背景下推動國內(nèi)企業(yè)管理會計盡早實現(xiàn)全球化是目前亟待解決的關(guān)鍵問題,也是國內(nèi)企業(yè)把握發(fā)展機遇的一大難題。企業(yè)想要實現(xiàn)這一目標,就要積極推動管理會計與企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的融合,以便促使其積極發(fā)揮作用。管理會計與日常經(jīng)營的融合要從企業(yè)文化、企業(yè)管理中樞兩方面入手。企業(yè)文化方面,要以提升自身企業(yè)自身價值為目標從人力資產(chǎn)、財務(wù)價值、生產(chǎn)價值入手進行管理會計優(yōu)化,通過管理會計的價值計量使價值文化融入企業(yè)文化,為管理會計制度的建立、完善與執(zhí)行奠定良好的基礎(chǔ),為管理會計的應(yīng)用與作用發(fā)揮創(chuàng)造良好的前提;企業(yè)管理中樞方面,要推動管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮關(guān)鍵性作用,針對企業(yè)情況制定管理會計發(fā)展戰(zhàn)略,通過諸如平衡計分卡等方法克服傳統(tǒng)會計管理模式業(yè)績衡量貨幣化的弊端,將內(nèi)部因素、顧客因素、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)等因素融入業(yè)績評估系統(tǒng),從而形成長期性、成長性的經(jīng)營管理目標,在其企業(yè)內(nèi)部形成全新的協(xié)調(diào)配合經(jīng)營戰(zhàn)略與行動體系,使得企業(yè)管理會計發(fā)揮神經(jīng)中樞作用,不斷擴大自身優(yōu)勢,最終提升自身價值。

2.經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)管理會計問題分析

經(jīng)濟全球化背景下國內(nèi)傳統(tǒng)管理會計方法已經(jīng)無法滿足使用需求,新觀念、新管理會計方法的應(yīng)用與普及迫在眉睫,國內(nèi)企業(yè)在全球市場上與其他國家企業(yè)競爭時,管理會計上的弱項將會極大地損傷企業(yè)管理效率與個體競爭力,這無疑十分不利于企業(yè)進步發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)目前管理會計問題主要集中在以下幾個方面:

2.1認識偏差

國內(nèi)管理會計從業(yè)人員對全球化經(jīng)濟背景下管理會計工作的改革與創(chuàng)新還存在一定認識偏差,對于管理會計理論、方法的功能性認識不足。由于傳統(tǒng)會計持續(xù)時間長、影響深遠,新時期企業(yè)管理會計不免帶有典型的傳統(tǒng)色彩,導(dǎo)致認識出現(xiàn)偏差的同時無法正確發(fā)揮管理會計的服務(wù)優(yōu)勢。管理會計與傳統(tǒng)會計不同,在許多方面具有典型優(yōu)勢,不僅可構(gòu)建全面的會計信息系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)與內(nèi)部控制子系統(tǒng),更強調(diào)會計信息的相關(guān)性、多元化、時效性等,區(qū)別于傳統(tǒng)會計對生產(chǎn)經(jīng)營信息的歷史性客觀描述,而是對企業(yè)現(xiàn)在與未來進行科學(xué)籌劃,可以說是一種更為注重“計算”未來的會計模式,但是目前管理會計的這種優(yōu)勢受到了極大的壓制。管理會計理論與傳統(tǒng)會計理論存在較大區(qū)別,除了涉及現(xiàn)代會計理論之外,還涉及管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)營學(xué)、法律、行走科學(xué)等多類學(xué)科,以方便對企業(yè)特定經(jīng)營組織問題、決策等進行管理與指導(dǎo),但是目前實際認知中對管理會計的認識僅僅局限于傳統(tǒng)會計、企業(yè)經(jīng)營管理和會計信息化三個方面,認知上的盲區(qū)與誤區(qū)使得行為上很容易出現(xiàn)偏差,這對于國內(nèi)企業(yè)管理會計進步、改革與創(chuàng)新而言無疑十分不利,極大地增加了企業(yè)會計變革難度,也使得國內(nèi)企業(yè)在全球化的競爭中無法通過應(yīng)用管理會計發(fā)揮優(yōu)勢。

