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施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文第1篇

為進(jìn)一步落實(shí)省、市各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，確保我縣城市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定如下方案。

一、檢查目的

通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平，防范重特大事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我辦成立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作小組，負(fù)責(zé)工作的開展。各項(xiàng)目組成立相應(yīng)的施工安全生產(chǎn)檢查小組，認(rèn)真做好自查工作。

組長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XX

組員：XX

三、檢查依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ-2011）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

四、檢查范圍

XX縣城市建設(shè)辦公室所有在建工程項(xiàng)目

五、檢查內(nèi)容

1.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和完善情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況，汛期前地質(zhì)災(zāi)害集中排查、高溫天氣防暑降溫、消防安全等應(yīng)急救援預(yù)案的制定以及揚(yáng)塵治理、工地亂象、掃黑除惡等；

2.監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。監(jiān)理人員是否履職，監(jiān)理規(guī)劃中是否明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理程序，是否將安全監(jiān)理納入工地例會(huì)、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)；

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電、基坑開挖管線施工、起重機(jī)械、施工機(jī)具等易發(fā)事故部位的安全防護(hù)以及揚(yáng)塵治理管理情況。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)防火檢查。主要是消防安全制度、消防管理措施落實(shí)情況，臨建生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材配備及定期檢查制度執(zhí)行情況；全員的消防培訓(xùn)情況；

5.夏季防暑降溫情況。施工企業(yè)、項(xiàng)目部采取的降溫、消暑措施，作息時(shí)間安排，飲用水安排等。

六、時(shí)間安排

檢查組檢查時(shí)間為4月1日至4月30日。此次專項(xiàng)檢查工作分二個(gè)階段實(shí)施，分別為企業(yè)自查整改階段和檢查組檢查階段。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)自查整改階段（4月1日至4月10日）：通知各施工項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。監(jiān)理企業(yè)針對(duì)本企業(yè)監(jiān)督的在建工程項(xiàng)目，按檢查要求和量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng)；

施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理規(guī)章制度組織機(jī)構(gòu)圖紙會(huì)審

中圖分類號(hào)：TU731.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

施工現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行工程建設(shè)的主要場(chǎng)所，也是工程形成的重要場(chǎng)地，由于露天作業(yè)多，多種建筑材料和建筑機(jī)械設(shè)備的使用，不同工種和工藝交叉作業(yè)，人員、物品、機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)頻繁，使得施工現(xiàn)場(chǎng)存在著安全隱患。如果忽視采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理措施，就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給施工人員的生命安全和工程建設(shè)帶來巨大的損失。因此，在施工過程中，必須重視采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理策略，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工的順利進(jìn)行，以提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的意義

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理是整個(gè)工程安全管理的重要組成部分，做好這項(xiàng)工作對(duì)工程建設(shè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、有利于規(guī)范施工人員的各項(xiàng)工作。在工程建設(shè)中，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視施工安全工作，忽視安全技術(shù)管理措施的采用，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而如果加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理工作，可以提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們施工安全的自覺性，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，有利于提高整個(gè)工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。

2、有利于保證施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對(duì)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證工程建設(shè)按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項(xiàng)工作。

3、有利于提高工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理有利于合理安排施工，調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全事故，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高施工質(zhì)量和整個(gè)工程建設(shè)的綜合效益，

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的策略

正因?yàn)榧訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理具有如此重要的現(xiàn)實(shí)意義，因而在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，我們需要進(jìn)一步重視該項(xiàng)工作，積極采取相應(yīng)的策略，以加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理工作。

一是建立與完善安全技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。完善的安全技術(shù)組織機(jī)構(gòu)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要保障，因此必須完善組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程師是安全技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人，此外，還有專職安全人員、專職質(zhì)量員、設(shè)備員，他們也各自負(fù)有相應(yīng)的安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù)，并共同構(gòu)成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過相互的協(xié)作與分工，各自履行好自己的職責(zé)，制定安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，必然能夠發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)，以預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。此外，安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是安全技術(shù)管理的重要組成部分，其內(nèi)容應(yīng)該健全完善，符合相關(guān)的法律法規(guī)，具有針對(duì)性和可操作性，能夠切實(shí)解決實(shí)際問題，只有這樣，才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，提高施工人員的安全意識(shí)，減少安全施工的發(fā)生，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。

