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國際直接投資形式范文第1篇

2009年，新興經(jīng)濟體占據(jù)了全球國際直接投資流入量的一半。2009年流入新興經(jīng)濟體的直接外資下滑27%，但其下降幅度低于發(fā)達國家(44%)，新興經(jīng)濟體有史以來第一次吸收了半數(shù)全球直接外資流入量。其中，流向新興經(jīng)濟體的FDI主要集中在中國等主要新興大國。全球前六大投資目的地中，新興經(jīng)濟體就占了一半。

二、新興經(jīng)濟體正成為外向型投資的新生力量

從對外直接投資來看，新興大國正日益成為對外投資的新主體。在經(jīng)歷了連續(xù)5年的上升趨勢之后，發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體FDI流出量收縮了21%。但FDI流出的收縮量遠低于發(fā)達國家。盡管目前發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體外資流出的份額依然較小，但所占比重正加速提升，目前已占全球FDI流出量的1/4。其中，中國香港、中國大陸和俄羅斯已躋身世界對外直接投資的20強。

新興經(jīng)濟體輸出直接投資的區(qū)域主要是在本地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)，并已涉足歐美發(fā)達地區(qū)。在過去的數(shù)年間，主要新興大國的跨國公司正不斷加大對非洲的投資。從2005到2008年，這些跨國公司對非投資占流向該地區(qū)FDI的21%，而在1995-1999年這一比例僅占18%。中國、馬來西亞、印度和海灣合作委員會的投資者最為積極，其中，中國對外投資最為搶眼。對礦產(chǎn)資源不斷增長的需求，以及后危機時期全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)創(chuàng)造的并購機會，推動了中國對外直接投資的持續(xù)擴張。

隨著全球金融危機影響的逐步消散，新興經(jīng)濟體作為引進外資和對外投資的新主體，正引領(lǐng)全球國際直接投資的逐步復(fù)蘇，這也將提升新興經(jīng)濟體在全球投資領(lǐng)域的話語權(quán)。

三、新興經(jīng)濟體財富基金正成為國際直接投資來源的新渠道

2009年，財富基金的籌資也由于初級商品價格的下降和貿(mào)易順差的減少而遭受挫折。但是其直接外資活動并未下降，反而逆勢增長了15%，這反映出擁有這些基金的新興經(jīng)濟體較高的增長率。目前，財富基金的新投資調(diào)整了投資方向，其資金逐步投向初級部門、較不易受金融動蕩影響的行業(yè)以及發(fā)展中區(qū)域。

據(jù)估計，2008年全球財富基金的規(guī)模就已超過3萬億美元。世界銀行集團認為，通過建立股本投資平臺和基準可吸引財富基金的投資者，即使有百分之一的財富基金投入新興經(jīng)濟體的發(fā)展，也會為它們的增長、發(fā)展與機遇帶來300億美元?？梢哉f，財富基金的發(fā)展對新興經(jīng)濟體來說是一種特定歷史條件下的機遇。如世界銀行集團行長羅伯特?B?佐利克所言，世行集團將與財富基金合作，為非洲的股本投資創(chuàng)造一個“百分之一解決方案”，他認為非洲是一個充滿希望的大陸，有潛力成為像今天的中國、印度及其他國家一樣的世界經(jīng)濟又一個增長極。

四、新興經(jīng)濟體吸引外資前景向好

全球金融經(jīng)濟危機在很大程度上改變了國際金融環(huán)境。2003-2007年間，十分寬松的國際金融環(huán)境和低廉的資金成本，推動了發(fā)展中國家的金融繁榮和經(jīng)濟增長而不引發(fā)嚴重通脹，如今這一環(huán)境已不復(fù)存在，重建這種環(huán)境既無必要，也不可行。從長期來看這種情形也難以持續(xù)。因此，在未來數(shù)年內(nèi)，與危機前的繁榮期相比，國際資本成本將會上升，投資率將會下降。

據(jù)貿(mào)發(fā)會議預(yù)測，從中期看，外國直接投資（FDI）預(yù)計將會從2007年約相當于發(fā)展中國家GDP3.9%的峰頂下降到2.8%至3%。鑒于FDI在撒哈拉以南非洲、歐洲中亞和拉丁美洲的投資總額中所占比例高達20%，這一前景的影響不可低估。

世行發(fā)展預(yù)測局局長漢?蒂莫說：“雖然在可預(yù)見的未來，資金會變得更加稀缺，更加昂貴，這是不可避免的，但發(fā)展中國家可以通過擴大地區(qū)性金融中心，改善當?shù)劂y行業(yè)的競爭和監(jiān)管，降低國內(nèi)借貸成本，促進當?shù)刭Y本市場的發(fā)展，從而在長期上獲得巨大裨益?！笔聦嵣希@一調(diào)整需要相當時日才能見效，但地區(qū)金融中心的發(fā)展卻可以讓發(fā)展中國家重返高速增長的軌道。

五、新興經(jīng)濟體引領(lǐng)國際直接投資發(fā)展的新趨勢

新興經(jīng)濟體相互間的國際直接投資推動了非洲等欠發(fā)達地區(qū)的投資和經(jīng)濟增長。近年來，來自于發(fā)展中國家尤其是中國等新興大國FDI輸出為非洲大陸特別是南部非洲的經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻與日俱增。新的FDI來源為非洲國家提供了更具彈性的資金來源和更廣的金融資源，也為非洲國家抵御全球金融危機的影響形成了有效的緩沖。

正如世界銀行行長佐利克所言：“我認為中國在非洲的投資可能是非常有利的，能夠幫助非洲國家開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助這些國家利用它們擁有的自然資源。”近年來，新興經(jīng)濟體對非投資份額的不斷上升，而全球金融危機從客觀上進一步強化了這一趨勢，這既有利于強化新興經(jīng)濟體內(nèi)部的投資與經(jīng)濟合作，也對非洲經(jīng)濟的長遠發(fā)展大有裨益。

此外，南南投資降低了對發(fā)達國家對外直接投資的依賴。全球經(jīng)濟動蕩強化了發(fā)展中國家間對外投資的重要性。來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體的外國直接投資大多流向其他發(fā)展中國家，促進了“南南”的投資合作與經(jīng)濟增長。目前，不計離岸金融中心的南南合計流量約占發(fā)展中國家合計外國直接投資流入量的25%。因此，事實上，許多低收入國家如今在吸引外國直接投資方面主要依賴其他發(fā)展中國家。這種南南投資的快速增長促進了南南貿(mào)易和經(jīng)濟的增長，有效降低對發(fā)達國家的依賴，也利于新興經(jīng)濟體走出危機，實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇。

參考文獻：

[1]UNCTAD Global Investment Trends Monitor,Secondand Third Quarters of 2010, 14 Octorber 2010.

