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企業(yè)文化心得體會范文第1篇

海航企業(yè)文化心得體會1

7月19日，作為實(shí)習(xí)生我正式走入海航，公司的人力資源部門安排了新員工培訓(xùn)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》，進(jìn)入公司后三天我們就見到了集團(tuán)總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了一定認(rèn)識，在此分享。

做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時,更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的,只有一套合理的,系統(tǒng)的,規(guī)范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間,更為可觀的利潤,更先進(jìn)的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán),建立將近二十年來，海航集團(tuán)事業(yè)越做越大，越來越壯大，為我們書寫了一個又一個神話!海航集團(tuán)之所以不斷前進(jìn)，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自己獨(dú)特的文化分不開的。

海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”。“積厚德，存正心；樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團(tuán)隊(duì)；堅誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長；不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊；忍人辱，達(dá)道理”。海航文化博大精深。

海航文化強(qiáng)調(diào)“為社會做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，回首往事，不留遺憾。”。只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化，才有團(tuán)體的整體效益。海航就是個擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)，每個海航員工的未來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個團(tuán)隊(duì)。所以作為一個團(tuán)隊(duì)就是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來，心系一念，共同進(jìn)退，面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神，那么企業(yè)的未來將一路坦途，前景不可限量!在全球金融危機(jī)下，每一個海航人都能做到舍棄個人利益，把公司的發(fā)展放在第一位，企業(yè)正是因?yàn)橛羞@批負(fù)有責(zé)任感的員工，才能愈挫愈勇；而國家正是因?yàn)橛泻：竭@樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。

海航企業(yè)文化心得體會2

做一名翱翔在藍(lán)天中的美麗空姐，是我從小到大的夢想，從來沒有想到自己能有一天可以離這個夢想這么近，而且現(xiàn)在只差一步之遠(yuǎn)，很感謝海航給了我這個機(jī)會讓我坐在天津航空的培訓(xùn)課上，讓我有機(jī)會了解海航、深知海航，今天的學(xué)習(xí)讓我感觸頗深。

因?yàn)榧彝サ脑?，我讀到初中就去了職業(yè)學(xué)校，跟著媽媽邊學(xué)習(xí)邊打工，只能利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他的東西?？吹胶：桨l(fā)展的艱辛歷程，當(dāng)我們海航的創(chuàng)始人們說到創(chuàng)業(yè)時的艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來，因?yàn)槲蚁氲搅宋易约菏畮讱q只身一人離開家到另一個城市工作生活的情境，我深知那樣的日子是多么的艱難。

另外我最認(rèn)同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入，看到海航把慈善事業(yè)做的那么出色，我很欣慰，也很驕傲和自豪自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業(yè)給我的感覺就一個字“仁”。

在沒有真正飛行之前，每個人都對空乘這份工作懷著美好的憧憬，但是看到今天的空姐故事后，我感動的幾度想要落淚。因?yàn)槲腋喔惺艿降氖敲利惐澈蟮男了幔赫熘貜?fù)簡單、枯燥的工作，毫無變化的服飾，狹小的工作空間，時刻都要保持的微笑，因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，這也曾經(jīng)讓我有過放棄的念頭，但是我相信我會找到突破的方法，比如一般的乘務(wù)員只是為完成工作而工作，頭腦里對于服務(wù)程序是十分清晰的，也知道每一步都該做什么。但她們還是很累，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)她們還沒有找到工作的真正樂趣！我們應(yīng)該用心去發(fā)現(xiàn)一下乘務(wù)員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的：比如在客艙中逗逗可愛的小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉(xiāng)開上兩句玩笑的時候你會突然發(fā)現(xiàn)這份工作還是很快樂的。當(dāng)我們不把它當(dāng)作任務(wù)去完成的時候，所以也就不會感到那么累了，反而應(yīng)該會更有意義！