二是建立施工圖紙會(huì)審制度。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，應(yīng)該全面考慮施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會(huì)審，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。

三是制定安全技術(shù)專項(xiàng)方案。安全技術(shù)專項(xiàng)方案的制定需要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素，并經(jīng)過相關(guān)部門審批之后才能制定，具體來說，包括以下幾個(gè)方面的因素。第一、編制安全技術(shù)專項(xiàng)方案需要綜合考慮多方面因素。編制人員需要做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，充分掌握工程概況、工期要求、場(chǎng)地環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理選擇安全施工方案、施工機(jī)械、配供電設(shè)備、安全架設(shè)網(wǎng)線、控制表盤等等，合理布局，科學(xué)安排，減少安全隱患。此外，編制人員還應(yīng)該了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解安全施工技術(shù)、相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全要求、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等等，只有這樣，才能編制出科學(xué)合理的安全專項(xiàng)方案。第二、制定完善的安全技術(shù)措施。在現(xiàn)場(chǎng)布局方面，應(yīng)該考慮工程對(duì)周圍行人、相關(guān)設(shè)施、人們的生活帶來的影響，采用全封閉防護(hù)措施，對(duì)于建筑物沉降應(yīng)該采取支護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，考慮安全通道、高處作業(yè)對(duì)地面墜落可能帶來的影響；對(duì)于基坑支護(hù)和降水工程等危險(xiǎn)性較大的工程，應(yīng)該專門編制安全專項(xiàng)方案，經(jīng)審查報(bào)告和總監(jiān)理工程師簽字之后才能實(shí)施；做好龍門井架、上人電梯垂直運(yùn)輸?shù)陌踩B接、固定和安全防護(hù)措施；施工用電和安全斷電設(shè)備要齊全，對(duì)于大雨、大雪、寒冷天氣施工，應(yīng)該采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并時(shí)刻做好防火工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

四是嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全技術(shù)方案，加強(qiáng)組織管理和檢查工作，對(duì)于存在的問題及時(shí)整改。第一、做好施工的安排、組織和總結(jié)工作。在安排工作任務(wù)的時(shí)候，首先應(yīng)該布置安全技術(shù)防護(hù)措施，在進(jìn)行檢查的時(shí)候，首先應(yīng)該檢查安全技術(shù)問題，在總結(jié)工作的時(shí)候，首先應(yīng)該總結(jié)安全技術(shù)問題。將安全技術(shù)工作放在突出的位置。第二、做好工序交接驗(yàn)收工作。在工序交接的時(shí)候，應(yīng)該做好驗(yàn)收工作，保證工序質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患。第三、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和評(píng)比。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該每天都進(jìn)行檢查，及時(shí)排除隱患，對(duì)于可能存在問題立即采取措施進(jìn)行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，每個(gè)星期或者每個(gè)月進(jìn)行評(píng)比，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于安全技術(shù)管理工作做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)、不合格的進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第四、配合專項(xiàng)檢查工作。做好開工檢查，對(duì)于存在的隱患及時(shí)整改，不達(dá)標(biāo)的不能開工。做好季節(jié)檢查，對(duì)于冬季、雨季、夏季施工應(yīng)該進(jìn)行檢查，看是否執(zhí)行相關(guān)的季節(jié)措施。配合六月安全月活動(dòng)、九月質(zhì)量月活動(dòng)檢查，配合企業(yè)半年、全年的檢查工作，通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施來提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理水平。

四、結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)其重要意義，并根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理策略，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作的有序開展，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量和綜合效益。文章主要探討分析了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的意義，并提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的策略，希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的實(shí)際工作發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李亞仲.關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的探討[J].山西建筑,2008(2)

[3]黃聰.關(guān)于土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的分析[J].城市建設(shè)理論研究, 2012(18)

施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文第3篇

2020年于開展揚(yáng)塵污染整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

此次治理專項(xiàng)行動(dòng)，要嚴(yán)管建筑施工揚(yáng)塵，全面落實(shí)《x省建筑施工揚(yáng)塵防治強(qiáng)化措施18條》，確保在開工前做到“六個(gè)到位”，即審批到位、報(bào)備到位、治理方案到位、配套措施到位、監(jiān)控到位、人員（施工單位管理人員、責(zé)任部門監(jiān)管人員、專職保潔人員）到位；施工過程中做到“六個(gè)百分之百”，即工地周邊百分之百圍擋、物料堆放百分之百覆蓋、出入車輛百分之百?zèng)_洗、施工現(xiàn)場(chǎng)道路百分之百硬化、拆遷工地百分之百濕法作業(yè)、渣土車輛百分之百密閉運(yùn)輸；城市建成區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“兩個(gè)禁止”,即禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場(chǎng)未密閉攪拌砂漿。對(duì)未落實(shí)揚(yáng)塵防治措施的建筑工地依法予以嚴(yán)肅查處，并記入不良行為記錄。