國際直接投資形式范文第2篇

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易，國際直接投資，市場結(jié)構(gòu)

國際貿(mào)易理論與市場結(jié)構(gòu)理論分析框架的產(chǎn)生

國際貿(mào)易是商品資本在國際間的流動和交換，國際直接投資則表現(xiàn)為貨幣資本在國際間的流動和循環(huán)。按照蒙代爾的理論，商品資本的國際流動可以完全替代貨幣資本的國際流動，國際投資就不會發(fā)生。按照馬克思政治經(jīng)濟學(xué)的觀點，產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)依次經(jīng)過貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本的形式，并且3種資本形式還要保持時間上的連續(xù)性和空間上的并存性。單個產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的特點也體現(xiàn)在社會總資本的循環(huán)中，從世界經(jīng)濟的范圍分析，產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)經(jīng)過上述3種形式才能保持經(jīng)濟活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

市場結(jié)構(gòu)理論來自于產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學(xué)，按照該理論市場可以分為完全競爭和不完全競爭市場兩大類型，不完全競爭市場又分為壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷3種類型。完全競爭市場和不完全競爭市場的差別主要體現(xiàn)為產(chǎn)品差異性、進入和退出壁壘以及賣方集中度。完全競爭市場的特點是產(chǎn)品具有同質(zhì)性，進入和退出壁壘小以及賣方集中度低，而不完全競爭市場則相反。不完全競爭市場上廠商提供的產(chǎn)品有差異、行業(yè)的進入壁壘較大，具有規(guī)模經(jīng)濟及由此產(chǎn)生的賣方集中度。古典貿(mào)易理論和現(xiàn)代貿(mào)易理論都建立在完全競爭市場上，新貿(mào)易理論則建立在不完全競爭市場上。而國際直接投資理論產(chǎn)生之初就建立在不完全競爭市場上，隨著世界經(jīng)濟活動的發(fā)展國際貿(mào)易和國際直接投資理論有融合趨勢。

從歷史上看國際貿(mào)易理論的產(chǎn)生先于國際直接投資理論。早期的國際貿(mào)易理論從發(fā)源于15世紀歐洲原始積累時期的重商主義開始，而國際直接投資理論以產(chǎn)生于20世紀60年代的壟斷優(yōu)勢理論為標志。這兩種理論有各自的分析框架，國際貿(mào)易理論的邏輯起點建立在完全競爭市場上，而國際直接投資理論則建立在不完全競爭市場上。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界范圍內(nèi)統(tǒng)1的貿(mào)易市場和資本市場逐步結(jié)合，商品、資本、技術(shù)和服務(wù)的流動日益密切，國際貿(mào)易和國際直接投資理論呈現(xiàn)相互融合的趨勢，但是統(tǒng)1的理論框架還沒有建立起來。本文從市場結(jié)構(gòu)的角度分析國際貿(mào)易理論和直接投資理論，并指出新貿(mào)易理論和國際直接投資理論融合的基礎(chǔ)在于不完全競爭市場。不完全競爭市場下的新貿(mào)易理論解釋了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因和福利影響，不完全競爭和規(guī)模報酬遞增使得壟斷競爭廠商都具有向國外出口產(chǎn)品的動機，加之這些廠商生產(chǎn)的是有差異的同種產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易形成。國際直接投資理論產(chǎn)生于不完全競爭市場，如果具備貿(mào)易壁壘和資本自由流動，國際直接投資廠商進行跨國直接投資就能夠?qū)崿F(xiàn)對國際貿(mào)易的完全替代。

完全競爭市場與國際貿(mào)易理論

國際貿(mào)易理論經(jīng)歷了從古典貿(mào)易理論、新古典貿(mào)易理論、現(xiàn)代貿(mào)易理論和新貿(mào)易理論的發(fā)展過程。按照市場結(jié)構(gòu)劃分前3種可以歸納為1類，它們的理論基礎(chǔ)都建立在完全競爭市場基礎(chǔ)上。古典貿(mào)易理論包括斯密的絕對優(yōu)勢理論、李嘉圖的相對優(yōu)勢理論，新古典貿(mào)易理論包括1般均衡理論、相互需求理論和對偶理論，這些理論都建立在完全競爭的假設(shè)下?，F(xiàn)代貿(mào)易理論則以要素稟賦論為代表，該理論體系闡述國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因在于產(chǎn)品的價格差異，價格差異源自于成本差異，成本差異產(chǎn)生于生產(chǎn)要素的豐裕度。主要理論包括要素稟賦論、要素價格均等化原理、薩繆爾森—斯托爾帕定理和羅伯津斯基定理等。

古典貿(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論分析都假定市場是完全競爭的，這些前提假定包括：生產(chǎn)要素在各國內(nèi)部是自由移動的，而在國家間是不能移動的；國家之間實行自由貿(mào)易，不存在政府對貿(mào)易的干預(yù)或管制；生產(chǎn)和交換是在完全競爭的條件下進行的；資源得到充分利用，要素處于“充分就業(yè)”狀態(tài)；貿(mào)易雙方的出口價值等于進口價值，國際收支平衡；運輸費用和其他交易費用為0；沒有要素密集度轉(zhuǎn)變的情況，生產(chǎn)同1商品時各國的生產(chǎn)技術(shù)1樣，生產(chǎn)函數(shù)相同；沒有規(guī)模經(jīng)濟的利益，不存在規(guī)模經(jīng)濟遞增。從上述的前提條件可以看出該理論體系將國際直接投資排除在外，首先國家之間沒有多余的資金可以投資；其次國家之間沒有要素流動的可能性?？傊诺滟Q(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論沒有給國際直接投資理論留下任何成長空間。

