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疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障;下面是小編給大家?guī)淼?020最新“模范教職工之家”自評報告。希望大家喜歡!
人們常說:家是避風(fēng)的港灣,家是卸下疲憊,放松身心的家園,家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園,唯一一所市級一級園。目前在職教師58人,退休教師35人。工會工作規(guī)范化,建好教職工之家,能讓教職工當(dāng)家作主,能提高教職工教學(xué)工作能力,關(guān)心教職工的生活,積極開展各類活動,能讓教職工體會到家的溫暖,也能讓幼兒園的工作做得更好?,F(xiàn)在對本園工會工作規(guī)范化建設(shè)、建家情況自評如下:
一、建設(shè)教工之家指導(dǎo)思想.
以“三個代表”重要思想、深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十七大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我園工會實際,以“建家”工作為中心,突出工會四項職能,切實維護(hù)職工權(quán)益;加強部門小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“模范建家”工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我園工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
二、模范職工之家創(chuàng)建情況。
本園工會在園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)直機關(guān)幼兒園工會教職工之家創(chuàng)建計劃,圍繞“模范建家”工作,履行工會職能,主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),加強人性化管理,激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力,使整個建家工作呈現(xiàn)了良好局面。
1、重視建設(shè)模范之家的領(lǐng)導(dǎo)工作和制度建設(shè)。幼兒園黨委重視建設(shè)模范教工之工作,責(zé)成本園工會全面負(fù)責(zé),并制定了進(jìn)一步加強教工之家建設(shè)的實施方案,制訂了模范教職工之家硬件建設(shè)方案。
2、廣泛動員,精心組織,抓好以園務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
園務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有園務(wù)公開就沒有教職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,教職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為幼兒園的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是本園的人動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓教職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于教職工監(jiān)督,使教職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其主人翁的地位。
疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,本園工會能夠傾聽教職工呼聲,了解民情,集中民智。教職工對幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)建議,也可以向工會建議。
所有的建議均統(tǒng)一整理,提交本園領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我園還非常注重民主管理氛圍。一年中,多次組織召開教職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、教職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把民主化管理工作落到了實處。
3、關(guān)注教職工生活,解決教職工困難,抓好以維護(hù)教職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
幼兒園工會十分關(guān)注教職工生活,積極反映教職工的呼聲和要求,采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖,處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下2個方面:
(1)協(xié)助有關(guān)部門為教職工每一年做健康體檢2次,女教職工還增加了婦科檢查項目。每一年都會組織全體教職工外出考查一次,為所有教職工購買商業(yè)保險,積極爭取提高教職工崗位津貼。
(2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關(guān)心。截止到11月,2014年度共計看望教職工達(dá)23人次,紅白喜事5次。另外,還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際,開展扶貧解困送溫暖活動,每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行,而是已形成制度化、經(jīng)?;衲?月,退休老教師李善英因患尿毒癥住院,生活拮據(jù),工會領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,及時給予了補助。
4、組織開展有益于教職工身心健康的各類活動,豐富了教職工的文化生活,增強了教職工的凝聚力,陶冶職工情操,促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。例如:開展了教職工拔河比賽,趣味運動會,2次茶話會。
5、做好教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽。每年暑期,工會都會認(rèn)真組織教職工參加電腦、教材研究、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn),每年至少要組織3此技能比賽,積極推薦優(yōu)秀人才參加市區(qū)級技能比賽。先后有5人次獲得市區(qū)級技能比賽一二等獎。
一、創(chuàng)設(shè)激勵幼兒情趣化的環(huán)境
