前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度范文第1篇

“各在其位，各謀其政，各司其職，各負(fù)其責(zé)”，是人員管理制度化最完美的結(jié)果！

“有‘令’則行，有‘禁’則止，是最強(qiáng)執(zhí)行力將制度化建設(shè)執(zhí)行到底的保障！

“有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度”，是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的鐵律！

但縱觀美容院管理現(xiàn)狀，卻在制度管理上存在著太多太多的問(wèn)題，甚至有些美容院根本無(wú)制度管理可言。有“令”不行，有“禁”不止的現(xiàn)象在美容院比比皆是。

實(shí)施“人員管理制度化”，是露莎琳娜實(shí)現(xiàn)“美容院經(jīng)營(yíng)管理十一化”的根本保障。

談到美容院人員管理制度化，容易被人狹義地誤解為“嚴(yán)厲的處罰制度”，仿佛只有處罰或者懲罰才可以稱為制度。這是個(gè)非常大的誤解。

在露莎琳美容美體連鎖機(jī)構(gòu)中，制度的范圍是很廣的。有指導(dǎo)員工正確行為標(biāo)準(zhǔn)的《規(guī)范制度》，也有設(shè)計(jì)員工生涯規(guī)劃的《晉升制度》，還有鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)的《獎(jiǎng)勵(lì)制度》，以及對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)厲懲罰的《處罰制度》。

有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是：設(shè)立制度的目的，不是“處罰”，而是規(guī)范。

制度是要告訴員工，應(yīng)該怎樣做，怎樣做是對(duì)的，遵守制度的好處有哪些，同時(shí)也告訴員工，不應(yīng)該怎樣做，什么樣的行為是不正確的，違反制度的壞處是什么！這就是在倡導(dǎo)和引導(dǎo)員工積極向上，去做應(yīng)該做的事情，而不要犯不應(yīng)該犯的低級(jí)錯(cuò)誤。在眾多的制度中，處罰制度僅僅是非常小的部分，美容院在實(shí)施“人員管理制度化”的時(shí)候，不要只把目光盯在“如何罰人”上面。

我把露莎琳娜所設(shè)立的制度分享給大家，請(qǐng)仔細(xì)閱讀和揣摩，相信你能悟出很多道理。

露莎琳娜制度集錦

露莎琳娜規(guī)范制度：

《行政管理制度》、《技術(shù)考核制度》、

《營(yíng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)及報(bào)告制度》、《顧客預(yù)約責(zé)任制》、

《電話接聽(tīng)規(guī)范化制度》、《接待首問(wèn)責(zé)任制》、

《薪金制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《貨品管理制度》、

《消耗品管理制度》、《分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制》、

《公共區(qū)衛(wèi)生清潔及定時(shí)檢查制度》、

《商業(yè)信息保密制度》、

《儀器使用、保養(yǎng)、維修管理制度》、

《房屋及設(shè)備維護(hù)及維修制度》、《員工宿舍安全制度》。

露莎琳娜晉升制度：

《美容師級(jí)別晉升制度》、《中層干部職位晉升制度》、

《破格晉升制度》、《崗位輪換制度》

露莎琳娜獎(jiǎng)勵(lì)制度：

《年底雙薪獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《旅游獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《帶薪休假制度》、

《進(jìn)修深造獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度（月度）》、

《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度（月度、年度）》、《優(yōu)秀建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》

露莎琳娜處罰制度：

《行政違規(guī)處罰制度》、《錯(cuò)誤行為買單買斷制度 ―― 寶貝計(jì)劃》、《干部失職處罰制度》、《級(jí)別下調(diào)制度》、《團(tuán)隊(duì)罰分制度》。

我在美容院老板的培訓(xùn)課程中，會(huì)專門講到“規(guī)范制度”應(yīng)該如何制定，制定的依據(jù)是什么，哪些規(guī)范制度在你的美容院里必須立即實(shí)施；也會(huì)講到“晉升制度”和“獎(jiǎng)勵(lì)制度”怎樣設(shè)計(jì)會(huì)既合理又誘人，既起到很強(qiáng)的激勵(lì)作用，支出的成本又不會(huì)過(guò)高過(guò)大；還會(huì)講到如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用“處罰制度”獎(jiǎng)勤罰懶，如何使〖處罰制度〗產(chǎn)生“爐火效應(yīng)”和“刻痕效應(yīng)”。

那么，怎樣才能保證“人員管理制度化”等“美容院經(jīng)營(yíng)管理十一化”能腳踏實(shí)地地在美容院里生根發(fā)芽、開花結(jié)果呢，如何才能使美容院管理真正走上企業(yè)化管理的軌道呢？

