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高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第1篇

2015 年9 月22 日，中國制造業(yè)高峰論壇在珠海隆重召開。當(dāng)天下午，在論壇結(jié)束后，格力電器董事長董明珠親自上臺(tái)揭幕“畫時(shí)代空調(diào)”等四大新品，并了新廣告語——格力，讓世界愛上中國造。

董明珠：中國企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)

在上午的峰會(huì)上，新華社高級(jí)編輯、望智庫總裁吳亮《“中國制造2025”調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告披露中國制造業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力差的問題，同時(shí)指明了制造企業(yè)抓住機(jī)遇、聯(lián)合發(fā)展、實(shí)現(xiàn)趕超的前景。此外，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所中國企業(yè)研究中心主任劉姝威等多位制造業(yè)“大咖”上臺(tái)演講。與會(huì)的企業(yè)代表與專家一致表達(dá)了中國品牌需要聯(lián)合起來共同打造中國制造高端形象的觀點(diǎn)。

對(duì)于中國制造的問題，格力電器董事長董明珠表示：“中國企業(yè)首先想到的不應(yīng)該是賺錢，而應(yīng)該是有擔(dān)當(dāng)！中國制造業(yè)的真正價(jià)值是因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)造而改變了別人，這恰恰就是我們要走自主創(chuàng)新道路的最重要的理由。這么多年來，格力總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我們內(nèi)心裝有世界，而不是自己，所以我們才能夠下定決心走自主創(chuàng)新的道路?！?/p>

空調(diào)新品“畫時(shí)代”

呼吁掌握核心科技的董明珠，在高峰論壇結(jié)束后帶來了完全自主研發(fā)的四大新品——“畫時(shí)代”空調(diào)、磁懸浮離心機(jī)組、晶弘瞬冷凍冰箱以及TOSOT 零耗材空氣凈化器，并了全新的廣告語——“格力，讓世界愛上中國造”。

據(jù)《電器》記者觀察，四大新品中，“畫時(shí)代”空調(diào)作為9 月新品大戰(zhàn)的主角隆重亮相?！爱嫊r(shí)代”空調(diào)在除具備格力自主優(yōu)勢的1Hz 運(yùn)行技術(shù)外，還革新推出五大功能。

第一， 外觀獨(dú)到。格力“ 畫時(shí)代”空調(diào)的機(jī)身厚度僅為11.2cm， 長度為116.9cm，寬度為80.5cm，面板面積相當(dāng)于55 英寸的電視機(jī)。面板是一副油畫，并且可以個(gè)性定制。

第二，全新的出風(fēng)方式。該空調(diào)配置上、下各兩個(gè)出風(fēng)口，通過內(nèi)部渦輪風(fēng)葉的獨(dú)特設(shè)計(jì)，擁有上出風(fēng)、下出風(fēng)、上下同時(shí)出風(fēng)三種模式，可以實(shí)現(xiàn)沐浴式制冷和地毯式制熱（上出風(fēng)制冷、下出風(fēng)制熱），令用戶體感無風(fēng)。

第三，自清潔技術(shù)。該產(chǎn)品配置了蒸發(fā)器自清潔技術(shù)，在制冷模式下冷凝水快速結(jié)霜將灰塵結(jié)合，再通過快速制熱將灰塵與水一起沖出蒸發(fā)器。同時(shí)，蒸發(fā)器還能在55℃保持15 分鐘，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)殺菌。

第三，節(jié)能。該產(chǎn)品可選配光伏發(fā)電組件，用戶能夠?qū)⒐夥l(fā)電剩余的電量賣給國家電網(wǎng)。同時(shí)，該產(chǎn)品完全不需要電輔熱功能。通過雙級(jí)壓縮，熱風(fēng)口直接對(duì)著地板吹，熱量效率大大提高。

第四，智能控制，識(shí)別圖像。格力“畫時(shí)代”空調(diào)上裝有攝像頭，可以實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別，遠(yuǎn)程監(jiān)控家中情況，并且可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP 遠(yuǎn)程控制。

第五，靜音低至17dB(A)。據(jù)悉，由于采用離心式風(fēng)葉設(shè)計(jì)，結(jié)合內(nèi)外機(jī)轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)，該空調(diào)室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)的噪聲均大幅降低。

晶弘、TOSOT 齊亮相

除“畫時(shí)代”空調(diào)掛機(jī)之外，格力還帶來了三大自主創(chuàng)新新品。董明珠明確表示，希望借此讓大家了解格力旗下的另外兩個(gè)品牌——晶弘和TOSOT。

高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第2篇

目前，我國總部經(jīng)濟(jì)總體上發(fā)展態(tài)勢良好，北京、上海、廣州、深圳等大城市的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、初具規(guī)模。

空間載體鎖定大城市

我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)較突出的特點(diǎn)是，人才、技術(shù)、信息等知識(shí)要素密集的大城市，北京、上海、廣州、深圳、重慶、南京、武漢等大城市，已成為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要空間載體；這些城市的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為成熟、規(guī)模較大、層次較高。

