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固定資產(chǎn)投資基礎知識范文第1篇

交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是我國交通部門統(tǒng)計的一項重要內(nèi)容，統(tǒng)計目的是了解全國交通固定資產(chǎn)投資完成情況，滿通運輸行業(yè)宏觀調(diào)控和行業(yè)管理需要。以下是筆者從一名地級交通部門統(tǒng)計人員角度，談談如何提高交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計質(zhì)量。

一、科學地確定每個項目投資統(tǒng)計的起止時間

交通項目一般都要經(jīng)歷前期階段、準備階段、實施階段和運營階段，所經(jīng)歷的時間跨度是比較大的。不少基層統(tǒng)計人員在項目前期剛剛啟動就開始了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計，一直到項目不再產(chǎn)生建設投資為止。這種做法應當是不盡合理的。按照國家統(tǒng)計局的《交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度》要求，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計應當從項目開工開始統(tǒng)計，到項目投產(chǎn)為止。事實上，目前有大部分交通項目都是在項目開工后，開始進行征地拆遷工作，大額投資開始產(chǎn)生，項目投產(chǎn)后，大額投資也基本終止。因此將項目開工和投產(chǎn)作為固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的起終點是比較科學的，至于項目前期工作所產(chǎn)生費用，額度較小，完全可以在項目開工后補充上報，而項目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的零星的小額投資，可以按照項目的生產(chǎn)、養(yǎng)護費用上報，并不影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

二、加強對縣級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)的指導、監(jiān)督

首先應當要求縣級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)真實、準確、完整、及時地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。實事求是、不出假數(shù)是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心內(nèi)容，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是統(tǒng)計工作的生命。由于從事交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的人員大都不是統(tǒng)計學專業(yè)畢業(yè)，對統(tǒng)計基礎知識、統(tǒng)計法了解不多。因此應當保持基層統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定性，各統(tǒng)計人員都做到持證上崗，經(jīng)常性地組織統(tǒng)計業(yè)務培訓，加強對基層統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育，提高基層統(tǒng)計人員的法律意識。要求基層統(tǒng)計機構(gòu)健全統(tǒng)計計量工作、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等制度和相關(guān)的責任制，保證統(tǒng)計資料的來源準確可靠。

其次，地級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)應當采取各種行之有效的措施，使縣級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)填報的統(tǒng)計報表標準化、規(guī)范化。由于縣級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)數(shù)量繁多，如果各單位填報的報表格式、表式、單位不統(tǒng)一，則下一步的數(shù)據(jù)整理工作無疑是非常困難的，所以有必要為基層統(tǒng)計人員提供標準化統(tǒng)計模板，并對需要填報的數(shù)據(jù)的逐條說明填報方式、方法；對于基層統(tǒng)計人員填報的不規(guī)范報表，應及時指出，并要求其及時整改。

最后，應當加強對縣級交通部門統(tǒng)計工作的檢查、監(jiān)督。檢查、監(jiān)督的目的無疑是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和其他統(tǒng)計相比，更容易檢查數(shù)據(jù)的真實性，最簡單的方法是隨機選擇部分項目，將完成投資額和工程形象進度作對比，大致可以判斷數(shù)據(jù)的真實性。此外，縣級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)的原始記錄、臺賬也應當定期檢查。

三、運用多種手段驗算統(tǒng)計數(shù)據(jù)，控制登記誤差

統(tǒng)計調(diào)查資料是統(tǒng)計調(diào)查工作成果的反映。準確、可靠的統(tǒng)計調(diào)查資料，是統(tǒng)計分析、統(tǒng)計研究可靠性和準確性的基礎，也是整個統(tǒng)計工作質(zhì)量的基礎該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導報》雜志http：//總第547期2014年第15期-----轉(zhuǎn)載須注名來源為了取得準確的統(tǒng)計資料，必須采取各種措施，防止可能發(fā)生的各種統(tǒng)計調(diào)查誤差，把它縮小到最低限度。統(tǒng)計調(diào)查誤差分為登記誤差和代表性誤差，由于交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計屬全面調(diào)查，因此不存在代表性誤差，以下談談如何減少登記誤差。

首先，應當要求基層統(tǒng)計人員對填報的數(shù)據(jù)自檢。交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計一般包括交通建設項目投資完成情況統(tǒng)計、新增生產(chǎn)能力統(tǒng)計、資金到位情況統(tǒng)計等。各統(tǒng)計指標按照月份、年份來排列一般都可以構(gòu)成一個時間序列或時點序列，基層統(tǒng)計人員應當按照各個數(shù)列的邏輯關(guān)系，對填報的數(shù)據(jù)自行校對，以減少登記誤差。