露莎琳娜美容顧問(wèn)管理有限公司采取了“職業(yè)店長(zhǎng)駐店”三個(gè)月的方法，對(duì)店務(wù)管理進(jìn)行通盤整合，手把手地教會(huì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，反復(fù)講解，強(qiáng)化訓(xùn)練。即：設(shè)定目標(biāo)，提出要求，給出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化訓(xùn)練，最終達(dá)成目標(biāo)！

在引進(jìn)這個(gè)管理系統(tǒng)之前，請(qǐng)先對(duì)照以下問(wèn)題，客觀地進(jìn)行自我檢測(cè)：

在這21項(xiàng)自檢中，你得了幾個(gè)“是”，幾個(gè)“否”？

如果你得到了5個(gè)“是”，你的美容院已經(jīng)存在管理危機(jī)了；

如果你得到10個(gè)“是”，那你就應(yīng)該考慮：你的美容院如何引進(jìn)“人員管理制度化”了！

如果你得到的“是”超過(guò)了10個(gè)，那你美容院引進(jìn)這套模式已經(jīng)迫在眉睫了！

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度范文第2篇

為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

一、 獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

1. 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

2. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

4. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

二、懲罰：

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，（1分為10元）

1、 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者

上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者

庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

上班時(shí)間穿拖鞋者

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者

空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

2、 對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者

對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

3、 對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）

上班時(shí)間酗酒者。

私自接受、索取回扣或禮物者。

工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4、 對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

蓄意破壞公司財(cái)物者

觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

故意泄漏公司機(jī)密者

因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

7、 懲罰的實(shí)施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；

部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

8、 違紀(jì)罰款的繳納：

對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部；

罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

9、 員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

員工獎(jiǎng)罰制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2.在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；

3.嚴(yán)格開支，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；

4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù)者；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

7 年終獎(jiǎng)為全年總工資5%（當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受）

二 財(cái)務(wù)考勤制度

1.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

5.如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

三、凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序；

（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假，遲到，早退，曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。

（5） 有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（員工投訴）

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

我同意以上公司獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦安全 員工安全互保 區(qū)隊(duì)自查

1.背景及概況

煤礦事故的發(fā)生是內(nèi)外因素交替吻合的產(chǎn)物。從內(nèi)因講，是井下各種地質(zhì)因素相互作用矛盾發(fā)展的結(jié)果。從外因講，采掘方式方法、配套管理措施等等都直接影響井下各種矛盾的發(fā)展，其結(jié)果或誘導(dǎo)矛盾向安全穩(wěn)定發(fā)展，或?qū)е率鹿拾l(fā)生。其核心歸納起來(lái)還是人占據(jù)著主導(dǎo)因素。安全生產(chǎn)、安全管理歸根到底是人的管理。

如何實(shí)現(xiàn)人的管理呢？首先是推行員工之間的互報(bào)意識(shí)，形成一種安全互保小團(tuán)隊(duì)，特別是班組之間、員工之間等。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平是有限的，只有整合班組之間、員工之間這種小團(tuán)隊(duì)之間的安全意識(shí)，提升他們之間安全互保水平，才能真正的提高職工的安全意識(shí)和安全水平。

2.安全互保實(shí)施的作用和目的

2.1加強(qiáng)員工安全互保的責(zé)任意識(shí)和自我約束的能力，就是為了達(dá)到員工不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害目的。

2.2員工安全自保也是踐行公司“五自管理體系”中員工自律的精髓。因?yàn)閱T工的安全意識(shí)和活動(dòng)在礦井生產(chǎn)中對(duì)安全起著決定作用，員工互?？梢詼p少事故的發(fā)生和發(fā)展，直接決定著礦井的安全和諧發(fā)展，只有確保了員工的安全，才會(huì)換來(lái)礦井最大的效益和收益。

3.安全互保開展方法

3.1安全互保人員范圍的界定

3.1.1采煤組

（1）生產(chǎn)班：工作面支架工、采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)為一組；上下兩巷超前端頭工、乳化泵站司機(jī)為一組；皮帶機(jī)司機(jī)及其他人員為一組；

（2）檢修班：供電檢修組；三機(jī)檢修組；皮帶及其他檢修組。

3.1.2開拓組（以掘進(jìn)頭為一個(gè)獨(dú)立單位）

（1）迎頭打眼、放炮、架棚、支護(hù)、噴漿等大工為一組；

（2）其他人員為一組。

3.1.3掘進(jìn)組（以掘進(jìn)頭為一個(gè)獨(dú)立單位）

（1）迎頭打眼、支護(hù)、綜掘司機(jī)為一組；

（2）皮帶、絞車司機(jī)等其他人員為一組。

3.1.4機(jī)電一隊(duì)

