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規(guī)避風(fēng)險的重要性范文第1篇

一、地鐵深基坑工程風(fēng)險管理的內(nèi)容

工程風(fēng)險管理發(fā)展的一個主要標(biāo)志是建立了風(fēng)險管理的系統(tǒng)過程，從系統(tǒng)的角度來認(rèn)識和理解風(fēng)險，從系統(tǒng)過程的角度來管理風(fēng)險。因此地鐵深基坑工程風(fēng)險的管理包括以下幾方面的內(nèi)容。

（一）風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是深基坑工程風(fēng)險管理的第一步，是在風(fēng)險發(fā)生之前，通過分析、歸納和整理各種統(tǒng)計資料，對風(fēng)險的類型及風(fēng)險的產(chǎn)生原因、可能的影響后果做定性估計、感性認(rèn)識和經(jīng)驗判斷。其中最重要也是最困難的工作就是去了解、尋找深基坑工程所可能遭受損失的來源，也就是工程的風(fēng)險因素。

（二）風(fēng)險估計

風(fēng)險估計是對風(fēng)險按潛在危險大小進(jìn)行優(yōu)先排序和評價、制定風(fēng)險對策和選擇風(fēng)險控制方案。深基坑工程風(fēng)險估計一般需要一系列可信的歷史資料和相關(guān)數(shù)據(jù)以及足以說明被估計對象的特性和狀態(tài)。當(dāng)資料不全時，往往依靠主觀推斷來彌補(bǔ)，此時項目管理人員掌握科學(xué)的項目風(fēng)險估計方法、技巧和工具就顯得格外重要。

（三）風(fēng)險評價

風(fēng)險評價是在風(fēng)險識別和風(fēng)險估計的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的概率、損失程度和其它因素進(jìn)行綜合考慮，得到描述風(fēng)險的綜合指標(biāo)即風(fēng)險度或其它目標(biāo)參數(shù)，以便對地鐵深基坑工程的單個風(fēng)險因素進(jìn)行重要性排序，然后根據(jù)相關(guān)風(fēng)險接受準(zhǔn)則和評價標(biāo)準(zhǔn)，對系統(tǒng)風(fēng)險進(jìn)行綜合分析與評價，判斷和檢驗系統(tǒng)風(fēng)險是否可以接受，評價系統(tǒng)風(fēng)險的等級水平，為風(fēng)險應(yīng)對與決策提供科學(xué)依據(jù)，以保障地鐵深基坑工程建設(shè)項目的順利實施。進(jìn)行風(fēng)險評價時，還要提出預(yù)防、減少、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險損失的初步方法，并將其列入風(fēng)險管理階段進(jìn)一步考慮的各種方法之中。

（四）風(fēng)險預(yù)警

風(fēng)險的預(yù)警是根據(jù)工程的實踐活動過程與結(jié)果是否滿足工程目標(biāo)或管理目標(biāo)的預(yù)期要求，來確定工程項目運(yùn)行是處于“危機(jī)”或“順境”并由此做出對策反應(yīng)的管理活動。地鐵深基坑施工工程風(fēng)險的預(yù)警管理，就是在深基坑實施的全過程中，對管理人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境及設(shè)計、施工過程進(jìn)行監(jiān)測、識別、診斷與評價，對風(fēng)險因素進(jìn)行成因分析，明確預(yù)警管理界面，構(gòu)建預(yù)警組織體系并保證其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程項目運(yùn)行處于可控狀態(tài)，借助合同、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，把工程項目風(fēng)險控制在安全范圍之內(nèi)。

二、地鐵深基坑工程風(fēng)險的控制策略

地鐵深基坑工程風(fēng)險控制策略主要有：規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、控制損失、利用風(fēng)險、自留風(fēng)險和工程保險。在實際工程中可以根據(jù)工程的風(fēng)險水平和工程的實際情況選用一種或多種策略的組合。

（一）規(guī)避風(fēng)險

規(guī)避風(fēng)險就是指當(dāng)?shù)罔F深基坑工程風(fēng)險太大而又無其它策略時，通過變更地鐵施工工程計劃，從而消除風(fēng)險或消除風(fēng)險產(chǎn)生的條件，或者是保護(hù)工程的目標(biāo)不受風(fēng)險影響的一種策略。

規(guī)避風(fēng)險可采用規(guī)避風(fēng)險事件發(fā)生的概率和規(guī)避風(fēng)險事件發(fā)生后可能有的損失兩種方式進(jìn)行，這兩種方式也可同時使用。如，在地鐵深基坑施工方案制訂過程中，盡可能采用一些成熟的施工工藝和方法，這就在一定程度上防止了在施工方案選擇上引發(fā)風(fēng)險的可能性。在地鐵工程的分包中，盡可能選擇一些熟悉的、具有類似施工經(jīng)驗的分包商，這就從源頭上避免相關(guān)的風(fēng)險。