喜歡海航，認(rèn)同海航，主要還是因?yàn)槲疑钌铑I(lǐng)悟了富有海航特色的企業(yè)文化——大眾認(rèn)同，大眾參與，大眾成就，大眾分享；為社會做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事；至誠、至善、至精、至美的企業(yè)目標(biāo)。大眾認(rèn)同——這個事業(yè)首先要得到大家的認(rèn)同，海航的員工就要認(rèn)同海航，要認(rèn)同“為社會做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事”的企業(yè)目標(biāo)。大眾參與——人人都投入到海航這個事業(yè)中來，把自己的工作當(dāng)自己事業(yè)去做。大眾成就——公司取得發(fā)展，獲得榮譽(yù)都是大家的榮譽(yù)。大眾分享——大家都能獲得公司發(fā)展所帶來的利益，同時獲得公司發(fā)展給自己帶來的提升。

在學(xué)習(xí)海航文化的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)態(tài)度更加積極了，精神更加向上了。我發(fā)現(xiàn)不僅是我，變化的'是我們整個集體，我們每一個新學(xué)員。請讓我為海航的“為社會做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事”奉獻(xiàn)

自己的一片微薄之力吧，也請海航給我這樣一個機(jī)會讓自己跟隨海航的步伐不斷卓越吧！

海航企業(yè)文化心得體會3

學(xué)習(xí)海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是：待人以至誠為基石。人與人之間最根本的莫過于一個誠字。誠是培養(yǎng)個人善行的土壤，如果每個人待人以 至誠，自然能同心協(xié)力，相互信賴，這事業(yè)將必定成功!海航正是奉行一個誠字，才使企業(yè)發(fā)展壯大，使海航同仁精誠團(tuán)結(jié)。共赴這一個偉大的事業(yè)中去。海航 正是奉行一個誠字，才能在業(yè)內(nèi)樹立起一個極其良好的信譽(yù)，使企業(yè)走向共存、共榮、共贏。為推動和諧企業(yè)、和諧中國、和諧世界的建設(shè)而不懈努力!

凡事以預(yù)立而不勞對于一個企業(yè)如果沒有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)沒有一個切合實(shí)際緊貼市場的規(guī)劃，沒有一個超前的戰(zhàn)略和一個靈活的戰(zhàn)術(shù)則企業(yè)將無法發(fā)展壯大。而對于我們個人如果沒有一個長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃和理想，則這個人生將會失去方向。

我們在工作中應(yīng)謹(jǐn)記此訓(xùn)條，凡事都要有充分的準(zhǔn)備，詳實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨骂A(yù)案。以使在具體實(shí)施中做到心中有數(shù)，有序自信，則能做到事半功倍。

推己及人難又難人活在世上都是相互的，我們自己在享受幸福的同時，一定依賴了別人。在工作中，員工之間，團(tuán)隊(duì)之間都有可能在某些事上存在不同于別人的 觀點(diǎn)。關(guān)鍵是我們怎樣去處理，怎樣去理解。凡事都能以大局為重，用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想。且能夠善于在對方那里吸取營養(yǎng)來完善自己，那么我 們的集體將更加和諧工作效率將更高。

通過學(xué)習(xí)，我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),在日益變革的今天, 內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)如此推行我國傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多,國學(xué)大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓,在西方 現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無縫隙的融為一體,中西合璧,內(nèi)外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對做人的認(rèn)知也大為的 相似,所以我認(rèn)為,一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,那么主人翁意識和企業(yè)家精神將 在每個人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的發(fā)展必然不可限量! 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與利益同在,海航把握住了每一個能夠讓自己發(fā)展的機(jī)遇,勇敢的承擔(dān)的一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功! 最后,為海航的明天加油!

海航企業(yè)文化心得體會4

海航集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界級企業(yè)和世界級航空品牌之目標(biāo)，在資產(chǎn)逐漸壯大的同時，文化的建設(shè)也在逐步地推進(jìn)，通過企業(yè)文化的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我對海航的文化由認(rèn)識到了解，它給了我們努力上進(jìn)、改變個人工作觀念、實(shí)現(xiàn)精進(jìn)人生、施展自我價值的平臺，讓我們可以真切的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關(guān)愛。

這些天看著海航的“同仁共勉”，心里說著“一定要在自身體現(xiàn)出這十條”：團(tuán)體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本。“同仁共勉”于我們海航企業(yè)文化當(dāng)中的地位，他充當(dāng)著我們企業(yè)文化的“主角”。對于我們企業(yè)的員工“訓(xùn)條”，是應(yīng)該以一顆誠摯的心去接納，他那淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的懊理，體現(xiàn)出了海航對于培養(yǎng)、奠定員工品德精神重視。“積厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團(tuán)隊(duì);堅誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長;不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理。”我要做到讓其融入我今后的學(xué)習(xí)、工作當(dāng)中，達(dá)到我們海航的最終的“奮斗目標(biāo)”。我們的事業(yè)有著“精進(jìn)”，我們的員工都成就自己“精進(jìn)人生”。而及事業(yè)分布在祖國的每一處以及世界的每一處，得以員工到處可見，自豪為海航人!