目前，北京已吸引了眾多跨國公司地區(qū)總部、研發(fā)中心、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的等總部；有各類跨國公司地區(qū)總部42家，如ABB、愛立信、摩托羅拉、三星等；外商投資性公司153家，占全國投資性公司總數(shù)的50％以上；2007年世界500強(qiáng)中國企業(yè)有18家總部設(shè)在北京。

深圳市將《關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》作為2008年政府1號(hào)文件，表明深圳對(duì)加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視。這些知識(shí)密集的大城市逐漸形成一些特色總部聚集區(qū)，如北京CBD、金融街、中關(guān)村、上海陸家嘴、重慶解放碑CBD等。北京CBD以跨國公司地區(qū)總部為特色，聚集了世界500強(qiáng)企業(yè)102家、跨國公司600余家，其中跨國公司地區(qū)總部20多家；上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)有包括銀行、證券、保險(xiǎn)在內(nèi)的476家金融機(jī)構(gòu)，有近300家有影響力的國內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)。

地區(qū)總部形成推力

隨著在華投資規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，越來越多的跨國公司在我國設(shè)立地區(qū)總部及研發(fā)中心、營銷中心等，以管理控制在我國甚至亞太地區(qū)的分公司、子公司、辦事處和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)?？鐕镜貐^(qū)總部已成為我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。截至2006年底，經(jīng)我國商務(wù)部認(rèn)定的跨國公司地區(qū)總部40多家，有外資研發(fā)中心800余家。除商務(wù)部外，一些地方政府也對(duì)跨國公司地區(qū)總部進(jìn)行認(rèn)定，截至2007年底，上海市共認(rèn)定跨國公司地區(qū)總部184家，投資性公司165家，外資研發(fā)中心244家。

據(jù)商務(wù)部《2005～2007年跨國公司對(duì)華產(chǎn)業(yè)投資趨勢調(diào)研報(bào)告》顯示，82％的跨國公司將繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)華投資，46％的企業(yè)傾向于在華建立獨(dú)立的研發(fā)中心。越來越多的跨國公司將亞太總部遷到我國；如德國博世集團(tuán)亞太總部從日本遷到上海，摩托羅拉亞太總部從新加坡遷到北京等。

隨著我國國際競爭力的不斷提升，加之我國豐富且相對(duì)廉價(jià)的人才、科研等資源條件，將有更多的跨國公司在我國投資并設(shè)立地區(qū)總部、研發(fā)中心等。

“雙向流動(dòng)”趨勢

目前我國總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)中小城市企業(yè)總部向大城市遷移，大城市企業(yè)生產(chǎn)基地向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的“雙向流動(dòng)”趨勢。

大城市在規(guī)?？焖贁U(kuò)張過程中，空間資源日益緊張，生產(chǎn)制造成本快速上升，一大批制造企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，將制造基地從大城市向郊區(qū)縣甚至外地遷移，但仍把企業(yè)總部留在大城市，以利用大城市知識(shí)要素密集的優(yōu)勢。

如上海大眾將賽歐生產(chǎn)基地遷到山東煙臺(tái)，北京愛慕內(nèi)衣將生產(chǎn)基地遷到吳江等。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)從大城市外遷給企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間，據(jù)了解聯(lián)合利華把生產(chǎn)基地遷到合肥后，因運(yùn)輸成本、員工工資成本下降和生產(chǎn)整合效率提升，綜合成本較原生產(chǎn)基地下降了30％。

中小城市由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與大城市存在較大差距，在聚集高端人才等要素方面處于劣勢，企業(yè)的發(fā)展壯大面臨著知識(shí)要素不足的瓶頸。不少企業(yè)將總部或研發(fā)、營銷等高端環(huán)節(jié)向北京、上海、廣州等大城市遷移，以尋求更好更快的發(fā)展。例如，吉利汽車總部從寧波遷到杭州，經(jīng)緯紡機(jī)總部從太原遷到北京等。

這種“雙向流動(dòng)”趨勢在大城市和中小城市、發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間形成了總部經(jīng)濟(jì)“總部―制造基地”鏈條，既有助于解決大城市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、城市功能提升和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題，又有助于中小城市突破信息、人才、技術(shù)等知識(shí)要素匱乏的瓶頸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

創(chuàng)新區(qū)域合作模式

“長三角”、“珠三角”和“京津冀”三大經(jīng)濟(jì)圈，是我國經(jīng)濟(jì)中最具發(fā)展活力的區(qū)域，也是我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)域，三大區(qū)域已形成了初具規(guī)模的“總部－制造基地”分工合作模式。

