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體育產(chǎn)業(yè)趨勢范文第1篇

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；管理；協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類號：G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）16-0035-02

我國是一個體育大國，同時也是一個體育強(qiáng)國，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要意義，是影響我國綜合國力的重要因素，同時也對社會大眾的日常生活有著各種影響，因此體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)得到了我國社會大眾的高度關(guān)注。進(jìn)入新時期以來，我國體育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，協(xié)同創(chuàng)新不僅在體育產(chǎn)業(yè)的管理實(shí)踐中得到了大力倡導(dǎo)，而且在體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展趨勢上也呈現(xiàn)出了一種協(xié)同創(chuàng)新的特點(diǎn)。協(xié)同創(chuàng)新不論是對于體育產(chǎn)業(yè)管理理論的發(fā)展還是實(shí)踐應(yīng)用都產(chǎn)生了重要的作用，為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理效益與質(zhì)量的提高創(chuàng)造了一種良好的環(huán)境，有助于實(shí)現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展，促進(jìn)體育行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展趨勢的協(xié)同創(chuàng)新的研究。

一、體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

協(xié)同創(chuàng)新這一概念是由我國財政部與教育部聯(lián)合提出的，原本是指突破高校與其他創(chuàng)新主體間的限制，使人才、技術(shù)、信息、資本等創(chuàng)新要素具有的活力和生命力得到充分盡情的釋放，從而促進(jìn)高校與科研院所、行業(yè)企業(yè)等單位之間進(jìn)行更加密切的合作，找到一種能夠適應(yīng)不同需求的合理協(xié)同創(chuàng)新模式，進(jìn)而為協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造一種有利的氛圍與環(huán)境。對于不同主體對象來說，協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵也具有一定的差異性[1]。

在體育產(chǎn)業(yè)管理中，所謂的協(xié)同創(chuàng)新，其實(shí)指的就是各個體育產(chǎn)業(yè)管理主體之間進(jìn)行的一種有效高效協(xié)同合作，體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制體制適應(yīng)突破協(xié)同創(chuàng)新模式的要求，不同管理方法以及管理對象的合理整合與有效創(chuàng)新，體育產(chǎn)業(yè)融合、協(xié)同發(fā)展趨勢引起的體育產(chǎn)業(yè)管理研究以及實(shí)踐應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新。

1.體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的重要前提，只有實(shí)現(xiàn)了主體的協(xié)同創(chuàng)新，才能夠?yàn)榻酉聛淼墓芾韰f(xié)同創(chuàng)新奠定一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新主要包括三個層次，分別是單一體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新、不同體育產(chǎn)業(yè)管理主體相互之間的協(xié)同創(chuàng)新以及政府、行業(yè)企業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、高校等在體育產(chǎn)業(yè)管理上形成的協(xié)同創(chuàng)新。

2.體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制體制的協(xié)同創(chuàng)新。不論對于哪一個行業(yè)來說，良好的管理機(jī)制體制都是保證行業(yè)管理取得高效率的重要保障，對于體育產(chǎn)業(yè)的管理來說也一樣，體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制體制是保證體育產(chǎn)業(yè)得到良性有序運(yùn)行的重要因素，設(shè)計與體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展特點(diǎn)相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制體制能夠促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新[2]。而設(shè)計體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制體制的時候，要以鼓勵政府、行I企業(yè)協(xié)會、科研院所和高校之間的協(xié)同合作為出發(fā)點(diǎn)，從而創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)管理方式，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理效益與質(zhì)量的提高。

3.體育產(chǎn)業(yè)管理方式的協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)管理的方式非常靈活多變，選擇最合適的管理方法能夠讓體育產(chǎn)業(yè)管理取得事半功倍的效果，是提升體育產(chǎn)業(yè)管理效益提高的重要途徑。

4.體育產(chǎn)業(yè)管理研究的協(xié)同創(chuàng)新。開展體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新研究工作是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的有效途徑，其中，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)管理研究協(xié)同創(chuàng)新的一個重要形式就是“產(chǎn)學(xué)研”，能夠促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力的有效提升[3]。

二、體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的意義

協(xié)同創(chuàng)新作為一種新型的組織合作方式，許多行業(yè)或產(chǎn)業(yè)都開始在其自身管理中進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了一個全新的面貌。因此，體育產(chǎn)業(yè)也要意識到協(xié)同創(chuàng)新的價值，在體育產(chǎn)業(yè)管理中進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新主要具有以下兩個方面的重要作用：

1.體育產(chǎn)業(yè)管理理論發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)體育學(xué)與管理學(xué)等許多學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新得到的一個重要成果就是體育產(chǎn)業(yè)管理理論的全面發(fā)展，同時，體育管理的發(fā)展也受到了協(xié)同創(chuàng)新的持續(xù)支持。體育產(chǎn)業(yè)管理作為我國體育管理學(xué)科中的一個主要分支，是在交叉融合了體育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的基礎(chǔ)上逐漸形成并得到發(fā)展的，各個不同學(xué)科之間的協(xié)同創(chuàng)新使得體育產(chǎn)業(yè)管理理論體系逐漸被建立起來并得到了完善。此外，在協(xié)同創(chuàng)新下，還在體育產(chǎn)業(yè)管理領(lǐng)域中合理引入了企業(yè)流程再造、組織文化、戰(zhàn)略管理以及知識經(jīng)濟(jì)等理論，使體育產(chǎn)業(yè)管理理論體系得到了進(jìn)一步擴(kuò)展和補(bǔ)充。

