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施工安全培訓(xùn)制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：路橋工程；安全管理；具體措施

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域投入了大量的關(guān)注。隨著城市化進(jìn)程的逐步加快，路橋工程已經(jīng)在城市化建設(shè)中占有了舉足輕重的地位。但是，在路橋工程的施工進(jìn)程中，很多的施工單位出現(xiàn)了一些重大的安全事故。為了改善目前路橋施工單位的安全管理現(xiàn)狀，我們應(yīng)該始終把安全生產(chǎn)作為首要的考慮因素，同時加強相關(guān)的安全管理工作，從而推動我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全進(jìn)行。

路橋工程安全管理中存在的問題

保障施工安全的基礎(chǔ)設(shè)施不齊全

很多的路橋施工單位過分追求了工程的利潤，對于一些施工相關(guān)的安全經(jīng)費的投入量不足。在這種情況下，施工人員的安全沒有一個基本的保障，這樣就造成了很多的施工單位的安全事故頻發(fā)。甚至很多的施工單位在其相應(yīng)的路橋工程造價上面直接省去了安全經(jīng)費這一條，從而導(dǎo)致安全基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏，使得整個的路橋工程的施工進(jìn)程中存在著很大的安全隱患。此外，一些施工單位為了降低工程成本，引進(jìn)了一些質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的廉價安全基礎(chǔ)設(shè)施，給安全生產(chǎn)帶來很大的威脅。

施工單位的安全管理制度不健全

很多的路橋施工單位為了保障施工進(jìn)程中的安全問題，制定了相應(yīng)的安全管理制度。但是很多的施工單位的安全管理制度存在著不健全的問題。在管理工程中，安全管理制度常常得不到落實，一些安全管理工作已經(jīng)無法適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在這樣的管理制度下，施工人員的安全培訓(xùn)和教育工作，也沒有得到足夠的重視。不完善的安全管理制度使得在施工進(jìn)程中很多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都存在很嚴(yán)重的安全隱患。

施工人員缺少足夠的安全培訓(xùn)工作

施工人員是路橋施工進(jìn)程中在生產(chǎn)一線的群體，因此對于他們的安全培訓(xùn)工作應(yīng)該給予更多的重視。然而，很多的路橋施工單位在施工人員的安全培訓(xùn)工作這方面并沒有下足夠的功夫。尤其在對農(nóng)民工的安全意識的提高和安全技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)上面，施工單位應(yīng)該投入更多的關(guān)注度。一些施工單位為了趕進(jìn)度，甚至直接省去了安全培訓(xùn)這一重要的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了很多的施工人員沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全施工操作流程，這樣的情況下，施工人員的安全問題暴露無遺。因此，在施工建設(shè)過程中，對施工人員進(jìn)行大量的安全培訓(xùn)工作，是保障路橋工程的高效安全施工的前提條件。

加強路橋安全管理工作的具體措施

加大施工安全基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入

很多施工單位都存在著為了降低施工成本，提高工程利潤而削減甚至省掉施工安全基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入的問題。但是這對于施工進(jìn)程的安全問題帶來了極大的隱患，為了確保路橋工程的施工進(jìn)程安全展開，加大對于施工安全基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入是很有必要的。在工程造價的過程中，施工安全基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入應(yīng)該考慮到其中，不能因為降低施工成本去中標(biāo)而忽略了這種安全工作的進(jìn)行。在施工過程中，一些警示牌的設(shè)置，可以一定程度提高施工環(huán)境的安全問題，同時施工人員應(yīng)該都具有安全帽等重要的保護(hù)裝備，無論是施工管理員還是農(nóng)民工，都應(yīng)該擁有。在采購安全設(shè)施的過程中，施工單位不能一味想要降低工程成本，從而選擇了一些廉價的產(chǎn)品，這種不負(fù)責(zé)的態(tài)度，可能會導(dǎo)致施工人員在施工進(jìn)程中面臨的安全問題更加突出。路橋工程的相關(guān)監(jiān)理部門，對于安全基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)理工作也應(yīng)該加入到工程監(jiān)理環(huán)節(jié)中來。只有生產(chǎn)過程中的安全問題得到了施工單位的重視，才能保障工程進(jìn)度的高效進(jìn)行，同時也能夠完成高質(zhì)量的路橋工程。