（1）地面所有人員為一組；

（2）井下各變電所、泵房人員為一組；

（3）井下其他人員為一組。

3.1.5皮帶隊(duì)（以煤倉(cāng)上口為分界線）

（1）生產(chǎn)班為一組；

（2）電工班鉗工班為一組；

（3）安裝班為一組。

3.1.6運(yùn)輸隊(duì)

（1）檢修班：井下道班一組；電工班一組；鉗工班一組；電機(jī)車修配班一組；（共4組）

（2）生產(chǎn)班：井下電機(jī)車司機(jī)及跟車工一組（含調(diào)度員）、北四斜巷一組；北二斜巷一組；矸石山及地面作業(yè)人員一組；（3個(gè)生產(chǎn)班，共12組）

（3）其他人員為一組。

3.1.7通風(fēng)隊(duì)

（1）井下瓦斯檢查工為一組；

（2）井下爆破工為一組；

（3）井下通風(fēng)設(shè)施工、通風(fēng)工為一組；

（4）其他人員為一組。

3.1.8探防隊(duì)

（1）以采煤工作面順槽為一組；

（2）地面人員為一組。

各區(qū)隊(duì)無(wú)論哪個(gè)小組出了互保責(zé)任，班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)必須同樣承擔(dān)連帶責(zé)任，接受同等處罰。

3.2安全互保相關(guān)人員連帶處罰規(guī)定

3.2.1造成別人傷害程度達(dá)到輕傷及以上的，對(duì)造成事故的主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，屬勞務(wù)工的給予解除勞動(dòng)合同，屬正式工的給予留用察看6個(gè)月的處理，并分別給予罰款5000元。

3.2.2造成別人傷害程度達(dá)到輕微傷的，對(duì)造成事故的主要責(zé)任人和直接責(zé)任人為勞務(wù)工的給予解除勞動(dòng)合同，為正式工的給予留用察看3個(gè)月的處理，并分別給予罰款3000元。

3.2.3對(duì)同組作業(yè)人員發(fā)生輕傷事故的，對(duì)直接責(zé)任人和主要責(zé)任人除按照礦有關(guān)規(guī)定處理外，其他同組互保人員均給予每人1000元的罰款。

3.2.4對(duì)同組作業(yè)人員發(fā)生輕微傷事故的，對(duì)直接責(zé)任人和主要責(zé)任人除按照礦有關(guān)規(guī)定處理外，其他同組互保人員均給予每人500元的罰款。

3.2.5同時(shí)違反《新橋煤礦安全生產(chǎn)事故及隱患責(zé)任追究制度》規(guī)定的，可進(jìn)行重復(fù)處罰。

3.2.6對(duì)同組作業(yè)人員發(fā)生“三違”的，除違章人員按規(guī)定繳納誠(chéng)信保證金外，其他同組互保人員一般違章罰款100元，嚴(yán)重違章罰款200元。

3.2.7對(duì)違章指揮、違章操作造成未遂事故的直接責(zé)任人和主要責(zé)任人，屬勞務(wù)工的給予解除勞動(dòng)合同，屬正式工的給予留用察看3個(gè)月的處理，并分別給予罰款3000元—5000元。

3.2.8對(duì)個(gè)人一年內(nèi)累計(jì)違章3次、一季度內(nèi)累計(jì)2次的，屬勞務(wù)工的給予解除勞動(dòng)合同，屬正式工的給予留用察看6個(gè)月的處理。

4.區(qū)隊(duì)自我安全互保行為獎(jiǎng)勵(lì)

為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)自覺(jué)做好安全自主管理工作，對(duì)區(qū)隊(duì)自治、班組自律、員工自理行為進(jìn)行鼓勵(lì)，主要對(duì)區(qū)隊(duì)自查“三違”、自查隱患給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

4.1區(qū)隊(duì)自查“三違”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1自查嚴(yán)重“三違”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

①對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”百人率1.0加15分；

②查處“三違”人員者獎(jiǎng)勵(lì)800元/人·次；

③隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人·次。

4.1.2自查一般“三違”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

①對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”百人率1.0加10分；

②查處“三違”人員者獎(jiǎng)勵(lì)500元/人·次；

③隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人·次。

4.2區(qū)隊(duì)自查隱患獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1自查主要一般隱患：