（二）轉(zhuǎn)移風(fēng)險

風(fēng)險轉(zhuǎn)移又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險，是采取一定的手段將風(fēng)險的一部分或全部轉(zhuǎn)移至參與該工程的其他人或者其他組織。其目的不是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減輕不利后果，而是借用合同或協(xié)議，在風(fēng)險事故一旦發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制風(fēng)險的個人或組織。事實上，深基坑工程施工期許多風(fēng)險不可能靠分散的辦法解決，采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法更為可取。風(fēng)險轉(zhuǎn)移并不意味著隨著風(fēng)險轉(zhuǎn)移至他方，他方就肯定會受到風(fēng)險損失。因為不同的組織與個人有著自身不同的優(yōu)勢，對風(fēng)險的承受能力也不盡相同。在某些情況下，風(fēng)險轉(zhuǎn)移者和接受者也會取得雙贏。因此實行風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略要遵循兩個原則：第一，必須讓風(fēng)險承擔(dān)者得到相應(yīng)的回報；二，對于各具體風(fēng)險，誰最有能力管理就讓誰分擔(dān)。

（三）自留風(fēng)險

自留風(fēng)險是指自己非理性或理性地主動承擔(dān)風(fēng)險的策略。風(fēng)險控制技術(shù)不同，風(fēng)險自留對策并未改變項目風(fēng)險的性質(zhì)及其發(fā)生的頻率和損失的嚴(yán)重性。當(dāng)風(fēng)險管理人員沒有意識到項目風(fēng)險的存在，或者沒有處理項目風(fēng)險的準(zhǔn)備，風(fēng)險自留就是非計劃的和被動的。事實上，對于一個大型復(fù)雜的工程項目，風(fēng)險管理人員不可能識別出所有的項目風(fēng)險。從這個意義上來說，非計劃風(fēng)險自留是一種常用的風(fēng)險處理策略。但風(fēng)險管理人員應(yīng)盡量減少風(fēng)險識別和風(fēng)險分析過程的失誤，并及時實施決策，以避免被迫承擔(dān)重大項目風(fēng)險。

（四）工程保險

工程保險是轉(zhuǎn)移風(fēng)險最常用的一種方法，是指向保險公司交納一定數(shù)額的保險費(fèi)，通過簽訂保險合約來對沖風(fēng)險，以投保的形式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他方。根據(jù)保險合約，工程風(fēng)險事故一旦發(fā)生，保險公司將承擔(dān)投保人由風(fēng)險所造成的損失，從而將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。工程保險可以減少工程風(fēng)險的不確定性。通過投保，可將深基坑工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司，保險公司則會采取各種防范和應(yīng)急措施來降低不確定性的影響，可以較大程度地降低風(fēng)險損失。

地鐵深基坑工程施工難度大，工程要求高，因此風(fēng)險也比較大。主要表現(xiàn)為工程的臨時性、實施的動態(tài)復(fù)雜性、安全危害的社會性等特征，工程的風(fēng)險源也錯綜復(fù)雜。面對風(fēng)險狀態(tài)復(fù)雜的地鐵深基坑工程，需要建立起一套具有可操作性的工程風(fēng)險分析系統(tǒng)，全面準(zhǔn)確地識別和衡量深基坑工程的風(fēng)險，在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險進(jìn)行處置和監(jiān)控。

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規(guī)避風(fēng)險的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：人力資源；風(fēng)險管理；路徑

本文以文化公司的角度出發(fā)探究人力資源管理當(dāng)中的風(fēng)險問題，就目前各行各業(yè)在人力資源管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行初步探索，通過對文化公司人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，并且有針對性的對公司提出改進(jìn)方法。同時積極借鑒一些先進(jìn)的人力資源風(fēng)險管理模式為公司人力資源的風(fēng)險管理注入新的血液，為公司人力資源的風(fēng)險管理開辟一條道路。目前，文化公司里人力資源的風(fēng)險管理還不具備完善的體系和架構(gòu)，因此，本文嘗試建立一個人力資源風(fēng)險管理的初步架構(gòu)為公司人力資源的管理提供參考模式。