要素稟賦論創(chuàng)立后成為最重要的國際貿(mào)易理論，該理論認為如果掌握了1國的資源稟賦情況就可以推斷出該國的對外貿(mào)易走向。然而里昂惕夫的實證分析卻得出了相反的結(jié)論。學(xué)者們提出了各種解釋用于修正要素稟賦論的前提條件，如貿(mào)易壁壘說、自然資源稀缺說、生產(chǎn)要素異質(zhì)說以及人力資本說等等。前提中完全競爭的假設(shè)在現(xiàn)實中難以滿足，完全競爭市場中企業(yè)只能作為產(chǎn)品價格的接受者，他們提供的產(chǎn)品是同質(zhì)的。國際貿(mào)易活動中的許多現(xiàn)象無法用完全競爭的市場來解釋，不完全競爭市場中的新貿(mào)易理論應(yīng)運而生。

不完全競爭市場與新貿(mào)易理論

新貿(mào)易理論始于20世紀70年代末期，它的創(chuàng)建是建立在兩個相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展之上：即產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論和產(chǎn)業(yè)組織理論。該理論認為資源差異和規(guī)模經(jīng)濟均是國家進行專業(yè)化和貿(mào)易的原因，前者是完全競爭和規(guī)模報酬不變條件下的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，而后者是不完全競爭和規(guī)模收益遞增的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，它更強調(diào)的是非比較貿(mào)易優(yōu)勢。同時為強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟作為貿(mào)易的原因作了3個基本創(chuàng)新：將產(chǎn)業(yè)組織引入貿(mào)易理論，將貿(mào)易理論從完全競爭模式的不現(xiàn)實中解脫出來；摒棄了傳統(tǒng)的2維假定和凸性生產(chǎn)可能性曲線，新貿(mào)易理論發(fā)展了1種“層級結(jié)構(gòu)”的方法來解釋貿(mào)易和要素流向，即產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易仍由要素稟賦的差異來決定，而某產(chǎn)業(yè)內(nèi)部具有類似要素比例的產(chǎn)品之間卻相互分工和貿(mào)易，后者在產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的格局中表現(xiàn)為凈貿(mào)易量；區(qū)分了技術(shù)溢出的外部經(jīng)濟和市場規(guī)模作用的外部經(jīng)濟。

把新貿(mào)易理論看作和古典貿(mào)易理論完全對立是不確切的，新貿(mào)易理論只是補充了后者在自身假設(shè)框架下所難以解釋的現(xiàn)象。新貿(mào)易理論建立在不完全競爭市場基礎(chǔ)上，而古典貿(mào)易理論建立在完全競爭市場基礎(chǔ)上。

不完全競爭市場與國際直接投資理論

國際直接投資理論產(chǎn)生于20世紀60年代的壟斷優(yōu)勢理論，它由美國學(xué)者海默于1960年在他的博士論文《國內(nèi)企業(yè)的國際經(jīng)營：關(guān)于對外直接投資的研究》中首次提出。傳統(tǒng)的國際投資理論都假定市場是完全競爭的。海默則認為，要解釋戰(zhàn)后對外直接投資現(xiàn)象，必須摒棄傳統(tǒng)理論中關(guān)于完全競爭的假定，對不完全競爭進行研究。在完全競爭的市場條件下，企業(yè)不具有支配市場的力量，它們生產(chǎn)同類產(chǎn)品，擁有獲得所有生產(chǎn)要素的平等權(quán)利，這樣就不會有對外直接投資發(fā)生，因為它不會使企業(yè)擁有高于當?shù)貙κ值膬?yōu)勢。只有在不完全競爭的市場條件下，企業(yè)才能獲取壟斷優(yōu)勢，并通過直接投資在國外予以利用。

金德爾伯格將壟斷優(yōu)勢分為4類：來自于產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢；來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢；企業(yè)擁有的內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟；由于政府干預(yù)，特別是對進入市場以及產(chǎn)量的限制所造成的企業(yè)優(yōu)勢。后來學(xué)者在海默的理論框架下進1步發(fā)展了壟斷優(yōu)勢理論，集中表現(xiàn)在兩個方面：1是論述跨國公司壟斷優(yōu)勢的來源；2是跨國公司在出口、直接投資與許可證交易3種方式中選擇直接投資的根據(jù)與條件。其中最有代表性的理論就是鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論。

國際生產(chǎn)折中理論認為，企業(yè)的對外直接投資是由企業(yè)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位特定優(yōu)勢3者共同作用的結(jié)果。企業(yè)特定優(yōu)勢類似于海默提出的壟斷優(yōu)勢，即1國企業(yè)擁有的高于其他國家企業(yè)的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢只是企業(yè)進行對外直接投資的必要條件非充分條件。內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)為避免市場不完全而通過內(nèi)部化將企業(yè)的優(yōu)勢保持在企業(yè)內(nèi)部。市場不完全的含義近似于不完全競爭，鄧寧認為市場不完全可以分為兩類：結(jié)構(gòu)性市場不完全和知識性市場不完全。企業(yè)利用市場不完全通過內(nèi)部化建立壟斷優(yōu)勢，內(nèi)部化優(yōu)勢越大，企業(yè)進行對外直接投資的傾向性越明顯。內(nèi)部化優(yōu)勢還不能充分解釋對外直接投資，利用出口照樣可以發(fā)揮優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢可以更充分地解釋對外直接投資的原因，因為區(qū)位優(yōu)勢屬東道國所有，企業(yè)無法自行支配，只能予以適應(yīng)和利用。只有國外區(qū)位相對國內(nèi)區(qū)位具有更大優(yōu)勢時企業(yè)才可能進行對外直接投資。

