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校本研修規(guī)章制度范文第1篇

關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制;管理理念;管理行為;建設(shè)思路

提到教師的專業(yè)發(fā)展，很多學(xué)校管理者會(huì)馬上想到培訓(xùn)，但培訓(xùn)往往是短期行為，對(duì)教師的專業(yè)水平提高很有限，不少外出培訓(xùn)的老師有一種困惑，聽(tīng)專家講得頭頭是道，自己也感覺(jué)很受啟發(fā)，但回來(lái)之后，激情很快冷卻，原來(lái)怎么做，現(xiàn)在還怎么做，幾乎沒(méi)任何改變?？梢?jiàn)，教師的專業(yè)發(fā)展問(wèn)題并非短期培訓(xùn)能徹底解決的，其實(shí)教師專業(yè)發(fā)展的主陣地是校本教研，提高校本教研的實(shí)效才是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的主渠道。筆者結(jié)合自己的校本教研管理實(shí)踐及思考對(duì)提高校本教研實(shí)效提以下幾點(diǎn)建議：

一、轉(zhuǎn)變重成果驅(qū)動(dòng)，輕成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制

校本教研有兩種比較常見(jiàn)的驅(qū)動(dòng)形式：成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)和成果驅(qū)動(dòng)。在特定的情況下，兩種驅(qū)動(dòng)形式均有其特點(diǎn)和效果，但一般來(lái)說(shuō)，成果驅(qū)動(dòng)因其功利性造成校本教研虛的成分比實(shí)的多；而成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因發(fā)自內(nèi)心使得校本教研實(shí)的成分比虛的多。

盡管如此，不少學(xué)校校本教研仍然以成果驅(qū)動(dòng)為主。課題立項(xiàng)或成果獲獎(jiǎng)、論文評(píng)比獲獎(jiǎng)或發(fā)表、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲獎(jiǎng)、命題比賽獲獎(jiǎng)等等都有相關(guān)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，這對(duì)教師們投入校本教研具有一定的促進(jìn)作用，但是存在教研停留于表面，務(wù)虛多于務(wù)實(shí)，發(fā)展后勁不足等實(shí)際問(wèn)題。

這些問(wèn)題都是成果驅(qū)動(dòng)必然遇到的發(fā)展瓶頸，要沖破這個(gè)瓶頸，只有變成果驅(qū)動(dòng)為成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，只要校本教研成為教師的內(nèi)在需求，以上問(wèn)題即可迎刃而解。如何提高教師的校本研修意識(shí)，引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教師成才觀、發(fā)展觀、幸福觀是校本教研管理的重要課題。

教師并不缺乏成長(zhǎng)的愿望，而是缺少一種氛圍。學(xué)校應(yīng)以一種務(wù)實(shí)的態(tài)度為教師的校本教研搭建成長(zhǎng)平臺(tái)和營(yíng)造研修氛圍。如以講壇的形式給予教師展示研修成果的舞臺(tái)，摒棄一些大而空的課題研究代之以小而實(shí)的草根研究，組織教師校本研修的沙龍活動(dòng)等，通過(guò)學(xué)校組織的各種活動(dòng)，教師可以清清楚楚地看見(jiàn)集體和自己的成長(zhǎng)，從而把教師的成長(zhǎng)愿望轉(zhuǎn)化為參與校本教研的動(dòng)力和行為。

二、反思重控制管理，輕指導(dǎo)管理的管理理念

目前學(xué)校都針對(duì)校本教研活動(dòng)制定了具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章制度，比如備課組活動(dòng)，要求定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定主講人，期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，在時(shí)間上、空間上都做了詳細(xì)的安排，而且日常管理檢查做得也很到位，但活動(dòng)的效果卻與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。

這些制度就像一個(gè)架子，學(xué)校搭好臺(tái)子，指望老師們唱好戲。但事實(shí)上，缺乏指導(dǎo)的備課組活動(dòng)往往無(wú)法收到良好的效果。一開(kāi)始，老師們積極參與，到指定地點(diǎn)進(jìn)行備課組活動(dòng)，隨著時(shí)間的推移，備課組活動(dòng)最終演變成備課組長(zhǎng)工作布置，或組內(nèi)事務(wù)分工，缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，更重要的是老師們沒(méi)能從備課組活動(dòng)中獲得發(fā)展和提高，備課組活動(dòng)也就失去了吸引力，成了走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付檢查，即使是現(xiàn)在很多學(xué)校流行的集體備課活動(dòng)，也大多演變成了輪流備課或者分工備課。

“沒(méi)有指導(dǎo)的管理是不負(fù)責(zé)任的管理”。放眼望去，大多學(xué)校的校本教研重視控制性管理，要求形式到位，內(nèi)容和效果是否到位就聽(tīng)天由命了，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，制定所謂的規(guī)章制度只是學(xué)校管理者尋求心理安慰而已。

三、改變重行政管理，輕學(xué)科建設(shè)的短視行為

由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，客觀上需要管理重心下移，不少學(xué)校實(shí)施了年級(jí)部管理，也就是給予年級(jí)部教學(xué)、德育、后勤等管理配置，這種“校中?！钡谋馄交芾砟Ｊ?，極大地提高了行政管理效率。

但與此同時(shí)，學(xué)科教研建設(shè)邊緣化，教師專業(yè)發(fā)展所依賴的唯一校內(nèi)組織學(xué)科教研組的地位日益下降，功能逐漸弱化，活動(dòng)流于形式，不僅教研組整體缺乏特色，而且個(gè)體受益甚微。