區(qū)隊(duì)“雙基”加2分/條，查出隱患人員獎(jiǎng)勵(lì)100元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元，但對(duì)責(zé)任人必須嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行考核。

4.2.2自大隱患：

區(qū)隊(duì)“雙基”加10分/條，查出隱患人員獎(jiǎng)勵(lì)500元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，但對(duì)責(zé)任人區(qū)隊(duì)內(nèi)部人員按照區(qū)隊(duì)制度執(zhí)行處罰，其他人員按照礦制度執(zhí)行處罰。

4.2.3對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核，取消區(qū)隊(duì)自查一般隱患加分，但區(qū)隊(duì)必須按照《新橋煤礦事故隱患排查與整改》制度的要求每天進(jìn)行隱患自查排查工作，不按照規(guī)定進(jìn)行隱患排查者扣“雙基”10分。

4.3科室自查“三違”獎(jiǎng)勵(lì)

4.3.1一般“三違”對(duì)科室“雙基”加2分，嚴(yán)重“三違”加3分；

4.3.2查處“三違”人員者，嚴(yán)重“三違”獎(jiǎng)勵(lì)800元/人·次；一般“三違”獎(jiǎng)勵(lì)500元/人·次；

4.3.3全礦人員抓“三違”采取只獎(jiǎng)不罰的原則，安檢員抓“三違”按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但其他人員抓的“三違”不再對(duì)安檢員進(jìn)行處罰。

5.安全互保實(shí)施效果

5.1規(guī)范職工行為，促進(jìn)礦井長(zhǎng)治久安。員工安全互保行為的實(shí)施，從制度上規(guī)范了職工的操作行為和不安全因素，讓職工在工作中更加注重去保護(hù)自己保護(hù)他人，進(jìn)一步促進(jìn)了礦井的長(zhǎng)久安全發(fā)展。

5.2明確獎(jiǎng)罰范圍，體現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)以及處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，特別是給予自查行為加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓區(qū)隊(duì)在自治方面有了更大的發(fā)揮空間，真正體現(xiàn)出了區(qū)隊(duì)自治。

5.3增強(qiáng)職工超前意識(shí)，提高安全管理水平。安全互保要求職工在工作中要有超前安全意識(shí)，在生產(chǎn)一線，職工之間互相幫助、相互制約。在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能地減少或避免損失,使安全生產(chǎn)管理工作建立在穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面提供良好的條件。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度范文第4篇

保養(yǎng)、維修責(zé)任與獎(jiǎng)金、晉級(jí)掛鉤

0.0 目的： 為了使員工工作成績(jī)與經(jīng)濟(jì)收入、年終評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤，特制定本制度。

1. 0 范圍：本制度適用于設(shè)備部所屬員工。

2. 0 內(nèi)容：設(shè)備部每月將從如下方面考核員工：

2.01 保養(yǎng)工作；

2.02 停機(jī)工時(shí)；

2.03 設(shè)備報(bào)廢情況；

2.04 班組、個(gè)人周工作計(jì)劃完成情況；

2.05 6S工作；

2.06 改善提案和修舊利廢；

2.07 技術(shù)革新成果；

2.08 維修服務(wù)質(zhì)量與車間滿意程度；

2.09 出勤情況。

3.0 具體考核辦法如下：

3.01 本部設(shè)立保養(yǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

3.02 設(shè)備保養(yǎng)按《設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》及《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行，設(shè)備執(zhí)行保養(yǎng)后，要由生產(chǎn)部領(lǐng)班或品保部相關(guān)工程師簽名確認(rèn)，未簽名者視為無(wú)效。未按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)者，每臺(tái)設(shè)備扣5分。

3.03 因保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)4小時(shí)者，每份《停產(chǎn)報(bào)告》扣20分。

3.04 對(duì)于《班組周工作計(jì)劃》未完成者，每項(xiàng)每人10分。

3.05 對(duì)于《個(gè)人周工作計(jì)劃》未完成者，每項(xiàng)5分

3.06 本部將設(shè)備的如下部分列為“重點(diǎn)”保養(yǎng)項(xiàng)目：①電動(dòng)機(jī)；②變頻器；③PLC;④設(shè)備安全裝置。

3.07 熱繼電器設(shè)定不正確，導(dǎo)致燒毀電動(dòng)機(jī)：4KW 以下，每臺(tái)扣30分；5.5KW以上，每臺(tái)扣50分。