強化施工單位的安全管理制度

施工單位的安全管理制度是工程施工進(jìn)程中針對安全問題的改善最直接最有效的安全管理理念。但是很多的安全管理制度，在施工單位的工程生產(chǎn)中并沒有得到真正的落實，使得這些安全制度成為了一紙空文。因此，為了強化施工單位的安全管理制度，施工單位在施工進(jìn)程中可以考慮分級別進(jìn)行相應(yīng)的安全管理，比如說，項目經(jīng)理應(yīng)該對具體的施工管理人員進(jìn)行安全問題的強調(diào)，同時，定期讓管理人員進(jìn)行相關(guān)的安全問題工作的匯報。同時，施工管理員應(yīng)該督促現(xiàn)場施工人員，特別是農(nóng)民工注意生產(chǎn)中的安全問題，針對現(xiàn)場施工人員反應(yīng)的安全問題，施工管理人員要第一時間向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報，然后商討出具體的改進(jìn)措施。只有形成了這樣一個良好的安全管理體系，才能強化施工單位的安全管理制度。此外，逐步完善具體的安全管理制度，對于施工進(jìn)程中出現(xiàn)的安全事故問題，施工單位要追究相關(guān)的負(fù)責(zé)人，并給予嚴(yán)厲的處罰。只有形成了這種“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管體系，才能起到提高安全生產(chǎn)的作用，才能保障安全管理制度的認(rèn)真執(zhí)行。

針對施工人員進(jìn)行大量的安全培訓(xùn)

很多路橋施工中的安全事故的產(chǎn)生主要是因為施工人員的安全意識差導(dǎo)致的。因此加強對于施工人員的安全培訓(xùn)工作有很重要的意義。施工單位要將施工的安全培訓(xùn)工作納入到施工進(jìn)度中來，讓其成為重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一。對于新進(jìn)的施工管理人員，要定期組織相關(guān)的安全培訓(xùn)，比如說，施工現(xiàn)場的安全教育，以及他們在施工過程中要注意的具體安全事項，并進(jìn)行相關(guān)的評估和考核，以此來促進(jìn)員工的安全意識的提高。此外，對于農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作是培訓(xùn)工作的重點。農(nóng)民工由于安全意識和法律意識的淡薄，使得他們在施工進(jìn)程中常常出現(xiàn)違規(guī)操作，從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。在對他們進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該對他們強調(diào)安全事故的危害，使他們形成一種良好的安全意識，同時針對施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，他們應(yīng)該如何進(jìn)行面對，如何讓自己的人身安全得到最大的保障的安全教育也是主要的培訓(xùn)要點。只有建立了施工安全的培訓(xùn)機制，才能最大限度的防止安全事故的發(fā)生。

總結(jié)

雖然路橋工程的建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了一個高質(zhì)量的水準(zhǔn)，但是在工程施工進(jìn)程中存在的安全問題一直以來是路橋施工管理的心病。針對現(xiàn)在很多施工單位的安全工作不到位的情況，有關(guān)部門應(yīng)該采取積極的措施，去完善相應(yīng)的安全制度，進(jìn)行更多的安全培訓(xùn)工作，從而形成一個良好的安全管理體系，保障路橋工程安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟文琦;;一條線抽查法在青島海灣大橋施工現(xiàn)場的應(yīng)用[J];公路;2009年09期

施工安全培訓(xùn)制度范文第2篇

【關(guān)健詞】公路施工；安全管理；措施

1 公路施工安全管理存在問題與分析

1.1 施工安全管理工作薄弱

部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，安全責(zé)任主體不到位，安全管理工作薄弱，仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)的傾向，施工作業(yè)安全規(guī)章制度普遍落實不到位，特別在安全投人、安全培訓(xùn)、建章立制等方面，差距很大。施工安全規(guī)程不夠健全現(xiàn)有的公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范主要規(guī)定了一般公路施工安全的技術(shù)要求，無法適應(yīng)公路車輛流量大、行駛速度高的新形勢，以及在不中斷公路交通的條件下進(jìn)行施工作業(yè)的需要，施工安全規(guī)程尚不夠健全。特別是國內(nèi)部分公路進(jìn)行的擴(kuò)建工程，主要采用兩側(cè)拼接施工工藝，施工現(xiàn)場與運行車輛會相互干擾，從而給施工安全管理帶來較大困難，有許多新的問題需要去研究和解決。