2.體育產(chǎn)業(yè)管理實(shí)踐應(yīng)用的協(xié)同創(chuàng)新。我國為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了許多扶持優(yōu)惠政策，使得體育產(chǎn)業(yè)在近年來的發(fā)展速度在不斷加快，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度與深度都得到了持續(xù)的拓展，一方面涌現(xiàn)出了許多新的分支領(lǐng)域，另一方面也促進(jìn)了原有體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深層次發(fā)展[4]。比如，除了加大了開發(fā)傳統(tǒng)的健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等體育資源的力度，而且關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)、配套設(shè)施等方面的內(nèi)容也得到了不斷的強(qiáng)化和鞏固，同時還加快了體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)之間的融合，凸顯出了新出現(xiàn)的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有的價值。

通過分析體育產(chǎn)業(yè)管理進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的意義可以指導(dǎo)，體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新將會是今后加快體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐發(fā)展的一個必然選擇。

三、體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制

1.內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)相互之間的協(xié)同也就是所謂的內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，指的是調(diào)整并優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，讓體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個不同子行業(yè)可以在相互之間形成一種相互促進(jìn)的關(guān)系，從而創(chuàng)造一個有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)競爭力的提升[5]。其中，體育產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要有體育組織管理、體育健身休閑以及體育場館管理，將其與其他體育產(chǎn)業(yè)之間形成一種積極互動的合作關(guān)系，利用主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來引領(lǐng)整個體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，以其他體育子行業(yè)為提托，共同促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，能夠?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)大穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新可以使體育產(chǎn)業(yè)和其他與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行互動與交叉而形成的一類新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如體育產(chǎn)業(yè)與加工制造、旅游、建筑、銷售等行業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新。對于體育產(chǎn)業(yè)來說，其產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主要有以下幾種形式：體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)在原有基礎(chǔ)上與其他體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)或者其他與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建的新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)等。產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制主要有四類，分別是創(chuàng)造產(chǎn)品附加功能、推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、共享產(chǎn)業(yè)服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施、提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.管理協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。管理協(xié)同創(chuàng)新能夠?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定一個穩(wěn)定的環(huán)境基礎(chǔ)，是體育產(chǎn)業(yè)管理部門相互之間的整合協(xié)調(diào)以及創(chuàng)新管理手段和體制的過程[6]。管理協(xié)同創(chuàng)新中還包含體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制與管理機(jī)制創(chuàng)新改革的作用機(jī)制。相關(guān)政府部門對體育產(chǎn)業(yè)管理要履行好政府的宏觀調(diào)控職能，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供法律保障以及政策支持。其次，體育行業(yè)協(xié)會要為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策與信息咨詢等服務(wù)，將行業(yè)自律作用發(fā)揮出來[7]。最后，體育企業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中的主體部分，要將體育企業(yè)的主導(dǎo)功能發(fā)揮出來，促進(jìn)體育企業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，從而為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

4.區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。除了上述三點(diǎn)，在體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新中，區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新是其中的重要組成部分，要將區(qū)位優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，從而對區(qū)域范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的整合，實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭力的有效提高[8]。

四、結(jié)語

綜上所述可知，協(xié)同創(chuàng)新作為當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)管理呈現(xiàn)出的一種發(fā)展動向，其不論是對于體育產(chǎn)業(yè)管理理論的完善還是實(shí)踐的應(yīng)用都具有突破性和創(chuàng)新性的指導(dǎo)意義。今后加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行研究十分有必要，只有找到最合適的協(xié)同創(chuàng)新模式，才能夠進(jìn)一步為體育產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。

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體育產(chǎn)業(yè)趨勢范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 區(qū)位 產(chǎn)業(yè)布局

一、研究目的

我國西藏自治區(qū)是少數(shù)民族集中分布的地區(qū)，西藏自治區(qū)具有獨(dú)具特色的自然、人文、地理資源稟賦，西藏自治區(qū)體育資源十分豐富，具有發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境與優(yōu)勢。西藏自治區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)還存有很大的發(fā)展空間，應(yīng)加大開發(fā)的力度，發(fā)掘西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源的潛力，推動西藏自治區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的需要。提出適合西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局模式及其結(jié)構(gòu)序列，為西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策理論依據(jù)。

二、西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素分析

區(qū)位是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的地理位置，區(qū)位現(xiàn)象表現(xiàn)出明顯的層次性。勞動力成本，資源稟賦，基礎(chǔ)設(shè)施，市場發(fā)育水平，地方政府的能力等是影響區(qū)位要素的變量，區(qū)域資源和環(huán)境結(jié)構(gòu)是區(qū)域最重要的結(jié)構(gòu)。各區(qū)域要素的差異影響了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的獲利空間，進(jìn)而制約著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的地區(qū)選擇。因此，區(qū)域的比較優(yōu)勢是確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的決定機(jī)制。

西藏自治區(qū)在西部13個?。ㄎ鞑亍?nèi)蒙、廣西、重慶、四川、貴州、云南、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西）區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。西藏自治區(qū)的比較優(yōu)勢突出地表現(xiàn)在三個層次上：世界級的旅游觀光資源優(yōu)勢；國家級的多樣化能源資源基地優(yōu)勢；區(qū)域級的民族傳統(tǒng)體育資源優(yōu)勢及政策優(yōu)勢。通過深化改革和擴(kuò)大開放，西藏自治區(qū)正逐漸成為我國重要的高原開發(fā)地區(qū)。對西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素進(jìn)行分析，有利于西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)合理布局與可持續(xù)發(fā)展。西藏自治區(qū)在西部大開發(fā)的進(jìn)程中，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的比較優(yōu)勢。