其次，地級統(tǒng)計機構(gòu)應當科學地梳理縣級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，采用多種途徑進行數(shù)據(jù)校核?？h級交通部門統(tǒng)計機構(gòu)數(shù)量繁多，而且存在統(tǒng)計數(shù)據(jù)需要合并或分解的情況，如跨縣（市、區(qū)）項目需要將相關(guān)縣（市、區(qū)）數(shù)據(jù)合并，而養(yǎng)護工程、安保工程等項目為地市級管理的項目，但是在扶貧統(tǒng)計中又需要將貧困縣單獨拆解，因此應當科學地梳理各統(tǒng)計機構(gòu)上報的數(shù)據(jù)，使之條理化。在實際統(tǒng)計工作中，可借助Excel等辦公軟件，科學地設計數(shù)據(jù)整理程序，每一期統(tǒng)計報表都應當按照分縣（市、區(qū)）、分行業(yè)（如高速公路、普通公路、公路站場等）等各種不同的標準匯總各個數(shù)據(jù)指標，既可以用于數(shù)據(jù)自校，控制登記誤差，也可以為下一步統(tǒng)計分析快速地提供各種匯總數(shù)據(jù)。

固定資產(chǎn)投資基礎知識范文第2篇

隨著中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)為主要特征的經(jīng)濟新常態(tài)的到來，對審計工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，本文根據(jù)航天某軍工科研單位內(nèi)部審計工作的探索與實踐，探討了新常態(tài)下內(nèi)部審計的工作思路、具體做法、實現(xiàn)方式，以期深化和提升內(nèi)部審計職能，更好地服務于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]

新常態(tài) ；軍工科研 ； 內(nèi)部審計 ； 實現(xiàn)路徑

某航天軍工科研院內(nèi)部審計機構(gòu)是順應國務院1985年《關(guān)于審計工作的暫行規(guī)定》要求大中型企業(yè)建立審計監(jiān)督制度而建立起來的，經(jīng)過30余年長足發(fā)展，該軍工科研院已基本形成了涵蓋規(guī)定、辦法、規(guī)范（細則）三個層面70多項制度的審計規(guī)范體系以及各類審計業(yè)務手冊和審計工作底稿，指導審計業(yè)務的開展。面對經(jīng)濟新常態(tài)，該院內(nèi)部審計部門進一步完善了《委托中介機構(gòu)審計服務評價管理辦法》《建設項目跟蹤審計管理辦法》《審計整改管理辦法》《總審計師業(yè)務考核評價辦法》《固定資產(chǎn)投資預算審計管理辦法》《領導干部經(jīng)濟責任審計辦法》等30多項制度，加強了企業(yè)云網(wǎng)數(shù)據(jù)庫建設，建立了審計典型案例庫，通過完善審計制度、健全審計機制來進一步實現(xiàn)內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟新常態(tài)下，軍工科研單位的審計職能要由原來的監(jiān)督、評價向確認、咨詢服務轉(zhuǎn)變；審計思路由傳統(tǒng)的賬項審計向以風險為導向的內(nèi)部控制、風險和管理審計轉(zhuǎn)變；審計目標從查錯糾弊向在進一步強化監(jiān)督職能的基礎上拓展增值審計業(yè)務，實現(xiàn)審計全覆蓋轉(zhuǎn)變；審計關(guān)口由事后監(jiān)督為主向事前、事中、事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變；審計資源由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變；審計方法從傳統(tǒng)的現(xiàn)場審計向現(xiàn)場審計與在線審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對財政資金、國有資產(chǎn)和領導干部履行經(jīng)濟責任情況的全覆蓋，有效服務于航天軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

一、經(jīng)濟新常態(tài)下航天軍工科研單位加強內(nèi)部審計的具體做法

（一）健全與審計全覆蓋相適應的工作機制

一方面，針對該軍工科研院審計人員少而審計項目多的特點，依據(jù)該院集團化的組織結(jié)構(gòu)，加強該科研院內(nèi)部審計資源的管理與整合，將30家下屬單位的審計人員進行了整合，建立審計專家人才庫，充分利用內(nèi)部業(yè)務資源和吸收相關(guān)領域的專家參與內(nèi)部審計，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的共享。另一方面，完善審計中介機構(gòu)管理。組織開展審計中介機構(gòu)招標選聘工作，開展中介機構(gòu)質(zhì)量評估，加強中介機構(gòu)審計質(zhì)量管理，建立中介機構(gòu)淘汰機制，從而提升內(nèi)部審計業(yè)務外包服務質(zhì)量，加強對外包審計業(yè)務的過程控制和后續(xù)評價。通過完善以上兩方面來實現(xiàn)內(nèi)部審計對企業(yè)重大決策、重要資金、重大項目、大額資金活動（即“三重一大”）、下屬單位和內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督的全覆蓋。

（二）建立審計質(zhì)量評估機制

一方面，建立了審計工作質(zhì)量責任制，抓好審計證據(jù)、審計底稿、審計復核程序、審計檔案歸檔整理工作。另一方面，適時開展審計質(zhì)量評估。首先，二級各單位開展自評，嚴格按照中國內(nèi)部審計協(xié)會《內(nèi)部審計質(zhì)量評估辦法》進行自我評估并逐漸形成持續(xù)評估和定期評估的機制；其次，該軍工科研院對所屬二級單位進行內(nèi)部評估，在試點的基礎上，逐漸推開；最后，選擇試點單位，邀請外部機構(gòu)進行獨立評估。