3.08 凡屬于下列原因而燒毀變頻器、PLC者，扣200分：

3.08.1 安裝位置不正確，存在水可濺入的隱患；

3.08.2 未及時(shí)清理內(nèi)部粉塵；

3.08.3 電池掉電而未及時(shí)發(fā)覺(jué)，導(dǎo)致程序丟失；

3.08.4 私自增大保險(xiǎn)絲容量，而導(dǎo)致PLC、變頻器損壞；

3.08.5 在保養(yǎng)或維修時(shí)不恢復(fù)設(shè)備的安全裝置，導(dǎo)致設(shè)備的相關(guān)安全性能喪失者；

3.09 本部設(shè)立降低停機(jī)工時(shí)與減少維修費(fèi)用獎(jiǎng)。

3.10 班組實(shí)際停機(jī)工時(shí)低于給定停機(jī)工時(shí)時(shí)，可獲得該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金；超出給定工時(shí)，每小時(shí)扣5分。

3.11 班組的實(shí)際維修費(fèi)用低于給定維修費(fèi)用時(shí)，每百元獎(jiǎng)勵(lì)10分；超出部分，每百元扣10分。

3.12 同一故障在不缺乏配件的前提下，一個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)3次者，維修人扣10分。

3.13 在不缺乏配件的情況下，引起停產(chǎn)達(dá)2小時(shí)而又沒(méi)有及時(shí)反饋者，本部將以停產(chǎn)報(bào)告為依據(jù)對(duì)于常規(guī)性的問(wèn)題要給予處罰，領(lǐng)班10分，維修者20分。

3.14 因缺乏配件而引起停產(chǎn)8小時(shí)者，要根據(jù)以下情況進(jìn)行處罰：

3.14.1配件未列入計(jì)劃，保養(yǎng)者扣20分。

3.14.2配件已列入計(jì)劃，但在保養(yǎng)過(guò)程中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)匱乏者，保養(yǎng)者扣10分；領(lǐng)班扣20分。

3.14.3配件已申購(gòu)，超出以下規(guī)定的時(shí)間因配件而引起停產(chǎn)者要處罰，保養(yǎng)者扣20分（找到替代品解決了問(wèn)題，免除處罰）：

A、 在大陸可采購(gòu)到的，7天。

B、 在港臺(tái)地區(qū)可采購(gòu)到的，30天。

C、 在國(guó)外可采購(gòu)到的，60天。

3.15 凡屬于下列原因而引起的維修故障，將給予處罰，當(dāng)事人扣20-200分：

3.15.1未查明電氣控制線路而引起故障局部擴(kuò)大者；

3.15.2不明機(jī)械結(jié)構(gòu)，盲目拆卸，破壞原有精度者；

3.15.3因不做標(biāo)記導(dǎo)致設(shè)備故障者。

3.16未找到故障原因，又不聽(tīng)眾上司指令而耽誤生產(chǎn)2小時(shí)者，扣10分。

3.17 對(duì)于未能及時(shí)排除故障，卻又不交班、也不向領(lǐng)導(dǎo)反饋，到了下班時(shí)間就走人的行為要給予嚴(yán)厲處罰，當(dāng)事人30分/次。

3.18 晚班者遇到解決不了的問(wèn)題，要在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)找到設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任人，保養(yǎng)責(zé)任人在1小時(shí)不能解決問(wèn)題時(shí)要及時(shí)找部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，未及時(shí)找人或責(zé)任人不及時(shí)進(jìn)車間處理者，要給予嚴(yán)肅處理，每次扣30分。

3.19本部設(shè)立6S工作項(xiàng)目獎(jiǎng)金。按責(zé)任區(qū)工作量的大小給予打分，每月按實(shí)際得分發(fā)放獎(jiǎng)金。

3.20 本部設(shè)立修舊利廢獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)分為兩種情況：

3.20.1第一種情況：按時(shí)完成本部規(guī)定的每月“修舊利廢”任務(wù)，可得此獎(jiǎng)，未完成，不得獎(jiǎng)。

3.20.2第二種情況：在完成已有的工作任務(wù)的前提下，進(jìn)行“修舊利廢”的，另行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度按“修舊利廢”項(xiàng)目的10%提取，最高金額為300元。

3.21 本部獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)革新，設(shè)備改善成果。本部將設(shè)立技術(shù)員、工程師等相關(guān)等級(jí)的技術(shù)革新項(xiàng)目獎(jiǎng)。

3.21.1本部獎(jiǎng)勵(lì)如下改善提案：

1、 改善設(shè)備設(shè)計(jì)上不合理的地方；

2、 改善設(shè)備上引起維修成本升高的地方；

3、 改善消耗能源過(guò)大的地方；

4、 改善引起報(bào)廢的各種因素。

5、 改善引起安全隱患的地方。

3.21.2 “技術(shù)革新”的獎(jiǎng)勵(lì)力度將報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)。