三、西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)布局模式構(gòu)建

筆者根據(jù)目前西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源分布和優(yōu)勢狀況，以資源的合理配置及利用最大化為原則，提出西藏體育產(chǎn)業(yè)的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，集中有限的資本和資源，首先發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以此為動力擴(kuò)大對扶持產(chǎn)業(yè)的投資，帶動一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)“集聚效應(yīng)”使西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)平衡。確定西藏自治區(qū)體育的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)、一般發(fā)展等產(chǎn)業(yè)的序列及結(jié)構(gòu)，形成合理的體育產(chǎn)業(yè)布局模式。西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循“優(yōu)勢區(qū)域，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢發(fā)展”的原則。

1.重點(diǎn)發(fā)展：體育登山業(yè)和體育旅游業(yè)

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指能夠迅速和有效的吸收創(chuàng)新成果，對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著廣泛的影響，能滿足不斷增長的市場需求并因此而獲得較高的和持續(xù)的發(fā)展速度的行業(yè)。

(1)體育登山業(yè)。登山業(yè)是西藏自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)之一。西藏自治區(qū)的登山業(yè)是隨著我國對外開放和登山運(yùn)動的廣泛開展逐步興起和發(fā)展起來的。1979年中國和伊朗登山界組成聯(lián)合登山隊在珠峰開展訓(xùn)練，為正式攀登做準(zhǔn)備，由于伊國內(nèi)政局的變更，此計劃未能實(shí)施。但是此舉開創(chuàng)了西藏山峰對外開放、接待外國團(tuán)隊來藏登山的先河，同時也成為外國人來藏旅游的先例。(2)體育旅游業(yè)。體育旅游業(yè)指在異地參加的、以親身參加為特點(diǎn)的各種陸地、水中、空中的體育比賽、表演、健身與探險活動，他在內(nèi)容、目的上都與傳統(tǒng)旅游有著本質(zhì)的區(qū)別。西藏的旅游資源具有明顯的比較優(yōu)勢。西藏在國內(nèi)體育旅游漸熱的競爭格局中具有得天獨(dú)厚的自然和人文地理優(yōu)勢。也正因如此，這片有待開墾的土地，對外有著巨大的神秘感、吸引力，具有巨大的開發(fā)價值和發(fā)展?jié)摿?，也使西藏發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)具有明顯的資源優(yōu)勢。

2.一般發(fā)展產(chǎn)業(yè)：體育地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

(1)體育地產(chǎn)業(yè)。體育場館是體育產(chǎn)業(yè)的載體，西藏的體育館較少，隨著西藏經(jīng)濟(jì)水平的提高，競技體育和全面健身運(yùn)動的發(fā)展，西藏的體育場館將會逐漸增加。20世紀(jì)90年代以來，西藏的群眾性體育活動更加豐富多彩。各種體育協(xié)會紛紛成立。行業(yè)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等爭辦、資助體育比賽已成了一種普遍形式。這將刺激體育場館需求率的上升。目前，可采取整合現(xiàn)有的體育場地建筑企業(yè)，組建大的集團(tuán)公司，集中統(tǒng)籌運(yùn)作與開發(fā)，提高體育房地產(chǎn)業(yè)的競爭力。利用舉辦大型賽事的機(jī)遇，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，開發(fā)現(xiàn)有的西藏賽馬場、體育運(yùn)動中心等舉辦體育服裝博覽會、體育制造、器械博覽會、體育報刊圖書博覽會并舉辦體育學(xué)術(shù)研討會，推動西藏體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)。體育經(jīng)紀(jì)人是指具有合法資格，以獲取傭金為目的，與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人之間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動、體育競賽的訂約媒介，或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^體育獲益機(jī)會的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)代意義上的體育經(jīng)紀(jì)人開始在我國出現(xiàn)是在20世紀(jì)90年代初期，而真正以體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的公司很少。由于體育經(jīng)紀(jì)人尚屬起步階段，發(fā)展不規(guī)范，不可冒進(jìn)，部分區(qū)域可進(jìn)行試點(diǎn)，市場成熟之后，可進(jìn)行推廣?？芍纸Ⅲw育經(jīng)紀(jì)人制度，培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人員和從業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員，利用西藏的科技、教育、人才優(yōu)勢，建立西藏體育人才交流中心，推動體育人才市場的發(fā)展。體育經(jīng)紀(jì)業(yè)是體育競賽表演業(yè)和其他部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劑和紐帶。

四、結(jié)論

1.西藏體育產(chǎn)業(yè)已具有明顯的區(qū)位要素比較優(yōu)勢：資源豐富、經(jīng)濟(jì)高速增長、優(yōu)越的地理位置、政策優(yōu)惠等。因此西藏應(yīng)根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況大力發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)。

2.據(jù)西藏已有的體育產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的資源狀況，以資源的合理化配置和資源的合理利用效率最大化為原則，構(gòu)建現(xiàn)階段的西藏體育產(chǎn)業(yè)布局模式及發(fā)展的序列結(jié)構(gòu)：重點(diǎn)發(fā)展體育登山業(yè)和體育旅游業(yè)，一般發(fā)展體育地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)。

體育產(chǎn)業(yè)趨勢范文第3篇

論文內(nèi)容摘要：本文以貴州省為例，通過關(guān)鍵指標(biāo)分析、因子分析、區(qū)位商分析等方法，對其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合分析，從而選定工業(yè)中的優(yōu)勢行業(yè)及潛在的優(yōu)勢行業(yè)。同時，針對這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題提出促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展的對策建議。

區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇

本文以貴州省為例，選取規(guī)模以上工業(yè)37個大類行業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢行業(yè)的分析評價。對于貴州省工業(yè)中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇，主要從三個方面來進(jìn)行分析評價：

（一）工業(yè)部門各行業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)分析

1.規(guī)模分析。工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值是反映一定時間內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和水平以及工業(yè)生產(chǎn)活動最終成果最重要的指標(biāo)。通過對貴州省2007年的統(tǒng)計資料進(jìn)行加工整理，其總產(chǎn)值和增加值排名前十大行業(yè)見表1。