（三）深化審計整改“3+1”機制

“3+1”機制即“審計問題備案機制、審計問題通報機制、審計整改跟蹤機制和嚴格審計整改歸零標準”。一方面，制定審計問題整改標準、整改程序和完成時限的要求，要求從事項整改、舉一反三整改和源頭整改等三個層面對各級各類審計問題整改到位。另一方面，嚴格審計整改歸零標準，跟蹤每項審計問題整改全過程，做到“五個不放過”，即：問題不清、定位不準不放過；原因不清、根源不明不放過；解決問題措施不力、效果不顯著不放過；責任追究不到位不放過；舉一反三，建章立制不完成不放過。定期對審計問題整改情況進行分析和報告，對未按要求整改的單位加大通報和考核力度，形成審計整改工作的閉環(huán)管理機制。

（四）加強審計結(jié)果運用機制

將各類審計結(jié)果作為下屬企業(yè)或主要業(yè)務部門任期考核獎懲、干部任免的重要依據(jù)。對領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果，除了上報人事部門，還要抄送紀檢部門作為干部任免考核的重要依據(jù)。將審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況納入所在單位領導班子民主生活會及黨風廉政責任制檢查考核的內(nèi)容，作為領導干部述職述廉、年度考核、任職考核的重要依據(jù)之一。

（五）嚴格審計考核機制

根據(jù)《所屬單位主要領導潛虧事項定責問責、總會計師和總審計師履職不當經(jīng)濟問責管理辦法》規(guī)定，對在上級機關(guān)及軍隊組織的各類審計中出現(xiàn)內(nèi)部審計未揭示的重大違規(guī)違紀問題，或者數(shù)據(jù)失真度達到10%的情形以及總審計師未組織督導完成審計整改、重大事項應報告未報告等履職不當行為進行問責。（六）進一步推進審計信息化管理機制創(chuàng)新審計工作手段，結(jié)合智慧企業(yè)平臺試點工作及ERP建設進度，組織開展審計管理系統(tǒng)及作業(yè)系統(tǒng)建設，購買11套單機版、1套網(wǎng)絡版審計軟件，按“透、監(jiān)、控”三個步驟逐步實現(xiàn)對重要單位的在線審計，從現(xiàn)場審計為主轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場審計與遠程監(jiān)控審計并重，要求各信息系統(tǒng)建設要預留審計監(jiān)控接口，實現(xiàn)審計作業(yè)系統(tǒng)對重要經(jīng)營指標和財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。

二、實現(xiàn)方式

（一）以風險為導向，實現(xiàn)股權(quán)投資項目全流程審計

近年來，航天軍工研究院提出了完善戰(zhàn)略布局，以軍民融合為目的促進轉(zhuǎn)型升級的思路，采取股權(quán)并購的手段達到做大做強，收購兼并了不少民營企業(yè)，甚至跨國收購。大額的資金投入增加了決策、并購過程等風險，一旦投資并購項目失敗，會給企業(yè)和國家造成難以估計的損失。經(jīng)濟新常態(tài)下，內(nèi)部審計部門按照對“三重一大”項目全覆蓋的要求，開展了以風險為導向的股權(quán)投資全過程審計。以風險為導向?qū)嵤┕蓹?quán)投資全流程審計（見圖1），首先必須厘清投資并購項目業(yè)務流程，包括流程梳理、風險識別、風險評估、確定審計工作重點、制訂審計工作計劃，然后針對投資并購項目各流程中的風險制訂具體審計方案。該院內(nèi)部審計根據(jù)對投資全過程流程進行梳理，對不同階段的風險排序結(jié)果確定全過程跟蹤審計。通過股權(quán)投資全過程審計，該院審計部門共派出審計人員任公司監(jiān)事，對全資子公司實時動態(tài)審計監(jiān)管；定期召開審計例會，編制“股權(quán)投資審計項目報表”，分析與評價股權(quán)投資項目管理中存在的問題與風險，并及時要求進行整改。對成立滿3年以上的子公司實施股權(quán)投資后評價審計，從投資項目管理、經(jīng)營管控、經(jīng)營績效等方面，評價公司的經(jīng)濟性效率性和效果。對于總分≥90分，評價為優(yōu)秀；80≤總分＜90，評價為良好；60≤總分＜80，評價為達標；總分＜60，評價為未達標。