我們是海航人，我們“要為社會做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事”，普及我們海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認(rèn)同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界，創(chuàng)建龐大的海航集團(tuán)的文化領(lǐng)域，要著事業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，變中也有進(jìn)的大理想化。

企業(yè)的“3、7、9”目標(biāo)以及根本目標(biāo)，都有力的促成了員工們對我們集團(tuán)發(fā)展到碩果累累的那一天的期盼，給了我們每一個員工自信的力量及“進(jìn)化”的大空間。讓欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)意識和對企業(yè)的回饋意識爆發(fā)于“7、9”期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，從而讓此升級為我們海航集團(tuán)企業(yè)成就根本目標(biāo)的過程，最終實(shí)現(xiàn)海航集團(tuán)企業(yè)的藍(lán)圖。

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的原動力，是企業(yè)資產(chǎn)的基石。無形的企業(yè)資產(chǎn)(企業(yè)文化)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的生產(chǎn)力，是一種自然規(guī)律，兩者反之，只會造成企業(yè)文化沒落，企業(yè)“生產(chǎn)力”變?yōu)樘澘?。所以我們必須時時的去探索研究更為適合企業(yè)發(fā)展的新文化，讓企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)力“并肩”行。

我至愛我們海航文化，他給了我一個新的生活空間，使我努力，使我進(jìn)步了。在此，我誠摯的感謝海航文化帶給我的進(jìn)步“人生”。

海航企業(yè)文化心得體會5

12月24日，我嫁給了海航。這是當(dāng)時我一腳踏進(jìn)公司大門時惟一最貼切形容當(dāng)時心情的語句，盡管它稍顯矯情。

一直以來，我敬重神秘的海字，又因?yàn)殓姁酆娇?，所以不可否認(rèn)，單單從公司名稱這項(xiàng)簡單而表面的因素來看，我曾經(jīng)默默地做過海航的守望者。我信奉緣分，今朝與海航的不期而遇，我倍感珍惜。

企業(yè)文化心得體會范文第2篇

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展必不可少的工作任務(wù)，怎樣才能激活班組工作的細(xì)胞?通過采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化理念，統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐摸索等一系列措施，班組工作經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程，班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用越來越大。9月5日下午，七車間機(jī)修小組專門組織組員集中學(xué)習(xí)閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的一些心得體會。

思想是行動的指南。思想認(rèn)識有多高，工作就可能做得多好。在這方面，多數(shù)組員對工廠企業(yè)文化和對在本職工作中的作用的認(rèn)識是明確的，體會是深刻的，是有相當(dāng)高度的。深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了，5702工廠的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過企業(yè)文化演講、趣味運(yùn)動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機(jī)會。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。

如果說車間是企業(yè)的“細(xì)胞”，那么，班組則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”，是車間的排頭兵和領(lǐng)頭雁，機(jī)修班組能否勝任工作的好壞，直接關(guān)系到發(fā)動機(jī)修理質(zhì)量的好與壞，也直接關(guān)系到工廠的興衰。七車間是發(fā)動機(jī)試車車間，是整個發(fā)動機(jī)維修出廠前的最后一個環(huán)節(jié)，任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機(jī)修小組是負(fù)責(zé)車間發(fā)動機(jī)試車設(shè)備和電氣動力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，及配電房、氣房、責(zé)任機(jī)臺的巡視檢查工作。是發(fā)動機(jī)試車工作后勤保障不可缺少的一部分。