3.22 本部每月底將征求車間對(duì)每個(gè)員工的評(píng)議，意見(jiàn)評(píng)議結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。評(píng)議分四個(gè)等級(jí)：滿意、較滿意、較不滿意、不滿意。較不滿意者扣3分；不滿意者，扣10 分。

3.23安裝工作經(jīng)查出存在隱患者，每處酌情扣2-20分；如果在以后的時(shí)間里發(fā)生事故，仍要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，予以扣分。

2.24 因違章操作而引起的工傷事故，要視傷情的程度予以處罰。輕傷每次20分，重任200分。

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度范文第5篇

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxxxx職工獎(jiǎng)懲管理的管理職責(zé)，管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx全體職工。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》

3管理職責(zé)

××1局長(zhǎng)對(duì)職工獎(jiǎng)懲管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

××2局勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲的檢查、監(jiān)督工作。

××3勞動(dòng)組織專職負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲的管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

××1處罰

×××1職工處罰的種類

a)考核處罰：扣獎(jiǎng)，下崗。

b)經(jīng)濟(jì)處罰：罰款，沒(méi)收非法所得。

c)行政處分：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、撤職、留廠(局)察看1—2年，開

除。

d)以上三種類型處罰可根據(jù)情節(jié)輕重同時(shí)并處。

××2考勤管理

×××1職工工作時(shí)間，統(tǒng)一執(zhí)行局安排的作息時(shí)間。

×××2本局職工上下班實(shí)行簽名登記制度，主業(yè)職工出勤情況報(bào)至勞動(dòng)人事部備案，多種

經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工出勤情況報(bào)至實(shí)業(yè)總公司辦公室備案，局考核機(jī)關(guān)科室、基層單位、吉安電力

實(shí)業(yè)總公司，機(jī)關(guān)科室、基層單位、吉安電力實(shí)業(yè)總公司具體考核班組、個(gè)人，并按考核結(jié)

果扣獎(jiǎng)。

×××職工上下班均需親自簽名，任何人不得他人或由他人簽名，違犯此條規(guī)定

者，相關(guān)人員均以曠工一天論處。

×××所有人員須簽名登記，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況下須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人(或

其授權(quán)人)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

×××上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早

退論處，遲到或早退時(shí)間，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。擅自離崗30分鐘以內(nèi)者也按早退

論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。因偶發(fā)事故遲到者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)查明屬實(shí)者，可準(zhǔn)予

補(bǔ)辦請(qǐng)假。職工遲到或早退一次扣款×××元。

×××職工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回局時(shí)間

，否則按外出辦私事處理。

×××上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁從事與本崗位規(guī)范無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，諸如炒股、干私活、打撲克、玩計(jì)

算機(jī)游戲等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣款×××元。

×××嚴(yán)禁在職職工從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即以下崗處理。

×××職工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，每月連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工7天者，扣除當(dāng)

月工資，并給予下崗處理，無(wú)故連續(xù)曠工達(dá)15天或一年累計(jì)曠工30天以上者給予除名處理。

×××職工在本市內(nèi)出差，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；在本省內(nèi)出差，由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；到

省外出差，由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。職工因公出差，須事先填寫出差登記表。凡過(guò)期或未填寫出差登記

表者不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

×××事假：如因事必須親自處理，應(yīng)在前一天下午5時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)批準(zhǔn)，

方為有效，事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于2日內(nèi)出具證明，提出申請(qǐng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)

或人事部門查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。請(qǐng)事假職工按本人工資表應(yīng)發(fā)工資除以××天計(jì)扣工資

。

×××病假：因病請(qǐng)假，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽核后，將請(qǐng)假條送

交勞動(dòng)人事部登記。當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假2天以上者必須出據(jù)當(dāng)日就醫(yī)的醫(yī)院證明。不按上列規(guī)

定請(qǐng)假者，均以曠工論處。病假一個(gè)月以上職工待遇按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定辦理。病假一

個(gè)月以內(nèi)者按崗位工資除以××天計(jì)扣工資。

×××探親假：年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

×××因違反勞動(dòng)紀(jì)律受到處罰的職工，如對(duì)有關(guān)部門、人員無(wú)故漫罵、無(wú)理取鬧、報(bào)復(fù)

、視情節(jié)輕重，給予警告直至開除處分。

×××局中層以上領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接受職工的監(jiān)督。

×××各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以上考勤制度，如有弄虛作假、包庇、袒護(hù)等違規(guī)情況，扣該部