1.2 施工安全設(shè)施不夠完善

在已有的施工安全設(shè)施中，靜態(tài)安全設(shè)施多，動態(tài)安全設(shè)施少普通安全設(shè)施多，電子安全設(shè)施少圖形顯示安全設(shè)施多，聲響警示安全設(shè)施少適用于一般公路的安全設(shè)施多，適用于公路的安全設(shè)施少。不能夠很好地起到提醒、誘導(dǎo)、警示駕駛?cè)瞬⒋偈柜{駛?cè)颂崆安扇∠鄳?yīng)措施的作用，遠(yuǎn)不能適應(yīng)公路建設(shè)迅速發(fā)展的需要。

1.3 施工作業(yè)中存在較多的安全隱患

由于部分駕駛?cè)似陂_車，遵守道路交通規(guī)則的意識淡薄，以及施工安全規(guī)章制度不夠健全，作業(yè)路段現(xiàn)場缺乏足夠的誘導(dǎo)、警示和安全防護(hù)設(shè)施，施工人員安全觀念及自我保護(hù)意識薄弱等原因，道路施工過程中尚存在著較多的安全隱患，人員傷亡、機械設(shè)備損壞甚至交通事故時有發(fā)生。

2 在公路施工實行安全管理的措施

2.1 安全管理機構(gòu)和人員方面

《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過300 人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300 人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是施工生產(chǎn)過程中專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，其部門工作人員是專職安全管理人員，其作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并根據(jù)國家法規(guī)政策制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，組織施工企業(yè)內(nèi)部各種安全檢查活動，開展日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等，它是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要組織保證。

2.2 安全培訓(xùn)教育和考核方面

公路施工企業(yè)的安全教育、培訓(xùn)工作，是提高員工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)、防止產(chǎn)生人的不安全行為、減少人的操作失誤的重要方法，尤其是對一線的操作人員（農(nóng)民工）的教育，他們技術(shù)素質(zhì)差，法律意識談薄，因此加強安全教育使操作人員做到“三不傷害”即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，是做好安全工作的一項重要工作內(nèi)容。

2.3 安全教育主要抓好五個層面

首先，要做好單位主要負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)教育。其次，抓好專職安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育。第三，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育。重點培訓(xùn)的內(nèi)容包括：了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例；掌握現(xiàn)場急救方法，安全生產(chǎn)知識；熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；掌握本崗位的安全操作技能。第四，特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。由于其工作具有特殊危險性，因此，企業(yè)應(yīng)在定崗時選拔具有一定文化程度、操作技能、身心健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作，并定期進(jìn)行考察、考核、調(diào)整。第五，應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)教育。

2.4 安全教育的方式

安全教育的方式有4 個層面。（1）入場教育：新工人進(jìn)場都應(yīng)該經(jīng)過公司、項目和班組的三級教育，三級安全教育的時間不得少于40 小時，通過三級教育，使作業(yè)人員深入了解自己所在崗位的工作任務(wù)、內(nèi)容和特點，存在的危險因素和防范措施、勞動防護(hù)用品的正確使用，預(yù)防職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施。（2）日常教育：利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工的安全意識和法制觀念，采用安全例會、班組班前活動教育等形式。（3）特殊教育：對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)屬于特殊培訓(xùn)的一種，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時應(yīng)及時對本崗位作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，掌握新的安全操作規(guī)程和方法；當(dāng)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故，安全主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，吸取教訓(xùn)，防止重大事故發(fā)生；當(dāng)頒布新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)時，應(yīng)及時組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和理解立法的目的和宗旨。（4）繼續(xù)教育：所有職工每年都要接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)時間應(yīng)遵照國家有關(guān)規(guī)定。

2.5 施工安全管理方面

施工安全管理應(yīng)堅決貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。公路擴(kuò)建項目應(yīng)嚴(yán)格按照“建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用”的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。”施工作業(yè)單位應(yīng)按國家規(guī)定建立安全管理部門，配備專職安全員，重點解決本施工路段的施工安全問題、臨時交通安全設(shè)施的完好問題等在進(jìn)行施工作業(yè)前，應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計，制定安全保障方案，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。針對公路擴(kuò)建工程中存在的部分安全設(shè)施已被拆除、臨時標(biāo)志和標(biāo)牌增多，需要傍晚和夜間施工、車輛借道行駛、施工現(xiàn)場作業(yè)人員和設(shè)備與行駛車輛干擾等問題，應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全對策和管理規(guī)章制度，加強路政巡查和現(xiàn)場安全督導(dǎo)，及時制止施工中的不安全因素。同時，應(yīng)嚴(yán)格安全獎懲制度，以保證擴(kuò)建工程的順利實施和施工安全。