2.經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)分析。利潤總額是評價工業(yè)行業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果、衡量行業(yè)管理水平和成長發(fā)展能力最主要的指標(biāo)。稅金總額反映工業(yè)行業(yè)對國家稅收的貢獻(xiàn)程度。從業(yè)人員數(shù)反映了工業(yè)各部門對解決貴州省人口就業(yè)所做貢獻(xiàn)。通過對貴州省2007年的統(tǒng)計資料進(jìn)行加工整理，其利潤總額和稅金總額以及全部從業(yè)人員平均人數(shù)排名前十大行業(yè)見表2和表3。

3.科技投入分析。工業(yè)行業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)（R&D經(jīng)費(fèi)）占總研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的比重反映了各工業(yè)行業(yè)的科技實(shí)力。通過對貴州省2007年的統(tǒng)計資料進(jìn)行加工整理，其研究開發(fā)費(fèi)排名前十大行業(yè)見表4。

以上關(guān)鍵指標(biāo)顯示，各指標(biāo)的前十大行業(yè)所占比重基本在80%以上，說明集中度很高，優(yōu)勢體現(xiàn)明顯。從三個方面總體看，貴州省傳統(tǒng)的優(yōu)勢行業(yè)如電力、飲料、煙草、煤炭、黑色冶金、有色冶金、化工和醫(yī)藥等行業(yè)基本處于各指標(biāo)的前十位中。除此之外，交通運(yùn)輸設(shè)備制造、非金屬礦物制品兩行業(yè)基本處于前十大行業(yè)靠后的位置。

（二）因子分析

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇是一個多因素、多準(zhǔn)則的決策問題，根據(jù)文章所設(shè)置的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇原則，收集了大量衡量產(chǎn)業(yè)水平的指標(biāo)數(shù)據(jù)。通過因子分析法計算得到各行業(yè)的綜合得分，綜合得分排名前十位的行業(yè)見表5。

從各行業(yè)因子分析的綜合得分看，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中煙草、電力、飲料、有色冶金和醫(yī)藥等行業(yè)在前十位中，石油加工、煉焦及核燃料加工，皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品，非金屬礦采選、食品制造和工藝品及其他制造等五個行業(yè)也居前十位。

（三）區(qū)位商分析

分析區(qū)域分工優(yōu)勢常用區(qū)位商（LQ）來測定。選擇工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額這三項指標(biāo)進(jìn)行區(qū)位商分析，得到排名前十位的工業(yè)行業(yè)見表6、表7、表8。

結(jié)果顯示：工業(yè)增加值區(qū)位商中有7個行業(yè)LQ>1，分別是煙草、飲料、電力、醫(yī)藥、有色冶金、煤炭和化工行業(yè)；主營業(yè)務(wù)收入?yún)^(qū)位商中有8個行業(yè)LQ>1，分別是煙草、電力、飲料、煤炭、有色冶金、醫(yī)藥、化工和黑色冶金行業(yè)；利潤總額區(qū)位商中有9個行業(yè)LQ>1，分別是飲料、非金屬礦采選、有色冶金、煙草、醫(yī)藥、食品制造、化工、電力和煤炭行業(yè)。這表明貴州省這些產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度超過全國，具有比較優(yōu)勢。

綜合三個方面分析評價結(jié)果表明，貴州省傳統(tǒng)的優(yōu)勢行業(yè)仍占主導(dǎo)地位，電力、飲料、煙草、煤炭、黑色冶金、有色冶金、化工和醫(yī)藥等行業(yè)基本處于各項指標(biāo)的前列。此外，交通運(yùn)輸設(shè)備制造、非金屬礦物制品、食品制造等行業(yè)基本處于靠前的位置，表明具有一定發(fā)展?jié)摿Α?/p>

區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

資源密集型行業(yè)和資源加工型重化工業(yè)所占比重大。如采掘業(yè)中的煤炭行業(yè)和有色冶金、黑色冶金行業(yè)。這些行業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低，經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度差，比較效益難以發(fā)揮，使得貴州省長期扮演東部能源、原材料供應(yīng)基地的角色，加工工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品附加值低，增值能力弱。

輕工業(yè)偏輕?！皟蔁熞痪啤弊鳛橘F州省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)體制和擁有獨(dú)特資源條件下形成的，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場發(fā)生很大變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和觀念的改變以及市場競爭日趨激烈，給其煙酒產(chǎn)業(yè)帶來極大沖擊。

新的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尚待培育。除了傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)外，新的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還亟待扶持和培育。

區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展對策建議

（一）調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

貴州有豐富廉價的電力資源，與豐富的煤、磷、鋁資源組合在一起，有利于建立以煤、磷、鋁開發(fā)和深加工為特色的原材料工業(yè)體系。必須研究開發(fā)出能發(fā)揮資源優(yōu)勢、對結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的煤化工、磷化工、鋁加工等新技術(shù)、新工藝、新項目，根據(jù)市場需要，以資源吸引資金、人才、技術(shù)，努力提高技術(shù)含量。

（二）注重節(jié)能降耗，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

貴州省屬于西部“欠發(fā)達(dá)”地區(qū)，是能源大省、資源大省，擔(dān)負(fù)著“西電東送”的重大任務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中高耗能行業(yè)比重較大，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨。一些高耗能行業(yè)現(xiàn)階段屬于貴州省具有比較優(yōu)勢的行業(yè)，但隨著國家節(jié)能減排力度加大，其優(yōu)勢條件將不斷惡化以至喪失，因此在加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，更加注重節(jié)能降耗，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