不完全競爭市場下國際貿(mào)易和國際直接投資的融合

在世界經(jīng)濟活動中，國際貿(mào)易與國際直接投資的融合體現(xiàn)在以下方面：在地理區(qū)域上呈現(xiàn)高度的1致性，在貿(mào)易和投資領(lǐng)域還是以發(fā)達國家為主導(dǎo)，發(fā)展中國家的規(guī)模在逐步擴大；國際直接投資的產(chǎn)業(yè)流向與貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化1致，2戰(zhàn)前以發(fā)達國家的制成品和發(fā)展中國家的初級品為主，2戰(zhàn)后傳統(tǒng)的工業(yè)品貿(mào)易下降，高科技含量的工業(yè)品貿(mào)易量上升，究其原因在資本的跨國界流動，戰(zhàn)后國際資本更多地流入制造業(yè)和新興工業(yè)部門，加快了發(fā)展中國家的工業(yè)化進程；國際直接投資改變了國際貿(mào)易的模式與格局，最初國際貿(mào)易更多表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，隨著跨國公司的發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和企業(yè)內(nèi)貿(mào)易在增加。國際直接投資對貿(mào)易的促進作用主要是通過跨國公司內(nèi)部貿(mào)易實現(xiàn)的，母公司與子公司、子公司與子公司之間的企業(yè)貿(mào)易量在不斷擴大。第4，國際貿(mào)易與國際直接投資的融合協(xié)調(diào)機制統(tǒng)1在世界貿(mào)易組織的框架內(nèi)實現(xiàn)。

國際直接投資形式范文第3篇

Abstract: Since the accession to WTO, as China gradually fulfills its WTO commitments, opening up areas has further expansion and FDI comes into China service industry, there are some new trends and changes, and the development of China's service industry has a profound impact.

關(guān)鍵詞:國際直接投資;服務(wù)業(yè);新變化

Key words: international direct investment;services;new changes

中圖分類號:F832.48文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)10-0033-01

0引言

入世以來國際直接投資進入我國服務(wù)業(yè)的新趨勢與其他行業(yè)相比,我國的服務(wù)業(yè)開放要相對滯后。但從2001年以來,按入世承諾我國迅速提高了國內(nèi)服務(wù)市場的開放程度,國際直接投資對服務(wù)業(yè)的進入不斷增加,并出現(xiàn)了一些新趨勢。具體來說,主要表現(xiàn)為:

1進入規(guī)模不斷擴大,進入速度不斷加快

我國目前是國際直接投資的主要流入國。入世以后,,我國服務(wù)業(yè)正在按照入世承諾逐步擴大開放,國內(nèi)龐大的市場潛力、持續(xù)高速的經(jīng)濟增長和穩(wěn)定的政治形勢,使我國成為吸引外商直接投資最有潛力的國家之一。隨著服務(wù)領(lǐng)域開放度的逐漸加深,服務(wù)業(yè)已成為我國繼制造業(yè)之后又一較大規(guī)模吸引外資的新熱點,其吸收的國際直接投資規(guī)模不斷擴大,速度不斷加快。從2001年到2007年我國服務(wù)業(yè)吸收的國際直接投資不斷增加,2001年我國服務(wù)業(yè)實際利用國際直接投資為111.81億美元,到2007年增加到309.83億美元,服務(wù)業(yè)吸收的國際直接投資占全部外商直接投資的比重也從23.85%上升到41.44%,上升的趨勢非常明顯。

2服務(wù)業(yè)國際直接投資的重點逐步從消費者服務(wù)領(lǐng)域向生產(chǎn)者服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,長期以來,我國服務(wù)業(yè)國際直接投資主要集中在房地產(chǎn)和社會服務(wù)業(yè)等消費者服務(wù)領(lǐng)域,其次就是批發(fā)和零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、交通運輸、倉儲和郵電通信業(yè)等,科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)所占比重相對較少。截止2002年,從我國服務(wù)業(yè)合同外資金額看,房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)占21.9%,批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)占3.2%,而交通運輸、倉儲和郵電通信業(yè)僅占2.27%。從整體來看,生產(chǎn)者服務(wù)的比重較小。但是,值得關(guān)注的是,從2003年開始,外商投資于房地產(chǎn)等消費者服務(wù)領(lǐng)域的比重明顯下降,具有高增長潛力的生產(chǎn)業(yè)投資迅速增長。2003年房地產(chǎn)合同外資金額和實際使用外資金額在全部服務(wù)業(yè)外商投資中的比重為31.06%和37.57%,與2001年相比,分別下降了10多個百分點。與此同時,交通運輸、倉儲及郵電通信業(yè)其項目數(shù)、合同外資金額分別增長了24.9%和228.0%,金融保險業(yè)其項目數(shù)、實際使用金額分別增長了35.3%、117.5%,社會服務(wù)業(yè)其項目數(shù)和合同外資金額分別增長了24.1%和41.2%,顯示了服務(wù)業(yè)吸引外資科技含量高的投資正迅速增加。教育、文化藝術(shù)及廣播電影電視業(yè)和科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)等符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的行業(yè)繼續(xù)以高于其他行業(yè)的速度大幅增長。2004~2008年繼續(xù)了這種趨勢。

3獨資經(jīng)營日益成為服務(wù)業(yè)國際直接投資進入我國的主要方式

入世以前,許多外資服務(wù)業(yè)由于我國在股權(quán)比例方面的限制,選擇了合資或者合作經(jīng)營的形式,如在零售業(yè)我國就有外資股權(quán)比例不得超過65%的限制。入世后,隨著我國國際資股權(quán)比例限制的放寬和國際資業(yè)務(wù)領(lǐng)域或地域限制的減少,越來越多的外資服務(wù)企業(yè)采取獨資經(jīng)營的方式進入我國,并日益占據(jù)主導(dǎo)地位。目前服務(wù)業(yè)中,外資企業(yè)在以獨資形式建立的企業(yè)數(shù)占企業(yè)總數(shù)的53.29%,合資企業(yè)占34.53%,合作企業(yè)占9.9%,股份有限公司占2.26%。[1]在服務(wù)業(yè)中,獨資企業(yè)形式所占比例最高的是信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè),其次是批發(fā)和零售業(yè),第三是金融業(yè)。這些行業(yè)在服務(wù)業(yè)外資中所占份額較大除了上面所說的原因,另外一個重要原因在于,這些企業(yè)大多是屬于提供專業(yè)服務(wù)的企業(yè),與制造業(yè)企業(yè)不同,這些企業(yè)不需要大量的開辦成本,物質(zhì)資本投入較少,更多的資產(chǎn)體現(xiàn)為專業(yè)人員的知識、技術(shù)和管理訣竅以及全球化的品牌和營銷網(wǎng)絡(luò),從降低交易成本和防止風(fēng)險擴散的角度出發(fā),采用獨資的進入方式對于外資企業(yè)更有利。