二、治理目標(biāo)和要求

（一）建筑施工揚(yáng)塵綜合治理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)建筑工地清單管理，所有在建和新開工建筑工地?fù)P塵整治達(dá)標(biāo)率100%，在建建筑施工工地全部安裝視頻監(jiān)控和顆粒物（PM10）在線監(jiān)測(cè)設(shè)備并聯(lián)網(wǎng)。

（二）全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理

1.裸露土方揚(yáng)塵污染控制

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)管理，對(duì)主要出入口、主要道路及材料加工區(qū)、堆放區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的地面按規(guī)定進(jìn)行硬化處理。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)區(qū)的裸露泥土，采取嚴(yán)密覆蓋、綠化等防塵措施。對(duì)長(zhǎng)期停工工地的裸露地面進(jìn)行覆蓋或綠化。

（3）處于樁基、基礎(chǔ)施工階段的工程設(shè)置土方堆放區(qū)并全部覆蓋。

2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定連續(xù)設(shè)置硬質(zhì)圍擋（圍墻）實(shí)施全封閉管理，安排人員定期沖洗，保持圍擋（圍墻）整潔、美觀。

（2）對(duì)于破損、缺失的圍擋（圍墻）及時(shí)修復(fù)或更換。（3）嚴(yán)格控制施工圍擋范圍，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。

3.施工過程的防塵降塵管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置沖洗、排水、泥漿沉淀池等設(shè)施，建立沖洗制度，配備專職人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出道口的所有車輛進(jìn)行沖洗保潔，嚴(yán)禁帶泥上路。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局分類、整齊堆放。

（3）工程施工至2層以上（含2層）時(shí)，主體外側(cè)腳手架及臨邊防護(hù)欄桿采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，密目網(wǎng)保持干凈、整齊、無破損。

（4）

施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放或嚴(yán)密覆蓋，嚴(yán)禁露天放置；搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有降塵措施，余料及時(shí)回收。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)土方、爆破施工等易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)，采取濕法作業(yè)。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)等處安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工揚(yáng)塵實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)建立灑水清掃抑塵制度，配備灑水設(shè)備。每天灑水頻次不少于2次，并有專人負(fù)責(zé)。重污染天氣時(shí)相應(yīng)增加灑水頻次。

4.垃圾的處理控制

（1）建筑物內(nèi)地面清掃垃圾進(jìn)行灑水抑塵，保持干凈整潔。

（2）施工層建筑垃圾采用封閉式管道或裝袋用垂直升降機(jī)械清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲和焚燒。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾設(shè)置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并嚴(yán)密覆蓋，及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾應(yīng)用封閉式容器存放，日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨意丟棄、焚燒。

（三）全面加強(qiáng)房屋建筑拆除作業(yè)揚(yáng)塵治理

1.拆除作業(yè)時(shí)，在施工區(qū)域設(shè)置不低于1.8米高的硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，嚴(yán)禁敞開式拆除。作業(yè)時(shí)采用“濕法”作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)灑水、噴淋、噴霧設(shè)備，拆除過程中要灑水、噴淋、噴霧降塵，控制塵土飛揚(yáng)，避免揚(yáng)塵污染。實(shí)施爆破作業(yè)的，對(duì)爆破部位進(jìn)行覆蓋、遮擋。

2.重污染天氣預(yù)警啟動(dòng)或遇有四級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，停止拆除作業(yè)和垃圾清運(yùn)，并對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)采取覆蓋、灑水等降塵措施。

3.拆除現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，不能及時(shí)清運(yùn)的，要集中堆放，嚴(yán)密覆蓋，每天早晚分別灑水不少于1次。拆除施工完工后或暫不施工的現(xiàn)場(chǎng)做好覆蓋工作，防止揚(yáng)塵污染。

5.渣土運(yùn)輸

（1）建筑渣土運(yùn)輸實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可制度，運(yùn)輸車輛安裝密閉裝置和定位系統(tǒng)。