機(jī)修小組成員在組長趙師傅的帶領(lǐng)下通過刻苦學(xué)習(xí)，掌握了專業(yè)知識，確保了發(fā)動機(jī)試車的順利進(jìn)行。組長趙師傅由一名普通員工成長為班長，在平時的工作中他處處起模范帶頭作用，臟活、累活搶著干，班組工作有了新的起色。在學(xué)習(xí)會上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學(xué)習(xí)，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。班組是企業(yè)最基層的一級組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石和生產(chǎn)流程中不可缺少的環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的起跑點(diǎn)，是培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍的起燃點(diǎn)，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地，是實(shí)行民主管理的一個層次，它具有最廣泛、最經(jīng)常、最直接的群眾基礎(chǔ)。

會間小組每個成員都仔細(xì)閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念?！拔覟楹叫薹瞰I(xiàn)，航修給我富足和快樂”。大家認(rèn)為：思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?，教育職工樹立以廠為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責(zé)任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化班組集體功能意識。做到每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時，要十分重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度，思考、觀察、分析、處理問題，把自己置于整體之中，帶動千軍萬馬，不搞單槍匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。

企業(yè)文化心得體會范文第3篇

縱觀中外的優(yōu)秀企業(yè)，其成功的真諦就是因?yàn)槠溆羞m應(yīng)時展的企業(yè)文化的支持。文化是一種不竭的力量，企業(yè)品牌靠文化來宣傳，企業(yè)信譽(yù)靠文化來播揚(yáng)，企業(yè)精神靠文化來培育，企業(yè)形象靠文化來塑造。企業(yè)文化催生領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌力，催生全體員工的親和力，催生企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力。因此，有人把企業(yè)文化稱為“管理的精髓”，更有人則認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

當(dāng)前，煙草行業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。如何建設(shè)和完善先進(jìn)的企業(yè)文化，促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，成為我們重點(diǎn)研究和亟待解決的課題。

1 企業(yè)文化的含義及特征

企業(yè)文化是處于一定經(jīng)濟(jì)社會文化背景下的企業(yè)，在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和發(fā)展起來的獨(dú)特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營理念和策略等等，是企業(yè)全體員工在經(jīng)營活動中長期倡導(dǎo)和創(chuàng)造的觀念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的綜合體。

企業(yè)文化是社會文化在企業(yè)中的特殊形態(tài)，它的主要特征是：

1.1 社會性。企業(yè)文化是一種客觀存在，是社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑協(xié)調(diào)發(fā)展的反映，也是社會文化在企業(yè)中的特殊形態(tài)，是社會文化形態(tài)的組成部分，它隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，并對社會文化建設(shè)起到促進(jìn)作用。 1.3 行業(yè)性。企業(yè)文化具有行業(yè)屬性，煙草行業(yè)是一個集產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)為一體的壟斷行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營的卷煙既對人體有一定的危害性，又是人們生活中的一種特殊商品，它得到國家法律承認(rèn)，是合法產(chǎn)品。

1.4 獨(dú)特性。企業(yè)文化具有鮮明的個體特征，每個企業(yè)都有自己特有的識別標(biāo)記、企業(yè)精神、員工認(rèn)可的價值觀和行為準(zhǔn)則等，從而使企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面形成鮮明的差別。

2 企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化是為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，其主要功能是：

2.1 導(dǎo)向功能。企業(yè)文化創(chuàng)造和諧自覺的激勵氛圍，改善管理與被管理者的關(guān)系，弱化監(jiān)督與懲罰措施。優(yōu)秀的企業(yè)文化能把員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的最高目標(biāo)和努力方向上來， 企業(yè)提倡什么，崇尚什么，通過企業(yè)文化的作用，能有效地把職工的注意力和價值追求引導(dǎo)到工作崗位上來。

2.2 凝聚功能。企業(yè)文化是一種粘合劑，它使整個企業(yè)在精神和行動上團(tuán)結(jié)一致，并具有一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。良好的企業(yè)文化能夠優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)營管理，優(yōu)化員工及上下級之間的關(guān)系，使員工樹立團(tuán)隊(duì)精神，朝著共同的目標(biāo)奮發(fā)努力。

2.3 協(xié)調(diào)功能。凡是有人群的地方都會有矛盾，企業(yè)也不例外，是一個矛盾的集合體。企業(yè)文化是一種劑，它能有效地使企業(yè)成員之間溝通信息，交流感情，化解矛盾，增強(qiáng)信任，協(xié)調(diào)關(guān)系，形成良好的氛圍，達(dá)到管理者與被管理者、員工與員工之間從大處著眼、和諧共處、共同進(jìn)步的目的。