2.2方法偏差

管理會計對于企業(yè)而言是加強內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟效益的方法與技術(shù)集成,企業(yè)在正確掌握方法與技術(shù)的前提下能夠高效利用會計工具實現(xiàn)自身競爭實力的提升,但是國內(nèi)企業(yè)在管理會計應(yīng)用方面明顯問題重重,很重要的一個原因就是方法上出現(xiàn)了偏差。目前國內(nèi)企業(yè)管理會計的方法應(yīng)用問題主要以習(xí)慣應(yīng)用傳統(tǒng)操作程式、過于重視靜態(tài)計算結(jié)果、計量模型過于簡單、管理會計從業(yè)人員跟不上發(fā)展步伐等為主。對于國內(nèi)企業(yè)而言,管理會計實務(wù)是近年來才逐漸發(fā)展并成熟起來的操作模式,在實際應(yīng)用中不像傳統(tǒng)會計一樣有著固定的步驟與流程,多數(shù)根據(jù)企業(yè)發(fā)揮規(guī)劃與經(jīng)營管理活動進行實時計算與分析,在缺乏固定時間、程序、格式與內(nèi)容的情況下,許多工作人員無法完成把握企業(yè)管理決策意圖與經(jīng)營生產(chǎn)進程,因而在實際執(zhí)行中更多地傾向于選擇傳統(tǒng)會計中那種工作結(jié)果直接、可觀的運作模式,從而導(dǎo)致管理會計效果無法得到充分發(fā)揮。傳統(tǒng)會計重視對某一指標在特定期間增減變化進行計算,以此來評估企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展情況,但是管理會計并不局限于靜態(tài)計算結(jié)果,而是更側(cè)重某一指標在時間序列中或者多因素相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)中的發(fā)展變化規(guī)律、現(xiàn)在未來發(fā)展趨勢,強調(diào)對企業(yè)經(jīng)營、管理進程進行綜合動態(tài)觀察與分析,這種工作模式對從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)要求較高,且工作績效考核難度大,因此多數(shù)工作人員還是習(xí)慣于按照傳統(tǒng)會計模式進行運作。傳統(tǒng)會計計量模型清晰可靠,如四則運算、比率分析等有直觀結(jié)果,管理會計則更多地采用大量數(shù)學(xué)模型對企業(yè)經(jīng)營活動變化趨勢與未來發(fā)展進行預(yù)測,側(cè)重于多種變量的定量、定性分析,這對于許多企業(yè)的會計從業(yè)人員而言,無論是知識層次上還是能力上都提出了更高的挑戰(zhàn),使得他們無法有效利用各種數(shù)學(xué)模型服務(wù)企業(yè)決策與經(jīng)營管理,從而造成人浮于事等問題。管理會計從業(yè)人員在專業(yè)素質(zhì)、技能方面的欠缺使得其在方法運作上問題頻出,最終導(dǎo)致了多種執(zhí)行問題,制約了管理會計應(yīng)用優(yōu)勢的發(fā)揮。

3.經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)管理會計對策探討

目前導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)管理會計問題頻出,導(dǎo)致這些問題發(fā)生的原因有政府因素、會計理論因素、從業(yè)人員素質(zhì)因素、企業(yè)競爭壓力、經(jīng)濟全球化壓力、信息化挑戰(zhàn)等,面對這些影響國內(nèi)管理會計應(yīng)用推廣的因素,要從加強企業(yè)管理會計系統(tǒng)框架設(shè)計入手,積極充實管理會計內(nèi)容、提升從業(yè)人員素質(zhì),達到提升我國企業(yè)管理會計水平的目的。