（2）渣土運(yùn)輸車輛隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證，按照規(guī)定路線、時(shí)間行駛，沿途不丟棄、遺撒渣土。

三、時(shí)間安排

(一)工作部署階段(9月1日一9月6日)。各企業(yè)要

嚴(yán)格對(duì)照《x省建筑施工揚(yáng)塵防治強(qiáng)化措施18條》，認(rèn)真開展自查白糾工作，自點(diǎn)放在《x省建筑施工揚(yáng)塵防治強(qiáng)化措施18條》中的各項(xiàng)具體規(guī)定是否全部落實(shí)到位；治理責(zé)任是否全部落實(shí)到位。每個(gè)工程都要建立工作臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

(二)任務(wù)實(shí)施階段(9月7日一12月31日)。區(qū)住建局在企業(yè)自查基礎(chǔ)上，對(duì)全區(qū)建筑工程施工揚(yáng)塵治理自查情況進(jìn)行督查、排查。各企業(yè)將自查情況于11月15日前，報(bào)區(qū)住建局質(zhì)安站。

(三)總結(jié)考核階段(2019年1月1日一1月3

1日)。行動(dòng)結(jié)束后，各企業(yè)，要針對(duì)檢查中存在的問題，嚴(yán)格依據(jù)《x省建筑施工揚(yáng)塵防治強(qiáng)化措施18條》認(rèn)真做好整改工作，做好迎接市住建局對(duì)我區(qū)揚(yáng)塵污染整治專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)工作。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要提高對(duì)加強(qiáng)建筑工程揚(yáng)塵污染防治工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立完善施工揚(yáng)塵治理監(jiān)管機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理責(zé)任制，認(rèn)真抓好落實(shí)。

施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文第4篇

一、責(zé)任對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作具體負(fù)責(zé)。 二、責(zé)任目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真實(shí)施本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；組織編制、完善本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的控制措施和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”要求，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工程項(xiàng)目生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59_99）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)程》（DB42/535-2009）和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程》（DB42/T553-2009），加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，提高安全防護(hù)質(zhì)量，做到先防護(hù)后施工，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全評(píng)分合格率達(dá)100%。

5、項(xiàng)目部應(yīng)按工程規(guī)模設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期、專項(xiàng)和季節(jié)性的安全大檢查，支持工地安全員的工作，對(duì)施工中的事故隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。自覺接受行業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面存在的問題，要按照定時(shí)、定人、定措施的要求予以整改。

6、執(zhí)行國(guó)家用工管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格持證上崗的管理制度，認(rèn)真組織上崗前的各種安全教育培訓(xùn)，并做好記錄。積極為施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)/！/。工程分包的，要明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止以包代管。

7、在制定工程各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，要確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和有效使用，并建立安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳。

8、發(fā)生事故時(shí)，要緊急啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，做好人員搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

創(chuàng)建目標(biāo)：安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)合格。

四、獎(jiǎng)懲條件 在項(xiàng)目施工期間，市安全站定期或不定期組織對(duì)本責(zé)任書責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢（巡）查，檢查結(jié)果將作為工程項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

該工程竣工安全評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的，其項(xiàng)目經(jīng)理承接下一個(gè)工程時(shí)，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金減收60%，建筑意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率減至1.5‰。

凡不執(zhí)行本責(zé)任目標(biāo)第4、5兩款要求或存在重大安全隱患拒不整改或整改不徹底的，每次扣除1萬元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，轉(zhuǎn)為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金基金。發(fā)生等級(jí)安全事故的，除依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處罰外，其所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金將全部扣除，轉(zhuǎn)為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金基金。施工期間未發(fā)生等級(jí)安全事故，且每一施工階段安全核驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工后安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性如數(shù)返還。

XX市建筑行業(yè)安全監(jiān)察站 項(xiàng)目部名稱：

負(fù)責(zé)人代表簽字： 項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

安全監(jiān)督員簽字： 項(xiàng)目專職安全員簽字：

施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文第5篇

   我是xx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！

   20xx年是我們公司開發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

   一、工程技術(shù)管理方面

   1、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步

   在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

   2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

   二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

   1、工程質(zhì)量、安全控制

   按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

   2、工程進(jìn)度控制

   這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

   在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

   三、工程成本控制方面

   1、設(shè)計(jì)變更的審核控制

   凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

   2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容

   如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

   2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作

   仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

   關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)