2.4 約束功能。企業(yè)文化同時又具有約束功能，它對企業(yè)每個成員的思想和行為都起著約束作用，而這種約束具有自覺性，是一種違背了它就感到不舒服的東西，是一種由內(nèi)在心理約束而起作用的對行為的自我管制。

2.5 激勵功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)來協(xié)調(diào)和控制人的行為，因而能最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造精神，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作計劃和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

2.6 形象功能。成功的企業(yè)總是能很好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，向社會展示自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀況、銷售服務(wù)及積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以贏得顧客和社會的承認(rèn)與信賴，從而塑造良好的企業(yè)形象。

2.7 社會功能。企業(yè)文化一旦形成，不但對本企業(yè)產(chǎn)生越來越大的影響，而且對社會也產(chǎn)生一定的作用。它可以促使企業(yè)在社會責(zé)任與企業(yè)利益之間做出正確的選擇和妥善處理，做到互利和協(xié)調(diào)，并承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任，促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和精神文明建設(shè)。

3 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和途徑

筆者認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要抓好以下幾個重點(diǎn)和途徑，努力做到“七個著力”：

3.1 著力培育企業(yè)的價值觀。企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要價值觀念，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。培育企業(yè)價值觀要崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神，追求創(chuàng)新意識和敬業(yè)理念。確立企業(yè)價值觀既可以立足企業(yè)、以人為本，又可以面向社會、顧客至上。企業(yè)價值觀的確立必須注重感召力、驅(qū)動力，必須對員工的思想行為具有規(guī)范性和約束性，必須堅持企業(yè)與社會責(zé)任相統(tǒng)一，必須堅持物質(zhì)與精神并重。

3.2 著力培育獨(dú)具特色的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓。培育企業(yè)精神要充分考慮企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理方式、產(chǎn)品特色、行業(yè)特點(diǎn)、歷史沿革等因素，把那些帶有共性的積極向上的，在企業(yè)的發(fā)展歷程中確實(shí)發(fā)揮了鼓舞、激勵作用的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)、思想加以總結(jié)、深入挖掘提煉，形成獨(dú)具特色、個性鮮明的企業(yè)精神。

3.3 著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，要講政治、懂經(jīng)營、善管理、通曉法律。要熟練把握市場運(yùn)作規(guī)律，積極吸納各種信息，不斷提高解決實(shí)際問題的能力，不斷提高經(jīng)營管理水平。自覺做到清正廉潔，盡職盡責(zé)，艱苦奮斗，真抓實(shí)干，知人善任，不斷提高企業(yè)的凝聚力和親和力。

3.4 著力培育企業(yè)誠信文化。公平競爭、誠實(shí)守信是企業(yè)文化的第一要務(wù)。要通過“兩個維護(hù)”在崗位主題實(shí)踐活動、社會主義榮辱觀教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，引導(dǎo)干部職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范，積極開展以“服務(wù)、規(guī)范、誠信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為基本要求的職業(yè)道德建設(shè)活動。要把以敬業(yè)樹立信心、以奉獻(xiàn)樹立形象、以服務(wù)開拓市場、以誠信贏得信賴、以規(guī)范增強(qiáng)內(nèi)功的職業(yè)道德意識滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理和各個環(huán)節(jié)，使之成為干部職工的自覺行動。

3.5 著力建設(shè)企業(yè)管理文化。要建立有效的激勵機(jī)制，促使企業(yè)內(nèi)部人才選拔方式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化。把以人為本作為建設(shè)企業(yè)特色文化的重要特征，在尊重人、理解人、關(guān)心人等方面下功夫，為職工提供更好的發(fā)展機(jī)會和實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。

3.6 著力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)組織文化。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略，抓好企業(yè)制度建設(shè)，制定各崗位的工作規(guī)范。如今，廊坊市局（公司）以強(qiáng)化規(guī)范管理、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為主線，健全完善了180余項(xiàng)《崗位責(zé)任制》、《管理制度》、《考核辦法》和《內(nèi)控程序》等，明確工作任務(wù)，規(guī)范辦事程序。并組織實(shí)施了iso9001：質(zhì)量管理貫標(biāo)認(rèn)證工作，提高經(jīng)營管理水平，樹立了良好的服務(wù)形象。