（三）依托資源比較優(yōu)勢，突出發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)

貴州具有豐富的能源、礦產(chǎn)、生物資源，并且組合條件良好。要想盡快將自然資源稟賦優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，必須按照市場需求選擇資源開發(fā)重點(diǎn)，突出發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。同時對資源進(jìn)行深度加工，選擇符合市場需求的加工方向及程度，獲得較高的附加值。

參考文獻(xiàn)：

1.劉公遠(yuǎn).黑龍江省發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基本對策.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（8）

2.貴州統(tǒng)計年鑒（2002-2008）

體育產(chǎn)業(yè)趨勢范文第4篇

內(nèi)容摘要：東部沿海制造業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨結(jié)構(gòu)優(yōu)化的壓力，向中西部轉(zhuǎn)移成為必然趨勢，其轉(zhuǎn)移的模式主要有成本導(dǎo)向型、市場開拓型、多元化經(jīng)營型、競爭跟進(jìn)型、供應(yīng)鏈銜接型、政策導(dǎo)向型等；預(yù)見并正確處理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中出現(xiàn)的各種矛盾，提出以市場為導(dǎo)向，東部沿海地區(qū)要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核指標(biāo)體系，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級；中西部地區(qū)要科學(xué)規(guī)劃，走可持續(xù)發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 制造業(yè) 產(chǎn)業(yè)升級

改革開放以來，我國東部地區(qū)利用率先開放和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，抓住發(fā)達(dá)國家和港澳臺地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，承接發(fā)展了大量以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的加工制造業(yè)，不僅有力地推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，而且成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，東部地區(qū)資本相對飽和，本地市場已難以滿足資本增值的需要，加之土地、勞動力、能源等生產(chǎn)要素供給趨緊、產(chǎn)業(yè)升級壓力增大、企業(yè)商務(wù)成本居高不下、資源環(huán)境約束矛盾日益突出等問題，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和升級成為必然。從產(chǎn)業(yè)分工的視角來看，東部沿海地區(qū)已經(jīng)越過初級工業(yè)化（輕紡工業(yè)化）階段，開始邁入高級工業(yè)化（重化工業(yè)化）階段，需要完成從規(guī)模擴(kuò)張向結(jié)構(gòu)提升的轉(zhuǎn)變，勞動密集型制造業(yè)和一些處于價值鏈低端的制造業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢日趨明顯。

東部沿海制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)

（一）以向有一定配套能力的地區(qū)轉(zhuǎn)移為主

在我國沿海地區(qū)，傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成規(guī)模較大、配套齊全的產(chǎn)業(yè)集群，而產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)使得在產(chǎn)業(yè)鏈上的有限區(qū)域內(nèi)，各種生產(chǎn)要素的流動更加快速方便，對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配套支持、成本的降低都起到很大的推動作用。因此，中西部那些能為沿海地區(qū)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)提供良好協(xié)作配套能力的地區(qū)，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地。如山東如意集團(tuán)收購原重慶?？导徔椉瘓F(tuán)，并計劃投入超過40億元人民幣的巨資在重慶萬州區(qū)建設(shè)100萬錠緊密紡生產(chǎn)基地，廣東順德的五家紡織服裝企業(yè)簽約進(jìn)駐安徽阜陽“中國中部紡織工業(yè)城”，都是基于當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ募徔棶a(chǎn)業(yè)配套能力。

（二）以勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主

據(jù)統(tǒng)計，目前沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)多集中在紡織、服裝、電子元器件、玩具、陶瓷、家具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。其原因是東部沿海地區(qū)經(jīng)過30多年改革開放與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，勞動力、土地、能源與原材料等要素成本有了較大幅度的上升，多數(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的邊際收益下降，產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的壓力逐漸增大。如在勞動力成本方面，在廣東就算開出2000元/月的工資也很難招到工人，但在安徽阜陽，勞動力比較充裕而且付出人均800元/月的工資即可；在土地費(fèi)用方面，在阜陽的“中國中部紡織工業(yè)城”內(nèi)每畝土地只要2萬元左右，在沿海地區(qū)的溫州每畝土地卻高達(dá)150～200萬元。因此，降低要素成本成為東部勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的主要動力。

（三）是受制于資源與環(huán)境約束的被動轉(zhuǎn)移

經(jīng)過近30多年的出口導(dǎo)向型工業(yè)化進(jìn)程后，珠江三角洲、長江三角洲等地由于發(fā)展初期重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視環(huán)境保護(hù)，使資源消耗過度，地表水體、空氣等普遍受到嚴(yán)重污染，上海、蘇州、廣州、深圳、東莞等城市已面臨突出的水質(zhì)型缺水問題。在這種背景下，沿海地區(qū)不得不考慮將一些受制于資源與環(huán)境約束的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，而一些中西部落后地區(qū)對自身環(huán)境容量認(rèn)識不清，對污染后果認(rèn)識不足，部分地區(qū)甚至有意識地以“環(huán)保洼地”作為招商引資的賣點(diǎn)，使這些產(chǎn)業(yè)得以順利轉(zhuǎn)移。據(jù)媒體報道，截至2007年10月底，無錫市已關(guān)停582家化工企業(yè)、31家“五小”和“三高”企業(yè)。其中，228家違法違規(guī)企業(yè)被依法強(qiáng)制關(guān)閉，其余的也都是工藝落后、污染大、安全保障差的企業(yè)。但這些被關(guān)停企業(yè)卻意外成為外地招商引資的“香餑餑”。來自東北、四川、江西等地的招商團(tuán)隊，日夜駐扎在太湖邊，招攬被關(guān)停企業(yè)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)甚至給出“零地價”的承諾。

東部沿海制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨的問題

（一）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套能力差制約了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推進(jìn)