   2021年轉(zhuǎn)眼已快結(jié)束，年關(guān)將近，這正是回顧和總結(jié)的時(shí)機(jī)，回顧這一年工作崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認(rèn)識(shí)自己；總結(jié)這一年成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。因此在年終之際，現(xiàn)對(duì)2015年所作的工作匯報(bào)如下：

   施工現(xiàn)場(chǎng)工作：北塘項(xiàng)目自3月底開工，項(xiàng)目開始進(jìn)行給水、中水管道的.安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統(tǒng)安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關(guān)插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、施工過程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督以及工程完工后的檢測(cè)和與分包工程量的結(jié)算工作我都參與其中，不得不說我從中取得了巨大的收獲。

   首先在材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進(jìn)來的，而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)完成情況中，市政的給中水管道已經(jīng)在地下車庫安裝完成，而且應(yīng)業(yè)主要求，給中水系統(tǒng)末端不需要總包進(jìn)行安裝只需要每層水管井預(yù)留出閥門就可以，而且地下車庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來，各類管道的實(shí)際用量與材料招標(biāo)文件上的數(shù)量產(chǎn)生了偏差，如果繼續(xù)按照材料采購(gòu)計(jì)劃上的數(shù)量編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，無疑會(huì)產(chǎn)生一些材料上的浪費(fèi)，因此，我依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新計(jì)算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經(jīng)基本安裝完成，出于綜合布線、避免碰撞的考慮，現(xiàn)場(chǎng)管件的使用量要比預(yù)算大很多，因此在工作上產(chǎn)生了一個(gè)疏忽，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了因缺部分管件造成無法正常施工的現(xiàn)象，所幸供貨方供貨及時(shí)，沒有造成窩工現(xiàn)象，我也在這個(gè)事件中吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 施工過程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督是最重要的一環(huán)。材料控制上，監(jiān)督各家機(jī)電分包做好成品保護(hù)，然后同安全部配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕材料浪費(fèi)的監(jiān)督工作。質(zhì)量控制上，通過閱讀相關(guān)的的驗(yàn)收規(guī)范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質(zhì)量控制的要點(diǎn)。也在施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到了很多質(zhì)量問題：管道支架的數(shù)量不夠及安裝間距未達(dá)到規(guī)范要求；襯塑管道的閥門處未安裝活接頭；等等。甚至有的機(jī)電分包為節(jié)省輔材，在樓較高幾層的豎井內(nèi)選用PVC管充當(dāng)套管、為省工省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時(shí)候，略過涂鉛油的過程，改用防銹漆替代。所幸這些質(zhì)量問題都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求相關(guān)分包作出了整改。質(zhì)量監(jiān)督的過程也是一個(gè)實(shí)踐和學(xué)習(xí)的過程，通過這一工作環(huán)節(jié)，自己掌握了很多施工現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)很經(jīng)驗(yàn)。這也是今年的工作中一個(gè)巨大的收獲。

   商務(wù)工作：同02-15地塊分包商的月清月結(jié)和部分機(jī)電材料的月報(bào)是我的一個(gè)重要工作內(nèi)容，因?yàn)楸碧另?xiàng)目經(jīng)歷過長(zhǎng)期停工階段，重新開工后，很多前期完成的工程需要維修和更換。這對(duì)我們與新的機(jī)電分包商核對(duì)工程量的工作產(chǎn)生了巨大的考驗(yàn)，因?yàn)檫@要求我們必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來說，哪些是安裝的部分，哪些是經(jīng)過拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進(jìn)行了除銹和更換支吊架的部分，只有對(duì)這些可能存在爭(zhēng)議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對(duì)工程量的時(shí)候有條有序，有理有據(jù)，最大程度的為項(xiàng)目節(jié)省成本。也正由于北塘項(xiàng)目的特殊性，在同分包商的月清月結(jié)工作中，積累了很多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)歷了很多的困難和爭(zhēng)執(zhí)，但卻是有趣而充實(shí)的。我想這對(duì)我未來的工作也是一個(gè)很大的幫助。