門一個(gè)月獎(jiǎng)金。

××3勞動(dòng)紀(jì)律管理

×××1勞動(dòng)紀(jì)律是全局職工在生產(chǎn)、工作過(guò)程中必須共同遵守的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度。

×××2組織紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須履行自己的崗位職責(zé)，服從分配，遵守紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，弘揚(yáng)

正氣。

×××2參加各類政治、文化學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

×××3安全紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須牢固樹立"安全第一"的思想，要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)操作和安全規(guī)程

，執(zhí)行本局安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

×××2要抵制、糾正、制止違反安全規(guī)程的一切行為，及時(shí)消除事故隱患。

×××3屬特種作業(yè)的職工，應(yīng)按國(guó)家的規(guī)定憑證操作。

×××工作紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)技術(shù)管理方面的責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度、安

全規(guī)程以及運(yùn)行、檢修、設(shè)備管理制度。

×××2嚴(yán)格執(zhí)行辦事程序制度，保證有良好的工作秩序。

×××3要積極參加技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步和合理化建議的活動(dòng)。

×××財(cái)務(wù)紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須嚴(yán)格遵守局的財(cái)務(wù)管理的審計(jì)工作制度，各種費(fèi)用的收支按財(cái)經(jīng)規(guī)

定執(zhí)行。

×××2要節(jié)約各種費(fèi)用，并按規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，。

×××文明紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須做到文明生產(chǎn)、工作，按規(guī)定定期打掃衛(wèi)生，整理工作物品，保持

生產(chǎn)、工作環(huán)境清潔，物品整齊。

×××2各類設(shè)備要按期保養(yǎng)、文明生產(chǎn)，工作要符合保衛(wèi)、消防的規(guī)定。

×××3要積極參與各種勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)。

×××對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，要堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。有下列行為之

一者要予以處罰。

×××1無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有完成生產(chǎn)、工作任務(wù)或出工不出力，消極怠工，或不服從工作

分配，調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧，或吵口打架，影響生產(chǎn)、工作秩序。

×××2，違反生產(chǎn)技術(shù)操作安全生產(chǎn)規(guī)程，或違章指揮，造成人身或設(shè)備事故

。

×××3工作不負(fù)責(zé)任、損壞設(shè)備、工具等公物；或浪費(fèi)材料、資金造成經(jīng)濟(jì)損失。

×××4，，搞不正之風(fēng)，違反國(guó)家政策法令，違反單位規(guī)章制度。

×××5對(duì)違紀(jì)行為不制止，或知情不報(bào)，或作假證。

××4職工犯有賭博，觀看傳播錄象、電影、，等違法違紀(jì)行為者按下列條款

處罰：

×××1對(duì)賭博，觀看傳播錄像的處理：

初犯的六個(gè)月內(nèi)不受獎(jiǎng)，并取消當(dāng)年評(píng)先進(jìn)，調(diào)資、晉級(jí)資格；重犯的一年內(nèi)不受

獎(jiǎng)，不評(píng)先進(jìn)，不調(diào)資，不晉級(jí)，同時(shí)：(a)初犯的生產(chǎn)、服務(wù)人員和一般管理人員，處以行政警告處分。是中層管理人員處以

行政記過(guò)處分。

b)重犯的生產(chǎn)、服務(wù)人員和一般管理人員，處以行政記過(guò)處分。是中層管理人員

處以行政記大過(guò)處分，撤消行政職務(wù)。

×××2對(duì)犯有，行為的職工按下列條款處罰：

初犯的十二個(gè)月不受獎(jiǎng)，兩年內(nèi)不評(píng)先進(jìn)，不調(diào)資，不晉級(jí)，同時(shí)：

a)初犯的生產(chǎn)、服務(wù)人員和一般管理人員處以開除留用一年處分；是中層管理人員處

以撤職和留局察看一年處分。

b)重犯者一律開除局籍。

×××3引誘、教唆、強(qiáng)迫他人行為的職工一律開除局籍。

×××4違反上述各條款是黨員者，按黨紀(jì)法規(guī)并從重處罰。

××企業(yè)發(fā)生事故，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，予以處罰。

××職工私包工程，損害企業(yè)利益的處罰。

×××1除沒(méi)收全部工程款和按“得-罰+”處以經(jīng)濟(jì)處罰外，同時(shí)按工程造價(jià)給予經(jīng)濟(jì)處罰

和行政處分：

a)工程造價(jià)在200×××元及以下，給予當(dāng)事人記過(guò)處分。

b)工程造價(jià)在200×××元以上不滿500×××元，給予當(dāng)事人降級(jí)處分。

c)工程造價(jià)在500×××元以上不滿1000×××元，給予當(dāng)事人留用察看處分。

d)工程造價(jià)在1000×××元以上，給予當(dāng)事人開除處分。

e)當(dāng)事人屬中層管理人員違反上述規(guī)定其處罰向上靠一檔。

×××2職工在從事私包工程過(guò)程中發(fā)生的人身傷亡事故，社會(huì)糾紛等全部責(zé)任自負(fù)，所發(fā)