我國中西部地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程總體上仍處于工業(yè)化初級階段，很多產(chǎn)業(yè)部門還未得到有效發(fā)展，產(chǎn)業(yè)配套能力嚴(yán)重不足，從而限制了沿海產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。衡量一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套能力的一個重要指標(biāo)就是產(chǎn)業(yè)集群度。據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展報告（2007―2008）》，從數(shù)量上看，目前我國的產(chǎn)業(yè)集群主要分布于東南沿海地區(qū)，中西部地區(qū)尚處于培育期。若以當(dāng)前在我國產(chǎn)業(yè)集群中占重要比重的制造業(yè)為衡量依據(jù)，我國東、中、西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量比例約為79:12:9，可見，東部地區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西部地區(qū)。從規(guī)模上看，東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模也遠(yuǎn)大于西部地區(qū)，這些集群企業(yè)的產(chǎn)品在全國的市場占有率一般在20％～30％，高者占50％以上。而西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)已形成的產(chǎn)業(yè)集群大部分還處在初級階段，規(guī)模偏小。由于缺乏配套能力，個別地區(qū)甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不成功而發(fā)生逆轉(zhuǎn)的尷尬局面。

（二）物流成本高成為制約中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸

有學(xué)者研究表明，沿海遷往內(nèi)地的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品物流成本占總成本不足5％時，才能通過其他要素成本的降低加以彌補(bǔ)。而一旦大于這個比例，則增加的物流成本會抵消其他要素成本低的優(yōu)勢，從而影響企業(yè)向內(nèi)地挺進(jìn)。中西部省區(qū)雖然具備土地供給和土地價格、廠房和租金價格、勞動力供給及原材料、能源四方面優(yōu)勢，但作為加工貿(mào)易生產(chǎn)鏈上重要環(huán)節(jié)的物流服務(wù)卻是制約中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸和軟肋。在中西部一些地區(qū)，高昂的物流成本不僅抵消甚至遠(yuǎn)高出節(jié)省的勞動力成本。如成都到上海的物流成本，竟然與上海到美國西海岸等同，一個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱從上海運(yùn)到菲律賓僅需30美元，而從成都通過公路運(yùn)到上海需要1000美元。

（三）沿海的省內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最優(yōu)化

目前，沿海許多省份擔(dān)心“肥水流入外人田”，以防止形成轉(zhuǎn)移地的“產(chǎn)業(yè)空洞化”為由，阻止本省產(chǎn)業(yè)外遷，其后果可能不但不利于這些企業(yè)發(fā)展，還會影響沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級，破壞全國性產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化。因?yàn)橹形鞑恳灿幸恍┌l(fā)達(dá)地區(qū)，它們比起沿海的一些山區(qū)地市而言有很多優(yōu)勢，應(yīng)是沿海一些企業(yè)外遷的首選地。首先，這些地方省市都將發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)成頭等大事來抓，思路大膽，有許多敢為天下先的做法，而且基礎(chǔ)配套財政投入非常大。其次，這些地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。如，西安、武漢等省會城市，交通發(fā)達(dá)，不但可向周邊輻射，還便于全國市場的布局。另外，這些城市高校云集，人才儲備充足。因此，沿海地區(qū)與其邊守邊退，不如一步到位，為承接新的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移打下堅實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)移出相對落后的產(chǎn)業(yè)，換來具有未來競爭力的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端位置。

促進(jìn)東部沿海制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的建議

（一）營造有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

首先，要轉(zhuǎn)變政府決策層的認(rèn)識。目前東部沿海地方政府都已經(jīng)認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要性，然而如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，則認(rèn)識不到位。大多數(shù)還是沿用傳統(tǒng)的思路，即如何增加投資、擴(kuò)大規(guī)模和多上項目，經(jīng)濟(jì)增長方式仍然是數(shù)量擴(kuò)張式。對于產(chǎn)業(yè)退出和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題研究不多和重視不夠。實(shí)際上，許多地方政府都把吸引外資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)和政績表現(xiàn)來看待，在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時，短期內(nèi)不會徹底放棄傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，甚至仍將其作為支柱產(chǎn)業(yè)。然而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移畢竟是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在現(xiàn)象，地方政府必須從勞動地域分工和有利于發(fā)揮比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和競爭戰(zhàn)略出發(fā)，從提高競爭力出發(fā)，打破地方保護(hù)主義。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沿海地方各級政府應(yīng)有所為、有所不為，積極扶持新興產(chǎn)業(yè)，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，移入具有地方比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，移出已不適應(yīng)本地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利的條件。

其次，改革現(xiàn)行的干部考核制度，制定科學(xué)的地方領(lǐng)導(dǎo)績效評價體系。在中國，GDP增長率、固定資產(chǎn)投資增長率、就業(yè)率等指標(biāo)是考核地方領(lǐng)導(dǎo)干部工作成績的重要內(nèi)容，這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)劣直接影響領(lǐng)導(dǎo)干部的政治前途和升遷速度。在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)方面，應(yīng)針對不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段制定不同指標(biāo)考核體系，分為工業(yè)化前期、中期、后期不同的標(biāo)準(zhǔn)，前期側(cè)重于經(jīng)濟(jì)增長數(shù)量和速度，中期經(jīng)濟(jì)增長速度和質(zhì)量同等重要，后期側(cè)重于經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。東部沿海目前處于工業(yè)化的中期階段，因此，對這一地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核應(yīng)側(cè)重于反映經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的指標(biāo)。為提高本地經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，地方領(lǐng)導(dǎo)自然會把已經(jīng)喪失優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，騰出空間以發(fā)展技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)。