辦園至今,他們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。不斷改善辦園條件和創(chuàng)設(shè)一流具有生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化的育人環(huán)境是彩云中心幼兒園發(fā)展永恒的主題。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,讓孩子主動參與到環(huán)境的選擇和創(chuàng)設(shè)中來,從中受到教育。班級的環(huán)境布置讓孩子作主,用充滿稚氣和童趣的孩子作品來裝點孩子們的生活空間。從屋頂?shù)降孛?,從活動室到走廊,從區(qū)角到樓梯間,每一處都有孩子們的巧巧手作品,每一處都體現(xiàn)老師的獨特匠心。每個班的美工角都有特色,他們曾多次舉辦“幼兒巧巧手作品展覽”?,F(xiàn)在的幼兒園成了一個色彩繽紛、童趣盎然的溫馨家園,真正實現(xiàn)了“讓環(huán)境說話”。特別是在設(shè)置游戲區(qū)時,他們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設(shè)了 “前進(jìn)路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的想象和操作機會,激發(fā)了幼兒園獨立合作創(chuàng)新精神和愛國愛家的遠(yuǎn)大志向。他們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗、勤思善學(xué)、文明禮貌、團結(jié)互助的良好性格。
二、打造一支適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育的師資隊伍
在師資隊伍建設(shè)中,他們采取鋪路子、搭臺子、壓擔(dān)子、給位子等方法。
1.鋪路子,提高師資隊伍素質(zhì)。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此他們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。他們深入開展“一奉獻(xiàn)兩熱愛 ” 的活動,學(xué)習(xí)“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德,通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表;其次,他們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用,不斷提高教師保教能力。進(jìn)一步改善教師辦公條件,配置了多臺電腦、打印機,確保教師辦公自動化順利實行。他們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整、完善、貯備好教育理論和專業(yè)基礎(chǔ)知識,加強教育技能改革,積極參加各種培訓(xùn)。他們除鼓勵教師積極參加省、市、縣里組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動外,重點是開展形式多樣的園本培訓(xùn),制定了“青年教師培養(yǎng)計劃”、“骨干教師培養(yǎng)計劃”,有參與式培訓(xùn)、專題講座,根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容,如:新教師崗前培訓(xùn)、如何制定《個人專業(yè)成長三年規(guī)劃》、如何撰寫活動目標(biāo)、如何開展區(qū)角活動、如何進(jìn)行有效評價、如何有效回應(yīng)幼兒、如何處理各種意外事故、如何進(jìn)行外傷急救等。他們訂購了《學(xué)前教育研究》、《幼兒教學(xué)研究》、《幼兒教育導(dǎo)讀》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》、《早期教育》等十余種專業(yè)雜志,擺放在教師備課室里,教師們隨時可以取閱學(xué)習(xí)。他們還鼓勵大家參加繼續(xù)教育,時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)。目前有8人獲得相關(guān)的大專學(xué)歷,占教師總?cè)藬?shù)的84.6%。有3人獲得本科學(xué)歷,大部分在就讀本科。
2.搭臺子,提供教師展示才華的機會。幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動,如全園性的教育觀摩研討、專題教學(xué)觀摩研討、班級早操比賽、創(chuàng)造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動、五項全能競賽、六一和新年文藝晚會等,逼著教師知識、才藝大提高,且提供給他們展示的平臺,增強教師們的自信心、責(zé)任感和事業(yè)成就感。
3.壓擔(dān)子,盡快使教師專業(yè)成長。給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會,如擔(dān)任班主任、承擔(dān)公開課、參與課題研究、擔(dān)任團干部、主持幼兒園的各項大型活動等,使教師們動力和壓力同在,不僅提高教育教學(xué)能力,同時提高組織協(xié)調(diào)能力等,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。在各項活動中得到全方位的鍛煉,進(jìn)一步提升自身素養(yǎng)。
4.給位子,使教師有奔頭。對一些班級管理、師幼和諧、家校合作、顧大局、無私奉獻(xiàn)的教職工,一是給予獎勵,二是選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。
三、科研出實效
保教水平、辦園質(zhì)量是一個幼兒園的生命線,為了全面提升服務(wù)質(zhì)量,彩云中心幼兒園堅持保教兩手抓,牢固樹立保教并重、保教合一的思想。堅持將教科研工作作為重點來抓,堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,建立了嚴(yán)密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣。
在課題研究過程中,他們不斷探索,大膽實踐。根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,他們對原有課程模式、培養(yǎng)目標(biāo)、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考,提出必須盡快建立起具有園本特色的課程體系,才能真正促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。在借鑒了一些先進(jìn)的課程體系理念之后,他們結(jié)合地方特點,開始設(shè)置一些具有園本特色的活動課程,如愛家鄉(xiāng)系列教育、環(huán)保手工課教育等,由教師自編教材、自行設(shè)計,并將這些活動滲透貫穿到幼兒的一日生活、學(xué)習(xí)、游戲之中,使幼兒在潛移默化中學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活,極大地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。最近,他們將一些教師自編的優(yōu)秀教材組合,編輯了《園本課程——原創(chuàng)教學(xué)活動設(shè)計》一書,這也是彩云中心幼兒園在課程改革過程中成功跨出的第一步。
彩云中心幼兒園根據(jù)實際情況,建立健全教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學(xué)常規(guī)檢查制度、學(xué)習(xí)制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等,使園本教研有法可依、有章可循。并根據(jù)教師困惑的問題,開展形式多樣的、有針對性的教研活動,采取同課異構(gòu)、課例研討、說課、全園性的教學(xué)觀摩研討、專題學(xué)習(xí)研討等形式,先后以健康教育、區(qū)角活動、創(chuàng)造性游戲和美術(shù)教育為專題,從理論學(xué)習(xí)——觀摩研討——寫出專題總結(jié)等,開展了一系列活動,不僅有效地促進(jìn)了彩云中心幼兒園教師們的教育水平和技巧的提高,而且也向聯(lián)組和手拉手園進(jìn)行開放示范,推動了區(qū)域幼教水平的提高。
