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電力安全生產(chǎn)案例范文第1篇

在建立健全電力安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的生產(chǎn)管理思想，充分執(zhí)行各種安全管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度落實(shí)各種安全措施，始終堅(jiān)持憂患意識和職責(zé)意識，確保電力安全生產(chǎn)萬無一失。以GB26860-2011《電力安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等國家技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用先進(jìn)的安全管理技術(shù)和手段，將常規(guī)的“事后”管理和防范事故的重點(diǎn)提前到“事前”發(fā)現(xiàn)、鑒別和判斷，充分分析電力生產(chǎn)全過程中可能存在的安全事故的潛在危險因素、危險源，并建立有針對性的控制防范措施上，盡量將事故消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等建立包含電力現(xiàn)場作業(yè)終端信息采集的企業(yè)級安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確電力生產(chǎn)全過程各級人員的安全職責(zé)，并通過開展安全教育、培訓(xùn)、案例分析等手段，增強(qiáng)人員的安全意識，落實(shí)安全組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，確保電力生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。

2認(rèn)真落實(shí)電力生產(chǎn)各級崗位安全責(zé)任制

各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)關(guān)或部門，應(yīng)在充分正確理解《電力安全工作規(guī)程》及企業(yè)安全作業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身特性，建立健全的安全管理制度、安全措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并按崗位安全責(zé)任制要求，將電力安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實(shí)到每一個員工身上，確保安全責(zé)任真正落實(shí)到人，增加員工的安全憂患意思。組織安全專業(yè)技術(shù)人員，制定與企業(yè)相匹配的實(shí)際的、可行性高的、落實(shí)度高的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度，通過獎懲、表彰等經(jīng)濟(jì)措施激勵，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的安全生產(chǎn)觀念意識轉(zhuǎn)變。“讓制度管人、讓制度管事”，做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的全面管理，從而減少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故發(fā)生。

3規(guī)范安全生產(chǎn)全程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場動態(tài)管理，杜絕違章行為

要切實(shí)履行好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理職責(zé)，做到安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)管理到位、事故應(yīng)急預(yù)防工作全面的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化電力生產(chǎn)全過程的服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。加強(qiáng)電力生產(chǎn)一線班組的動態(tài)管理，組織編制簡明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書和管理規(guī)章制度，有效提高一線作業(yè)人員的責(zé)任心、責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)公正態(tài)度。在新市場環(huán)境電力全過程安全生產(chǎn)管理中，要正確處理好“安全與效益、安全與速度、安全與穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展”等3者間的辯證關(guān)系，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識和安全操作技術(shù)素質(zhì)水平，使各操控人員和管理人員自覺服從各種安全管理制度和措施手段，主動參與安全生產(chǎn)管理，將“安全第一”方針真正扎入每一位員工較高的思想高度。充分貫徹落實(shí)“四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）”，反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動記錄）和“四不放過”（事故原因分析不清不放過、未制定相應(yīng)的安全措施不放過、事故責(zé)任未受到處分不放過、群眾未受到教育不放過）安全管理原則，并實(shí)現(xiàn)全方位考核，認(rèn)真做好電力安全生產(chǎn)管理工作。違章行為是電力安全生產(chǎn)中的重要不安全行為和不安全狀態(tài)，具體表現(xiàn)在作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章4個方面。違章是電力安全生產(chǎn)全過程中的殺手，不僅要強(qiáng)化作業(yè)人員的違章危害意思，還要建立集“事前、事中、事后”等為一體的安全管理保障體系和監(jiān)督體系，有效防止電力生產(chǎn)設(shè)備和人身事故的發(fā)生，提高電力生產(chǎn)作業(yè)和管理人員的反違章意識和“四不傷害”能力。全體人員應(yīng)將反違章作為日常安全生產(chǎn)作業(yè)和監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持常抓不懈和改革創(chuàng)新，不斷提高電力生產(chǎn)安全技術(shù)水平和能力素質(zhì)，認(rèn)識到違章現(xiàn)象、違章行為和違章事件的沿襲性、潛伏性和頑固性，認(rèn)識到反違章只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能素質(zhì)”的操控理念，鏟除違章作業(yè)的思想根源。堅(jiān)決消除偶然性和習(xí)慣性違章，堅(jiān)持安全作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到電力安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)的“全面、全員、全方位、全過程”的動態(tài)管理。