4跨國并購將在服務(wù)業(yè)國際直接投資中逐步被采用

企業(yè)跨國投資有兩種基本的進入途徑:一種是綠地投資,也叫新建投資,即在目標市場設(shè)置、創(chuàng)建一個新企業(yè);另一種是兼并與收購,簡稱并購,即在目標市場上以現(xiàn)金或股票收購一家已有的企業(yè)。從世界范圍來看,上世紀90年代尤其是2000年以來,跨國并購已經(jīng)成為跨國公司包括服務(wù)業(yè)跨國公司對外投資的主要形式。如1996年,跨國并購金額在全球國際直接投資流量所占比重接近一半,也就意味著外國直接投資活動的1/2還是新建投資方式完成的,但隨后幾年一直到2000年,跨國并購活動很快成為全球國際直接投資的最主要方式,其比重在80%以上。2000年至今,全球跨國并購規(guī)模創(chuàng)記錄地達到11400億美元,在全球國際直接投資的比重為81.5%。就國際直接投資在三大產(chǎn)業(yè)的分布看,若按出售額計算,1990年全球跨國并購中初級產(chǎn)業(yè)僅占3.4%,制造業(yè)占50.1%,服務(wù)業(yè)占46.5%,到2000年以上各比重分別為0.8%、73.6%和65.2%;到2004、2005年以上各指標又分別為5%、32%、63%和16%、28%、56%。[2]可見服務(wù)業(yè)國際直接投資的并購額在全球三大產(chǎn)業(yè)并購金額中的占比也基本上是一直處于上升趨勢。

5服務(wù)業(yè)外商投資越來越注重以全球戰(zhàn)略的眼光來發(fā)展在中國的業(yè)務(wù)

外資企業(yè)逐步將中國納入全球化的市場體系進行經(jīng)營,其在中國市場的業(yè)務(wù)拓展越來越具有長期性及國際視野,將中國市場視為全球市場的重要組成部分和日后盈利的重要區(qū)域。比如大多數(shù)外資零售企業(yè)都做好了3至5年不贏利的準備,中國日益龐大的經(jīng)濟規(guī)模、迅速成長的市場、穩(wěn)定的對外開放政策給了他們信心,雄厚的資金和強大的技術(shù)、管理能力為他們提供了承擔風(fēng)險的能力,他們已做好了在中國市場長期作戰(zhàn)的準備。同時,外資企業(yè)通過在華建立地區(qū)總部,就近管理和協(xié)調(diào)在華業(yè)務(wù),以整合內(nèi)部資源、提高運營效率。截至2007年底,僅落戶上海的外資總部經(jīng)濟項目就有593家。[3]外企這種全球化的戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于實現(xiàn)要素的國際交換和全球流動,有利于企業(yè)追求長期利益,對我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展及競爭格局將產(chǎn)生深遠影響。

參考文獻:

[1]丁玉春,楊逸.FDI流入對中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析[J].經(jīng)濟師,2009(1).

國際直接投資形式范文第4篇

關(guān)鍵詞：直接投資趨勢策略

當今，亞洲金融危機仍然影響著一些國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，日本經(jīng)濟持續(xù)低迷，次貸危機造成美國經(jīng)濟千瘡百孔的背景下，國際直接投資是否會持續(xù)20世紀80年代中期以來的輝煌？國際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會如何變化？國際直接投資在經(jīng)濟全球化程度越來越高的形勢下呈現(xiàn)出怎樣的新趨勢？2008年3月末，我國的外匯儲備余額為16822億美元，如何利用這些外匯儲備值得研究與探討。我國應(yīng)該怎樣合理有序地運用來之不易的外商直接投資，又應(yīng)該怎樣充分利用我國的外匯儲備資源真正走出國門進行跨國直接投資顯得格外重要和緊迫。

面對這樣的新情況，我國應(yīng)該采取什么樣的措施趨利避害？對這些看似脈絡(luò)清晰，實則錯綜復(fù)雜的問題的回答和預(yù)測無疑有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

國際直接投資新趨勢

近幾年來，受世界經(jīng)濟持續(xù)繁榮，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化程度繼續(xù)加深等因素的影響，跨國公司直接投資呈現(xiàn)出了繼往開來的新趨勢。

（一）國際直接投資總量和主體持續(xù)增長

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀錄?？梢?，國際直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

（二）以發(fā)達國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長

2007年的世界投資報告數(shù)據(jù)表明，發(fā)達國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中，發(fā)達國家增長45%，增幅遠高于前兩年；發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的外資流入量都達到了歷史最高水平—分別為3790億美元和690億美元。但是，流向發(fā)展中國家的國際直接投資將會繼續(xù)增長，規(guī)模也將會有所擴大。

（三）發(fā)展中經(jīng)濟體和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地

《2007年世界投資報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機會。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體對外直接投資的增長促進了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進了南南國家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

（四）全球當?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟全球化和激烈的國際競爭，促進了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對外投資。而進入21世紀，當?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾?。跨國資本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動，而且還要認識東道國的具體特征,要考慮當?shù)氐墓┙o能力、當?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕Y本在當?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

我國的國際直接投資概述

（一）我國國際直接投資所取得的成就

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞會上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對外直接投資（非金融類）累計達920.5億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進入了多個世界級的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團等金融巨頭的部分股權(quán)。

（二）我國國際直接投資所面臨的問題

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當長的一段時間內(nèi)，引進外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應(yīng)當看到，在我國經(jīng)濟開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟聯(lián)系日益增強的大背景下，積極擴大對外直接投資規(guī)模，將對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠的促進作用。從根本上說，一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學(xué)的解釋。我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平還比較低，對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。