四、依法辦校、規(guī)范管理
完善制度,明確職責(zé)。首先是進(jìn)一步修訂完善辦學(xué)章程,使幼兒園在自主辦園、依法辦園、規(guī)范化管理等方面都能有章可依,尊規(guī)守紀(jì),對幼兒園的工作進(jìn)一步規(guī)范和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次是依據(jù)辦學(xué)章程,制定、完善各項管理規(guī)章,向園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度、常規(guī)管理等,根據(jù)各項制度,建立了相應(yīng)的檢查考核獎懲辦法,如對班組日常工作,制定了細(xì)致的分類檢查表,從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進(jìn)行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法,制定了具體詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。第三是完善各類人員職責(zé),使各類人員按照職責(zé)自律、自省,規(guī)范化運作,教職工增強了責(zé)任意識和憂患意識,規(guī)范了管理,調(diào)動了教職工的積極性。第四是根據(jù)工作的推進(jìn)情況、幼兒園發(fā)展中存在的問題,他們都向教職工、家長和社會廣泛征積意見建議,對一些措施和辦法進(jìn)一步修訂,召開職工大會討論通過后實施。
增強執(zhí)行力,提高工作效率。執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。它既反映了教職工的整體素質(zhì),也反映出幼兒園管理者的角色定位。他們在執(zhí)行力方面主要突出了以下四點:一是積極進(jìn)取,增強責(zé)任意識;二是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦,從小事做起,從點滴做起;三是注重當(dāng)下,只爭朝夕,提高工作效率;四是敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法。同時,還要提高教職工凝聚力,每一個教職工都要有團隊意識和集體榮譽感。執(zhí)行力主要取決于幼兒園的園長,園長的組織能力和人格魅力要能影響教職工,因此園長必須有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出教職工的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)教職工的凝聚力。這樣,層層有任務(wù)、個個有擔(dān)了、人人有責(zé)任,且認(rèn)真履職,依法辦學(xué)、規(guī)范化管理。
實行人本管理。著名管理學(xué)家陳怡安教授把人本管理提煉為三句話:點亮人性的光輝;回歸生命的價值;共創(chuàng)繁榮和幸福。人本管理的目的是人盡其才、物盡其用。進(jìn)行班級人員搭配時,努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補,產(chǎn)生強大的合力,到1+1>2。激勵教職工不斷進(jìn)步超越自我。彩云中心幼兒園設(shè)園長1人,主管全盤工作。設(shè)副園長2人,其中:業(yè)務(wù)副園長一人,主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作;后勤副園長一人,主管衛(wèi)生保健和后勤服務(wù)和安全工作。園務(wù)委員會7人;各班班長共5人,實行層級管理。教育教學(xué)一條線:業(yè)務(wù)副園長教研組長骨干教師班級教師;衛(wèi)生保健一條線:后勤副園長 保健醫(yī)生各班教師、保育員及有關(guān)后勤人員。在管理過程中,做到鐵的紀(jì)律、死的管理制度、活的人本管理結(jié)合,德治與法治結(jié)合、情感與價值觀結(jié)合,崗位與職責(zé)結(jié)合。增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力,幼兒園工作不斷上新臺階。
五、充分發(fā)揮黨政工團的先鋒作用
幼兒園有3個黨員,鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)成立黨支部;根據(jù)幼兒園教職工年輕的特點,成立了團支部;根據(jù)女性教職工多的特點,設(shè)婦女主任1名;且成立工會小組。他們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,并使園內(nèi)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。
通過豐富多彩的組織活動,增強教職工的歸屬感和凝聚力。為加強學(xué)校民主管理,他們堅持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵教職工主動參與學(xué)校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,他們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受監(jiān)督。每年年底前,由全體教職工根據(jù)在日常工作中的言行舉止、同事關(guān)系、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、樂于奉獻(xiàn)情況等選出“年度文明個人”和“年度文明班組”;工會每季度在不影響正常教育教學(xué)次序的前提下,組織開展一次有計劃的活動,豐富教職工業(yè)余生活,做到團結(jié)人、關(guān)心人、凝聚人、教育人,節(jié)假日的聯(lián)歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等;團支部設(shè)“團員青年崗”,定期為幼兒園大環(huán)境設(shè)計出謀劃策并付諸行動,成立“黨團聯(lián)席制”、“青年工作小組”等,相互交流工作中的心得,提供相互學(xué)習(xí)的機會。團員青年都樹立“先有作為,才有地位”的意識,謙虛好學(xué),勤奮向上,團結(jié)進(jìn)取,爭取成功。黨政工團負(fù)責(zé)人一人一面旗,黨員身份亮出來,做好示范表率作用,全體教職工有了主心骨,有了比學(xué)趕幫超的團結(jié)力、凝聚力、向心力,團結(jié)和諧,實干興園。
六、家園共建育雛鷹
家庭是孩子的第一所學(xué)校,也是終身教育的學(xué)堂;父母是孩子第一位老師,是決定孩子身體和能力基因的要素。幼兒園是學(xué)校教育的起點,是終身教育的開端,是基礎(chǔ)教育、啟蒙教育,更是兒童走向社會的第一站。人生第一大要事是把孩子教好。家庭和學(xué)校聯(lián)手,培養(yǎng)孩子:責(zé)任與自立。在幼兒園保教工作中,家長是幼兒園教師的合作伙伴。在與家庭聯(lián)手中,他們主要是采取舉辦家庭教育知識培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、向家長開放日、親子游戲、聘請家長從事衛(wèi)生保健等,在“家長義工”活動中,有很多家長精心設(shè)計準(zhǔn)備了教育活動,走上了幼兒園的講臺,當(dāng)起了媽媽老師、爸爸老師。他們這一做法贏得了家長的普遍贊譽,多次收到家長的表揚信,促使家長們更加支持和配合他們的工作。彩云中心幼兒園更加積極主動地與家長隨時溝通,及時交流幼兒在園、在家的行為表現(xiàn),針對幼兒的不同情況采取有效的教育方法,讓幼兒良好的品德、行為習(xí)慣在和諧、寬松、良好的環(huán)境中逐步形成,實現(xiàn)了家園共建。