企業(yè)文化心得體會范文第4篇

但是有人會問，借口為什么會有如此旺盛的生命力，存活至今呢？主要是因?yàn)閷杩诖嬖谔嗾`解，一般有三種誤解，第一種就是我前面所提到的那種，認(rèn)為借口說個幾次沒什么關(guān)系，不違反大原則就是了。但是任何一個壞習(xí)慣的養(yǎng)成都是一次二次小毛病的逐漸累積而至，故言道“細(xì)微可不慎，堤潰自蟻穴“，借口的累積對人的傷害可能不像肉體傷害那么快，那么痛苦難受，卻叫人終身難忘。第二種看法可能就是認(rèn)為，教導(dǎo)員工下屬沒有借口就是叫人盲從，叫我百依百順，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)們都會這么想，自然對沒有借口這種想法有抵觸情緒。仔細(xì)想來，才發(fā)現(xiàn)自己錯了，這種看法的存在就是給了自己不認(rèn)真工作找了借口，其實(shí)擔(dān)心自己沒有能力，無法完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，實(shí)際是不想承擔(dān)任何責(zé)任，怕被批評。領(lǐng)導(dǎo)們期望的也不是看到一個盲從和百依百順的下屬，而是希望看到一個能夠發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并能主動解決問題的下屬。教導(dǎo)我們沒有借口，就是把推卸責(zé)任，掩蓋錯誤，得到心理安慰的擋箭牌徹底推倒，任何借口都會占用你去思考應(yīng)該思考的事情的時間，會耽誤你去干正是，讓你朝著停滯不前的深淵走去。沒有借口，一生沒有借口，最大的受益人最終都是自己，而且還會幫助身邊的人。的三種關(guān)于借口的看法就是認(rèn)為借口有好與壞之分，有人說我編這個借口只是為了不傷人，是個善意的借口，但是你有沒有想過，這個善意的借口一時不傷人，卻可能是一世在傷人。

既然借口的存在的任何理由都有著致命的缺陷，我們也知道借口不能存在，又該如何讓借口的瘟疫永遠(yuǎn)隔離出我們的生活和工作？

要趕走借口，首先必須牢記我可以做好任何事情。只有對自己有充分的自信，才能發(fā)揮最大潛能。很多情況下，事情沒做好，往往不是因?yàn)槟芰Σ恍校且驗(yàn)闆]有勇氣去承擔(dān)責(zé)任，沒有主動去做。很多機(jī)會也就是浪費(fèi)在不自信中，很多人才就是埋沒在自己的不自信中。

要趕走借口，除了自信，還必須不斷充實(shí)完善自己，不斷提高能力，有真才實(shí)學(xué)才能讓自己的自信名符其實(shí)。自信只是給自己發(fā)揮能力提供了一個舞臺，具體發(fā)揮成功與否還必須以能力為支撐。借口往往只是能力差的代名詞。

要趕走借口，最重要的就是增強(qiáng)責(zé)任感。有了責(zé)任感，才有動力去增強(qiáng)能力，才有主動去承擔(dān)責(zé)任的勇氣。很多人為了推卸責(zé)任，編造種種借口，結(jié)果可能如他所愿，但是他的的推卸責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)、同事都會對他失望，機(jī)會也就隨著他的一次次借口的誕生離他越來越遠(yuǎn)。反之他有很強(qiáng)的責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮才能，不但讓別人看到了他的成就，而且隨著他越成功，個人的發(fā)展進(jìn)入了良性循環(huán)。