3.1完善管理會計系統(tǒng)框架

管理會計系統(tǒng)框架的完善要從加強理論建設(shè)做起,要積極完善管理會計理論體系與方法體系,解決傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系與矛盾問題,從服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出發(fā),協(xié)調(diào)二者之間的應(yīng)用界限,解決企業(yè)過去、現(xiàn)在與未來之間的會計處理問題,為企業(yè)經(jīng)營決策、發(fā)展提供有力支持。管理會計理論體系的完善要從高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計等方面入手,將這些內(nèi)容融入到管理會計概念體系中并推動其系統(tǒng)化、規(guī)范化進程,積極在高校學(xué)科、專業(yè)學(xué)校中管理會計的教學(xué)領(lǐng)域,將會計實務(wù)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際需求相聯(lián)系,打造獨具中國特色的管理會計理論體系,并緊跟經(jīng)濟國際化步伐,實現(xiàn)與全球經(jīng)濟潮流的無縫對接。管理會計系統(tǒng)框架中要積極融合發(fā)達國家管理會計新理論、新方法等,融合國內(nèi)國情進行改造,通過博采眾長為國內(nèi)發(fā)展提供借鑒。另外,要專門針對國內(nèi)中小企業(yè)會計信息化進行引導(dǎo),積極開展管理會計推廣實踐工作,吸引更多的企業(yè)采用管理會計模式服務(wù)自身發(fā)展。比如每年在國內(nèi)專門召開針對中小企業(yè)的管理會計論壇,針對多數(shù)企業(yè)存在的管理會計制度不健全、管理手段落后、管理會計開展難等問題進行討論、解決,鼓勵這些企業(yè)依靠會計信息化優(yōu)勢通過網(wǎng)絡(luò)收集信息,逐漸在企業(yè)內(nèi)部建立起健全的管理會計運行模式,為企業(yè)經(jīng)營、管理、發(fā)展、決策提供幫助。另外,要聯(lián)合政府相關(guān)部門、企業(yè)組織、教育機構(gòu)、職業(yè)團體、管理咨詢公司等進行通力合作,就如何快速有效地推廣管理會計模式進行探討,在全社會范圍內(nèi)鼓勵并推動管理會計的應(yīng)用,通過與國內(nèi)外企業(yè)的競爭、合作、互補解決發(fā)展中面臨的問題,通過自主創(chuàng)新、改革實踐等方式提升企業(yè)管理會計運作水平,為國內(nèi)企業(yè)管理會計的進步與發(fā)展提供更多可能性。

3.2提升管理會計從業(yè)人員素質(zhì)

新時期信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與管理會計的融合,使得現(xiàn)代管理會計理論、適用范圍、實務(wù)等出現(xiàn)了較大變化,會計工作信息化時代,對企業(yè)管理會計工作質(zhì)量、從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高的要求。比如從業(yè)人員必須樹立會計信息化觀念,適應(yīng)從電算化到信息化的會計工作轉(zhuǎn)型,熟悉企業(yè)商務(wù)運作與管理會計的融合實踐,精通會計信息的整合與利用,可為企業(yè)提供更加可靠的決策信息,并著重突出管理會計工作人員在經(jīng)營管理方面職能的發(fā)揮。企業(yè)管理會計工作人員知識結(jié)構(gòu)要順應(yīng)時代變化進行更新,從外語知識、高等數(shù)學(xué)、基本社會科學(xué)知識到現(xiàn)代管理學(xué)知識、法律法規(guī)等都要有一定涉獵,從而在高效利用數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)等服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、競爭的同時,為企業(yè)實現(xiàn)利潤目標最大化服務(wù)。企業(yè)管理會計工作人員在電子商務(wù)模式下對會計信息的披露要更加專業(yè)且謹慎,在從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)方面要對職業(yè)判斷能力、職業(yè)潛力進行重點考核,尤其是在跨國商務(wù)領(lǐng)域要專門進行培訓(xùn)、教育升級,在熟知國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)的基礎(chǔ)上更加準確、高效地進行運作。另外,對于企業(yè)管理會計工作人員的從業(yè)道德要也要嚴加約束,增強法制觀念,減少違法違規(guī)行為。

4.結(jié)束語

管理會計的機遇和挑戰(zhàn)范文第5篇

追溯會計發(fā)展史,我們知道,會計的基本定義是以會計憑證為依據(jù),以貨幣為主要計量單位,運用一系列專門的技術(shù)方法,全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟活動,并向會計信息使用者提供會計信息的一項管理工作。傳統(tǒng)的會計工作只是對企業(yè)已發(fā)生的活動發(fā)揮著核算和監(jiān)督的功能。隨著經(jīng)濟和社會環(huán)境的變化和發(fā)展,企業(yè)管理者并不滿足于簡單的核算和監(jiān)督,希望能從會計信息中得到更高層次的建議甚至是決策。于是管理會計便應(yīng)運而生。管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”,是指:以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經(jīng)濟效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。管理會計是結(jié)合管理和會計的功能,不僅對經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督,還對經(jīng)濟活動進行預(yù)測、決策和規(guī)劃。管理會計是否有效,將直接決定企業(yè)的經(jīng)濟活動是否能夠健康地走得更遠。

二、信息化、管理會計信息化

信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力,以信息基礎(chǔ)設(shè)施為基本運行環(huán)境,以信息技術(shù)設(shè)備為管理手段,以加工處理數(shù)據(jù)提供信息為目的而形成的運行模式。該模式具備了信息收集、信息傳遞、信息儲存、信息檢索、信息加工、信息利用等整體功能,從而更加有效地為企業(yè)經(jīng)濟活動提供管理和服務(wù)。