三是制定配套的政策和法律。制定有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間和地區(qū)之間資源合理配置的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策和法律，以及促使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)合理化的產(chǎn)業(yè)組織政策和法律。運(yùn)用法律手段，鼓勵跨地區(qū)的企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合等，一方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在區(qū)域間的合理流動，讓存量資產(chǎn)得到優(yōu)化配置，閑置資產(chǎn)得到有效利用；另一面有利于提升當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套能力，提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，使轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)不僅在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛⒆阒兀铱梢栽诩ち腋偁幹欣^續(xù)發(fā)展壯大。積極實(shí)施關(guān)閉、破產(chǎn)等法律法規(guī)，形成落后生產(chǎn)力的退出渠道，降低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的退出成本。

（二）承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，走可持續(xù)發(fā)展之路

采取有選擇、有重點(diǎn)地接受沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略。要按照是否符合需求結(jié)構(gòu)變化；是否符合產(chǎn)業(yè)高級化趨勢；是否符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律；是否有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢；是否符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，承接?xùn)|部沿海制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。必須在弄清各地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)格局和比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，有選擇性的、有重點(diǎn)地吸引沿海轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。在承接高耗能、占地多、勞動、資源密集型產(chǎn)業(yè)時，既要考慮保護(hù)環(huán)境、珍惜耕地；又要使承接的產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)刭Y源、產(chǎn)業(yè)環(huán)境相配套，實(shí)現(xiàn)本地化發(fā)展，促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（三）形成以市場導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，政府積極引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)節(jié)機(jī)制

沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是企業(yè)行為和市場行為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體是企業(yè)，而不是政府，必須充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，充分體現(xiàn)企業(yè)的主體地位。即使在“政府調(diào)控”下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，仍然是政府搭臺，企業(yè)唱戲。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)跨地區(qū)的協(xié)作、兼并、技術(shù)轉(zhuǎn)移與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分工是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的多種實(shí)現(xiàn)形式，只有企業(yè)真正按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律行動起來，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中巨大的商機(jī)并及時行動，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移才能有效實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮各級政府組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。特別要做好信息和中介的服務(wù)，由于企業(yè)在掌握信息方面的不足，導(dǎo)致其產(chǎn)品市場和項目投資方面存在一定的盲目性，而政府應(yīng)加快實(shí)施政府上網(wǎng)工程，完善信息披露制度，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)信息指導(dǎo)；由政府向企業(yè)提供中介服務(wù)，則可以減少企業(yè)的市場交易成本，使要素在整個產(chǎn)業(yè)間的流動更為迅速和有效，從而加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。

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體育產(chǎn)業(yè)趨勢范文第5篇

一、鄭州市區(qū)域文化資源產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀

（一）文化資源產(chǎn)業(yè)化程度持續(xù)提升

在文化強(qiáng)市背景下，鄭州市文化產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，文化資源產(chǎn)業(yè)化程度有了很大的提高，具體體現(xiàn)在：一是文化資源產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大；二是文化資源產(chǎn)業(yè)單位數(shù)不斷增長，吸納就業(yè)能力不斷增強(qiáng)，鄭州市文化資源產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量持續(xù)增多。

（二）文化資源產(chǎn)業(yè)化形式種類多樣

一是傳統(tǒng)文化的產(chǎn)業(yè)化方式豐富多樣。如鄭州連續(xù)多年舉辦了鄭州國際少林武術(shù)節(jié)、世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)武術(shù)文化，取得了明顯效果；黃帝故里拜祖大典更向全世界彰顯了中華傳統(tǒng)文化的魅力。二是相關(guān)的文化民營企業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來，主要集中在動漫行業(yè)。三是鄭州市依托中原地區(qū)的地理環(huán)境特色、地域文化資源特色、林業(yè)生態(tài)建設(shè)特色，充分發(fā)揮自身文化資源優(yōu)勢，以一種新穎的方式發(fā)掘鄭州市文化資源產(chǎn)業(yè)。四是文化資源多樣化發(fā)展帶動了旅游文化資源的產(chǎn)業(yè)化。

（三）文化資源產(chǎn)業(yè)化組織日漸成熟

鄭州市目前已初步形成了廣播、電視、電影服務(wù)業(yè)，文化休閑娛樂業(yè)，網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)，新聞出版業(yè)，以“山、河、古、拳、根”為特色的旅游產(chǎn)業(yè)，以少林武術(shù)、豫劇為核心的文藝演出業(yè)等，并且以此為主導(dǎo)的文化資源產(chǎn)業(yè)化組織也日漸成熟。

（四）文化資源產(chǎn)業(yè)化鏈條初步拉長

文化資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。近年來，鄭州市在致力于文化資源產(chǎn)業(yè)化的同時，力求通過把文化產(chǎn)業(yè)鏈拉長，形成具有鄭州特色的文化產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式，其中最具代表性的當(dāng)屬“少林寺”文化產(chǎn)業(yè)鏈條。

（五）文化資源產(chǎn)業(yè)化平臺漸成規(guī)模

在推進(jìn)文化資源產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，文化創(chuàng)意園區(qū)、動漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等是鄭州市近年來初具規(guī)模的文化資源產(chǎn)業(yè)化平臺。如金水文化創(chuàng)意園是河南省首個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也是我國中部地區(qū)第一個以時尚創(chuàng)意設(shè)計為主導(dǎo)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)；鄭州動漫產(chǎn)業(yè)基地以信息技術(shù)、服務(wù)外包、軟件開發(fā)、文化創(chuàng)意為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)面積1.8平方公里，投資規(guī)模將超過120億元，等等。