一、文化公司人力資源風(fēng)險管理中出現(xiàn)的問題

1）人力資源管理理念滯后。不得不說我國的人力資源管理起步較晚，體系不完備，與一些發(fā)達(dá)國家相比，人力資源的理念相對落后，在經(jīng)濟(jì)政治同步進(jìn)步的同時，一個公司企業(yè)的人力管理理念如果出現(xiàn)滯后，與經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展不相適應(yīng)的話，不但可能沒有作用，甚至可能產(chǎn)生相反的作用。由于針對文化藝術(shù)行業(yè)，新興事物興起較快，這就要求文化公司的人力資源風(fēng)險管理更應(yīng)該與時俱進(jìn)。人力資源是一個特別的資源管理系統(tǒng)，管理者時常把人力資源的管理和其他資源混為一談，對人力資源的認(rèn)識產(chǎn)生了誤解，那么人力資源的風(fēng)險管理也就會存在問題了。2）文化公司招聘過程中存在特殊性。文化公司作為一個特殊的企業(yè)類型，在招聘過程中對于員工的要求有相對特殊性，員工素質(zhì)和技能要與公司發(fā)展高度統(tǒng)一。即便是企業(yè)的行政員工，在一個文化公司工作也要具備藝術(shù)欣賞的能力才能在工作中得心應(yīng)手，適應(yīng)公司環(huán)境，為公司的進(jìn)步起到推動作用。人性化和專業(yè)性的管理，也會加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。由此可以看出，由于文化公司的特殊工作環(huán)境和要求，也給人力資源的風(fēng)險管理造成了一定的困擾。3）員工入職后對于員工培訓(xùn)缺乏針對性。文化公司在招聘完員工后，普遍存在對員工的專業(yè)培訓(xùn)缺乏針對性，水過地皮濕。對于員工的培訓(xùn)不僅僅是在對其職位做針對性的培訓(xùn)也要加強(qiáng)心理培訓(xùn)，目前職場上需要的不僅要求工作水平過硬，更要具備良好的心里素質(zhì)，在目前高壓力下的職場，只有具備了良好的心里素質(zhì)才能應(yīng)對職場中隨時可能發(fā)生的突發(fā)狀況。對于文化公司來說，員工的入職培訓(xùn)更要加入人文素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的人文素質(zhì)也將會促進(jìn)公司的發(fā)展。

二、目前人力資源風(fēng)險管理出現(xiàn)問題的原因

1）沒有完善的人力資源風(fēng)險管理體系。與發(fā)達(dá)國家相比，我國人力資源管理尚處于起步階段，目前還在探索和學(xué)習(xí)的過程中，公司自身的人力資源、不成體系，沒有一個完整的人力資源體系支撐，人力資源的管理問題就變得比較復(fù)雜。因此，對于文化公司來說，當(dāng)務(wù)之急就是要建立起一個適用于中國特色和社會環(huán)境的公司人力資源管理體系。2）主觀因素造成人力資源風(fēng)險。由于公司所處環(huán)境的相對復(fù)雜性，在市場中到處充滿著誘惑，公司管理者由于一己私利對公司造成損失的情況屢屢發(fā)生，文化公司在這一點(diǎn)上由于涉及到知識產(chǎn)權(quán)等問題就顯得尤為敏感，所以入職培訓(xùn)加入人文素質(zhì)培訓(xùn)非常重要，第一可以培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。第二在心理培訓(xùn)中也要加強(qiáng)對員工心理素質(zhì)的培養(yǎng)，在面對復(fù)雜環(huán)境和利益的驅(qū)使下有強(qiáng)大的抵御能力。3）客觀因素造成人力資源風(fēng)險。公司在發(fā)展過程中必然不可能都是順境，在某些客觀因素的影響下，也對會公司的利益造成損失。客觀條件下造成的損失既然不可避免，那就要求公司員工與公司共患難，做好本職工作。在公司受到負(fù)面影響的情況下，人力資源的管理作為公司可控的內(nèi)在因素，對于公司能否順利度過困境就起到關(guān)鍵的作用。

三、提高公司人力資源風(fēng)險管理的措施

1）管理者方面。管理者要切實加強(qiáng)自身人力資源管理水平，面對我國人力資源風(fēng)險管理整體的水平較低，管理者要加強(qiáng)主觀能動性和積極性，結(jié)合自身公司的工作特點(diǎn)，主動學(xué)習(xí)人力資源風(fēng)險管理的方法，積極運(yùn)用到實踐上來。相關(guān)管理者要合理配置資源，充分利用，既不浪費(fèi)也不捉襟見肘。2）對于風(fēng)險的處理。對于公司存在的風(fēng)險和一切比較隱蔽的風(fēng)險要有前瞻性，公司在風(fēng)險來臨之前針對可能會出現(xiàn)的問題應(yīng)做好預(yù)防措施，要具備一定的超前性，防患于未然。也要提前準(zhǔn)備好解決措施，當(dāng)對風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)測之后針對該風(fēng)險，進(jìn)行應(yīng)對策劃，不至于導(dǎo)致在風(fēng)險來臨后措手不及。而且還要有效的規(guī)避風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險不是讓公司停滯不前，而是在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)τ谝磺兄卮缶駬裰?jǐn)慎處理，穩(wěn)中求勝也是規(guī)避風(fēng)險的一種方式。3）針對“外派”情況的風(fēng)險管理。相對其他產(chǎn)業(yè)，文化公司的外派需求并不處于少數(shù)，外派的風(fēng)險較大，而且技術(shù)含量較高。怎么保障外派情況的安全和保證外派的質(zhì)量也需要我們進(jìn)一步的研究。外派對于一個公司的員工來說要在不同背景和觀念的條件下完成既定任務(wù)，公司要對員工加強(qiáng)安全保護(hù)措施，這是最基本的條件。在員工執(zhí)行外派任務(wù)時，要保證外派質(zhì)量就要求員工做好外派工作的事前準(zhǔn)備，在工作的過程中也要靈活變通，這就要求職工有良好的職業(yè)水平和心理素質(zhì)，兩點(diǎn)都具備才能順利完成外派任務(wù)。外派任務(wù)還存在另一個方面的問題，就是就公司而言，外派出去的員工因為都是素質(zhì)較高的員工，在外派工作的過程中不免遇到其他公司拋來的橄欖枝，所以在公司日常工作中要培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感就顯得格外重要。