（二）以問題為導向，對軍工項目開展綜合審計

1.針對軍工科研項目開展全過程審計。以問題為導向，通過審計信息化建設，建立審計案例庫，總結(jié)了近三年來科研經(jīng)費審計中發(fā)現(xiàn)的問題，從體制、制度等方面分析科研經(jīng)費管理中問題產(chǎn)生的深層次原因。例如，由于科研項目管理與科研經(jīng)費管理相對脫節(jié)而產(chǎn)生的預算不準確是造成“科研項目單項經(jīng)費預算與實際支出偏差較大”、“超批復范圍列支科研經(jīng)費”的原因之一，科研項目管理的粗放化是造成“內(nèi)部控制不完善”、“合同簽訂管理不規(guī)范”的原因之一。根據(jù)軍工科研項目審計發(fā)現(xiàn)的問題，改變以往科研經(jīng)費審計基本以事后審計為主，只在科研項目結(jié)束時介入，缺乏事前審計與事中審計的缺點，開展針對科研經(jīng)費管理全流程的綜合審計模式，實行科研經(jīng)費全流程審計，審計范圍涵蓋研制經(jīng)費使用過程的自始至終，審計內(nèi)容除了傳統(tǒng)意義上的經(jīng)費收支審計，還包括科研經(jīng)費預算、內(nèi)部控制、經(jīng)費使用和管理、結(jié)題審計等內(nèi)容。（1）在科研項目立項時開展審計咨詢服務。針對預算不準確的問題，在科研項目編制預算（計劃）時對財務部門、科研部門開展審計咨詢，通過審計咨詢服務使財務人員了解科研項目管理的內(nèi)容，掌握項目各階段及年度安排的各項經(jīng)濟交易與事項?？蒲腥藛T了解財務核算的基礎知識，根據(jù)任務需要按照直接費用明細項目進行數(shù)量和金額測算，總項目單位牽頭組織各分研究所按承擔任務進行預算（計劃）編制，要求依據(jù)各單位、各部門實際需要分別進行測算，自下而上再進行匯總，使預算（計劃）建立在切實可靠的基礎上，從而保證科研經(jīng)費預算編制的實際可操作性。（2）開展科研項目內(nèi)部控制專項審計。針對科研項目管理粗放的問題，注重審核科研項目組織管理情況，包括審計科研項目內(nèi)部控制制度的健全性、完善性；項目研制單位內(nèi)部控制制度與執(zhí)行是否合規(guī)、是否符合單位實際情況，研制進度和內(nèi)容是否符合相關(guān)要求，科研經(jīng)費管理機構(gòu)設置、部門職責（主要包括科研部門、項目承擔部門、財務部門、物資部門等）和各業(yè)務控制流程的合理性與有效性等內(nèi)容。關(guān)注合同管理內(nèi)部控制和執(zhí)行情況，合同管理制度的健全有效性、合同指標是否符合要求，合作單位的法人資質(zhì)是否合規(guī)；查閱關(guān)聯(lián)單位承擔任務的資質(zhì)是否符合要求，有無在研制單位之間進行不必要的相互協(xié)作等。（3）開展研制項目經(jīng)費使用和管理過程審計。首先，關(guān)注科研經(jīng)費管理與使用不規(guī)范的問題，是否按規(guī)定的支出范圍、支出標準并結(jié)合經(jīng)費預算審核票據(jù)、報銷費用。其次，關(guān)注經(jīng)費管理情況包括科研項目經(jīng)費計劃下達和經(jīng)費到位情況、分承包付款的管理情況；審核經(jīng)費使用和審批程序的合規(guī)性，以達到對各項支出規(guī)范和有效的約束，避免違法、違規(guī)、超范圍、超標準的支出發(fā)生。再次，通過審計結(jié)果運用機制，建立項目管理及執(zhí)行監(jiān)控信息反饋體系。最后，建立定期報告制度，通過季報、年報掌握科研經(jīng)費使用進度，督促和平衡預算完成，發(fā)現(xiàn)經(jīng)費執(zhí)行與預算（計劃）差距較大的情況，及時通報科研項目負責人，分析原因，及時調(diào)整計劃，保證預算（計劃）執(zhí)行進度。同時，利用信息化技術(shù)手段對科研經(jīng)費實施在線審計。（4）開展科研經(jīng)費項目結(jié)題審計。在科研項目即將結(jié)題（驗收）時，采取“兩自一報告”的審計模式，自查、自審同時開展并編制科研項目經(jīng)費決算報告。財務部門組織開展科研經(jīng)費自查工作，編制結(jié)題決算報告，將發(fā)現(xiàn)的問題形成書面文件報告審計部門。審計部門組織自審，關(guān)注經(jīng)費預算相一致，是否達到項目預期研制目標，不僅關(guān)注技術(shù)和成果的驗收，而且關(guān)注經(jīng)費使用的績效，提示自查未發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題及存在的風險，并將審計結(jié)果及時反饋給科研項目負責人，對發(fā)現(xiàn)的問題要求其及時整改。

2.針對軍工固定資產(chǎn)投資項目開展綜合審計。固定資產(chǎn)投資是一個系統(tǒng)工程，包含從立項到驗收全過程，同時又是一項綜合業(yè)務，內(nèi)容涉及設備采購、基建、財務、檔案等多個業(yè)務，業(yè)務之間接口眾多。內(nèi)部審計部門根據(jù)對固定資產(chǎn)投資全過程流程進行梳理，對不同階段的風險排序結(jié)果確定全過程跟蹤審計的工作重點。通過對建設項目全過程跟蹤審計，該院審計部門每月召開一次跟蹤審計例會，編制“固定資產(chǎn)投資審計項目月報表”，分析與評價項目管理中存在的問題與風險，監(jiān)控項目進度，把握工程造價，進行風險提示，實時監(jiān)控過程中工程建設的招投標合規(guī)、投資及付款控制、竣工結(jié)（決）算等過程，并及時要求進行整改。