（六）文化資源產(chǎn)業(yè)化機(jī)制逐步形成

加快鄭州市文化資源產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，一方面要創(chuàng)新體制，另一方面要建立文化資源產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。近幾年，鄭州市委、市政府相繼出臺了一系列文件，形成了財政、稅收、國有文化資產(chǎn)管理等方面的配套政策體系。

二、鄭州市區(qū)域文化資源產(chǎn)業(yè)化過程中存在的問題

（一）文化資源產(chǎn)業(yè)化程度整體水平低

鄭州市的文化產(chǎn)業(yè)單位較多，但大多數(shù)規(guī)模較小，缺少有足夠規(guī)模的大型文化企業(yè)，市場競爭力較差。同時，鄭州市發(fā)揮龍頭核心作用的企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)群數(shù)量較少，具有帶動鄭州市文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)也在成長過程中，而文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)和建設(shè)也只是初具規(guī)模，尚未具備市場競爭力。

（二）文化資源產(chǎn)業(yè)化形式發(fā)展不到位

鄭州市擁有得天獨(dú)厚的民間文化資源，但如何將這些文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，永葆其市場競爭力和藝術(shù)生命力，不僅需要現(xiàn)代化的創(chuàng)意、創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)的支撐，更需要各種獨(dú)具匠心的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形式。文化資源找不到合適的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形式，將可能導(dǎo)致文化資源流失，形不成文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢。

（三）文化資源產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展不健全

文化資源產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展不健全，是制約當(dāng)前鄭州市區(qū)域文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸。其原因主要是鄭州市文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面缺乏相關(guān)的政策法規(guī)的扶持和引導(dǎo)文化資源產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展，導(dǎo)致文化資源產(chǎn)業(yè)化組織很難走上法治化道路。

（四）文化資源產(chǎn)業(yè)化鏈條連接不完整

近年來，鄭州市的文化資源產(chǎn)業(yè)化取得了長足的發(fā)展，但在文化資源產(chǎn)業(yè)化鏈條方面連接尚不完整。在品牌建設(shè)方面，品牌定位不準(zhǔn)確、形象模糊，導(dǎo)致品牌延伸不足、內(nèi)涵缺失。

（五）文化資源產(chǎn)業(yè)化平臺建設(shè)不完善

鄭州市擁有豐富的文化資源，然而在文化資源產(chǎn)業(yè)化的過程中，資本和文化產(chǎn)業(yè)相分離，文化資源產(chǎn)業(yè)化的平臺不完善，讓厚重沉淀的歷史文化資源得不到產(chǎn)業(yè)化釋放。鄭州市文化示范園區(qū)建設(shè)體制不順、機(jī)制不活，抱殘守缺、各自為政等問題突出，難以形成發(fā)展合力。

（六）文化資源產(chǎn)業(yè)化機(jī)制未完全形成

對于文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而言，盡管鄭州市在河南省處于領(lǐng)頭羊地位，但與國內(nèi)發(fā)達(dá)城市和周邊省會城市相比還相對落后，從政策措施的完善性來看，目前尚缺乏行之有效的政策機(jī)制，系統(tǒng)的、具有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性的機(jī)制還沒有完全形成，長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)還不到位。

三、加快鄭州市區(qū)域文化資源產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的建議

（一）整合資源、注重轉(zhuǎn)化，提高文化資源產(chǎn)業(yè)化整體水平

一要合理整合鄭州市豐富的文化旅游資源；二要結(jié)合現(xiàn)代科技力量，注重文化資源的轉(zhuǎn)換；三要結(jié)合鄭州市產(chǎn)業(yè)化平臺優(yōu)勢，全力提升產(chǎn)業(yè)化整體水平。

（二）整體規(guī)劃、均衡發(fā)展，培育文化資源產(chǎn)業(yè)化多種形式

一是大力發(fā)展新聞出版、廣播影視、文化藝術(shù)等主導(dǎo)文化資源產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、廣告會展、文化創(chuàng)意和動漫等新興文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合。二是充分利用地理條件的優(yōu)勢，方便與省內(nèi)外地區(qū)和城市的產(chǎn)業(yè)化形式的交流與合作。三是充分發(fā)掘鄭州市的歷史、文化資源優(yōu)勢，突出“商文化”的鮮明個性，培育出更豐富多樣、更具有發(fā)展前景的文化資源產(chǎn)業(yè)化形式。

（三）政策引導(dǎo)、多方協(xié)同，健全文化資源產(chǎn)業(yè)化組織形式

制定和完善相關(guān)政策、法規(guī)保障文化資源產(chǎn)業(yè)化，是國外在開發(fā)利用文化資源發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)多方協(xié)同，對民營文化企業(yè)應(yīng)變“管住”為“激活”，政策上要先行一步，努力實(shí)現(xiàn)政策導(dǎo)向從“管住”向“激活”轉(zhuǎn)變、政策作用從監(jiān)督向扶持轉(zhuǎn)變。在資源配置方面，要有可操作的政策管道使民營文化企業(yè)公平地獲得資源。

（四）龍頭帶動、品牌開路，構(gòu)建文化資源產(chǎn)業(yè)化帶動模式

一是打造文藝表演產(chǎn)業(yè)化鏈條，二是打造特色文化旅游產(chǎn)業(yè)化鏈條，三是打造大型節(jié)會產(chǎn)業(yè)化鏈條，四是打造動漫、影視創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)化鏈條。

（五）筑巢引鳳、產(chǎn)業(yè)集聚，加快文化資源產(chǎn)業(yè)化平臺建設(shè)

鄭州市依托自身豐富的資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化的產(chǎn)業(yè)化，筑巢引鳳，發(fā)掘自身的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，吸引更多的企業(yè)加入到文化資源產(chǎn)業(yè)化的行列中來，形成產(chǎn)業(yè)集聚，鑄就文化資源產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的新平臺。