四、結(jié)語

文章就目前我國人力資源風(fēng)險管理問題的現(xiàn)狀，出現(xiàn)的問題提出了幾點(diǎn)不成熟的建議，對于人力資源管理剛剛起步的文化公司來說，意識到人力資源風(fēng)險管理的重要性非常重要，人力資源管理關(guān)系到一個公司的未來發(fā)展，經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展也需要人力資源合理分配，規(guī)避風(fēng)險來促進(jìn)發(fā)展，這些對于一個文化公司來說至關(guān)重要。鑒于人力資源在各行各業(yè)的關(guān)鍵作用，要盡快建立人力資源風(fēng)險管理體系。相信在看到了人力資源風(fēng)險管理重要性的企業(yè)和公司，會積極加強(qiáng)人力資源風(fēng)險管理，在社會各方的團(tuán)結(jié)一致下，未來我國的人力資源管理體系不僅會在文化公司內(nèi)，而且會在各業(yè)態(tài)中得以健全和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

規(guī)避風(fēng)險的重要性范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)形勢 匯率下跌風(fēng)險 應(yīng)對策略

在未來很長的一段時期內(nèi)，較高的失業(yè)率、通貨膨脹帶來的壓力等因素會造成全球經(jīng)濟(jì)處在調(diào)整時期，外部方面的需求難以較快恢復(fù)，其表現(xiàn)結(jié)果就是國際貿(mào)易的不活躍。由于我國長期實行的是較為穩(wěn)定的匯率政策，使得部分企事業(yè)單位對有關(guān)的匯率風(fēng)險關(guān)注程度不高，所采用金融應(yīng)對手段也較為單一，在RMB持續(xù)升值的過程中，使得一些企業(yè)正處于匯率變動風(fēng)險的環(huán)境中，造成相關(guān)企業(yè)損失較為嚴(yán)重。當(dāng)期數(shù)就是指特定時期內(nèi)對經(jīng)營成果的相關(guān)統(tǒng)計，這就要求，在此經(jīng)濟(jì)形勢下，應(yīng)該強(qiáng)化對匯率風(fēng)險的監(jiān)管力度，不斷增強(qiáng)相關(guān)人員規(guī)避匯率風(fēng)險的意識以及風(fēng)險管理手段，進(jìn)而達(dá)到外匯保值、增值，對整個對外貿(mào)易行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。

一、應(yīng)對匯率風(fēng)險應(yīng)堅持的原則

（一）主動規(guī)避原則

雖然對于匯率風(fēng)險而言，并不能充分地、徹底地消除，但是不加以規(guī)避就等同于冒險經(jīng)營。在RMB匯率長時間的穩(wěn)定影響下，引發(fā)不少企事業(yè)單位規(guī)避匯率風(fēng)險意識的淡薄，經(jīng)常將有關(guān)匯率風(fēng)險歸結(jié)為政策因素引起的，使得并未設(shè)置完善化的、系統(tǒng)化的風(fēng)險信息管理機(jī)制，進(jìn)而處于被動應(yīng)付匯率下跌風(fēng)險的狀況。所以，有關(guān)人員應(yīng)該著手與強(qiáng)化風(fēng)險防范意識與體制風(fēng)險建設(shè)方面，改變原有的被動管理狀況，來規(guī)避風(fēng)險，把一些超過承擔(dān)期限的風(fēng)險規(guī)避成可以承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險。