（三）適合我國國情的國際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代，面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開拓進取。在開展對外直接投資的過程中，我國企業(yè)不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權(quán)形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

區(qū)位是跨國公司從事國際直接投資所必須考慮的極為重要的因素。選擇國別或地區(qū)時應(yīng)遵循的總原則是加強國際直接投資的區(qū)域選擇,開拓發(fā)展中國家和周邊國家的投資市場。

最大化地利用發(fā)達國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟經(jīng)過改革開放以來30多年的快速發(fā)展，資金、技術(shù)已發(fā)展到一定階段，這就需要從宏觀經(jīng)濟的角度來看待外資的涌入，需要逐步從承接轉(zhuǎn)移來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到從國際生產(chǎn)體系中引進更多的先進技術(shù)、管理經(jīng)驗。我國企業(yè)要想獲取技術(shù)這一產(chǎn)業(yè)競爭中最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素，在強調(diào)“自主創(chuàng)新”、“科技強國”的同時，也應(yīng)當積極主動“走出去”，開展以技術(shù)獲取為目的的對外直接投資，最大化利用發(fā)達國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，將海外研發(fā)機構(gòu)的研究成果在國內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的格局。

出資方式策略。境外投資企業(yè)有不少是拿外匯資金（貨幣資本）作為出資物的。其實，到境外辦企業(yè)不一定都拿資金去，拿機械設(shè)備、技術(shù)(專利、商標或?qū)Ｓ屑夹g(shù))、管理折股投資都是可以的。我國企業(yè)在機械設(shè)備、技術(shù)和管理方面已經(jīng)具有一定的相對優(yōu)勢，應(yīng)鼓勵更多的企業(yè)利用這些優(yōu)勢從事境外投資。即使在對外直接投資中必須投入一定量的貨幣資本，也不一定都從國內(nèi)輸出，而是要盡可能從當?shù)鼗驀H金融市場上籌集。

經(jīng)營當?shù)鼗呗?。?jīng)營當?shù)鼗址Q經(jīng)營屬地化或經(jīng)營本地化，是指對外直接投資企業(yè)以東道國獨立的企業(yè)法人身份，按照當?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素，以及國際上通行的企業(yè)管理慣例進行企業(yè)的經(jīng)營和管理。對我國國際直接投資的展望

21世紀的第一個十年是新世紀我國經(jīng)濟發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間，我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

（一）行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對發(fā)達國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化調(diào)整對先進技術(shù)的現(xiàn)實需求，又是我國獲取發(fā)達國家先進技術(shù)的最有效途徑。其次，對外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè)，擴大出口貿(mào)易量。擴大這些產(chǎn)業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口，而且能擴大出口份額，為高科技產(chǎn)業(yè)的對外直接投資積累和提供外匯資金。

（二）地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達國家仍是投資的重點地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

（三）投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進入進程，盡快得到技術(shù)和市場。在投資于發(fā)達國家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時，我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。

在當今世界經(jīng)濟中，各國企業(yè)開展跨國經(jīng)營已形成趨勢和潮流。面對21世紀，能否利用國外資源和市場在發(fā)展中國經(jīng)濟中取得新的突破，是關(guān)系到我國今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問題。在當前經(jīng)濟全球化和新經(jīng)濟發(fā)展所帶來的良好機遇下，在我國政府的大力支持與企業(yè)的共同努力下，我國對外直接投資將具有廣闊的發(fā)展前景。我國的對外直接投資必將推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)和長期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

參考文獻：

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4.王林生.跨國經(jīng)驗理論與實務(wù).對外教育出版社，1994

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國際直接投資形式范文第5篇

關(guān)鍵詞：國家直接投資 東北亞經(jīng)濟一體化 “囚徒困境” 突破口 區(qū)域經(jīng)濟

東北亞是全球范圍內(nèi)經(jīng)濟活力和綜合競爭力較強的地區(qū)，然而東北亞區(qū)域各個國家和地區(qū)的政治制度和意識形態(tài)各異，經(jīng)濟體制存在較大差別，經(jīng)濟發(fā)展水平、自然狀況、資源分布方面存在著巨大的落差，呈現(xiàn)明顯的梯度性，這些相互間的巨大差異而導(dǎo)致的“囚徒困境”的嚴重困擾著東北亞經(jīng)濟一體化進程。歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗證明：國際直接投資是破解東北亞經(jīng)濟一體化“囚徒困境”的突破口。因此，要快速提升東北亞區(qū)域經(jīng)濟合作的水平與層次，加大國際直接投資力度是其戰(zhàn)略舉措。

中日韓三國的國際直接投資對促進東北亞經(jīng)濟一體化的作用

（一）夯實了東北亞經(jīng)濟一體化的物質(zhì)基礎(chǔ)

從日本與中國之間的國際直接投資額和雙邊貿(mào)易額來看，2001-2005年，日本對中國的國際直接投資從4348.42百萬美元增加到6529.77百萬美元，2008年降至3652.35百萬美元，2011年為2551百萬美元。中國對日本的國際直接投資從2001年的200百萬美元之后一直呈現(xiàn)下降趨勢，2005年達到1100百萬美元，2009年下降，2010年緩慢上升，但是2011年又驟降至10900百萬美元。日本和中國之間的國際直接投資直接影響到中日之間的貿(mào)易額，伴隨著日本對中國國際直接投資的持續(xù)增加，2001-2008年中日之間的雙邊貿(mào)易額從87728百萬美元增加到266732百萬美元，由于2005年以后日本對中國直接投資有所下降所產(chǎn)生的效應(yīng)以及受到金融危機等其他因素的影響，中日兩國的貿(mào)易額于2009年下降至228848百萬美元，但是中日兩國在2010年和2011年的貿(mào)易額分別達到297780百萬美元和342837百萬美元。