七、強化常規(guī)工作
1.安全常規(guī)。第一,房屋及各項設(shè)施、設(shè)備常檢查,及時排除安全隱患。第二,注重生活環(huán)節(jié)的安全工作。主要做好晨檢、午檢,杜絕流行病、傳染病及幼兒自帶的小玩具安全隱患,從食物采購、貯藏、加工、進(jìn)食、食品留樣等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格操作規(guī)程,建立保教人員安全常規(guī)、幼兒入廁常規(guī)等,教育幼兒一些安全常識。第三,接送常規(guī),有校車接送和家長接送幼兒園上下學(xué)兩個常規(guī)。家長接送主要是使用接送卡,校車接送采取定時、定點、定線路接送,幼兒家長簽字的方式。為確保安全制度的有效執(zhí)行,彩云中心幼兒園不僅成立了以園長為核心,副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽定《安全責(zé)任書》,而且還設(shè)有專門的安全巡查員,每天進(jìn)行安全巡查并記錄,及時排除隱患,保證園內(nèi)大型運動器械,水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí),還經(jīng)常以園或班級為單位,采取多種形式對全園職工和幼兒進(jìn)行安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。
一.明確辦園方向,推行目標(biāo)管理。
本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個活動室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):黨支部加強了對工會、團支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。
在園務(wù)管理中,我們還實施了目標(biāo)管理,園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤,充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念,促進(jìn)整體優(yōu)化。
本學(xué)期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質(zhì)。每月組織全園教職工集中政治學(xué)習(xí)一次,總園和分園自行組織學(xué)習(xí)一次。主要學(xué)習(xí)黨的十六大精神、江總書記關(guān)于“三個代表”的重要論述和關(guān)于教育問題的談話及《公民道德建設(shè)實施綱要》.通過學(xué)習(xí)原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領(lǐng)會了十六大的精神實質(zhì),明確了十六大提出的任務(wù)和黨的建設(shè)目標(biāo),以及其重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,進(jìn)一步解放思想,提高工作責(zé)任感。同時,我們還繼續(xù)加強了行風(fēng)建設(shè)和教師職業(yè)道德教育,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《江蘇省行風(fēng)建設(shè)二十條標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準(zhǔn)》等,幫助教師轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,樹立民主、創(chuàng)新、服務(wù)等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質(zhì)教育。為創(chuàng)建文明園風(fēng),全園繼續(xù)實施總值、護(hù)導(dǎo)、等班制度,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”等活動為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量,同時,我們還主動接受家長、社會監(jiān)督,園內(nèi)設(shè)立園長信箱,確立每周二為園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界
對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務(wù)實創(chuàng)新,建立了實幼優(yōu)良行風(fēng),樹立了實幼良好形象。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,強化素質(zhì)教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時,我們引導(dǎo)教師加強職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認(rèn)真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn),針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進(jìn)行總結(jié),提供適時指導(dǎo),促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。
本學(xué)期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進(jìn)、沈?qū)W梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。
三.落實素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
本學(xué)期,我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo),深化幼教改革,全面推進(jìn)了跨世紀(jì)幼兒教育素質(zhì)教育工程。
本學(xué)期,各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。如:英語、科學(xué)識字、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃并認(rèn)真實施,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還進(jìn)行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調(diào)面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領(lǐng)幼兒走進(jìn)大自然,大社會,從小培養(yǎng)其成為社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。