4加強(qiáng)安全技術(shù)裝備的管理

嚴(yán)格安全技術(shù)裝備和工器具的報(bào)廢管理制度。要做到新上設(shè)備要合格、設(shè)備檢修要精細(xì)、安全用具要齊全。要提高員工安全技術(shù)裝備的安全管理意識，強(qiáng)化安全機(jī)具報(bào)廢制度管理力度，避免存在僥幸心理，為安全事故埋下隱患。要認(rèn)真檢查、檢測和強(qiáng)制報(bào)廢到期的、己損壞的、檢查結(jié)果不準(zhǔn)確、技術(shù)落后的安全技術(shù)裝備，并避免外流，為新市場環(huán)境電力安全生產(chǎn)管理營造一個良好的環(huán)境。要對安全技術(shù)裝備建立完善的檔案信息，要加強(qiáng)安全技術(shù)裝備的使用動態(tài)管理，對使用的工器具、設(shè)備材料、使用記錄、修理記錄和驗(yàn)收記錄等均應(yīng)做好相應(yīng)的登記，做到數(shù)據(jù)資料登記完善，有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

5加強(qiáng)安全性評價管理工作

電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)部門，應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)已辨識的風(fēng)險管理基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、電能生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)庫、電力負(fù)荷預(yù)測數(shù)據(jù)庫等，切實(shí)將其和電力安全生產(chǎn)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，不僅要規(guī)范電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作流程，同時還要提前預(yù)控電力生產(chǎn)中存在的固有風(fēng)險，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測等采取有效的措施避免或降低風(fēng)險。對固有風(fēng)險和事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和預(yù)處理，確保大家熟悉電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可能存在的各種風(fēng)險，逐步在生產(chǎn)全過程讓全員積極參與，形成一種常態(tài)的風(fēng)險管理狀態(tài)，使全員時常有一種風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險辨識、風(fēng)險處理的意識，并不斷深入研究和改革創(chuàng)新，杜絕不規(guī)范的工作，將高危的電力生產(chǎn)工作逐步科學(xué)化、常態(tài)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。杜絕風(fēng)險分析和實(shí)際工作相脫離，采用合理的技術(shù)手段和建立完善的事故應(yīng)急處理方案，對風(fēng)險和安全事故進(jìn)行綜合處置，以實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)最大安全保障的科學(xué)管理。

6結(jié)束語

電力安全生產(chǎn)案例范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；安全；風(fēng)險控制

在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中，電能慢慢成為了非常重要的能源，同時對人們的生活和工作也有很大影響，在電力生產(chǎn)過程中，進(jìn)行穩(wěn)定安全的電力供應(yīng)對保證社會和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展非常重要。在促進(jìn)電力安全穩(wěn)定供應(yīng)過程中，電力設(shè)備維護(hù)是非常重要的部分，加強(qiáng)其維護(hù)管理，能夠更好的對出現(xiàn)隱患的地方進(jìn)行治理，同時也能更好的建立維護(hù)的方法，這樣也能更好的保證電力企業(yè)的生產(chǎn)不會受到更大的影響，保證電力企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

1 電力安全生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)管理包含的內(nèi)容多樣，在進(jìn)行電力維護(hù)的時候是為了更好的保障電力生產(chǎn)過程、運(yùn)行和供應(yīng)過程中能夠保證安全和穩(wěn)定，其中要對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時也要對電力運(yùn)行過程中的狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)，對電力系統(tǒng)也要進(jìn)行維護(hù)。在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)管理的時候，加強(qiáng)維護(hù)，能夠更好的制定管理的措施，同時也能更好的應(yīng)對出現(xiàn)的風(fēng)險。

1.1 電力設(shè)備維護(hù)