至此我們已經(jīng)擁有了足夠把借口這個精神瘟疫掃地出門的各種準(zhǔn)備，只欠立即行動這股東風(fēng)！很多人常常認(rèn)為自己很自信，能力也很強(qiáng)，工作中很負(fù)責(zé)任，對于工作的規(guī)劃也做的頭頭是道，為什么借口還會找上門來？“紙上談兵”的悲劇告訴我們沒有付諸行動的藍(lán)圖沒有任何實(shí)際意義。行動才是成功的關(guān)鍵。螢火蟲只有在振翅的時候才能發(fā)出光芒。人也是一樣，只有在不斷的行動中才能發(fā)揮自己的潛能，如果每天站在原地，老是為做錯的事找借口，又對將要做的事猶豫不決，即使計劃再完美，想法再出色，也只是一種不切實(shí)際的空想。行動也許不會帶來絕對的快樂，但行動總比坐以待斃的好。行動也許不會結(jié)出快樂的果實(shí)，但是沒有行動，所有的果實(shí)都無法收獲。行動也許不會使你馬上觸摸上成功的脈搏，可它會使你離成功的心跳更近一點(diǎn)。

企業(yè)文化心得體會范文第5篇

摘 要 會計信息化為我國的企業(yè)財務(wù)管理帶來的千載難遇的機(jī)遇，可以借助它的信息化優(yōu)勢，深化我國企業(yè)財務(wù)的改革，逐漸和國際財會系統(tǒng)接軌，加速我國經(jīng)濟(jì)市場化、國際化。對于我國會計信息化發(fā)展所出現(xiàn)的問題，本文中也詳細(xì)羅列了常見的問題，并分析以上的問題，提出的解決措施，為會計信息化提供一個健康的法制環(huán)境。

關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 財務(wù)會計 信息化 法律環(huán)境；

一、我國建筑企業(yè)財務(wù)會計信息化的現(xiàn)狀

目前，我國建筑企業(yè)財務(wù)會計信息化已很大程度的發(fā)展，從20世紀(jì)80年代初將計算機(jī)應(yīng)用到會計簡稱為“會計電算化”開始，會計信息化在會計電算化的基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。在軟件上，建筑企業(yè)擁有豐富的軟件資源，大多處在操作系統(tǒng)、系統(tǒng)的維護(hù)軟件、辦公自動化軟件和財務(wù)軟件等基礎(chǔ)軟件上。其中在這些的軟件資源中，應(yīng)用比較多的為微軟的操作系統(tǒng)、Office等，其中ERP、CRM、財務(wù)管理等軟件是建筑財務(wù)管理應(yīng)用較多的軟件。

目前，由于建筑施工場地的不確定性，影響施工現(xiàn)場的寬帶資源的不確定性；還有許多企業(yè)沒有分清會計信息化與會計電算化之間的區(qū)別，管理水平依然沿襲舊的思路等。這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)會計信息化的進(jìn)程。

我國建筑企業(yè)的會計信息化管理水平發(fā)展有些不平衡：第一，地域性的發(fā)展差異，由于改革開放后，沿海一帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在財務(wù)管理觀念、資源及信息化程度等方面明顯優(yōu)于中西部地區(qū)，這也是我國建筑企業(yè)在中西部施工時財務(wù)關(guān)系不順暢的一大因素。第二，大中建筑小企業(yè)差異比較明顯，由于大型建筑企業(yè)由資金、人才資源的支持，財務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)施相對完備，人才資源也比較充沛，財務(wù)會計的信息化進(jìn)程明顯好于中小型建筑企業(yè)。

二、建筑企業(yè)財務(wù)會計信息化出現(xiàn)的問題

（一）政府對財會法規(guī)執(zhí)行有漏洞

我國財會監(jiān)督體制一直受到外界詬病，其原因是政府對財會監(jiān)督嚴(yán)重執(zhí)行不力，一方面是外部監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)，沒有充分發(fā)揮其體制上的作用，主要表現(xiàn)在我國的一些注冊會計師或會計事務(wù)利用法律監(jiān)督漏洞，在進(jìn)行財會審計時，根據(jù)企業(yè)的要求出具一些虛假信息，這給我國會計信息化所需要的信息造成嚴(yán)重失真；另一方面，我國內(nèi)部審計執(zhí)行不力或不被執(zhí)行，雖然我們出臺了一系列政策法規(guī)，而且對這些事物的執(zhí)行規(guī)定的非常詳細(xì)，可一到年末這些財政關(guān)鍵一環(huán)都開始走形式，變樣了，基本上起不到監(jiān)督作用。