作者：張紅宇 周巍巍 楊東琦 李蓮 倪莉莉 蔡捷敏 王桂英 單位：中國航天科工集團三院三十三所

參考文獻

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固定資產(chǎn)投資基礎知識范文第3篇

深入吃透縣情。云陽是移民大縣、人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣、資源大縣，區(qū)位優(yōu)、政策優(yōu)，但基礎較差、產(chǎn)業(yè)空虛。因三峽工程興建，全縣動遷人口超過17萬，綜合實物淹沒指標占全市的1/8。全縣有總?cè)丝?31萬，農(nóng)業(yè)人口占87.5%?？h內(nèi)特色資源比較豐富，如粉石英礦品質(zhì)全國第一、儲量位居全國第四；云陽桐油的質(zhì)量標準被定為世界標準，是國家命名的“中國桐油之鄉(xiāng)”；全縣山羊飼養(yǎng)量近80萬只，是全國山羊生產(chǎn)基地縣；全縣有水果品種70多種、中藥材品種1100多種。從區(qū)位看，云萬（云陽至萬州）高速公路即將貫通，縣城離萬州機場只有半小時路程，到重慶主城區(qū)只需3個多小時，加上緊靠長江黃金水道，云陽的區(qū)位優(yōu)勢將越來越突出。盡管具有諸多優(yōu)勢，但因為種種原因，云陽經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎較差，產(chǎn)業(yè)空虛比較嚴重，如2007年全縣經(jīng)濟總量僅有55.7億元，地方財政收入只有1.94億元。

瞄準發(fā)展目標。為了深入貫徹十七大精神，縣委、縣政府經(jīng)過認真研究，決定將云陽縣打造為庫區(qū)開放型生態(tài)經(jīng)濟強縣，并明確了今后的經(jīng)濟發(fā)展目標：一是經(jīng)濟總量大幅增加。確保到2011年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到91億元，年均增長14%；固定資產(chǎn)投資累計超過240億元；社會消費品零售總額達到46億元，年均增長17%；地方財政收入達到2.88億元，年均增長14.9%；城鎮(zhèn)居民收入達到13000元，年均增長9%；農(nóng)民人均純收入達到4200元，年均增長12.4%。二是大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。2008年，爭取實際利用外資1000萬美元，利用內(nèi)資7億元；2012年，爭取實際利用外資8000萬美元，利用內(nèi)資15億元。

科學謀劃發(fā)展。為了打造庫區(qū)開放型生態(tài)經(jīng)濟強縣，云陽將著力抓好五件大事。

一是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育三大主導產(chǎn)業(yè)，包括以硅鹽特色礦產(chǎn)加工和農(nóng)副產(chǎn)品加工為骨干的資源加工業(yè)，以服裝、玩具等加工為主的承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的勞動密集型都市樓宇工業(yè)，以汽摩、船舶為骨干的機械制造業(yè)。為了力爭到2011年工業(yè)產(chǎn)值翻兩番，縣委、縣政府把引進和承接發(fā)達地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移作為第一仗，今年將修建標準廠房5萬平方米，在長三角、珠三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)設立專門的辦事處，定點定人引進項目。

二是狠抓城市建設管理。按照建設庫區(qū)最佳宜居縣城的目標，堅持高起點規(guī)劃、高檔次建設、高標準管理，實施暢通工程、新區(qū)工程、文化工程、綠化工程和亮化工程。

三是抓狠新農(nóng)村建設。將新農(nóng)村建設、移民新村建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革結(jié)合起來，集中建設兩三個試驗區(qū)。

固定資產(chǎn)投資基礎知識范文第4篇

目前，高校會計學專業(yè)設置計算機課程一般有兩種模式：

①“基礎應用型”模式。該模式設置“計算機應用基礎”（或稱“計算機基礎知識”、“程序設計基礎”）和“電算化會計”（或稱“計算機在會計中的應用”、“計算機會計學”、“會計應用軟件”）兩門課。如上海財經(jīng)大學、中國人民大學會計學專業(yè)就是這種“基礎”+“應用”的模式。

②“系列應用型”模式。該模式是在設置系列計算機課程的基礎上再設置“電算化會計”課程。例如，中國礦業(yè)大學會計學專業(yè)設置“計算機基礎”、“辦公自動化軟件基礎”、“高級程序設計語言”、“微機數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”四門計算機系列課程和“電算化會計”、“會計實務電算化”兩門計算機應用于會計的課程。又如，上海財經(jīng)大學會計學系教學改革設想中打算開設“計算機應用基礎”、“計算機語言”、“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)”、“數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)”。四門計算機系列課程和“電算化會計”、“電算化會計決策與控制”、“電算化審計”三門計算機應用于會計的課程（財政部教育司編《會計學專業(yè)主干課教學大綱》P16）。當然，其他高校設置的課程名稱可能有所不同，但均可體現(xiàn)一組“系列”課程和一組（門）“應用”課程的模式。

無論是“基礎應用型”模式，還是“系列應用型”模式，它們均獨立于會計系列課程之外。突出的問題有以下三點：

1.各門計算機課程內(nèi)容與會計系列課程內(nèi)容脫節(jié)。究其原因主要有三：一是教計算機課程的老師不懂或很少懂會計專業(yè)知識而會計專業(yè)課程教師又不懂或很少懂計算機知識；二是現(xiàn)行會計課程教材（除“電算化會計”外，下同）不反映計算機應用知識，也不要求專業(yè)課老師補充講授計算機應用知識；三是計算機數(shù)量配備不足，無法做到兩類課都安排機時。