在電力維護(hù)中，電力設(shè)備維護(hù)是非常重要的組成部分，在使用電力設(shè)備的時候，只有保證其合格，這樣在進(jìn)行電力維護(hù)的時候才能獲得更好的效果。在電力設(shè)備維護(hù)方面主要是進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，主要是包括對絕緣子進(jìn)行清掃，對一些接頭位置進(jìn)行防腐，同時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。電力設(shè)備在使用過程中是會出現(xiàn)很多問題，而且出現(xiàn)的問題通常多種多樣，因此，在進(jìn)行維護(hù)的時候，要做好基礎(chǔ)工作，這樣能夠更好的保證電力運(yùn)行不會受到影響。在電力設(shè)備選擇方面也要進(jìn)行保證，這樣能夠更好的保證設(shè)備在使用過程中不會出現(xiàn)更多的問題。

1.2 電力運(yùn)行維護(hù)

電力運(yùn)行維護(hù)主要是要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要對電力運(yùn)行過程中使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時，要對調(diào)度命令進(jìn)行更好的操作，這樣能夠更好的對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢修，同時也能更好的對設(shè)備出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處理。在設(shè)備運(yùn)行過程中，要能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的異常情況進(jìn)行處理和判斷，這樣要保證工作人員掌握必要的知識，對變電器和互感器的運(yùn)行以及斷路器和隔離開關(guān)的情況要進(jìn)行了解，同時對出現(xiàn)的保護(hù)裝置工作原理要進(jìn)行掌握，對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況也要進(jìn)行處理的同時，在進(jìn)行變電運(yùn)行維護(hù)過程中，電力生產(chǎn)管理和風(fēng)險控制也是非常重要的組成部分，在很多情況下，電力安全生產(chǎn)能夠更好的對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時在運(yùn)行過程中也能更好的對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。

1.3 電力系統(tǒng)維護(hù)

電力系統(tǒng)維護(hù)只要是要對系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)，先要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的時候要對電力運(yùn)行過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，其中包含著通信網(wǎng)絡(luò)信號，電流數(shù)據(jù)等，然后對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行必要的處理，在進(jìn)行處理的時候要將收集到的信息和數(shù)據(jù)傳送到主機(jī)系統(tǒng)中，這樣能夠更好的進(jìn)行分析。用戶在使用電能的時候可以建立和系統(tǒng)之間的聯(lián)系，這樣能夠更好的方便用戶了解相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，同時也能更好的實(shí)現(xiàn)非常便利的遙感和遙控功能。在對系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督的時候，要能夠更好的對電力系統(tǒng)的功能進(jìn)行維護(hù)，在好的維護(hù)下，電力系統(tǒng)能夠更好的進(jìn)行運(yùn)行，同時也能更好的進(jìn)行電力生產(chǎn)，這樣能夠更好的在安全有效的情況下進(jìn)行系統(tǒng)的操作，對電力企業(yè)的生產(chǎn)也是非常有幫助的。

2 電力安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)關(guān)注的問題

2.1 加大對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度

電力行業(yè)的操作人員處于電力運(yùn)行系統(tǒng)的最前線，其工作繁雜、業(yè)務(wù)量大，需要非常細(xì)致的工作態(tài)度和精神。若不具備上述特點(diǎn)，則會在電力生產(chǎn)管理工作中，極易出現(xiàn)不規(guī)范的操作手法，輕則造成財(cái)務(wù)上的損失，影響電力行業(yè)的信譽(yù)，重則造成人員傷亡，付出生命的代價。一線的業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)操作上的失誤，主要是由于兩方面的情況引起。一個是技術(shù)手法不熟練，對相關(guān)專業(yè)知識的掌握不達(dá)標(biāo)。另外一個更加重要的原因是安全意識薄弱，沒有保持必要的謹(jǐn)慎性。因此，為了加強(qiáng)對電力安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，必須在專業(yè)技能和安全意識兩個方面加大對電力維護(hù)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。為了對一線從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，需要定期或不定期的組織技能培訓(xùn)，并對在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對表現(xiàn)相對差的給予一定懲罰。恩威并施，相信一定能取得有效的成績。除了開展培訓(xùn)課程之外，經(jīng)常召集從事電力生產(chǎn)管理操作的員工，開展工作經(jīng)驗(yàn)交流，討論對各種復(fù)雜棘手問題的解決辦法和實(shí)施方案，從不同角度提高電力生產(chǎn)管理從業(yè)人員的安全意識和風(fēng)險應(yīng)對能力。