以“長三角”為例，“總部－制造基地”的區(qū)域合作模式表現(xiàn)為以上海為核心，重點(diǎn)發(fā)展跨國公司地區(qū)總部和國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部，以江蘇、浙江的揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、嘉興、湖州等制造業(yè)密集的腹地為制造基地，形成較完整的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈和功能鏈。如圍繞IT產(chǎn)業(yè)，上海形成了高水平的芯片設(shè)計(jì)、測試等企業(yè)總部、研發(fā)中心，蘇錫常地區(qū)發(fā)展成為IT產(chǎn)品生產(chǎn)基地，無錫則側(cè)重于通信和PC相關(guān)零部件的生產(chǎn)。又如汽車產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海作為我國汽車產(chǎn)業(yè)第三大基地，諸多汽車零部件、汽車緊固件供應(yīng)商中，有90％來自近鄰江蘇、浙江；在上海大眾轎車共同體名錄中，176家成員單位中大多數(shù)是蘇、浙企業(yè)。

高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】服務(wù)業(yè)外包 發(fā)展現(xiàn)狀 優(yōu)勢 發(fā)展戰(zhàn)略

一、山東省服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展現(xiàn)狀

2011年，山東省積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)工作，服務(wù)業(yè)發(fā)展取得可喜成績。服務(wù)外包離岸執(zhí)行額突破10億美元，實(shí)現(xiàn)了“倍增”工作目標(biāo)，呈現(xiàn)出“發(fā)展提速、規(guī)模擴(kuò)大、質(zhì)量提升、市場拓展”的良好發(fā)展態(tài)勢。

（一）服務(wù)外包總量

2011年全省共登記服務(wù)外包企業(yè)1000家，比上年增長49.9%，登記承接服務(wù)外包合同5818份，合同金額16.6億美元，執(zhí)行金額11.6億美元，分別增長21.3%、78.4%和82%。其中，離岸合同4620份，合同金額15.3億美元，執(zhí)行金額10.6億美元，分別增長29.1%、107.4%和112.2%，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“倍增”。①

（二）服務(wù)外包行業(yè)分布

全省信息技術(shù)外包（ITO）對(duì)外接包能力不斷增強(qiáng)，離岸合同金額6.1億美元，離岸執(zhí)行金額4.9億美元，分別增長57.3%和71.3%，占全省總額的39.9%和46.2%。技術(shù)性業(yè)務(wù)流程外包（BPO）及知識(shí)流程外包（KPO）增長迅速，離岸合同金額9.2億美元，離岸執(zhí)行金額5.7億美元，分別增長163.1%和168.4%，其中技術(shù)研發(fā)、工程和工業(yè)設(shè)計(jì)等成為山東省服務(wù)外包新的增長點(diǎn)。②

（三）服務(wù)外包地區(qū)分布

截至2011年9月份，全省有濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、淄博、東營、濰坊、日照、威海、泰安、菏澤、濟(jì)寧等11市登記開展了離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)。其中，離岸執(zhí)行額過千萬美元的城市有8個(gè)，分別為濟(jì)南、青島、東營、煙臺(tái)、淄博、濰坊、威海和日照。尤其是濟(jì)南的外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是取得了突出的成就，成為越來越多知名服務(wù)外包企業(yè)聚集的熱點(diǎn)之一，并且成為微軟在全球的服務(wù)外包人才培訓(xùn)和國際認(rèn)證合作的首家示范城市。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年濟(jì)南市服務(wù)外包企業(yè)累計(jì)達(dá)到265家，培訓(xùn)服務(wù)外包適用人才1.4萬人，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包人才就業(yè)6354人，服務(wù)外包實(shí)現(xiàn)離岸外包執(zhí)行額4.13億美元③，占山東省離岸外包執(zhí)行總額的39%，位居山東省第一位。

（四）承接離岸外包來源地分布

從服務(wù)外包的發(fā)包方看，目前山東省已成功開啟對(duì)日韓和歐美等市場的外包業(yè)務(wù)。2011年，全省承接離岸服務(wù)外包來源地達(dá)到123個(gè)國家和地區(qū)，較上年增加14個(gè)，離岸執(zhí)行金額過億美元的有3個(gè)，分別為日本3.1億美元、印度1.7億美元、美國1.4億美元，合計(jì)占全省的58.5%。④

二、山東省服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展特點(diǎn)及優(yōu)勢分析

（一）山東省服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展特點(diǎn)

近年來，山東省搶抓服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，以做大做強(qiáng)服務(wù)外包企業(yè)為核心，以人才引進(jìn)和培育為支撐，大力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)外包發(fā)展水平得到全面提升。縱觀山東省服務(wù)外包的發(fā)展，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.服務(wù)外包發(fā)展速度較快，與國內(nèi)服務(wù)外包發(fā)展較發(fā)達(dá)省市的差距在逐步縮小，但總量仍偏低，2011年山東省服務(wù)外包的合同執(zhí)行金額僅占全國服務(wù)外包總量的3.6%，服務(wù)外包的項(xiàng)目成交額僅相當(dāng)于廣東的31%。

2.承接服務(wù)外包的業(yè)務(wù)模式仍以ITO為主，但是BPO和KPO增長迅速，離岸外包合同金額所占比重由2010年的47.4%上升為2011年的60.1%，上升了12.7個(gè)百分點(diǎn)。