（二）信息技術(shù)人才短缺

21世紀(jì)，作為知識經(jīng)濟(jì)的時代，缺的不是物質(zhì)、不是產(chǎn)品，也不是人，而事實(shí)和社會發(fā)展的人才。在我國由于財會教育發(fā)展不很完善，企業(yè)的財會人才的素質(zhì)參差不齊，尤其在新的時代，有能適應(yīng)會計信息的復(fù)合型人才比較少，這樣在企業(yè)的發(fā)展中，缺少這方面的人才，那么在企業(yè)財會信息資源規(guī)劃中就無法準(zhǔn)確的把握財會建設(shè)，在信息化工程的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三大關(guān)系，使得企業(yè)的高難度信息化解決方案無法順利實(shí)施，信息化服務(wù)、信息化管理短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度和進(jìn)入市場的競爭力。

企業(yè)間在財務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息上的各令門戶現(xiàn)象，在左右式的橫剖上看，造成企業(yè)與銀行、稅務(wù)等部門之間信息共享不暢；縱貫上下看，造成企業(yè)與其它企業(yè)、客戶之間沒法溝通。而且企業(yè)內(nèi)部也不能相互共享企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的信息，進(jìn)而影響了企業(yè)會計信息化實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程。這些問題是我國大部分企業(yè)所存在的普遍問題，在會計信息化過程中，尤其是中小型企業(yè)，這些問題會反映的更加明顯。

三、解決我國建筑企業(yè)財務(wù)會計信息化所存在問題的方法

（一）完善我國財會法規(guī)，為會計信息化提供一個健康的法制環(huán)境

任何新興事物的發(fā)展，都離不開法律的保護(hù)。在加強(qiáng)企業(yè)會計內(nèi)部建設(shè)時，通過借鑒國外、港澳臺成功的會計立法經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國實(shí)際情況，懇請我國人大及常委會，為了我國企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，不斷完善我國市場，修改、制定和刪除我國相關(guān)的財會法律、法規(guī)，國務(wù)院也切實(shí)的體會到社會發(fā)展的需要，制定出可操作性的會計法規(guī)，并明確責(zé)任，建立相應(yīng)的懲處體系和措施，完善會計信息失真所引起的民事賠償制度，對因使用虛假會計信息造成的損失，明確造假單位、中介機(jī)構(gòu)、單位負(fù)責(zé)人和會計人員的賠償責(zé)任和比例，以便受害人依法向司法機(jī)關(guān)提訟，獲取賠償，以此達(dá)到保護(hù)會計信息使用者利益和懲罰違法違規(guī)者的目的。

（二）強(qiáng)化會計信息化在會計核算上的應(yīng)用

在會計信息化中，通過會計核算對計算機(jī)的應(yīng)用，不僅可以替代手工記賬、算賬、報賬，來高效、全安的完成企業(yè)日常財會事物的操作工作，更重要的是，會計信息化推動了計算機(jī)運(yùn)算能力的提高，以適應(yīng)高級會計運(yùn)算能力，為會計工作程序提供數(shù)據(jù)的儲藏、分類歸檔、高速處理等功能，，對企業(yè)財會信息提供高深度得加工和應(yīng)用，及時準(zhǔn)確的為企業(yè)決策層提供可靠地財務(wù)信息，同時滿足企業(yè)外部，如政府審計、稅務(wù)、投資者等詳實(shí)的會計信息。

（三）強(qiáng)化會計信息化在為決策層提供科學(xué)決策依據(jù)上的應(yīng)用

會計信息化發(fā)展通過對計算機(jī)會計信息化軟件的運(yùn)用，就是要沿著從簡單的財會部門發(fā)展為財會信息，而后匯總到企業(yè)的財務(wù)管理者或企業(yè)的管理層。目前，會計信息化發(fā)展已得到不少的成就，此系統(tǒng)已經(jīng)較完整的被開發(fā)，并在實(shí)踐中應(yīng)用，通過財務(wù)人員的改進(jìn)和操作，使得在企業(yè)的計算機(jī)儲存有全面、完整的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫通過運(yùn)籌學(xué)、決策學(xué)等典型的現(xiàn)代數(shù)學(xué)理論模型，進(jìn)一步的通過人――機(jī)接口對模型進(jìn)行分析、比較，來幫助公司的決策者進(jìn)行正確分析、探討企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做出正確的決策。

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