2.2 組織電力生產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)交流和案例反思

開展部門車間的討論會，分享切身的體會，做好筆記。每個人在實(shí)際工作中會有不同的工作方式和方法。當(dāng)然，這并沒有好壞之分，組織經(jīng)驗(yàn)交流可以讓工作人員取長補(bǔ)短，并且吸收他人在工作中處理棘手問題的辦法，也可以將自己遇到的問題和別人進(jìn)行交流，讓同行幫忙出主意。案例輔助教學(xué)，主要是通過在電力生產(chǎn)管理中比較有名的案例，反思其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工作鋪路搭橋。

2.3 加強(qiáng)對故障設(shè)備的排查

對設(shè)備進(jìn)行管理主要從三個方面進(jìn)行，即設(shè)備建設(shè)基期、設(shè)備運(yùn)行時期以及設(shè)備修理維護(hù)期。首先在設(shè)備建設(shè)基期，應(yīng)該對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保設(shè)備在建設(shè)時期不存在安全漏洞，十分可靠合理。從源頭上消除安全故障問題。在設(shè)備運(yùn)行時期是對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的關(guān)鍵時期，必須認(rèn)真對待。特別是對其在出現(xiàn)故障時的報(bào)警裝置應(yīng)該引起足夠的重視。在設(shè)備修理維護(hù)期，應(yīng)該仔細(xì)分析設(shè)備的安全效能，以及其是否值得修理等內(nèi)容。

3 結(jié)束語

電力企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著直接的影響，因此，在生產(chǎn)過程中，為了保證人們的生活和工作不受到影響，電力企業(yè)要保證電力系統(tǒng)在進(jìn)行運(yùn)行的時候良好，同時也能更好的實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。在電力系統(tǒng)運(yùn)行管理方面可以對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對電力運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)，同時對電力系統(tǒng)也要進(jìn)行維護(hù)，這樣能夠保證電力生產(chǎn)活動不會受到影響，同時在進(jìn)行電力維護(hù)的時候要制定維護(hù)的目標(biāo)和方向，這樣能夠更好的進(jìn)行電力安全生產(chǎn)活動，同時，也能更好的制定電力維護(hù)的主要措施，這樣也能更好的提高電力生產(chǎn)工作人員的操作水平，提高電力工作人員的安全生產(chǎn)意識，能夠更好的在進(jìn)行電力維護(hù)工作中進(jìn)行交流，同時也能更好對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，對故障設(shè)備進(jìn)行排查。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面要重視的問題非常多，因此，要有非常具體的風(fēng)險控制措施，這樣才能保證電力生產(chǎn)不會受到影響。

參考文獻(xiàn)

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電力安全生產(chǎn)案例范文第3篇

強(qiáng)化供電企業(yè)安全生產(chǎn)與隱患治理所采取的主要措施

供電企業(yè)的安全工作的核心與基礎(chǔ)是安全教育工作，供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視安全教育的重要意義，并常抓不懈。第一，班組每周必須定期召開一次安全學(xué)習(xí)會議，對上一周的安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)；第二，每月召開的安全生產(chǎn)例會也應(yīng)當(dāng)上一個月的安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識，盡量避免安全事故；第三，使全員的安全文化生活領(lǐng)域進(jìn)一步豐富，比如：經(jīng)常舉辦安全知識講課活動以及事故案例分析活動，對安全事故案例進(jìn)行反思，并提出搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議，進(jìn)一步提升員工的技能、改進(jìn)工作方法?；顒觾?nèi)容必須充分安全生產(chǎn)的知識，對于在安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的職工應(yīng)加以表彰以及物質(zhì)獎勵，使得全體員工切實(shí)意識到安全生產(chǎn)的重要性，同時也能真正嘗到安全生產(chǎn)帶來的甜頭。集體討論安全生產(chǎn)問題，主動分享處理事故的經(jīng)驗(yàn)，并主動深入到供電企業(yè)的基層單位的現(xiàn)場進(jìn)行檢查與監(jiān)督，強(qiáng)化對供電設(shè)施設(shè)備的點(diǎn)檢工作，積極舉辦各種形式的安全知識競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工技能水平以及工作積極主動性，同時也提高安全活動的效果。此外，供電企業(yè)的監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對活動本身以及活動內(nèi)容的檢查力度，確保這些安全活動有意義。