（二）成本鎖定的原則

應(yīng)對外匯匯率下跌風(fēng)險的目的就是減少由風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失，并不是放大相關(guān)的收益。在開展匯率風(fēng)險管理的工作中，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識自身成本壓力，進(jìn)而設(shè)定在其接受范圍內(nèi)的合同成本，并科學(xué)應(yīng)用各種有效途徑來對存在外匯匯率下跌風(fēng)險加以規(guī)避、轉(zhuǎn)移、分散，盡量將不確定的風(fēng)險因素轉(zhuǎn)變成可以確定的結(jié)果。如果鎖定了成本，達(dá)到防止受損的目的，就應(yīng)該讓出一些可能獲利的因素，其利益盈虧結(jié)果并不能作為衡量匯率風(fēng)險與業(yè)績評估的依據(jù)。過度追求經(jīng)濟(jì)效益，就會造成當(dāng)期經(jīng)濟(jì)保值活動轉(zhuǎn)變?yōu)橥稒C(jī)冒險活動。

（三）專業(yè)化運(yùn)作原則

在應(yīng)對匯率風(fēng)險時，都要用到金融衍生工具。通常這些工具有較強(qiáng)的杠桿效應(yīng)，其作用就是對沖風(fēng)險以及當(dāng)期保值，本身仍然存在固有風(fēng)險與運(yùn)行的復(fù)雜性特點(diǎn)，這就要求企業(yè)運(yùn)用金融衍生工具來應(yīng)對匯率風(fēng)險是，就應(yīng)該擁有專業(yè)能力，開展專業(yè)化的各種操作，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險，減少損失的目的。

二、完善匯率下跌風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

（一）匯率下跌風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的重要性

在充分認(rèn)識單位經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動特征與風(fēng)險管理要求的基礎(chǔ)上，對相關(guān)的預(yù)警機(jī)制加以改進(jìn)，并運(yùn)用行之有效的風(fēng)險評估方案與管理策略，對不同形式的風(fēng)險加以識別、計量與研究，從而編制出風(fēng)險管理預(yù)案。這項預(yù)案應(yīng)該著手于業(yè)務(wù)與匯率風(fēng)險特點(diǎn)，將風(fēng)險監(jiān)控重要措施當(dāng)作預(yù)案實施重心，從而生成個性化的方案，對風(fēng)險管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

（二）匯率風(fēng)險管理預(yù)案的內(nèi)容

外貿(mào)交易、企業(yè)所持有外匯資產(chǎn)等基本情況；現(xiàn)階段市場匯率與利率趨勢；各種外貿(mào)交易或者未外匯資產(chǎn)類型風(fēng)險；匯率風(fēng)險研究與確定意見；相關(guān)金融工具授權(quán)方案與設(shè)定權(quán)限；預(yù)案影響因素及其失效處理方案；動態(tài)跟蹤管理措施等。

三、匯率下跌風(fēng)險的一些應(yīng)對措施的研究

（一）出口業(yè)務(wù)方面

在這個時期對匯率控制的重心是最大程度地削弱匯率下跌對利潤造成的作用，也就是說，在堅持增加利潤空間的基礎(chǔ)上，降低由匯率波動引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。

在合同談判階段，首先應(yīng)該增加外貿(mào)出口商品技術(shù)附加值以及提升產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，如對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，盡可能低規(guī)避商品價格競爭，增加盈利空間；其次強(qiáng)化綜合成本的控制力度，減少合同成本費(fèi)用，結(jié)合當(dāng)期數(shù)匯率水平，來設(shè)置價格底限，盡可能地規(guī)避由匯率下跌引起的經(jīng)濟(jì)損失，作為合同談判的價格依據(jù)；再次，條件應(yīng)允的情況下，合同雙方可以通過有效協(xié)商來共同承擔(dān)匯率風(fēng)險；最后，最好懸著匯率波動幅度不大或者具有升值潛力的貨幣進(jìn)行結(jié)算。應(yīng)該綜合上述方法，并加以靈活應(yīng)用。

在收匯節(jié)點(diǎn)確定階段，第一要在收匯節(jié)點(diǎn)大致確定之后或者信用證支出之后，與有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)鑒定遠(yuǎn)期結(jié)售匯合同，并對涉及到的幣種、金額、匯率、交割期限等情況加以確定；第二應(yīng)該對進(jìn)出口合同不同貨幣類型的收付總量加以設(shè)計，采取直接付匯方式，以免由貨幣兌換而引發(fā)的損失；第三采用出口押匯或者福費(fèi)廷業(yè)務(wù)，將有關(guān)債權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，提前開展結(jié)匯工作；第四為便于開展套期保值工作，就應(yīng)簽訂貨幣掉期協(xié)議。要綜合上述措施，并加以靈活應(yīng)用。

（二）進(jìn)口業(yè)務(wù)

在應(yīng)對由進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)存在的外匯匯率下跌風(fēng)險時，在合同談判階段應(yīng)該盡量對合同價格進(jìn)行壓低，在付匯階段應(yīng)該按照匯率走向規(guī)律來應(yīng)用針對性的措施，生成時間差，在RMB持續(xù)升值的形勢下，合理應(yīng)用海外代付、進(jìn)口押匯等金融工具對付匯時間進(jìn)行推遲；否則就應(yīng)該提前付匯。