2.6 施工安全作業(yè)措施方面

為保證公路施工時的交通安全，應(yīng)始終堅持執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度即沒有批準(zhǔn)施工安全預(yù)案不準(zhǔn)開工，沒有施工作業(yè)許可證不準(zhǔn)上路，沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)和沒有上崗證的人員不準(zhǔn)參加現(xiàn)場作業(yè)。同時，要做到“三個落實”到位即按規(guī)范規(guī)定的道路施工標(biāo)志、標(biāo)燈全部落實到位，施工人員安全標(biāo)志、著裝落實到位。應(yīng)實行施工單位的施工現(xiàn)場安全責(zé)任獎懲制度，做到獎懲分明，同時應(yīng)明確規(guī)定在施工成本中必須有一定比例的安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃，用于購置施工用臨時安全標(biāo)志、標(biāo)牌以及先進(jìn)安全班組和安全員的獎勵等。

2.7 機械化施工設(shè)備方面

近年來，許多地區(qū)公路推行快速養(yǎng)護(hù)方法，采用高效率、技術(shù)含量高的機械化施工設(shè)備，提高了道路施工的效率和質(zhì)量，減少了公路上施工作業(yè)人員，降低了發(fā)生交通事故的概率。

2.8 施工信息方面

應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，針對具體的施工路段情況制定完善的交通誘導(dǎo)方案和作業(yè)路段誘導(dǎo)、警示標(biāo)志，以及醒目的施工警示燈、臨時標(biāo)線帶、反光輪廓標(biāo)和護(hù)欄等交通安全設(shè)施的布設(shè)方案。還應(yīng)針對擴(kuò)建工程的施工方案和施工特點，對交通安全設(shè)施以及施工信息的顯示與應(yīng)進(jìn)行專項設(shè)計，并將靜態(tài)和動態(tài)安全設(shè)施、普通和電子安全設(shè)施、圖形顯示和聲響警示安全設(shè)施有機結(jié)合、合理布設(shè)，使得駕駛?cè)思皶r掌握施工、天氣等交通異常息。

施工安全培訓(xùn)制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；對策分析

在目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻, 還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患, 許多危險源沒有真正受控, 重大施工生產(chǎn)事故時有發(fā)生。本文對建筑施工安全方面存在的問題及對策作如下探討。

1存在的問題

(1) 安全監(jiān)督隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，監(jiān)督工作難以適應(yīng)社會發(fā)展。一方面，各級政府安全監(jiān)管力度不足，監(jiān)管不到位；另一方面，安全監(jiān)管人員素質(zhì)不高，監(jiān)管不到點了上。

(2) 安全管理制度不落實。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,國務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實際, 制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。同時, 建筑施工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度, 結(jié)合本單位的實際, 制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化, 是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動的指南。對這些規(guī)章制度, 許多從業(yè)人員沒有了解和掌握, 形同虛設(shè), 即使知道一點, 也是了解一點皮毛, 思想認(rèn)識不足, 措施不力。造成制度與實施嚴(yán)重脫節(jié)。企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤, 在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備, 忽視安全生產(chǎn), 注重進(jìn)度和效益。

(3) 安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定, 新工人進(jìn)單位必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面, 經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育, 致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識, 安全操作水平低下, 安全意識淡薄,自我防護(hù)能力極差。在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上, 現(xiàn)有的培訓(xùn)機制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識, 其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患, 對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。因此,這樣的工地不出事是偶然, 而出事才是必然的。

(4) 安全生產(chǎn)資金投入不足。建筑施工過程中, 安全生產(chǎn)在資金投入上沒有得到落實或投入不足, 不能滿足安全條件的需要。一些地區(qū)安全生產(chǎn)費用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設(shè)單位不按時撥付工程進(jìn)度款, 造成施工單位安全費用無法按時投入, 安全條件無法保證。大部分工程實行低價中標(biāo), 施工單位互相攀比, 競相壓價,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價, 造成惡性循環(huán), 施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營, 往往擠占安全費用, 用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置, 能省的省、能拖的拖, 這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。另外有些承包商追求的是利潤最大化, 連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢, 這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