對員工的專業(yè)性也有比較高的球。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，并以此作為考試內(nèi)容的一部分，進(jìn)一步加大對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)人員以及相關(guān)工作人員的考核力度，只有考試合格之后才能上崗。此外，還應(yīng)聘任同行經(jīng)驗(yàn)比較豐富的專家學(xué)者來指導(dǎo)，對相關(guān)的重點(diǎn)安全制度、特殊工種、特殊工種崗位的安全知識舉辦培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的整體安全意識與素質(zhì)；同時舉辦大型安全生產(chǎn)的技術(shù)競賽，競賽項(xiàng)目應(yīng)包括理論考試、臨機(jī)應(yīng)變處理、事故處理及事故現(xiàn)場模擬，從而使得供電企業(yè)的員工對安全生產(chǎn)專業(yè)知識有比較全面系統(tǒng)的了解。通過培訓(xùn)以及考試評比，進(jìn)一步提升供電企業(yè)員工的安全意識。

貫徹落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度對于供電企業(yè)的安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要，因此，供電企業(yè)的各單位、部門、個人必須簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書，尤其是供電所所長、專職（兼職）安全員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作人員等相關(guān)人員，必須定期或者不定期地對相關(guān)規(guī)章制度或者禁令的執(zhí)行狀況突擊進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時加以處理解決。要實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理的目標(biāo)，必須結(jié)合量、質(zhì)、期的要求，進(jìn)一步加大對供電企業(yè)安監(jiān)部門的檢查與考核工作的力度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，每個對相同層次水平的工作單位開展檢查評比，公開評比結(jié)果，建立月度平行單位安全管控的通報(bào)制度，對最好和最差的進(jìn)行獎懲，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

電力安全生產(chǎn)案例范文第4篇

電力事業(yè)關(guān)系到我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于居民生活和社會生產(chǎn)的影響力都是不容忽視的。當(dāng)前，隨著社會的進(jìn)步，電力安全生產(chǎn)問題吸引了大量的關(guān)注目光。電力安全生產(chǎn)是電力正常供應(yīng)的重要保障，對于社會生產(chǎn)有著非常關(guān)鍵的影響。因此，在具體的工作管理中，必須重視加大監(jiān)察力度，確保實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)。

2電力安全生產(chǎn)分析

目前，我國的電力生產(chǎn)活動中主要存在以下問題：（1）不少的電力企業(yè)都將關(guān)注重點(diǎn)放在了大型電力工作上，對于日常工作缺乏足夠的重視和有效的管理措施，導(dǎo)致小型電力工作事故頻發(fā)。（2）違規(guī)行為多。很多電力生產(chǎn)活動中均存在違規(guī)行為，嚴(yán)重違背了安全紀(jì)律，造成安全隱患的大量存在，這些違規(guī)行為直接或間接導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。比如，其中部分檢修人員沒有依照規(guī)定程序填寫修理票，直接開展了檢修，存在很大的觸電風(fēng)險。電力工作的開展具有一定的危險性，部分工作應(yīng)在斷電的情況下進(jìn)行，但是由于缺乏安全意識，很多工作人員無視安全規(guī)定，在正常通電的情況下開展工作，存在很大的觸電風(fēng)險，對于相關(guān)人員的生命安全構(gòu)成了威脅。（3）電網(wǎng)管理有待改進(jìn)。不少企業(yè)對于電力工作沒有制定嚴(yán)格的規(guī)范流程，對于設(shè)備檢修缺乏嚴(yán)格要求，不僅檢修的時效性無法得到保障，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和改善等方面也存在很多不足，造成設(shè)備存在很多安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)受到影響。另外，部分企業(yè)對于電網(wǎng)管理工作缺乏應(yīng)有的重視，管理效率和質(zhì)量都不能令人滿意，電網(wǎng)安全方面也存在很多不利因素。（4）制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然大多電力企業(yè)均制定了相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度，但是在實(shí)際工作中，部分企業(yè)的規(guī)章制度并沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，無法發(fā)揮出約束和規(guī)范的作用，導(dǎo)致安全隱患無法被消除。其中，部分電力職工由于不了解或者不懂等原因，對于規(guī)章制度執(zhí)行不力，違章行為十分常見，導(dǎo)致電力生產(chǎn)活動中存在很多不安全因素。