四.密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。
本學(xué)期,我們進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提高了教育的合力:
本學(xué)期,我們開展了獨具特色的家長志愿者活動,邀請家長參加我園教育教學(xué)活動的組織與實施,并開辦了三期家長學(xué)校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質(zhì)教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛(wèi)生保健知識講座,通過家長學(xué)校,開拓了家長的視野,增進(jìn)了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。
本學(xué)期,我們由團支部負(fù)責(zé)定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼
兒園的教育動態(tài),由醫(yī)務(wù)室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內(nèi)容,交流家長教育子女的經(jīng)驗,并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進(jìn)行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。
五.加強后勤管理,提高服務(wù)意識。
1、提高保育員的素質(zhì),明確責(zé)任
本學(xué)期,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度,進(jìn)行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí),使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容,逐步增強責(zé)任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行?。挥變阂馔馐鹿实念A(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯(lián)系,分批對保育員進(jìn)行了培訓(xùn)。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù),克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。
保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應(yīng)該配合老師組
織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細(xì)則”,組織保育員學(xué)習(xí)并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。
2.健全各項保健制度上規(guī)范
一.明確辦園方向,推行目標(biāo)管理。
本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個活動室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):黨支部加強了對工會、團支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。
在園務(wù)管理中,我們還實施了目標(biāo)管理,園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤,充分調(diào)動了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念,促進(jìn)整體優(yōu)化。
本學(xué)期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質(zhì)。每月組織全園教職工集中政治學(xué)習(xí)一次,總園和分園自行組織學(xué)習(xí)一次。主要學(xué)習(xí)黨的十六大精神、江總書記關(guān)于“三個代表”的重要論述和關(guān)于教育問題的談話及《公民道德建設(shè)實施綱要》.通過學(xué)習(xí)原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領(lǐng)會了十六大的精神實質(zhì),明確了十六大提出的任務(wù)和黨的建設(shè)目標(biāo),以及其重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,進(jìn)一步解放思想,提高工作責(zé)任感。同時,我們還繼續(xù)加強了行風(fēng)建設(shè)和教師職業(yè)道德教育,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《江蘇省行風(fēng)建設(shè)二十條標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準(zhǔn)》等,幫助教師轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,樹立民主、創(chuàng)新、服務(wù)等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質(zhì)教育。為創(chuàng)建文明園風(fēng),全園繼續(xù)實施總值、護(hù)導(dǎo)、等班制度,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”等活動為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量,同時,我們還主動接受家長、社會監(jiān)督,園內(nèi)設(shè)立園長信箱,確立每周二為園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務(wù)實創(chuàng)新,建立了實幼優(yōu)良行風(fēng),樹立了實幼良好形象。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,強化素質(zhì)教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時,我們引導(dǎo)教師加強職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認(rèn)真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn),針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進(jìn)行總結(jié),提供適時指導(dǎo),促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。共2頁,當(dāng)前第1頁1
本學(xué)期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進(jìn)、沈?qū)W梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。