(5) 安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 監(jiān)督力度不夠。安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上, 而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強制性措施。主要表現(xiàn)在: 施工現(xiàn)場設(shè)施不齊全或滯后, 安全條件惡劣, 施工安全用品不合格。施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測。施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實不到位。施工安全教育、安全交底流于形式,沒逐級交底, 針對性不強, 不具體, 不明確, 不履行書面簽字記錄。安全危險源沒建立檔案, 無控制、處理方法。生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全, 一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案, 一旦發(fā)生事故得不到及時救助和處理。安全監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)差. 法律法規(guī)常識不熟悉, 原則性不強。監(jiān)督管理任務(wù)不明確。監(jiān)督管理手段不強硬。對違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰, 造成有法不依的混亂局面。

2主要對策

(1) 完善安全監(jiān)督管理機制, 依法查處違法違規(guī)現(xiàn)象。安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線, 及時掌握企業(yè)和項目的安全管理, 安全檢查, 安全評價, 安全設(shè)施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn), 強制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行, 嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位, 發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟, 及時采取停工、整頓、罰款等手段, 并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育, 直至有關(guān)單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改, 同時, 按相關(guān)程序處罰和落實專人復(fù)查。

(2) 建設(shè)主管部門要堅持原則, 懂法執(zhí)法。不管什么原因, 沒有取得施工許可證或不具備安全條件的, 一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場, 杜絕無證施工等現(xiàn)象。嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑施工隊伍準(zhǔn)入請出制度。對施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的,不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo), 從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。凡參與工程分包的隊伍, 要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。強制實行建筑意外保險制度和推行風(fēng)險抵押金制度,有效保障勞動者安全和權(quán)益。

(3) 建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓(xùn)機制, 并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育, 一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級的重要指標(biāo)。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓(xùn)和教育, 有計劃、有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)。大型建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工學(xué)校, 除對本公司民工進(jìn)行全員培訓(xùn)外,還可以吸收社會上更多有志于參與建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)。

(4) 施工單位嚴(yán)格建筑材料和施工機械采購、驗收工作, 杜絕唯利是圖, 使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。保證安全資金投人和工程進(jìn)度款正常撥付, 主管部門嚴(yán)格督促, 不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計、專項方案和安全技術(shù)措施, 并保證其有效實施。建立事故危險源檔案, 發(fā)現(xiàn)安全隱患, 制定有效措施, 定期、定人整改, 及時消除隱患。建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度, 并做好演練和記錄工作。健全重大事故報告和信息處理系統(tǒng), 定期向社會公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄, 不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)人建筑市場。

(5) 建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系。建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作。要進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見, 堅持“以人為本, 關(guān)愛生命, 構(gòu)建和諧社會”的理念, 堅持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針, 穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化, 規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為, 促進(jìn)建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。

施工安全培訓(xùn)制度范文第4篇

[關(guān)鍵詞]建筑工程；安全；對策

文章編號：2095-4085（2015）05-0113-02

1存在的安全問題

1.1安全責(zé)任不落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制度無法落實，管理責(zé)任脫節(jié)，是當(dāng)前建筑工程施工安全管理工作難以有效落實的主要原因。雖然企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部門不落實責(zé)任，普遍存在只說不做的現(xiàn)象，安全問題沒有真正引起員工的高度重視，在事故發(fā)生之后，雖然對責(zé)任單位的處罰不斷加強，但是對相關(guān)責(zé)任人以及相關(guān)責(zé)任部門的處罰明顯不足，導(dǎo)致安全責(zé)任制度無法有效落實。

1.2施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)

部分現(xiàn)場管理人員對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求較低，對施工現(xiàn)場普遍存在的問題管理不善，導(dǎo)致安全隱患：腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理到位；施工現(xiàn)場的不規(guī)范用電；井字架的搭設(shè)不符合規(guī)范；塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；用火審批制度落實不嚴(yán)；施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔。