四、加大專業(yè)人才的培訓(xùn)

外匯風(fēng)險管理包含外貿(mào)業(yè)務(wù)、國家外匯管理政策、金融衍生品工具、財務(wù)會計等方面，具有理論性強(qiáng)、操作復(fù)雜的特點(diǎn)，所以企事業(yè)單位應(yīng)該強(qiáng)化對專業(yè)人才的培訓(xùn)力度，使得他們精通國際金融理論與實踐操作，便于對外匯風(fēng)險加以管理。

五、結(jié)語

綜上，在當(dāng)期經(jīng)濟(jì)形勢下，針對存在的匯率下跌風(fēng)險，就應(yīng)該在堅持相關(guān)風(fēng)險管理原則的基礎(chǔ)上，建立匯率分先預(yù)警機(jī)制，并且從出口與進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)兩個方面來應(yīng)對匯率風(fēng)險，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險、降低損失的目的。

參考文獻(xiàn)

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規(guī)避風(fēng)險的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；納稅籌劃；財務(wù)管理；增值稅；所得稅

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

一、引言

企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的主體和發(fā)展的重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了重要變化，生產(chǎn)經(jīng)營成本逐步提高。這使得企業(yè)更加重視成本費(fèi)用降低問題，以提升盈利和生存空間。而在營改增背景下，通過提前進(jìn)行納稅籌劃可以保證資金效果，降低成本費(fèi)用。不過，目前我國大部分企業(yè)存在納稅籌劃專業(yè)水平低、輕視納稅籌劃的重要性、忽視可能遇到的風(fēng)險等問題。鑒于此，本文將從納稅籌劃的內(nèi)涵出發(fā)，考察納稅籌劃的必要性，并從人才培養(yǎng)、規(guī)避風(fēng)險、績效評價等方面進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法涉及，以期促進(jìn)企業(yè)的納稅籌劃和財務(wù)管理目標(biāo)相一致。

二、納稅籌劃的特點(diǎn)及意義

納稅籌劃即為納稅人提供納稅籌劃的業(yè)務(wù)。國內(nèi)納稅籌劃還屬于新生事物，即企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)對涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)先的策劃，設(shè)計相應(yīng)的納稅方案減輕稅負(fù)，提高經(jīng)營利潤。納稅籌劃有幾個特點(diǎn)：一是政策性的，即在國家稅法許可的范圍內(nèi)進(jìn)行籌劃，達(dá)到減少稅負(fù)的目的。二是目的性，即納稅籌劃的動機(jī)，也就是可以節(jié)約稅收負(fù)擔(dān)、降低成本。三是可選性，納稅的滯后性使得納稅籌劃成為了可能，而納稅人可以對本企業(yè)的納稅方案進(jìn)行合理設(shè)計，選擇最有利的方案。四是地域性。納稅籌劃與納稅企業(yè)所在地區(qū)的稅收政策有一定關(guān)系，納稅籌劃方案因地域不同而不同。

當(dāng)前，隨著我國傳統(tǒng)勞動力資源紅利的減弱，企業(yè)生產(chǎn)成本上升嚴(yán)重，這也使得納稅籌劃有一定的必要性和緊迫性。納稅籌劃可以減輕稅負(fù)，對于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益很有幫助。一是提高納稅積極性。只有對納稅的重要性有深刻認(rèn)識，能夠正確理解稅收法律，才能自覺依法納稅，也才能進(jìn)行稅收籌劃，并達(dá)到抑制偷稅、漏稅和逃稅發(fā)生的目的。二是提高利潤。納稅籌劃屬于新生事物，即企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)對涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)先的策劃，設(shè)計相應(yīng)的納稅方案減輕稅負(fù)，提高經(jīng)營利潤。重視涉稅業(yè)務(wù)的會計處理，有利于正確理解稅收條款并籌劃納稅。三是提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。提前進(jìn)行納稅籌劃可以保證資金效果，降低成本費(fèi)用。不過，目前我國大部分企業(yè)存在納稅籌劃專業(yè)水平低、輕視納稅籌劃的重要性，納稅籌劃工作開展的較少。

三、企業(yè)納稅籌劃常用方法及問題分析

不同類型、不同地域企業(yè)納稅籌劃方式不同。一是利用優(yōu)惠政策，即為了扶持某些特定行業(yè)，通過特定的優(yōu)惠稅收為企業(yè)減負(fù)。二是通過延期進(jìn)行納稅籌劃，但延緩繳納本期稅款并不能減少稅款總額，實際上等于增加了一筆短期無息貸款，減輕企業(yè)稅負(fù)。三是納稅籌劃受會計處理方式的影響，通過選擇適合的會計處理方法，也可以實現(xiàn)企業(yè)減稅的目的。