2.單一的“電算化會計”課程，解決不了會計專業(yè)學生應具備的計算機能力問題。1995年4月27日，財政部印發(fā)了《會計電算化知識培訓管理辦法（試行）》，提出了會計電算化知識培訓的三種證書、即初級證書、中級證書和高級證書，從能力要求看，可概括成以下三種能力。

（1）初級證書要求會計人員具備“計算機和會計核算軟件的基本操作”能力。這種能力包括掌握計算機基礎知識，微機基礎知識及基本操作，有關(guān)漢字系統(tǒng)及應用軟件操作，會計電算化基本知識和會計核算軟件基本的工作原理五個方面，筆者簡稱為“操作能力”。

（2）中級證書要求會計人員具備“對會計軟件進行一般維護或?qū)浖?shù)進行設置”能力。要使財政部評審通過的通用會計軟件更好地滿足各個企業(yè)的不同要求，需要用戶自已定義參數(shù)，如建立科目代碼、設定計算公式、定義分配方法和結(jié)轉(zhuǎn)方法等，這稱為系統(tǒng)軟件的維護或參數(shù)設置，筆者簡稱為“設置能力”。

（3）高級證書要求一少部分會計人員具備“進行會計軟件的系統(tǒng)分析、開發(fā)與維護”的能力。會計軟件的系統(tǒng)分析是指為了開發(fā)出用戶所需的會計軟件，必須了解和描繪用戶對會計信息系統(tǒng)的要求，明確系統(tǒng)具備的功能，改進現(xiàn)有系統(tǒng)模型，形成系統(tǒng)的邏輯模型的過程。它是系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)維護的前提。分析、開發(fā)和維護的能力。筆者稱為“開發(fā)能力”。

目前，高校“電算化會計”課程按財政部教學大綱要求，“培養(yǎng)學生具有組織和開發(fā)會計信息系統(tǒng)的能力”，包括開發(fā)工具、開發(fā)方法、開發(fā)系統(tǒng)（工資、固定資產(chǎn)、材料、銷售、成本核算系統(tǒng)）和電算化審計五個方面。學生學完這門課后，僅僅是對部分會計核算程序進行初步的設計。當他們畢業(yè)參加工作后，在已實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)，他們不會操作現(xiàn)行會計軟件；在未實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)，他們僅靠學校掌握的“電算化會計”知識，無法開發(fā)成套的會計核算系統(tǒng)軟件。事實上，從國外會計電算化發(fā)展現(xiàn)狀看，無論定點開發(fā)還是開發(fā)通用軟件均有專門的公司從事這種業(yè)務。要求我們現(xiàn)在的教學能使學生具備完全的軟件開發(fā)能力也是不現(xiàn)實的，僅能提“初步的開發(fā)能力”或具備“開發(fā)軟件的基礎”。這種單一能力距離國家要求會計人員應具有操作能力，設置能力和開發(fā)能力還很遠，則高校改革教學，培養(yǎng)會計專業(yè)學生會計電算化系統(tǒng)能力迫在眉睫。

3.計算機在會計中的應用領域比較狹窄，就目前而言，我國會計實際工作中的電算化僅僅體現(xiàn)在會計核算上，雖然會計管理的軟件已在開發(fā)，但應用的不太多。而西方國家早就從會計核算電算化轉(zhuǎn)向會計管理電算化了。仔細分析我國會計核算電算化的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，絕大部分會計人員是“傻瓜”操作員，是計算機的“奴隸”，他們對會計軟件不能運用自如。反省一下高校會計教學，會計課程和計算機課程兩層皮，使計算機在會計中的應用顯得很窄。因此，只有在各門會計課程上都用上計算機，才能開拓計算機在會計中的應用領域，才能克服“傻瓜”操作員的缺陷，自主地運用計算機會計信息系統(tǒng)，使計算機不僅在會計核算上，而且在會計管理、分析、預測、決策等方面有所突破和發(fā)展。

解決上述問題的有效途徑是實現(xiàn)會計系列課程電算化。

二、會計系列課程電算化的基本要求

1.兩類課程安排相協(xié)調(diào)。會計教學計劃必須按教育、教學規(guī)律制訂，充分反映知識平鋪、交叉、循序漸進的要求。計算機的系列課程應先于會計系列課程，同時會計系列課程的電算化，首先是已學計算機課程知識的直接應用，然后是后繼計算機課程知識的追加應用。例如，在第一、三、四、五、六學期分別安排“計算機基礎”、“辦公自動化軟件基礎”、“高級程序設計語言”、“微機數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”、“電算化會計”課程與此相適應，在第二、三、四、五、六、七、八學期，分別安排“基礎會計”、“財務會計（上）”、“財務會計（下）”、“成本會計”和“財務管理”、“管理會計”和“高級會計”、“審計學”、“會計實務考核”課程。其中，“基礎會計”課程首先是直接運用“計算機基礎”課程知識完成規(guī)定任務，如用WPS打印出試算平衡表、各種記帳憑證、各種明細帳等，待“辦公自動化軟件基礎”課程學完后，再運用Word編制“基礎會計”課程中的成本計算公式、編排有關(guān)圖形，并登記帳簿。