1.3分包監(jiān)管不到位

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中，第24條明確要求“總承包單位應(yīng)該依照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工程分包，且在分包合同需要明確各方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。”總包單位與分包單位對建筑工程施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任制。分包單位應(yīng)該以總包單位的工作要求開展工作，如果由于分包單位違背總包單位要求而導(dǎo)致的安全事故，應(yīng)由分包單位承擔(dān)事故主要責(zé)任。

1.4安全教育培訓(xùn)不足

目前，從整體情況來看，施工現(xiàn)場從業(yè)人員的整體素質(zhì)問題是安全隱患產(chǎn)生的最大本質(zhì)原因。大部分施工現(xiàn)場作業(yè)人員屬于農(nóng)民工，這些人群的安全意識、安全知識水平相對較低，缺乏自我保護(hù)能力，而且存在嚴(yán)重的僥幸心理，這是安全生產(chǎn)過程中最大的隱患之一。

2安全管理對策

2.1建立專項資金

安全專項資金是保證建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理工作有效開展的基礎(chǔ)。加大安全生產(chǎn)資金投入，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的具體目標(biāo)制定合理的安全專項資金保障制度及安全生產(chǎn)獎懲考核制度，從而為安全生產(chǎn)管理工作提供充足的依據(jù)。首先，企業(yè)的財務(wù)部門需要設(shè)立專門的“安全生產(chǎn)專項資金”科目用于管理安全生產(chǎn)專項資金，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。其次，各個部門需要將土建工程造價款的1%～3%用于安全管理，安裝、裝飾工程則按照1%～1.5%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。每個工程項目在開工之前，項目部都需要編制對應(yīng)的安全生產(chǎn)資金計劃，并將計劃上報財務(wù)部、工程部、質(zhì)量安全部門以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。要根據(jù)不同階段的具體要求對專項資金進(jìn)行合理分配使用。

2.2建立管理制度

建筑安全管理制度是由建筑施工企業(yè)自行編制的一項不可缺少的管理制度，是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，同時也是所有職工需要嚴(yán)格遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。它一方面可促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立明確的安全與生產(chǎn)辨證統(tǒng)一的思想，在組織生產(chǎn)活動的同時考慮安全問題；另外，可以將廣大員工組織起來，以安全目標(biāo)為中心開展各類生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)管理制度在出臺實施之后，需要保持其穩(wěn)定，同時又需要結(jié)合實際情況不斷進(jìn)行調(diào)整。

2.3加強分包管理

勞務(wù)隊伍是建筑施工生產(chǎn)作業(yè)的主要動力，同時也是安全生產(chǎn)工作的主題。當(dāng)前勞務(wù)隊伍存在來源廣、調(diào)動多、培訓(xùn)少等特點，對工程的現(xiàn)場安全管理工作帶來了很大的困難。提高勞務(wù)隊伍的整體安全生產(chǎn)意識和能力，成為了分包單位的主要安全工作內(nèi)容。建筑施工企業(yè)需要建立完善的安全管理制度，從而實現(xiàn)對勞務(wù)分包企業(yè)的全面管理，可以從加強勞務(wù)隊伍安全素質(zhì)、總包的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)保證金、績效考核等方面制定具體的要求，同時對勞務(wù)單位的人員結(jié)構(gòu)、成本管理等聯(lián)系起來，通過經(jīng)濟(jì)手段、標(biāo)準(zhǔn)制定等方式強化對勞務(wù)分包企業(yè)的安全管理，確保工程施工安全工作的有效開展。

2.4加強安全教育培訓(xùn)

強化安全培訓(xùn)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)是開展好安全培訓(xùn)工作的前提。建立覆蓋機關(guān)到集成的培訓(xùn)機構(gòu)，并指派專人負(fù)責(zé)。企業(yè)需要加強對安全教育培訓(xùn)工作的重視程度，將培訓(xùn)與生產(chǎn)、安全以及企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系處理到位，真正落實安全教育培訓(xùn)工作；同時，安全培訓(xùn)教育的成效主要受到管理和質(zhì)量兩方面因素的影響。加強安全教育，保證教育質(zhì)量，并建立嚴(yán)格的考核制度，調(diào)動各個部門的積極性，全面提高安全培訓(xùn)教育的水平。

施工安全培訓(xùn)制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；安全管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷加快，我國正在進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建筑業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)得以快速提高，在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位與作用也愈發(fā)的突出，建筑企業(yè)施工安全管理也越來越受到重視。