從韓國與中國之間的國際直接投資額和雙邊貿(mào)易額來看，2001-2004年韓國對中國的國際直接投資額從2151.78百萬美元增加到6247.86百萬美元，但2005年之后一直持續(xù)下降，到2011年降至2551百萬美元。中國對韓國的國際直接投資從2001年的655.83百萬美元增加到2007年的5503.33百萬美元，但在2008年以后下降，2010年回升至3620.75百萬美元，2011年又下降到3576.02百萬美元，而中韓之間的貿(mào)易額在2001年的35895.72百萬美元增加到2008年的186069.91百萬美元，由于韓國和中國國際直接投資減少所產(chǎn)生的滯后效應(yīng)及金融危機等因素，2009年中韓之間的貿(mào)易額下降到156231.59百萬美元，但隨著中國對韓國的國際直接投資的回升， 2011年中韓兩國的貿(mào)易額也上升到245637.15百萬美元。

從日本與韓國之間的國際直接投資額和雙邊貿(mào)易額來看，2001年日本對韓國國際直接投資額為93百萬美元，2003年僅為53百萬美元，2004年日本對韓國國際直接投資額增至508百萬美元，2005年又降至159百萬美元，在2007年日本對韓國國際直接投資額增加到525之后呈現(xiàn)下降趨勢，到2011年達到266百萬美元。2001年韓國對日本的國際直接投資為38百萬美元，盡管2003年下降，但是2004年增加到251百萬美元，2005年降至31百萬美元，之后韓國對日本的國際直接投資一直增加，但2011年韓國對日本的國際直接投資額為197百萬美元。2001年到2008年，日韓兩國之間的貿(mào)易額從42496.11百萬美元增加到88968.51百萬美元，由于日韓兩國的國際直接投資下降以及世界金融危機等因素的影響，2009年日韓之間的貿(mào)易額為69256.7百萬美元，到2011年達到105965.56百萬美元。

通過上述中國、日本和韓國的國際直接投資與貿(mào)易之間的實證分析，可以看出中國、日本和韓國之間國際直接投資與雙邊貿(mào)易具有較強的相關(guān)性，中日韓之間國際直接投資的增加拉動了其雙邊貿(mào)易的增加，因此可以推出中日韓的國際直接投資可以促進區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易合作。

（二）拓寬東北亞經(jīng)濟一體化的領(lǐng)域

目前，東北亞區(qū)域之間的投資規(guī)模和速度穩(wěn)步擴大，所產(chǎn)生的發(fā)散效應(yīng)將拓寬東北亞區(qū)域合作的領(lǐng)域。特別是中日、中韓之間的投資保持高速增長趨勢，中國還積極倡導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)要“走出去”，對外國際直接投資增長迅速，對東北亞地區(qū)的投資明顯增加。中日韓之間國際直接投資的迅速發(fā)展已經(jīng)促使其形成了內(nèi)容豐富的合作形式，如中、日、韓已將環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作、低碳產(chǎn)品認證、3R循環(huán)經(jīng)濟、綠色城市和生態(tài)保護列為合作重點。中日俄關(guān)于黑龍江流域—鄂霍次克海等開展跨境或多國環(huán)境保護產(chǎn)官學(xué)合作（笪志剛，2010）。

（三）提供了良好的區(qū)域經(jīng)濟合作的硬件設(shè)施

為了使國際直接投資能夠在本國順利進行，中日韓在“環(huán)黃渤海地區(qū)”、“環(huán)日本海經(jīng)濟區(qū)”以及東北亞六國都感興趣的“圖們江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”的投資合作等，經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，這些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大改善，在中日韓等國家投資開發(fā)圖們江地區(qū)的過程中，重點建設(shè)能源、交通、口岸、通信等基礎(chǔ)設(shè)施（王勝今，2006），中日韓獨輪航線的開通；中日韓三國與俄羅斯之間的天燃氣管道鋪設(shè)等等，為東北亞區(qū)域合作提供了良好的硬件設(shè)施，有效推動了東北亞經(jīng)濟一體化。

（四）奠定東北亞國際關(guān)系改善的經(jīng)濟基礎(chǔ)

中日韓之間的世界社會制度和意識形態(tài)差異巨大、歷史遺留問題仍未解決、經(jīng)濟發(fā)展水平相差懸殊以及地區(qū)安全機制尚未建立等因素，阻礙了東北亞地區(qū)安全機制的建立。然而中日韓三國通過國際直接投資可以促進東北亞各國經(jīng)濟發(fā)展，增強本國的綜合國力。為推動國際直接投資的發(fā)展進程，中日韓制定實施了許多法律法規(guī)來招商引資，創(chuàng)造了良好的國際直接投資環(huán)境，國際直接投資的發(fā)展為改善中日韓乃至東北亞各國的國際關(guān)系奠定了重要的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

（五）推動?xùn)|北亞經(jīng)濟一體化的制度化

東北亞匯集了儒家文化、佛教文化、基督教文化和伊斯蘭教文化，中日韓三國深受儒家文化和佛教文化的影響，難以形成文化認同，延緩甚至阻礙東北亞一體化的制度化進程。但是隨著中日韓國際直接投資快速發(fā)展，必將促使中日韓各國開始通過制定法律、法規(guī)來規(guī)范區(qū)域內(nèi)的國際直接投資，實現(xiàn)由依靠市場力量推動區(qū)域合作轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽恐贫葋肀Ｕ蠀^(qū)域內(nèi)各國的經(jīng)濟合作。

（六）加快東北亞區(qū)域一體化進程

目前，東北亞區(qū)域內(nèi)部軸心的缺失是東北亞經(jīng)濟一體化的致命瓶頸。隨著中日韓之間國際直接投資聯(lián)系的深化，中日韓三國設(shè)立的各種協(xié)調(diào)機制不斷完善并顯示出突出的成效性。為促進東北亞地區(qū)的國際直接投資，中日韓等東北亞成員國成立了一些區(qū)域性論壇組織，如東北亞經(jīng)濟論壇等，推動了東北亞區(qū)域的經(jīng)濟合作機制的建立，更成為東北亞區(qū)域一體化進程的內(nèi)在驅(qū)動力。