2.計算機知識運用時分合結(jié)合。平時，各門會計課程運用計算機知識是單項的，分散的。一般難以整體運用。因此，有必要在最終將兩類課程知識進行綜合運用。筆者認為，在第八學期學生即將走上社會前設置“會計實務考核”課程，一方面進行手工操作，綜合各門會計知識，另一方面進行計算機操作。綜合各門計算機課程知識集中運用于會計，這種分合結(jié)合的方式反映了會計學科系統(tǒng)性和綜合性的基本特征和要求。

3.列人教學計劃，教師引導，指導為主。將計算機課程知識應用于各門會計課程，并不是要增設新課程，而是對已學知識的串用。為了保證串用的成功，首先要在教學計劃上加以反映。例如，在教學計劃實踐環(huán)節(jié)分別設置“基礎會計電算化”、“財務會計電算化”、“成本會計電算化”、“財務管理電算化”、“管理會計電算化”、“會計實務考核電算化”等電算實踐項目，并相應確定一定的機時。其次，將各門會計課程計算機應用問題編寫成“電算化指導書”，每門指導書中列示若干個電算實踐項目。提出具體應用要求；同時，為了便于學生操作。還應編制“電算化操作手冊”，向?qū)W生提供詳細操作步驟和范例。這樣，教師在會計系列課程電算化過程中主要起著引導、指導、布置、檢查和考試驗收等作用，學生的自覺性、主動性和創(chuàng)造性會充分得到發(fā)揮。

三、會計系列課程電算化的具體設計

下面以會計主干課程為例對會計課程計算機應用進行設計。

（一）基礎會計電算化

l.將已學“計算機基礎”課程知識應用于“基礎會計”課程。內(nèi)容包括：（1）用WPS打印出試算平衡表。材料明細帳、應收帳款明細帳、成本計算公式（含分子、分母兩行排列格式）、生產(chǎn)成本明細帳和各種記帳憑證；（2）用圖文混排系統(tǒng)SPT進行成本數(shù)據(jù)的圖像編輯；（3）用CCED打印資產(chǎn)負債表和損益表。

2.將后續(xù)“辦公自動化軟件基礎”課程知識追加應用于“基礎會計”課程。內(nèi)容包括：①成本計算公式的編寫；②圖形編排；③帳簿登記。

（二）財務會計電算化

將“辦公自動化軟件基礎”課程中word、Excel知識應用于“財務會計”課程，內(nèi)容包括：外幣核算、壞帳核算、存貨實際成本計價法、存貨計劃成本計價法、存貨成本與市價孰低法、折舊方法、工資結(jié)算和工資附加費核算、長期借款、應付債券、銷售業(yè)務、利潤分配、資產(chǎn)負債表和損益表編制。

（三）成本會計電算化

將“高級程序設計語言”課程知識、Excel知識應用于“成本會計”課程。內(nèi)容包括：要素費用的分配、輔助生產(chǎn)費用的分配、制造費用的分配。產(chǎn)品費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配、品種法成本計算、分批法成本計算、分步法成本計算、成本分析。

（四）財務管理電算化

將“高級程序設計語言”課程知識、Excel知識應用于“財務管理”課程。內(nèi)容包括；貨幣資金最佳余額確定、企業(yè)客戶信用等級評估、應用帳款最佳余額確定、存貨最佳額確定、固定資產(chǎn)投資規(guī)模和經(jīng)營杠桿、對外投資決策、籌資政策的選擇評價、資金成本計算及應用、財務比率綜合分析、財務計劃編制。

（五）管理會計電算化

將“高級程序設計語言”課程知識、Excel知識應用于“管理會計”。內(nèi)容包括：成本性態(tài)分析、本量利分析、目標利潤的敏感性分析、利用經(jīng)營杠桿進行利潤預測、邊際利潤最大的產(chǎn)品組合、銷售頂測分析、投資決策評價方法的分析、內(nèi)含報酬率敏感性分析。

（六）會計實務考核電算化

固定資產(chǎn)投資基礎知識范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本；成本控制；對策

一、企業(yè)成本控制理論概述

成本控制是指在經(jīng)營過程中，企業(yè)按照事先確定的成本對其成品進行適當?shù)姆峙浜驼{(diào)節(jié)，以便企業(yè)能夠在生產(chǎn)過程中采取措施及時縮小成本的不利偏差，擴大有利的差異，以便使企業(yè)的成本能夠被控制在確定的范圍之內(nèi)。

成本控制的結(jié)果應當是成本被控制在企業(yè)既定的范圍之內(nèi)，為了使成本不超過既定的范圍，企業(yè)應當采取恰當?shù)某杀竟芾矸椒▽Τ杀具M行控制。企業(yè)進行成本控制的目的主要是為了降低企業(yè)成本水平，防止資源過度消耗。

成本控制的范圍十分廣泛，這并不是說企業(yè)應當控制所以的成本，而是指企業(yè)應當對各個環(huán)節(jié)的成本控制慎重地區(qū)分和對待，不同的環(huán)節(jié)所需控制的程度和內(nèi)容不盡相同。企業(yè)在進行成本控制過程中并不能只注重減少成本而忽略了產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新活動，甚至片面追求經(jīng)濟效益而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量。