一、建筑企業(yè)施工現(xiàn)狀及存在的問題

（一）建筑市場管理比較混亂

主要表現(xiàn)在，建筑市場主體包括建設(shè)與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個單位，有法不依，躲避監(jiān)督。發(fā)生在建設(shè)單位的問題，建筑法和工程質(zhì)量管理條例中對其責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，但為逃避費用，仍以種種借口，或明或暗，或部分或全部不依法辦理“一書兩證”、工程施工圖設(shè)計文件審查、施工許可證、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案等各種手續(xù)，還有對應(yīng)實行監(jiān)理的工程不委托監(jiān)理。這種行為既造成了國家各種稅費的流失，又使工程處于失控狀態(tài)，成為工程質(zhì)量安全的直接隱患。此外，一些單位迫使勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價格競標(biāo)，要求施工企業(yè)墊資施工，以及拖欠工程款和合同費用等嚴(yán)重擾亂了建筑市場秩序，使施工企業(yè)陷入嚴(yán)重的“三角債”，無力增加必要的安全防護(hù)設(shè)施，甚至偷工減料，造成質(zhì)量、安全事故隱患或事故。

（二）施工安全應(yīng)對措施不完善

建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題:

1、施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍;

2、腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范;

3、模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理;

4、“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理;

5、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范;

6、施工機具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象;

7、門吊搭設(shè)不規(guī)范;

8、塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范;

9、施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高[[33]0

（三）缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)

目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。

二、目前我國建筑企業(yè)施工安全存在問題的原因分析

（一）建筑企業(yè)本身的安全問題

1、安全管理組織機構(gòu)不健全

要做到安全生產(chǎn)，首先就要建立健全各種安全管理機構(gòu)。安全管理機構(gòu)是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實者，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。許多個體私營企業(yè)沒有安全管理組織機構(gòu)，專職安全員一般也是掛名，平時根本不到現(xiàn)場，最多只是應(yīng)付上級的檢查。工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。

2、安全管理制度不落實

對現(xiàn)場操作工人的管理嚴(yán)重滯后。隨著建筑市場的開放，國有企業(yè)施工現(xiàn)場一般管理人員和少數(shù)工種是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民。主要管理方式是和民工隊的“飛機頭”簽訂單項工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全工作全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時的利益。

3、市場行為不規(guī)范

由于市場的競爭越來越激烈，有些施工單位為了承攬工程，以掛靠等形式進(jìn)行越級承包工程?；蛘呓拥焦こ毯?，進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包和分包，導(dǎo)致最后實際的施工方是沒有任何資質(zhì)和能力的施工單位，造成很大的安全隱患。

（二）企業(yè)安全投入問題

由于建筑市場的競爭十分激烈，建設(shè)單位在工程招投中肆意壓價，甚至將發(fā)包價格低于成本價格。對確保施工安全的措施費用不予認(rèn)同拒絕支付合理的安全費用。為追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，強求施工單位不合理的工期要求，而施工單位為了保證施工進(jìn)度和工期，把有限的資金優(yōu)先用于生產(chǎn)上，設(shè)備和安全防護(hù)措施落后、工人勞動條件得不到有效的改善。

（三）安全培訓(xùn)和安全教育問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量涌向市場進(jìn)入“門檻”低的建筑業(yè)。目前，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)7000萬人，80%為農(nóng)民工，占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一。同時2011年我國的城鎮(zhèn)化率50.5%，己經(jīng)有一億九千萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，還有一億農(nóng)村勞動力等待轉(zhuǎn)移。而且不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)過程中缺乏針對性和有效性，往往流于形式，難以滿足施工安全的需要。

企業(yè)對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

三、完善建筑企業(yè)施工安全管理的具體措施和建議

（一）提高建筑企業(yè)的安全管理水平;

安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故發(fā)生，必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，明確和落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實，制定相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎懲制度等各項安全制度，明確各層安全管理考核指標(biāo)，嚴(yán)格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險，一切行為都必須照章辦事，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。組織員工開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、安全管理和安全技能等系統(tǒng)安全培訓(xùn)，增強全員的安全意識和素質(zhì)，特別是要提高農(nóng)民工的安全意識，把建筑安全政策法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則化為人們的自覺行為規(guī)范，從而降低事故發(fā)生率。加大對安全技術(shù)研究的投入，提高對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等復(fù)雜問題的危險預(yù)測和防范能力。建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