3電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用對策探討

3.1完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是進(jìn)行電力工作自動處理的前提和關(guān)鍵，對于安全監(jiān)管效率的提升有著重要的影響意義。因此，為了實(shí)現(xiàn)對于電力安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管，監(jiān)察工作的開展必須重視手段的革新和現(xiàn)代技術(shù)的合理利用，比如使用先進(jìn)設(shè)備等。先進(jìn)手段的合理利用可以強(qiáng)化電力系統(tǒng)，促進(jìn)電力企業(yè)管理工作質(zhì)量的改進(jìn)，提升管理效率，真正提高相關(guān)安全監(jiān)察人員的反應(yīng)能力和工作能力，為安全監(jiān)察作用的充分發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。

3.2革新評估技術(shù)

很多電力企業(yè)使用的設(shè)備比較落伍，無法滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，因此，為了保障安全生產(chǎn)，企業(yè)就必須重視積極采用先進(jìn)設(shè)備，同時，對于現(xiàn)有設(shè)備應(yīng)注意開展安全評估。就目前情況來講，我國在設(shè)備安全評估技術(shù)這一領(lǐng)域還處于不斷發(fā)展的階段，水平有限，與發(fā)達(dá)國家相比，技術(shù)上還存在較大差距。因此，電力企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)國外技術(shù)，并結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，將其合理的運(yùn)用到電力安全監(jiān)察中，保障生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行。

3.3完善資訊平臺

在電力安全監(jiān)察工作中，應(yīng)加強(qiáng)平臺建設(shè)，不斷完善資訊平臺，為電力安全監(jiān)察工作的開展提供信息支持。這樣做可以方便進(jìn)行電力生產(chǎn)觀察，保障監(jiān)察的有效性，同時為實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險控制創(chuàng)造有利條件。另外，還應(yīng)重視預(yù)警系統(tǒng)的完善，實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，對于其中存在的問題，也可以確保盡快處理。

3.4提升監(jiān)察工作者的工作能力

電力安全監(jiān)察是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工作，對于工作人員的能力要求比較高，尤其是反應(yīng)能力和處理問題的能力，這就要求其具有靈活的思維能力。工作人員自身要重視能力培養(yǎng)，提升心理素質(zhì)；處理好個人利益與企業(yè)利益、國家利益之間的關(guān)系；在具體的工作實(shí)踐中，應(yīng)重視克服工作中的難題和不良情緒；提升自己的專業(yè)水平，掌握相關(guān)的知識，達(dá)到自身崗位的能力要求標(biāo)準(zhǔn)。工作人員對于監(jiān)察工作的效果有著重要的影響，因此，必須重視工作人員綜合能力和素質(zhì)的提升。

3.5加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化對于員工可以形成思想引導(dǎo)，因此，電力企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)安全文化建設(shè)，做好相關(guān)的宣傳工作，使職工明確安全生產(chǎn)的要求和規(guī)定。企業(yè)應(yīng)將員工規(guī)范以規(guī)章準(zhǔn)則的形式確定下來，確保對于員工行為形成有效的約束和引導(dǎo)，幫助員工形成科學(xué)的價值觀。工作人員必須嚴(yán)格依照電力企業(yè)制定的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則開展工作，加強(qiáng)自我約束，端正工作態(tài)度。另外，企業(yè)文化的作用并不局限于員工引導(dǎo)，電力企業(yè)還應(yīng)將其滲透至企業(yè)管理和具體工作中，無論是監(jiān)察工作的開展還是設(shè)備選用，都必須重視以企業(yè)文化為指導(dǎo)，這樣才能盡可能的消除安全隱患，確保電力安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)語

電力安全生產(chǎn)案例范文第5篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實(shí)施?，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運(yùn)行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5！、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動時及時通報(bào)貴局更新。

6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。