生的一切費(fèi)用，均由當(dāng)事人自己承擔(dān)。如當(dāng)事者自身傷亡，其一切費(fèi)用也由當(dāng)事人自己承擔(dān)

，并不準(zhǔn)享受傷亡病殘勞保待遇(含離退休職工)。

×××3職工利用本職工作的便利，與社會(huì)人員互相串通，吃里扒外，挖企業(yè)墻腳，視情節(jié)

輕重給予嚴(yán)重警告及以上處分。

××職工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府和局有關(guān)計(jì)劃生育政策，若經(jīng)多次教育仍不實(shí)行計(jì)劃

生育的職工，除當(dāng)?shù)赜?jì)生部門給予處罰外，局將給予經(jīng)濟(jì)制裁和行政紀(jì)律處分：

×××1凡應(yīng)結(jié)扎者，沒(méi)有充分理由，經(jīng)多次教育仍未實(shí)行結(jié)扎措施者，給予行政記大過(guò)處

分，不參加調(diào)資晉級(jí)；凡應(yīng)采取上環(huán)措施者，無(wú)充分理由經(jīng)

多次教育仍不上環(huán)者，給予行政記過(guò)處分。

×××2凡是未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)生第二胎及二胎以上者，無(wú)論男、女職工均一律開除公職。

×××3違反計(jì)劃生育其他規(guī)定的參照有關(guān)規(guī)定處罰。

××職工的行為觸犯了刑律按下列程序處理。

×××1職工的行為觸犯了刑律，已被司法機(jī)關(guān)判刑者，一律給予開除。

×××2職工的行為觸犯了刑律，已被司法機(jī)關(guān)判處緩刑者，一律給予開除留廠(局)察看

處分。

×××3職工的行為觸犯刑律，受到司法、公安機(jī)關(guān)治安處罰者，視情節(jié)輕重給予行政記過(guò)

及以上的處分。

××獎(jiǎng)勵(lì)

×××1獎(jiǎng)勵(lì)分為：評(píng)勞動(dòng)模范，評(píng)先進(jìn)集體、先

進(jìn)班站，在給予榮譽(yù)時(shí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

×××2對(duì)于下列事跡之一者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

×××1忠于職守，廉潔奉公，努力工作，在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)中有顯著成績(jī)的單

位或個(gè)人。

×××2在安全生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備檢修、改善電網(wǎng)、降損節(jié)能等方面進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)、

提出合理化建議、并取得重大成果或有顯著成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度并能及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，為維護(hù)局規(guī)局紀(jì)有突出貢獻(xiàn)

的單位或個(gè)人。

×××堅(jiān)持原則，同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安有

顯著成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××為客戶服務(wù)做出優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或者挽救國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民利益免受重大損失的單位和個(gè)人。

×××做好后勤服務(wù)，改善職工生活取得突出成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××在生產(chǎn)活動(dòng)中安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)，在節(jié)約國(guó)家資財(cái)和節(jié)約能源等方面成

績(jī)顯著的單位或個(gè)人。

×××在防止誤操作杜絕責(zé)任事故方面作出優(yōu)異成績(jī)者，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患者。

×××查獲竊電的可按局有關(guān)規(guī)定給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

×××學(xué)徒工在學(xué)徒期間刻苦學(xué)習(xí)，技術(shù)進(jìn)步快，經(jīng)考試考核成績(jī)優(yōu)異的，可提前轉(zhuǎn)正

定級(jí)。

×××對(duì)努力學(xué)習(xí)政治文化和技術(shù)業(yè)務(wù)，成績(jī)優(yōu)異者，由基層單位(科室)提名，并整

理先進(jìn)事跡報(bào)經(jīng)局批準(zhǔn)后，給予一次性獎(jiǎng)金。

×××凡挽救觸電群眾，從而避免事故的，根據(jù)情節(jié)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

×××給職工授予的榮譽(yù)稱號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)將其先進(jìn)事跡材料連同審批意見(jiàn)存入本人檔案

。

×××其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的單位或個(gè)人。

5檢查與考核