不過，目前我國的稅收籌劃無論起步較晚，企業(yè)存在納稅籌劃專業(yè)水平低、輕視納稅籌劃的重要性、忽視可能遇到的風(fēng)險等問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是輕視納稅籌劃的作用，即在目前的企業(yè)管理和財務(wù)管理中不重視納稅籌劃。二是對納稅籌劃的專業(yè)性認(rèn)識不清，缺少專業(yè)人才，無法真正實現(xiàn)納稅籌劃。三是忽視風(fēng)險管理問題，納稅籌劃本身具有一定的風(fēng)險，如果不進(jìn)行謹(jǐn)慎處理，就會產(chǎn)生消極影響和不利后果。如果企業(yè)沒有進(jìn)行準(zhǔn)確和全面的理解，將影響企業(yè)進(jìn)行正常的納稅籌劃工作。

四、不同業(yè)務(wù)涉及的稅收籌劃方案問題探討

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，不同經(jīng)營環(huán)節(jié)都存在不同的納稅籌劃空間，從而可以涉及相應(yīng)的納稅籌劃設(shè)計方案。首先，存貨可以采取個別計價法、加權(quán)平均法等進(jìn)行計算。所以認(rèn)清市場有助于幫助企業(yè)減輕稅負(fù)。其次，營業(yè)收入是企業(yè)納稅的根據(jù)，通過推遲銷售收入確認(rèn)時點(diǎn)，重新確認(rèn)銷售時間，也可以實現(xiàn)企業(yè)納稅籌劃，延遲納稅可以獲得一定的資金周轉(zhuǎn)時間。同時，不同的計算方法所得的當(dāng)期毛利也不同，稅負(fù)也就相對不同。三是可以進(jìn)行讓利促銷，使企業(yè)資金回籠，少交增值稅稅額，這也是稅收籌劃的重要手段。

五、企業(yè)納稅籌劃對策分析

納稅籌劃是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，能夠顯著提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過提前進(jìn)行納稅籌劃可以保證資金效果，降低成本費(fèi)用。不過，目前我國大部分企業(yè)存在納稅籌劃專業(yè)水平低、輕視納稅籌劃的重要性、忽視可能遇到的風(fēng)險等問題。企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)對涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)先的策劃，設(shè)計相應(yīng)的納稅方案減輕稅負(fù)，提高經(jīng)營利潤。因此要十分重視納稅籌劃的作用。

一是認(rèn)清重要性。要充分理解稅法，正確區(qū)分納稅籌劃與偷稅、漏稅、避稅的差異，并從企業(yè)的整體利益出發(fā)，以降低稅負(fù)提高利潤。

二是規(guī)避風(fēng)險。納稅籌劃本身具有一定的風(fēng)險，如果不進(jìn)行謹(jǐn)慎處理，就會產(chǎn)生消極影響和不利后果。如果企業(yè)沒有進(jìn)行準(zhǔn)確和全面的理解，將影響企業(yè)進(jìn)行正常的納稅籌劃工作。因此，要準(zhǔn)確把握實質(zhì)含義，要結(jié)合稅收征管的特點(diǎn)和具體要求，設(shè)計出合理的方案；要聘請專家進(jìn)指導(dǎo)，增強(qiáng)可行。

三是培養(yǎng)人才。要結(jié)合實際情況，重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，督促相關(guān)責(zé)任人學(xué)習(xí)了解稅收知識，培養(yǎng)自己的納稅籌劃專業(yè)人才。

四是科學(xué)評價納稅籌劃績效。企業(yè)要對納稅籌劃方案的經(jīng)濟(jì)效益和效果進(jìn)行考核和績效評價，分析并找出產(chǎn)生差異的原因，修改并完善方案。

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規(guī)避風(fēng)險的重要性范文第5篇

會計核算在房地產(chǎn)中是十分重要的。會計核算的主要工作目的是對企業(yè)的日常經(jīng)營進(jìn)行財務(wù)核算，從而將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動狀況進(jìn)行反映，會計核算是和企業(yè)的總目標(biāo)有直接聯(lián)系的。房地產(chǎn)這一行業(yè)從建立開始，就存在著殘酷的競爭，只有在不斷的競爭過程中，房地產(chǎn)企業(yè)的實力才得以體現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)才能夠長遠(yuǎn)生存。房地產(chǎn)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中存活下來，實現(xiàn)其盈利，就需要有良好的會計核算。會計人員將相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、審計，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，利于企業(yè)的管理和目標(biāo)的實現(xiàn)。核算是企業(yè)的重要工具之一，經(jīng)過會計核算，實現(xiàn)財務(wù)信息的收集，利于企業(yè)管理者根據(jù)實際數(shù)據(jù)情況作出相關(guān)管理策略。