3.“雙核多點(diǎn)”的發(fā)展格局基本形成。濟(jì)南、青島兩市核心聚集作用進(jìn)一步凸顯，2011年兩市離岸外包執(zhí)行額合計(jì)7.86億美元，占到了全省的74.2%，其他城市離岸外包執(zhí)行額也實(shí)現(xiàn)大幅增長，并建成十余個(gè)省級(jí)服務(wù)外包示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“多點(diǎn)開花”。

（二）山東省發(fā)展服務(wù)業(yè)外包的優(yōu)勢

1.區(qū)位優(yōu)勢。山東省具有良好的區(qū)位優(yōu)勢，擁有強(qiáng)大的海陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)。半島的青島、煙臺(tái)、威海等沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，毗鄰世界第三大發(fā)包地日本；有多條國際航線，港口貿(mào)易極具規(guī)模，在開展對(duì)日、韓、美、歐外包業(yè)務(wù)方面具有優(yōu)勢。從國內(nèi)區(qū)位看，山東處在南方發(fā)達(dá)地區(qū)“長三角”和北方發(fā)達(dá)地區(qū)京津唐、遼中南之間，是京滬、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腹地和產(chǎn)業(yè)承接地。[1]

2.制造業(yè)優(yōu)勢。山東省是制造業(yè)大省，制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，在電子信息、汽車制造、機(jī)械制造、紡織服裝、家電產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域擁有一批國內(nèi)外知名企業(yè)，龐大的制造業(yè)創(chuàng)造了巨大的服務(wù)需求。依托制造業(yè)大省的優(yōu)勢，在吸引國際服務(wù)外包的同時(shí)，也可以積極發(fā)展本土的制造業(yè)外包，服務(wù)外包將有較為廣大的潛在內(nèi)外需市場。

3.人才優(yōu)勢。山東省是名列前茅的全國高校云集地，具有大批受過高等教育的高素質(zhì)勞動(dòng)力，每年高校畢業(yè)生約37萬人，具有大量高素質(zhì)、低成本專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢。2011年山東省累計(jì)認(rèn)定了山東大學(xué)、中國海洋大學(xué)等86家省級(jí)服務(wù)外包人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，年培訓(xùn)能力達(dá)到3萬人以上。先進(jìn)的職業(yè)技術(shù)教育基地，深厚的文化底蘊(yùn)和對(duì)知識(shí)、人才的尊重意識(shí)，都成為山東省發(fā)展服務(wù)業(yè)外包的最有力競爭條件。

三、山東省發(fā)展服務(wù)業(yè)外包的戰(zhàn)略選擇

山東省服務(wù)業(yè)外包目前雖已取得一定的成績，但山東服務(wù)外包企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力仍然較弱，在國際國內(nèi)的知名度和競爭力相對(duì)較低，服務(wù)外包仍有很大的發(fā)展空間，政府需進(jìn)一步加大政策和資金支持力度，加快發(fā)展步伐。

（一）產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展

集群化發(fā)展有利于服務(wù)外包企業(yè)的快速成長和發(fā)展，提高服務(wù)外包企業(yè)的競爭力，能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，降低創(chuàng)新成本，形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，從而吸引服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)入集群[2]。

山東省目前已建成齊魯軟件園、青島軟件園、威海東方硅谷軟件園等十多家省級(jí)示范園區(qū)，產(chǎn)成了一定的集聚產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，但區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、配套實(shí)施、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)仍有待進(jìn)一步提高。政府應(yīng)通過載體建設(shè)引導(dǎo)園區(qū)向?qū)I(yè)化、特色化、高端化方向發(fā)展，通過有效整合服務(wù)資源，促進(jìn)企業(yè)之間的合作，形成外包企業(yè)集群，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)聚集環(huán)境，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（二）加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

承接國際信息服務(wù)業(yè)外包的前提是擁有良好的信息基礎(chǔ)設(shè)施及依托其上的信息技術(shù)的充分應(yīng)用[3]。山東省的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展迅速，截至2009年，全省光纖電纜線路總長度達(dá)到32.1萬公里，數(shù)據(jù)通信網(wǎng)長途電路達(dá)到32.6萬2M⑤，覆蓋了全省所有城鄉(xiāng)，但與廣州等服務(wù)外包發(fā)達(dá)省市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比還有很大差距。因此，必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上加大投資力度，支持公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，確保發(fā)包企業(yè)和接包企業(yè)之間的通信、聯(lián)絡(luò)能夠暢通無阻，優(yōu)化我省承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的環(huán)境。