   投標(biāo)工作：2015年我一共參與了北塘項(xiàng)目采暖工程、南益項(xiàng)目二期、大同復(fù)地項(xiàng)目、陽光大廈一至五層改造通風(fēng)空調(diào)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，其中南益項(xiàng)目二期的投標(biāo)工作參與時(shí)間最長(zhǎng)，印象最深刻，對(duì)我的幫助也最大，通過參與南益項(xiàng)目的投標(biāo)工作，我看到同事們從緊張地計(jì)算項(xiàng)目工程量到最后與甲方預(yù)算人員慎密地檢查核對(duì)、從對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目夜以繼日的的組價(jià)、調(diào)價(jià)工作到最后對(duì)標(biāo)書的裝訂、密封，準(zhǔn)時(shí)送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾，南益項(xiàng)目沒有中標(biāo)，但我從這次投標(biāo)工作中不僅深入了解了整個(gè)投標(biāo)工作的各項(xiàng)流程和環(huán)節(jié)，更看到一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對(duì)我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。

   技能培訓(xùn)培訓(xùn)：2015年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓(xùn)，BIM軟件的應(yīng)用入門培訓(xùn)、中建集采平臺(tái)的錄入工作的培訓(xùn)、廣聯(lián)達(dá)組價(jià)軟件的基礎(chǔ)培訓(xùn)。其中中建集采平臺(tái)的工作培訓(xùn)對(duì)我?guī)椭畲?，讓我更加系統(tǒng)的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓(xùn)也大有幫助，不過仍需要自己在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能熟練并掌握，這也是我在2016年給自己定的目標(biāo)之一。并在此向公司提出一點(diǎn)小小的建議，希望在未來能夠組織更多的專業(yè)技能的培訓(xùn)和項(xiàng)目之間同事的交流，能在學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中有效地提高自己。

   其他工作：由于北塘項(xiàng)目配置人員較少，因而在項(xiàng)目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作和一些工作的基本流程有了一個(gè)大致的了解。

   2015年的工作總結(jié)大致如此，今年轉(zhuǎn)眼就要過去，相比去年現(xiàn)在的自己，經(jīng)歷了許多，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了許多。這與公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的。遺憾的是，回首2015年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無亮點(diǎn)可言。這值得我去深思，我希望在未來的工作中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！

   關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)

   20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好以后的工作，下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

   我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重，在此表示感謝！

   8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束，土建還不具備施工條件，項(xiàng)目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量放線工作。

   10月初，隨著B01#樓工程的逐步展開，我積極響應(yīng)項(xiàng)目部的要求，擔(dān)任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力配合項(xiàng)目部完善場(chǎng)地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。

   一、重點(diǎn)與難點(diǎn)

   1、B01#樓施工質(zhì)量要求高，為確保達(dá)到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在施工前即對(duì)各施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底，明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求，并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。

   2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負(fù)零，我合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線。

   3、B01#樓施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場(chǎng)文明施工成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)雜而不亂、錯(cuò)而有序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，必須保證現(xiàn)場(chǎng)不能集料過多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。

   二、創(chuàng)新與突破

   1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對(duì)本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

   2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進(jìn)行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。

   3、運(yùn)用品茗安全計(jì)算軟件，對(duì)地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

   4、據(jù)我個(gè)人了解，我來到這個(gè)項(xiàng)目部目前有以下幾個(gè)第一：第一個(gè)正式書面技術(shù)交底的.施工員、第一個(gè)自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個(gè)抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個(gè)在年終結(jié)算時(shí)開出30000多元暫扣單的施工員。

   三、、不足與改進(jìn)

   工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

   盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己某些當(dāng)面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信自己，一定會(huì)有所突破，有所成功。

   四、對(duì)項(xiàng)目部的幾點(diǎn)建議

   1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè)，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛(wèi)是一個(gè)企業(yè)的第一形象，建議增強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。

   2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)重混亂，花高價(jià)澆筑的水泥路主干道，晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，建議平時(shí)多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。

   3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護(hù)，結(jié)果在電線被土方隊(duì)伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補(bǔ)牢。

   4、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量普遍較低，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系沒有落實(shí)到位，后期因搶工期，施工班組的質(zhì)量意識(shí)更加單薄。建議項(xiàng)目部確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并落實(shí)好《項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施》。在施工過程中要做到：事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。項(xiàng)目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評(píng)比工作，對(duì)評(píng)出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟(jì)上的促進(jìn)。每月一次評(píng)比，最優(yōu)班組合同價(jià)上浮1%，最差班組合同價(jià)下浮1%，一年12次評(píng)比累積計(jì)算。