東北亞國際直接投資面臨的障礙

（一）各國之間的政治關(guān)系影響國際直接投資

中日韓之間的政治關(guān)系直接影響著日本對華直接投資造成的負面影響，特別是中日關(guān)系的“政冷經(jīng)熱”現(xiàn)象，這些都影響著日本企業(yè)對華直接投資決策。而中韓關(guān)系中的朝鮮因素是一個不容忽視的問題，在中國與韓國進行經(jīng)貿(mào)合作的同時，必須考慮朝鮮的利益，這容易引起韓國的不滿。

（二）各國的投資軟環(huán)境和硬環(huán)境比較落后

東北亞區(qū)域內(nèi)各國的政策多變且不透明，相關(guān)法律法規(guī)不健全，使得各國不敢貿(mào)然進行國際直接投資，反之以貿(mào)易等形式來取代區(qū)域內(nèi)的國際直接投資。在硬環(huán)境方面，目前東北亞地區(qū)的運輸條件較差，沒有形成便捷的國際聯(lián)運系統(tǒng)，通訊條件差，沒有形成光纖通訊系統(tǒng)，且能源和電力供應(yīng)不足，嚴重制約了中日韓等東北亞國家的投資合作。

（三）對投資市場了解不足、國際直接投資經(jīng)驗不夠

中日韓三國缺乏充分的溝通，對投資市場的社會風(fēng)俗、市場、行業(yè)和產(chǎn)品等信息缺乏深入了解，企業(yè)往往有對外投資的愿望，卻無法實施相應(yīng)的計劃，有時候即使實施了，也會因信息缺乏而失敗。尤其是日本和韓國的投資企業(yè)對中國特殊的文化背景和社會背景不太了解，抑制了投資企業(yè)的投資熱情。而中國的企業(yè)對一些日韓等其他東北亞國家的國際規(guī)范、國際慣例也不夠熟悉、不了解，把國內(nèi)經(jīng)營的一套照搬到國外，缺乏制度創(chuàng)新。

（四）人才匱乏

企業(yè)在對外直接投資中需要有優(yōu)秀的人才，既精通外語，熟悉國際市場和國際商務(wù)慣例，又具有較強的適應(yīng)能力、高管技能、公關(guān)技能等。東北亞的一些國家特別是中國現(xiàn)在正面臨著人才外流問題，在經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，人才匱乏問題日益明顯，高素質(zhì)人才的缺乏，會使企業(yè)在對外直接投資的過程中面臨很多風(fēng)險，嚴重制約著企業(yè)對外直接投資的發(fā)展。

進一步推動?xùn)|北亞國際直接投資的對策

（一）加強東北亞各國的溝通和交流

加強東北亞經(jīng)濟一體化，各國高層領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進行溝通和交流，為各國之間的相互投資營造良好的國際氛圍。通過東北亞區(qū)域各國之間的高層會談、訪問以及民間交流等方式，不僅可以化解多年來由于歷史遺留問題所造成的互不信任的政治僵化的局面，還可以更加了解各國對外資的政策和制度，交流國際直接投資的經(jīng)驗，推動各國之間的國際直接投資發(fā)展，改變外商由于政治關(guān)系而不敢貿(mào)然投資的現(xiàn)象。

（二）完善各國的政策和制度機制以加強投資軟硬環(huán)境建設(shè)

第一，要轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府。第二，簡化國際直接投資審批手續(xù)，提高對外商的辦事效率和質(zhì)量。第三，要提高法律、法規(guī)運行的透明度和執(zhí)行度，保障外商的合法權(quán)益，為外商提供一個良好的投資環(huán)境。第四，促進人力資源的開發(fā)，加大政府或中介機構(gòu)對企業(yè)人力資源開發(fā)的力度。第五，改善運輸條件，形成便捷的國際聯(lián)運系統(tǒng)；加強通訊建設(shè)，建立東北亞光纖通訊系統(tǒng)；加強電站和輸電線路的建設(shè)，改善電力系統(tǒng)。

（三）擴大中、日、韓三國的國際直接投資以帶動其他國家的國際直接投資

通過擴大中國、日本和韓國這三個國家的國際直接投資活動，可以直接和間接的影響和拉動俄羅斯、朝鮮和蒙古的國際直接投資。中日韓三國擴大國際直接投資，可以形成東北亞區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟合作的凝聚力，從而帶動區(qū)域內(nèi)其他國家積極參與到區(qū)間的經(jīng)濟合作。

（四）推動各國積極參與東北亞區(qū)域內(nèi)的次區(qū)域經(jīng)濟合作

現(xiàn)階段的東北亞經(jīng)濟一體化仍是以雙邊合作為主，要發(fā)展多邊投資合作，參與次區(qū)域經(jīng)濟合作是一個重要途徑。目前在東北亞區(qū)域內(nèi)已經(jīng)形成了環(huán)日本海經(jīng)濟區(qū)、環(huán)黃渤海經(jīng)濟區(qū)、圖們江經(jīng)濟區(qū)等幾個不同的次區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)。區(qū)域內(nèi)各國應(yīng)抓住這些次區(qū)域經(jīng)濟合作的機會，吸收其他國家的資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，擴大市場份額，積極推動國際直接投資多元化，促進投資合作的長足進步和發(fā)展，實現(xiàn)東北亞區(qū)域內(nèi)投資合作的新突破。

（五）建立東北亞區(qū)域制度性合作機制以促進國際直接投資發(fā)展

歐美等國家已經(jīng)建立起一個區(qū)域性合作組織，但東北亞區(qū)域由于政治、歷史及文化等諸多因素，是目前世界上唯一沒有建立制度化經(jīng)濟合作機制的地區(qū)。雖然目前的功能性合作已經(jīng)取得了不小的成績，如圖們江次區(qū)域經(jīng)濟合作等，但是這種合作機制缺少了政府間的投資合作框架指導(dǎo)及相應(yīng)的組織機構(gòu)進行制度性保障，使得這種功能性合作機制極不穩(wěn)定，所以必須盡快建立起制度性合作機制來保障各國之間的國際直接投資。

參考文獻：

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2.劉昌黎.日本對華直接投資鳥瞰[J].外國問題研究，2011（3）