（三）加大對(duì)服務(wù)外包的政策支持

目前世界上很多國家出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，搶占國際服務(wù)外包市場，而國內(nèi)很多省市如廣州、上海、江蘇等也紛紛制定了大量的優(yōu)惠措施，吸引國際外包企業(yè)。因此，山東省應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的優(yōu)勢對(duì)服務(wù)外包進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，改善投資環(huán)境，減輕服務(wù)外包企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，大力引進(jìn)高附加值產(chǎn)業(yè)落戶我省。一方面，通過強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，構(gòu)建一個(gè)信息安全、誠實(shí)守信的商業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)國際服務(wù)業(yè)外包向山東轉(zhuǎn)移的信心[4]。另一方面，加強(qiáng)對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)外包企業(yè)的支持，以激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷向高技術(shù)密集、高附加值產(chǎn)業(yè)提升。

（四）建立并完善服務(wù)外包人才的培養(yǎng)模式

建立多層次的人才教育體系和人力資源開發(fā)利用體系，發(fā)揮高等院校、示范園和企業(yè)的優(yōu)勢，建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地。目前山東省服務(wù)外包企業(yè)在發(fā)展過程中，最大需求人才為中級(jí)工程師和高級(jí)項(xiàng)目主管等中高級(jí)人才（59%），初級(jí)技術(shù)人員和系統(tǒng)架構(gòu)師以13%的比例次之⑥。這說明對(duì)企業(yè)發(fā)展起至關(guān)重要作用的中高級(jí)人才供不應(yīng)求，但目前無論院校還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)此方面人才的培養(yǎng)能力均顯較弱。

政府可以根據(jù)企業(yè)及市場的需要，一方面鼓勵(lì)高等院校與服務(wù)外包企業(yè)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取多種方式，有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng)，擴(kuò)大基礎(chǔ)人才培養(yǎng)規(guī)模。發(fā)展服務(wù)業(yè)職業(yè)教育，引入相應(yīng)的職業(yè)資格認(rèn)證制度，完善培養(yǎng)機(jī)制。另一方面，大力吸引海內(nèi)外服務(wù)外包人才，特別是熟悉國際外包業(yè)務(wù)流程管理和業(yè)務(wù)渠道的中高級(jí)技術(shù)人才和管理人才，鼓勵(lì)服務(wù)外包高層次人才從事人才培養(yǎng)工作，幫助解決高校教師缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能滿足產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求等問題。

注釋

{1}{2}{3}數(shù)據(jù)來源：山東省服務(wù)外包網(wǎng)

④數(shù)據(jù)來源：山東省發(fā)展和改革委員會(huì)網(wǎng)站

⑤數(shù)據(jù)來源：《山東省服務(wù)外包人力資源發(fā)展調(diào)研報(bào)告》，山東國際商務(wù)網(wǎng)

⑥數(shù)據(jù)來源：《山東省服務(wù)外包人力資源發(fā)展調(diào)研報(bào)告》，山東國際商務(wù)網(wǎng)

參考文獻(xiàn)

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高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞 半導(dǎo)體;分立器件;產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)TN3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào) 1674-6708(2010)20-0042-02

0 引言

中國微電子行業(yè)分為半導(dǎo)體功率器件產(chǎn)業(yè)和功率集成電路產(chǎn)業(yè),它是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),屬于資金密集、知識(shí)密集、技術(shù)密集型,市場輻射性強(qiáng),延伸度深。中國半導(dǎo)體分立器件產(chǎn)業(yè)作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的分支,有其自身的發(fā)展規(guī)律,它不會(huì)被集成電路替代,在家電、通信、電力、國防工業(yè)都有廣泛的應(yīng)用前景。與功率集成電路產(chǎn)業(yè)主要為國外廠商所把持不同,國內(nèi)功率分立器件行業(yè)受技術(shù)、資金、產(chǎn)品認(rèn)可度等因素的制約相對(duì)有限,因此保持著高速增長的態(tài)勢。2008年以來經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)整個(gè)中國半導(dǎo)體分立器件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不小的影響。本文就經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國半導(dǎo)體分立器件的“過去”、“現(xiàn)狀”以及“未來”作以下分析。

1 歷史背景

中國半導(dǎo)體分立器件產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了60年的輝煌歷程,成就了中國半導(dǎo)體分立器件業(yè)制造基地的地位。從上世紀(jì)50年代的初創(chuàng)到70年代的成長;從80年代的改革開放到90年代以后的全面發(fā)展;21世紀(jì)始中國加入WTO,為我國半導(dǎo)體分立器件產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī);2009年我國分立器件產(chǎn)銷的一大亮點(diǎn)主要得益于全球電子整機(jī)對(duì)節(jié)能、環(huán)保需求的不斷增長,這一方面帶動(dòng)了分立器件產(chǎn)品的需求增長,另一方面也帶動(dòng)了市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速升級(jí)。

從全球市場來看,分立器件市場已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)成熟市場,未來市場規(guī)模增長在10%以內(nèi)。據(jù)IC Insights報(bào)告顯示, 2006年增長3%左右,2007年進(jìn)一步增長9%,1990~2010年市場的復(fù)合年增率為8%,2010年將達(dá)到157億美元。