管理會計的信息化是指將管理會計、業(yè)務(wù)、信息化三大元素有機地融合在一起,管理會計以信息化建設(shè)為支撐,以現(xiàn)代化的信息化手段為媒介,實現(xiàn)管理會計和業(yè)務(wù)的完美對接,進而為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供科學(xué)的預(yù)測和決策。當今的信息技術(shù)發(fā)展日新月異,全球互聯(lián)網(wǎng)不斷升級,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”等信息化概念方興未艾,這既是管理會計信息化發(fā)展的機遇,也是對傳統(tǒng)會計行業(yè)提出了極大的挑戰(zhàn)。如何結(jié)合自身實際,利用當前的信息技術(shù),實現(xiàn)傳統(tǒng)會計行業(yè)到新興管理會計活動的華麗變身,是我們當前所面臨的重要挑戰(zhàn)。

三、管理會計信息化建設(shè)過程中需要關(guān)注的問題

管理會計的信息化建設(shè)是指通過企業(yè)的信息技術(shù)設(shè)備,用會計的思維,從管理的視角參與企業(yè)管理,采取信息辦公一體化等控制手段規(guī)范業(yè)務(wù)流程,打造管理會計的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的三流合一,并基于此建立企業(yè)內(nèi)部的管控平臺。這就要求企業(yè)具備強大的信息技術(shù)支持,優(yōu)秀的管理會計人才以及完善的辦公流程,以功能完備的會計軟件為核心,以管理會計人才為主導(dǎo),遵循嚴謹?shù)霓k公流程,將企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流集成在一個平臺上,對企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物進行全面管理。

1.從實際出發(fā),逐步完善信息技術(shù)硬環(huán)境。21世紀是信息時代,深刻地改變著我們工作的方式方法,傳統(tǒng)地手工記賬被功能齊全的財務(wù)軟件所替代。財務(wù)管理人員運用財務(wù)軟件,依托信息技術(shù)設(shè)備,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行會計處理,并承擔著管理和控制的職能。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際需要,配置相應(yīng)的信息技術(shù)設(shè)備和支持,為企業(yè)管理會計的信息化建設(shè)提供有力的支撐。管理會計的信息化建設(shè)也是企業(yè)信息化建設(shè),通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段,充分實現(xiàn)會計和業(yè)務(wù)的有機融合,加快會計由核算職能向管理決策職能的轉(zhuǎn)變,最終創(chuàng)造單位管理價值。

2.強化會計人員的管理決策意識,逐步提升管理會計信息化建設(shè)的軟環(huán)境。會計人員不僅僅是對企業(yè)以往的經(jīng)濟活動進行記錄和核算,還應(yīng)通過信息技術(shù)的運用,以信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)經(jīng)濟活動進行預(yù)算管理、資金管理、成本管理、績效評價等等。拓寬會計服務(wù)的空間,為企業(yè)經(jīng)營管理提供更好的預(yù)測和決策支持。云計算、物聯(lián)網(wǎng)、信息革命都為管理會計工作提供了新路徑、新工具和新方法,這就需要我們會計人員不斷地認真學(xué)習(xí),注重實踐,讓新技術(shù)為管理會計注入新活力。

3.規(guī)范嚴密的工作流程及制度是管理會計信息化建設(shè)的重要保障。有了完善的信息技術(shù)支持,也有了高效的管理會計團隊,但如果沒有嚴密的工作制度加以規(guī)范,管理會計人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”,毫無意義。管理會計信息化建設(shè)需要先進的數(shù)據(jù)庫支持,更需要有效的管理原則和嚴密的工作流程加以規(guī)范和引導(dǎo)。加強企業(yè)的制度建設(shè),建立和完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策機制和內(nèi)控體系,將是管理會計信息化建設(shè)的先決條件。因此,完善企業(yè)工作制度、優(yōu)化工作流程是管理會計信息化建設(shè)中不可或缺的環(huán)節(jié)。

4.發(fā)動全員,加快管理會計的信息化建設(shè)。從企業(yè)內(nèi)部方面,管理會計的信息化建設(shè)應(yīng)立足于企業(yè)全局,圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標,發(fā)動上至管理高層,下至生產(chǎn)車間工人,一起參與到管理會計的信息化建設(shè)當中來。從企業(yè)外部方面,由財政部門提供政策稅收支持,工信部提供信息技術(shù)支持,同時企業(yè)行業(yè)組織加強行業(yè)規(guī)范,各高校加快管理會計人才的培養(yǎng)和輸送,各部門緊密配合和協(xié)作,為管理會計信息化建設(shè)提供良好的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和人才環(huán)境。

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