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多方通信1.0時(shí)代賣設(shè)備,2.0時(shí)代賣服務(wù),3.0時(shí)代則是賣咨詢。如何賣?率先提出“咨詢+服務(wù)”為主要模式的多方通信3.0服務(wù)理念的會(huì)暢通訊正踐行出一條可行之道。正如會(huì)暢通訊CEO黃元庚所說(shuō),在多方通信3.0時(shí)代,客戶依賴的不再只是設(shè)備和產(chǎn)品,他們需要符合自己實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的專業(yè)咨詢和服務(wù),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多方通信的核心價(jià)值最大化。
抓住企業(yè)的痛點(diǎn)
用戶體驗(yàn)不爽的地方就是機(jī)會(huì)。在接受《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》采訪時(shí),黃元庚就從這句話說(shuō)起?!捌髽I(yè)召開(kāi)跨國(guó)會(huì)議,參會(huì)人員沒(méi)法馬上齊聚一堂;企業(yè)舉行渠道大會(huì),如何讓更多渠道伙伴加入會(huì)議?企業(yè)規(guī)模越大,信息分享和溝通就會(huì)越困難,這是企業(yè)的痛點(diǎn)。會(huì)暢通訊就是要從企業(yè)最痛的地方做起,找出痛點(diǎn),解決它?!?/p>
在這番話的背后,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)回暖,中國(guó)企業(yè)的區(qū)域擴(kuò)張和國(guó)際化勢(shì)頭繼續(xù)增強(qiáng),對(duì)多方通信的需求長(zhǎng)期保持在一個(gè)較高水平。但是,由于國(guó)內(nèi)多方通信市場(chǎng)仍處于初期階段,中國(guó)企業(yè)用戶很難獲得和他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣高水準(zhǔn)的多方通信服務(wù)。
第三方數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家多方通信市場(chǎng)覆蓋率達(dá)90%,我國(guó)僅有10%。在具體產(chǎn)品方面,中國(guó)企業(yè)偏愛(ài)視頻會(huì)議,國(guó)外企業(yè)偏愛(ài)電話和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。據(jù)多方通信產(chǎn)業(yè)知名調(diào)研公司Ovum調(diào)查顯示,80%的美國(guó)企業(yè)采用了電話和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議技術(shù),而據(jù)FROST&SULLIVAN 2011—2012年市場(chǎng)研究報(bào)告,中國(guó)視頻會(huì)議占據(jù)整個(gè)會(huì)議市場(chǎng)的2/3,電話會(huì)議僅占1/4。這些數(shù)據(jù)意味著,在多方通信上,中國(guó)企業(yè)需要投入比國(guó)外企業(yè)更高的成本。因?yàn)榕c電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議相比,視頻會(huì)議購(gòu)置成本高昂,升級(jí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,靈活性差,企業(yè)外部對(duì)接兼容復(fù)雜,同一時(shí)間只能供一場(chǎng)會(huì)議使用。中國(guó)企業(yè)用戶迫切需要成本更經(jīng)濟(jì)、語(yǔ)音更穩(wěn)定的高效溝通模式。
“國(guó)內(nèi)多方通信市場(chǎng)不成熟的地方,與國(guó)外市場(chǎng)存在的差距間隙,就是企業(yè)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們從客戶的角度出發(fā),了解他們的工作內(nèi)容、工作環(huán)境和溝通需求,根據(jù)實(shí)際情況為企業(yè)制定個(gè)性化服務(wù)。這是會(huì)暢通訊提出多方通信3.0概念的初衷?!秉S元庚表示,會(huì)暢通訊的企業(yè)目標(biāo)就是充分挖掘技術(shù)和設(shè)備能夠帶給客戶的收益,在現(xiàn)有技術(shù)層面上將多方通信服務(wù)效能最大化,盡可能地為企業(yè)溝通協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值。
然而,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和企業(yè)信息化程度和國(guó)外不同?!霸谥袊?guó)市場(chǎng)賣咨詢是一件很難的事。如果是賣設(shè)備,狂砸廣告,訂單就來(lái)了。但我們不希望采用這樣的銷售模式,我們希望給企業(yè)提供的是咨詢和服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)很多多方通信用戶仍停留在買服務(wù)的階段,甚至是買設(shè)備的階段。市場(chǎng)還需要去培育,在這一過(guò)程中,我們不僅需要改變自己的思維,還要改變用戶的應(yīng)用思維?!秉S元庚表示。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 滿足用戶90%的需求
目前,多方通信市場(chǎng)的服務(wù)模式主要有技術(shù)型和服務(wù)型兩種。服務(wù)型的廠商又可以分為兩種:一是包括中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商,多方通信只是它們主營(yíng)業(yè)務(wù)中的一部分;二是像會(huì)暢通訊這樣專門做多方通信服務(wù)的企業(yè)。
因?yàn)閷W⒂谄髽I(yè)客戶的多方協(xié)作通信服務(wù),所以逐漸成為多方通信服務(wù)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。因?yàn)樵凇包c(diǎn)對(duì)點(diǎn)”提供服務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)方面,專業(yè)廠商有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),開(kāi)始將多方通信業(yè)務(wù)外包給專業(yè)廠商來(lái)做,這給會(huì)暢通訊這樣的企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。根據(jù)美國(guó)研究機(jī)構(gòu)Wainhouse市場(chǎng)報(bào)告,在中國(guó)多方通信市場(chǎng),中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的市場(chǎng)份額位居前兩位,緊隨其后的是會(huì)暢通訊?!俺^(guò)80%以上在華世界500強(qiáng)企業(yè)在使用會(huì)暢通訊的產(chǎn)品和服務(wù),其電話會(huì)議系統(tǒng)幾乎成為各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的標(biāo)配。自成立以來(lái),會(huì)場(chǎng)通訊以其領(lǐng)先的咨詢式服務(wù)在中國(guó)多方通信市場(chǎng)獨(dú)樹一幟,獲得了眾多知名客戶的認(rèn)可。即便如此,我們依然能看到不足。在中國(guó)多方通信市場(chǎng),Web模式占總市場(chǎng)約70%的份額,視頻模式占約20%的份額。在視頻方面,會(huì)暢通訊已經(jīng)做得很好,我們希望加強(qiáng)在Web的實(shí)力?!秉S元庚表示。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最好手段。12月11日,會(huì)暢通訊與思科宣布展開(kāi)一系列深度合作,雙方將共同努力推進(jìn)WebEx和會(huì)暢通訊語(yǔ)音電話會(huì)議產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的拓展,為中國(guó)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的多方通信解決方案和服務(wù)?!皶?huì)暢通訊是多方通信3.0時(shí)代的領(lǐng)跑者,思科是全球互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建者之一,其網(wǎng)絡(luò)會(huì)議產(chǎn)品WebEx在全球占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位的市場(chǎng)份額。對(duì)中國(guó)多方通信用戶來(lái)說(shuō),雙方的本次合作將為他們帶來(lái)世界級(jí)的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)?!秉S元庚表示,通過(guò)會(huì)暢通訊的咨詢式多方通信服務(wù),中國(guó)企業(yè)用戶能夠更有效地使用WebEx,而會(huì)暢通訊和思科的產(chǎn)品相互補(bǔ)充,能滿足他們90%以上的需求。
定位高端企業(yè)市場(chǎng)
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