從國內(nèi)市場來看, 2006年增長率為19.2%,銷售額為325.3億元。據(jù)CCID預(yù)測,受汽車、節(jié)能燈及通信(3G)等行業(yè)增長帶動(dòng), 2006~2009年中國分立器件市場保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢,銷售量和銷售額的年均復(fù)合增長率分別達(dá)到14.5%和19.3%。經(jīng)過60年的發(fā)展,中國目前已經(jīng)成為全球最大的分立器件市場,2009年市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到643.8億元,其在全球市場中所占份額已經(jīng)超過40%。

到2010年,中國分立器件的市場規(guī)模將達(dá)到4 341.53億只,銷售額將達(dá)到1 557.55億元,屆時(shí)中國分立器件市場將占據(jù)全球市場的半壁江山。

總之,半導(dǎo)體分立器件具有廣泛的應(yīng)用范圍,市場發(fā)展平穩(wěn),產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,銷售額以強(qiáng)勁的勢頭不斷增長[1]。

2 現(xiàn)狀及面臨的問題與對(duì)策

我國分立器件雖然前景非常廣闊,但也面臨著不少的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:分立器件產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布相對(duì)集中;分立器件產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是五多五少,即:中小型企業(yè)多,大型企業(yè)少;民資企業(yè)多,外資、國資少;中低檔產(chǎn)品多,高端產(chǎn)品少;重復(fù)生產(chǎn)多,沖擊型生產(chǎn)少;弱勢企業(yè)多,強(qiáng)勢企業(yè)少。針對(duì)這些問題,有5大對(duì)策應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):

1)打破門戶理念,加大半導(dǎo)分立器件產(chǎn)業(yè)鏈的整合;2)通過產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,積極呼吁分立器件產(chǎn)業(yè)政策,努力在高端產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)突破;3)通過行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào),改變壓檔壓價(jià)、無序競爭的局面;4)拉動(dòng)內(nèi)需等政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來陽光;5)節(jié)能環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新,拓展和提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

3 發(fā)展趨勢

3.1 分立器件的特點(diǎn)要求

首先,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于分立器件,是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的最初產(chǎn)品;其次,分立器件種類繁多,具有廣泛的應(yīng)用范圍和不可替代性,并具有技術(shù)成熟、可靠性高、成本低且采購渠道和資源豐富等特點(diǎn),特別是在不能集成的功能中,分立器件起著關(guān)鍵作用。

3.2 我國分立器件的消費(fèi)需求

從市場來看,當(dāng)前全球分立器件市場總體保持穩(wěn)步向上,而亞洲地區(qū)特別是中國市場表現(xiàn)得猶為顯眼。在分立器件市場穩(wěn)健增長的背后,其首要推動(dòng)力便是消費(fèi)者的需求,特別是消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)電話、液晶電視、臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦以及各種白家電產(chǎn)品的需求。

3.3 我國半導(dǎo)體分立器件發(fā)展熱點(diǎn)

分立器件將向微型化、片式化、高性能化方向發(fā)展;汽車電子市場規(guī)模迅速增長;功率分立器件大有作為;新型半導(dǎo)體分立器件依舊是分立器件芯片生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)的方向。

3.4 分立器件的發(fā)展趨勢

事實(shí)證明,半導(dǎo)體分立器件仍有很大的發(fā)展空間。半導(dǎo)體分立器件通?？偸茄刂β?、頻率兩個(gè)方向發(fā)展,發(fā)展新的器件理論、新的結(jié)構(gòu),出現(xiàn)各種新型分立器件,促進(jìn)電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展。一是發(fā)展電子信息產(chǎn)品急需的高端分立器件,如Si、GaAs微波功率器件、功率MOS器件、光電子器件、變?nèi)莨芗靶ぬ鼗O管等;二是發(fā)展以SiGe、SiC、InP、GaN等化合物半導(dǎo)體材料為基礎(chǔ)的新型器件[2];三是跟蹤世界半導(dǎo)體分立器件發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對(duì)納米器件、超導(dǎo)器件等領(lǐng)域的研究;四是分立器件封裝技術(shù)的發(fā)展趨勢仍以片式器件為發(fā)展方向,以適應(yīng)各種電子設(shè)備小型化、輕量化、薄型化的需要。

4 結(jié)論

從發(fā)展趨勢看,無論是全球還是中國,分立器件在電子信息產(chǎn)品制造業(yè)中銷售額度所占比例正在逐步下降,分立器件產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長速率要低于整機(jī)系統(tǒng)的增長速率。另一方面,整機(jī)系統(tǒng)的快速發(fā)展,也為分立器件行業(yè)提供了新的市場商機(jī)。整機(jī)系統(tǒng)進(jìn)一步向小型化、集成化方向發(fā)展的趨勢,對(duì)分立器件也提出了新的要求,片式貼裝器件已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的主流[3]。

事實(shí)告訴我們,真正的核心技術(shù)是買不來的,分立器件行業(yè)要在激烈的國際競爭中掌握主動(dòng)權(quán),要在國家急需的整機(jī)產(chǎn)品中當(dāng)好角色,必須加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,提高并實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,堅(jiān)持有所為、有所不為,集中力量、重點(diǎn)突破,造就一批又強(qiáng)又大具有核心競爭力的企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]科學(xué)技術(shù)部專題研究匯編.我國產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力調(diào)研報(bào)告[M].北京:科學(xué)出版社,2009.