二、企業(yè)成本控制的意義

成本控制是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)企業(yè)既定的成本范圍，通過計算對產(chǎn)品成本進行分配，從而通過嚴格的監(jiān)督幫助企業(yè)能夠及時糾正成本控制中的不利差異，使企業(yè)的成本控制在既定的區(qū)域。成本控制主要是通過科學的管理方法，以最低的成本來完成企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)和量，完成企業(yè)自身的目標。

在當期全球經(jīng)濟迅猛發(fā)展，經(jīng)濟一體化程度不斷加深的情況下，企業(yè)為了維持和擴大市場占有率必須不斷增強自身競爭力。尤其對于我們的從事后勤服務的集團型企業(yè)來說，在保證產(chǎn)品、服務質(zhì)量而每年的預算補貼都下降得情況下，做好成本控制是唯一的出路，因此也是每年經(jīng)濟管理的重點工作。企業(yè)的成本控制和企業(yè)的各個環(huán)境息息相關(guān)，因而在企業(yè)進行成本控制時，不能只片面地思考單一環(huán)節(jié)的成本控制，應該對所有環(huán)節(jié)進行綜合考量之后進行全面地成本控制。

三、企業(yè)成本控制存在的問題

1.缺乏先進的理念和完善的成本控制制度。過去，成本控制僅僅是指企業(yè)進行成本節(jié)約的過程，僅僅強調(diào)了企業(yè)減少支出，節(jié)約成本，而忽略了對市場競爭環(huán)境的思考，導致原有的成本控制方法存在了許多的問題。因為，在企業(yè)進行成本控制的過程中，必須充分考慮企業(yè)所面臨的的內(nèi)外部環(huán)境，在不影響企業(yè)產(chǎn)品正常生產(chǎn)和創(chuàng)新的前提下，盡可能減少成本。

2.缺乏清晰的成本控制的管理界面。 缺乏清晰的成本管控的管理界面，將會導致有些成本項目無人負責，有些則多個人負責，或者有些成本項目的負責人不是該項成本發(fā)生的決策者，以上原因都終將導致成本管控失效，流于形式，不能達到預期目標。 如固定資產(chǎn)折舊，是產(chǎn)品成本中一項重要的構(gòu)成部分，而能決定折舊成本因素的是對固定資產(chǎn)投資的決策者，因此科學、有效的劃分成本控制的管理界面，以及客觀、科學的明確成本控制的責任人尤為關(guān)鍵。

3.缺乏先進的管理方法。目前，我國企業(yè)的成本控制依然處于一個較低的水平，并未形成一個科學和完善的成本控制方法。在企業(yè)的成本控制過程中，一般都是先通過確定既定的成本范圍，在將總成本劃分到各個環(huán)節(jié)，但是成本控制的重心目前一直都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程提供較為詳細的信息。這樣也在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。因而企業(yè)急需一個較為科學的方法能夠靈活地對企業(yè)成本進行控制。

4.缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才。企業(yè)的成本控制環(huán)節(jié)不僅需要先進的手段和方法，還需要高素質(zhì)的專業(yè)人才對其進行操作。當前，企業(yè)進行成本控制的員工整體素質(zhì)不高，因而員工的素質(zhì)也就決定了企業(yè)成本核算水平無法提升。企業(yè)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才導致其很難找到適合自身的核算方法，也就致使企業(yè)無法及時地進行成本分配，造成企業(yè)信息不實而形成錯誤決策。

四、企業(yè)成本控制對策分析

1.建立健全企業(yè)成本控制機制。企業(yè)在進行成本控制進程中，要建立完善的成本控制機制。成本控制機制涉及的范圍十分廣泛，因而在其進行中，要準確計算產(chǎn)品成本。準確的成本計算是成本控制進行的基礎。進行成本控制時，應當注意以下環(huán)節(jié)：企業(yè)權(quán)應當權(quán)責分明，人員的配置應當合理，成本審核應當較為明確，成本預測等應當更為清晰。

2.采取科學的成本控制方法。企業(yè)的成本控制方法極為繁多，企業(yè)在選擇方法時并沒有固定的模式而應充分考慮自身的環(huán)境等方面對企業(yè)的成本控制方法進行選擇并更改。企業(yè)應當在考慮了自身的環(huán)境、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和文化等基礎上，再融合原有的成本控制方法形成對企業(yè)有利的科學有效地方法。

如，以某個基地服務型的集團單位為例，該企業(yè)將產(chǎn)品服務的成本按照成本性質(zhì)層層分解，分為直接成本與間接成本，直接成本相對容易控制。這里主要討論的是間接成本的控制，如管理費用。為了提高全體員工整體降成本的意識，讓管理人員全員參加，如把部門費用分解成每個細項，如辦公用品的消耗、水電的使用，辦公用品的修理費等等，制定相應標準。年終在各個部門之間進行費用總額比較，如有異常，找出原因。這種成本控制的方法得到了良好的效果，大大節(jié)約了單位的管理費用。