二、會計核算在房地產(chǎn)中的主要內(nèi)容

不同企業(yè)會計核算有著不同的核算內(nèi)容。在房地產(chǎn)行業(yè)，會計核算一般包括對建筑材料的核算、對固定資產(chǎn)的核算、對成本的核算以及對房地產(chǎn)企業(yè)銷售和利潤的核算等方面的內(nèi)容。房地產(chǎn)會計核算在對建筑材料的核算方面，需要對其購買和加工等內(nèi)容作出計劃，對所需要的費(fèi)用等進(jìn)行會計核算。房地產(chǎn)會計核算在對固定資產(chǎn)方面，需要對固定資產(chǎn)的賬務(wù)作出處理，還需要對固定資產(chǎn)的變化情況作出監(jiān)督，對相關(guān)的損耗、減值等作出核算。房地產(chǎn)會計核算在對成本的核算方面，需要對費(fèi)用的支出等進(jìn)行核算、分析和考核。房地產(chǎn)會計核算在對銷售利潤核算方面，需要作出比較精細(xì)的核算，在賬目方面要加強(qiáng)明細(xì)賬目，提高企業(yè)的利益。

三、房地產(chǎn)會計核算中存在的問題

(一)會計核算的科目設(shè)置比較復(fù)雜

會計科目指的是在經(jīng)濟(jì)活動中的詳細(xì)分類設(shè)計。會計核算在設(shè)置會計科目的時候，依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，對會計活動進(jìn)行監(jiān)督和控制。房地產(chǎn)會計科目同樣是基于法律法規(guī)進(jìn)行的。房地產(chǎn)資金運(yùn)作屬于一個巨大金額范疇，周期較長，使得會計核算的難度加大，也在一定程度上影響了會計核算的準(zhǔn)確性。會計在記賬的時候，往往會年終結(jié)賬后建立新帳，這樣就把賬目上的處理變得復(fù)雜，增加了會計核算的工作量。這些對于房地產(chǎn)而言，是不利于其發(fā)展的。

(二)會計核算在財務(wù)風(fēng)險披露方面有一定的不足

新會計準(zhǔn)則認(rèn)為，財務(wù)風(fēng)險應(yīng)該是指企業(yè)在活動中，其預(yù)期財務(wù)和實際財務(wù)因為企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境和一些不可控因素的影響而出現(xiàn)差距，使得企業(yè)可能會受到損失。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指的由于各方面因素使得房地產(chǎn)投資得不到回報的風(fēng)險，包括投資風(fēng)險，籌資風(fēng)險、利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險等。對于這些風(fēng)險，房地產(chǎn)在投資時，更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，規(guī)避風(fēng)險?；谶@些因素，房地產(chǎn)需要更進(jìn)一步完善其相關(guān)會計制度，做好財務(wù)管理工作，保障其收益。

(三)收益評價指標(biāo)難以反應(yīng)企業(yè)的真實業(yè)績

房地產(chǎn)投資屬于長周期投資，會計年報表上會有比較大的業(yè)績波動，在建設(shè)期間業(yè)績比較差，當(dāng)房屋完成驗收出售之后，預(yù)收款項計入收入，使得凈利潤指標(biāo)難以反應(yīng)其真實的經(jīng)營情況。

(四)會計核算在合作建房方面也存在一定的問題

土地和建設(shè)資本來源不同，因此往往會出現(xiàn)利潤分配不均的情況。會計核算進(jìn)行利潤分配時，很多房地產(chǎn)企業(yè)都會提高自己的經(jīng)營成本。這樣的行為是對開發(fā)成本有弊的。

四、房地產(chǎn)會計核算中存在問題的解決策略分析

針對以上問題，需要進(jìn)一步解決。首先，會計核算科目要進(jìn)一步優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)在關(guān)于會計核算科目問題方面，需要根據(jù)其企業(yè)的規(guī)模等，結(jié)合自身情況進(jìn)行設(shè)計，使得會計核算是有意義的。通過設(shè)置會計核算科目，宏觀調(diào)控房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)問題。其次，要建立房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)。規(guī)避風(fēng)險是房地產(chǎn)企業(yè)需要做好的一項工作。建立健全完善的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)能夠提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力，降低風(fēng)險。第三，企業(yè)還應(yīng)該加大監(jiān)管力度。企業(yè)往往會為了提升自己的市場競爭力而隱匿收入，降低稅額。政府相關(guān)部門應(yīng)該加大監(jiān)管力度。最后，要完善企業(yè)收入認(rèn)可制度。如何規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)的收入需要進(jìn)一步完善。只有這樣才利于企業(yè)財務(wù)制度的完善。

五、結(jié)束語