三. 落實素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
本學(xué)期,我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo),深化幼教改革,全面推進(jìn)了跨世紀(jì)幼兒教育素質(zhì)教育工程。
本學(xué)期,各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。如:英語、科學(xué)識字、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃并認(rèn)真實施,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還進(jìn)行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調(diào)面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領(lǐng)幼兒走進(jìn)大自然,大社會,從小培養(yǎng)其成為社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。
四.密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。
本學(xué)期,我們進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提高了教育的合力:
本學(xué)期,我們開展了獨具特色的家長志愿者活動,邀請家長參加我園教育教學(xué)活動的組織與實施,并開辦了三期家長學(xué)校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質(zhì)教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛(wèi)生保健知識講 座,通過家長學(xué)校,開拓了家長的視野,增進(jìn)了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。
本學(xué)期,我們由團支部負(fù)責(zé)定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼
兒園的教育動態(tài),由醫(yī)務(wù)室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內(nèi)容,交流家長教育子女的經(jīng)驗,并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進(jìn)行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。
五.加強后勤管理,提高服務(wù)意識。
1、提高保育員的素質(zhì),明確責(zé)任
本學(xué)期,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度,進(jìn)行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí),使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容,逐步增強責(zé)任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯(lián)系,分批對保育員進(jìn)行了培訓(xùn)。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù),克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。
保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應(yīng)該配合老師組
織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細(xì)則”,組織保育員學(xué)習(xí)并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。
2.健全各項保健制度上規(guī)范
本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細(xì)則,依據(jù)我園實際,逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,并認(rèn)真記載和評析。保健教師每天堅持晨檢,把好入園關(guān),對患病幼兒加強觀察和日常護(hù)理,并及時記錄,每天上、下午巡視各班一次,了解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,認(rèn)真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計算,保證幼兒的生長需要,定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,同時,加強衛(wèi)生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛(wèi)生保健用品的供給,促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。
開學(xué)初我就樹立意識,積極配合校工會的各項工作。把學(xué)校的事當(dāng)成部門的事、自己的事。同時又積極響應(yīng)園領(lǐng)導(dǎo)號召,積極想辦法,豐富老師的業(yè)余文化生活,解決老師們生活中的難題。
本學(xué)期主要完成了以下幾項工作:
1、開學(xué)初,學(xué)校召開三次工會會議,討論十周年校慶教師紀(jì)念品的發(fā)放,并認(rèn)真統(tǒng)計,發(fā)放,耗時近一個月。
2、國慶前,學(xué)校召開工會會議討論國慶上川島和老虎谷的旅游,統(tǒng)計并上報。
3、10月20日,校工會召開會議討論如何解決摩托車停放和影響教職工休息的矛盾。大家積極發(fā)言,最后制定了宿舍區(qū)車輛進(jìn)出以及停放制度。
4、10月份,響應(yīng)楊總號召,上交了工會如何積極促進(jìn)學(xué)校英語的發(fā)展的計劃。
5、11月份學(xué)校為了防范與未然,經(jīng)校工會討論決定,對宿舍區(qū)進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查。我利用三個中午休息的時間檢查a棟。
6、11月份先后兩次召開膳食會議,先收集老師意見,后提出解決措施。會上我積極把老師的意見一一向上做了匯報。
7、11月份召開工會會議,決定將教師宿舍區(qū)現(xiàn)有的熱水器更換成6升強排式熱水器。
8、為全園老師購買部門服裝,由于買服裝沒有發(fā)票,在這里要特別感謝各位老師積極提供發(fā)票,使服裝報銷工作順利完成。
9、組織男女4只籃球隊參加了校三人籃球賽。xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,共xx人次。他們在比賽中打出了水平和風(fēng)格,取得了很好的成績。在這里要特別感謝這15位籃球隊隊員和全體老師的到場助威。
10、為了豐富教師業(yè)余文化生活,體現(xiàn)幼兒園對老師的關(guān)心。和國際部一起組織了英語教師生日會,現(xiàn)場老師們積極使用英語,收到了良好的效果。
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