高端制造業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第5篇

回顧2009年的乳品行業(yè)經(jīng)歷過三聚氰胺事件后，可謂風(fēng)云涌動(dòng)，幾家歡喜幾家愁，最終得益的是消費(fèi)者?企業(yè)?媒體?還是大市場環(huán)境的凈化?這場混戰(zhàn)不僅為全民普及了一次乳品知識(shí)，也撼動(dòng)了乳品行業(yè)格局，三聚氰胺事件帶給整個(gè)乳品行業(yè)的不僅僅是陣痛，更主要的是市場的重新洗牌。

現(xiàn)狀

三聚氰胺事件后，液態(tài)奶與奶粉呈現(xiàn)出不同的市場變化，相對(duì)于奶粉領(lǐng)域的品牌大洗牌而言，液態(tài)奶市場由于前幾位的品牌銷量體量太大，整體格局變化較小。整體乳品市場已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，基本復(fù)蘇。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，2009年前5個(gè)月，全國液體乳及乳制品制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入601.1億元，同比小幅增長，增幅3.50％，利潤總額36.36億元，同比增長17.55％。雖然，三元和新希望乳業(yè)板塊整體業(yè)績優(yōu)于全國平均水平，但前三位的伊利、蒙牛、光明的地位仍然無法撼動(dòng)，而且前幾位品牌的市場集中度越來越高。

在三聚氰胺事件的背景下，消費(fèi)者對(duì)乳品的消費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢，各乳品品牌紛紛在市場策略上做了不同程度的調(diào)整，導(dǎo)致行業(yè)廣告花費(fèi)巨大。據(jù)CTR監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，乳業(yè)液態(tài)奶行業(yè)電視媒體投資額逐年上升，在經(jīng)歷了2008年47％的上漲后，2009年依然保持更加強(qiáng)勁勢頭，增長113％。

由于三聚氰胺事件所引起的原料奶的上漲，使嬰兒奶粉價(jià)格成為所有快速消費(fèi)品里價(jià)格增長最快的品類。零售終端監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，嬰幼兒奶粉是食品行業(yè)中平均價(jià)格增長幅度最大的品類，其增幅達(dá)到26.2％。

嬰幼兒奶粉已經(jīng)成為繼液態(tài)奶后，乳制品中增長速度最快的品類。其中，我們雖可以明顯感覺到外資品牌的強(qiáng)悍，但本土品牌也得到了較快增長，伊利繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，而飛鶴已經(jīng)成為本土品牌的第四位，貝因美更是躍升為本土品牌第二位，兩個(gè)品牌市場增長率都接近3倍。

當(dāng)然，隨之而來的媒體投資額逐年上升，在經(jīng)歷了2008年38％的上漲后，2009年依然保持強(qiáng)勁勢頭。全國性媒體成為必爭之地。

當(dāng)前，嬰幼兒奶粉市場仍將在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、傳播四個(gè)方面深化格局洗牌進(jìn)程。這主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品發(fā)展受奶源、品質(zhì)、技術(shù)等多方面的綜合驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品銷售價(jià)格上漲和原料奶成本下降使乳品企業(yè)利潤有所改善，越來越多的渠道層級(jí)會(huì)加重企業(yè)的營銷維護(hù)和拓展成本，市場混亂會(huì)催生更多品牌參與市場競爭，整體傳播成本會(huì)增加。

變局因子

目前，整個(gè)乳品行業(yè)中，液態(tài)奶的市場份額已經(jīng)十分清晰，嬰幼兒奶粉變成市場新貴，因此對(duì)于嬰幼兒奶粉品牌來說，只需在現(xiàn)有的品類消費(fèi)者中挖掘能促進(jìn)品牌進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。而媒體曝光量便成為爭奪市場份額的重拳，通過尼爾森的調(diào)研報(bào)告，我們可以看出，與洋品牌相比，本土品牌在重點(diǎn)城市和A類城市表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

調(diào)查表明，質(zhì)量是消費(fèi)者最關(guān)注的因素，其次是奶源、寶寶喜歡喝的品牌，所以，所有奶粉品牌的目光都鎖定在奶源及安全質(zhì)量的溝通策略上，品牌和營養(yǎng)技術(shù)成為驅(qū)動(dòng)。但是不同消費(fèi)理念造就不同的消費(fèi)群，一線城市的消費(fèi)理念和二三線的差異明顯。