（二）施工安全投入保證體系:

建立施工安全的投入保證體系:建筑施工(生產(chǎn))安全應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財力投入并發(fā)揮其投入效果的保證體系。人力由施工安全的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則需要解決相應(yīng)的資金問題。安全費用可分為政策性費用和措施性費用，前者己納入概預(yù)算定額中，后者則可采用向建設(shè)單位申請相應(yīng)費用與自籌相結(jié)合的辦法解決。在《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用納入概算并予及時提供和施工單位必須將其用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、且不得挪用的情況下，使這一保證體系顯得更加重要或不可或缺。施工安全的投入保證體系由投入項目和費用測算、落實資金來源、投入決策、投入的實施和監(jiān)督以及投入效果分析等5個相互銜接的工作組成。這5項工作都很重要。當(dāng)建設(shè)單位納入工程概算的安全費用不足時，施工單位可與建設(shè)單位另行協(xié)商解決，而這就需要做好費用的測算工作，由于安全投入包括一次性消耗(往往也還有相應(yīng)的剩余價值)和可以繼續(xù)周轉(zhuǎn)使用的，因此施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一部分，包括自投資金的來源和投入安排，都是投入決策工作應(yīng)予解決的。而投入的具體實施及監(jiān)督工作，則必須由制度加以保證。最后對投入效果的分析應(yīng)包括投入項目的適當(dāng)性，投入數(shù)量的適應(yīng)性和投入的經(jīng)濟(jì)性。

（三）建立建筑勞務(wù)培訓(xùn)教育基地，加強施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)

在建筑企業(yè)建立勞務(wù)制度的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展勞務(wù)教育培訓(xùn)。而培訓(xùn)教育又按兩個層面進(jìn)行，一是強制性培訓(xùn):承建商必須出資，由獨立于政府、企業(yè)之外的專業(yè)培訓(xùn)教育單位如行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)中心、職業(yè)學(xué)校和安全咨詢公司等實施;二是自愿性培訓(xùn)，培訓(xùn)工作按照分散進(jìn)行、材、統(tǒng)一管理原則進(jìn)行，有資格的企業(yè)也可以實施。

現(xiàn)場教育具有直觀性，因此多進(jìn)行現(xiàn)場教育效果更加明顯?？梢杂烧蛐袠I(yè)協(xié)會組織部分專家直接深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，可以采取安全教育光碟播放和現(xiàn)場安全操作相結(jié)合的辦法，著重注意安全培訓(xùn)的效果。安全教育培訓(xùn)費用采取政府和施工單位共同承擔(dān)的辦法解決。

（四）將實施工程保險納入到企業(yè)安全規(guī)范體系

在工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，許多國家政府都把工程保險的一些主要險種列入了強制性保險的范疇，并在法規(guī)中明確規(guī)定要求進(jìn)行工程保險，在標(biāo)準(zhǔn)合同條件中也含有關(guān)于工程保險的條款。而我國還處于市場經(jīng)濟(jì)的初期，在建筑市場運行中，各方主體均不成熟，因此，必須由建設(shè)行政主管部門運用行政手段，采用強制推行的方法是非常必要的。建議相關(guān)法規(guī)要對建設(shè)工程投保工程險的如下內(nèi)容做出具體的規(guī)定:投保的風(fēng)險范圍;強制保險的險種。至于什么險種實行強制保險，什么險種實行自愿保險，可以借鑒國際工程保險制度的成功經(jīng)驗，在涉及國家利益、社會公共利益及安全的項目中，強制實行建設(shè)工程一切險或安裝工程一切險、附加第三者責(zé)任險:設(shè)計責(zé)任險;監(jiān)理責(zé)任險;雇主責(zé)任險和人身意外傷害險;十年責(zé)任險(主體工程)和兩年責(zé)任險(細(xì)小工程).對于其他的工程項目以及其他的險種，則可以根據(jù)不同的情況具體確定，采取自愿投保的原則;建設(shè)工程保險責(zé)任的劃分:保險期限;保險費的來源。

結(jié)語

本文從建筑施工安全管理的實際需要出發(fā)，從建筑施工安全管理存在的問題、存在問題的原因及具體對策，對建筑企業(yè)安全施工管理進(jìn)行了系統(tǒng)的探討。

參考文獻(xiàn)：