在一線城市，70末到80后的新父母群把自己的價(jià)值觀淋漓盡致運(yùn)用在寶貝們身上，他們現(xiàn)在只為寶貝選擇多美滋、雅培，他們把品質(zhì)和品牌之間的界限縮小到不能再小。而二三線的父母似乎更聽話一些，誰的品質(zhì)好誰就是好品牌，好品質(zhì)出好品牌。因此了解市場，就贏了天下。

而液態(tài)奶的市場就相對(duì)較為艱難了，2009年牛奶市場滲透率為71％，相比2008年下降12個(gè)百分點(diǎn)，各級(jí)別城市的牛奶滲透率均有不同程度的下降，下降幅度在10～16個(gè)百分點(diǎn)之間。城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年液態(tài)奶消費(fèi)比重下降10個(gè)點(diǎn)，經(jīng)過三聚氰胺事件后，消費(fèi)者變聰明了。百利包包裝的市場在縮小，無菌包裝、新鮮屋的使用率增長。消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)性的變化將成為企業(yè)機(jī)會(huì)。

趨勢

對(duì)于競爭過分激烈的乳品市場而言，一個(gè)品牌要想?yún)⑴c全國性競爭必須在品牌力、渠道力、銷售力幾個(gè)方面做充分的整合，而大規(guī)模的乳業(yè)集團(tuán)競爭越發(fā)激烈，要想強(qiáng)化品牌想象，避免不了在媒介投資金力上的血拼。同時(shí)企業(yè)更要把握好整體乳品發(fā)展的態(tài)勢，只有這樣才能透析行業(yè)，做到知己知彼。

在整個(gè)食品市場中，嬰兒食品是上升最快的部分，平均每年以兩位數(shù)增長。中國高端嬰幼兒奶粉市場成長迅速，年增長率超過30％，勢頭超過日本，成為僅次于美國的全球第二大市場，而2010年將有可能成為第一大市場。

國內(nèi)乳業(yè)集團(tuán)雖全力爭奪高端嬰幼兒奶粉市場，但與外資品牌相比仍存在差距。貝因美、伊利、飛鶴、圣元在三聚氰胺事件后雖表現(xiàn)突出，在銷售額和銷售量上實(shí)現(xiàn)了增長；但外資品牌憑借著累積的品牌口碑和“一站式、全方位”的售后服務(wù)，不僅占據(jù)80％的高端市場，而且還掌握著定價(jià)權(quán)。

2010年，嬰幼兒奶粉市場將呈現(xiàn)如下趨勢：奶粉配方(從單純基礎(chǔ)營養(yǎng)到益智，均衡營養(yǎng)，從模糊年齡段到0歲開始的細(xì)致分化)、營養(yǎng)細(xì)分功能形成分化，滿足基本營養(yǎng)需求晉升為多層面細(xì)分營養(yǎng)需求，單一產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展為滿足全方位消費(fèi)需求。嬰幼兒之上年齡段的奶粉產(chǎn)品出現(xiàn)較大增長，中低檔品牌的使用量在較大嬰兒中使用的比例會(huì)增加，抓住3～7歲更大年齡段兒童由此來穩(wěn)固消費(fèi)群，擴(kuò)充品牌在單個(gè)消費(fèi)者盈利。更多的品牌會(huì)從強(qiáng)化品牌忠誠度方面留住消費(fèi)者，價(jià)格競爭升級(jí)為附加價(jià)值競爭，品質(zhì)競爭演變?yōu)榭萍技皠?chuàng)新競爭，抓住規(guī)模用戶孕婦和兒童，利用品牌輻射力，在液態(tài)奶領(lǐng)域拓展，最大化擴(kuò)大品牌增值。

在液態(tài)奶市場上，2010年可能會(huì)出現(xiàn)如下三方面趨勢，一是液態(tài)奶消費(fèi)者的下沉運(yùn)動(dòng)。抓住高端優(yōu)質(zhì)人群和一二線城市消費(fèi)群，借此提升品牌形象，有效增加產(chǎn)品的溢價(jià)；利用品牌輻射力，下沉三四線市場，最大化擴(kuò)大銷量。二是液態(tài)奶產(chǎn)品的融合和細(xì)化。即跟果、蔬、谷、植物蛋白結(jié)合，強(qiáng)化健康形象，有效增加產(chǎn)品的溢價(jià)；抓住特殊人群，細(xì)化牛奶的營養(yǎng)，最大化擴(kuò)大銷量。三是液態(tài)低溫奶市場面臨突破。技術(shù)突破后，強(qiáng)化新鮮概念，有效增加產(chǎn)品的附加值，擴(kuò)展消費(fèi)群，傳遞產(chǎn)品品質(zhì)，最大化市場份額。

乳品品牌競爭關(guān)鍵仍然是綜合性競爭，受理性和感性的雙重推動(dòng)，乳業(yè)危機(jī)后的牛奶市場，猶如經(jīng)過了一場理性洗禮，安全與品質(zhì)、科學(xué)與營養(yǎng)成為消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵，但與消費(fèi)者溝通情感利益是建立品牌的根本。