學(xué)校教育教學(xué)管理的兩條重要的主線，一條是班主任，一條是學(xué)科教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)，抓前者直接受益者是學(xué)生，抓后者直接受益著是教師，學(xué)校想要得到全面發(fā)展，這兩條主線應(yīng)該兩手抓，兩手都要硬。

教師是一個(gè)渴望得到尊重和承認(rèn)的群體，在學(xué)科建設(shè)的問(wèn)題上，學(xué)校應(yīng)重視日常的管理行為。要突出教研組長(zhǎng)在學(xué)校的學(xué)科學(xué)術(shù)地位，就要敢于沖破行政束縛，讓教研組長(zhǎng)在學(xué)科學(xué)術(shù)上有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，總之，要讓學(xué)科教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)在學(xué)校工作中有存在感，這不僅是學(xué)校對(duì)學(xué)術(shù)的一種尊重，更體現(xiàn)學(xué)校管理對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的一種支持的姿態(tài)。

四、摒棄重整體發(fā)展，輕個(gè)性培育的建設(shè)思路

一個(gè)好的教研組長(zhǎng)就有一個(gè)好的教研組，一個(gè)好的備課組長(zhǎng)就有一個(gè)好的備課組，教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)決定了學(xué)科建設(shè)的成敗，學(xué)校在給予所有學(xué)科教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)提供進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)會(huì)的同時(shí)，應(yīng)該有計(jì)劃地進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，在一定的時(shí)間內(nèi)，建設(shè)部分學(xué)科成為區(qū)域內(nèi)具有一定影響力的教研組或備課組。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)過(guò)程中，還需可以根據(jù)組內(nèi)教師的特點(diǎn)和個(gè)性，設(shè)計(jì)一些個(gè)性化的研修項(xiàng)目，比如組內(nèi)有位教師課備得特別好，但課卻上得一般，那就把他備的教案拿來(lái)，由組內(nèi)的其他教師上，同課同構(gòu)也是一種很好的研修切入點(diǎn)。

總之，校本教研建設(shè)關(guān)系到教師的專業(yè)發(fā)展，教師的發(fā)展關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，因此校本教研建設(shè)在一定程度上決定了學(xué)校發(fā)展的高度和辦學(xué)品味，因此提高校本教研實(shí)效是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的課題，需要學(xué)校管理者在實(shí)踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新，并把每一個(gè)管理決策扎扎實(shí)實(shí)地落在實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

校本研修規(guī)章制度范文第2篇

過(guò)去的一學(xué)年，我區(qū)緊緊抓住師資隊(duì)伍建設(shè)不松手，致力于教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，教師教育有了長(zhǎng)足的發(fā)展。一年中，我區(qū)共培訓(xùn)在職教師4826人，其中高中教師486人，職高教師241人，初中教師1263人，小學(xué)教師2265人，幼兒園教師465人，幼兒園園長(zhǎng)71人，小學(xué)校長(zhǎng)35人，全員培訓(xùn)任務(wù)～完成。此外，我們還對(duì)191名新教師進(jìn)行了為期10天的崗前培訓(xùn)，對(duì)225農(nóng)村教師進(jìn)行了學(xué)歷提高培訓(xùn)，完成了市級(jí)骨干115人、省級(jí)骨干25人的送培任務(wù)。

一、初步建立了以校為本的教師培訓(xùn)制度

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)基礎(chǔ)教育二圈層第一，成都市一流和職業(yè)教育全省一流，全國(guó)知名的發(fā)展目標(biāo)，我們?cè)趯W(xué)年初明確提出了我區(qū)教師培訓(xùn)的工作思路，即以校本研修為載體，立足校本，覆蓋全員，充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，引導(dǎo)教師把新的課改理念轉(zhuǎn)化為常態(tài)下的課堂教學(xué)行為，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。在這樣的工作思路下，全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部教師深刻認(rèn)識(shí)到了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍對(duì)實(shí)現(xiàn)我區(qū)新的教育發(fā)展目標(biāo)的重要性，各校以行事歷的形式落實(shí)校本研修工作，以校為本的教學(xué)研究和教師培訓(xùn)制度在我區(qū)已初步確立，有效地規(guī)避了校本研修的風(fēng)險(xiǎn)，教師教育走上了良性發(fā)展的軌道。

二、建立健全了培訓(xùn)機(jī)制，完善了評(píng)價(jià)制度

1、為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供制度保障

前幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，要提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量，教育行政部門(mén)必須為培訓(xùn)提供制度保障。因此，區(qū)教育局近年來(lái)每年都以文件的形式對(duì)學(xué)校開(kāi)展教師培訓(xùn)工作提出了具體明確的要求，制定了一系列規(guī)章制度和考核辦法，出臺(tái)了《xx區(qū)中小學(xué)校本研修管理細(xì)則》、《xx區(qū)中小學(xué)校本研修考核細(xì)則》等工作規(guī)范，要求學(xué)校做好五個(gè)方面的保障：第一，機(jī)構(gòu)保障。校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，校長(zhǎng)牽頭，教導(dǎo)處或教科室主管并由專人負(fù)責(zé);第二，制度保障。學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神，制訂出了一系列規(guī)章制度進(jìn)行月考、期總評(píng)，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先晉級(jí)掛鉤;第三，文化保障。學(xué)校以校長(zhǎng)為首帶頭學(xué)習(xí)帶頭舉辦講座，創(chuàng)設(shè)共生的校園文化，讓每位教師都在這種氛圍的熏陶下受到潛移默化地影響，使其不斷反思更新自我;第四，經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校每年都把教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。龍泉實(shí)驗(yàn)小學(xué)、龍泉外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部，初中部還對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分類使用，只要教師外出學(xué)習(xí)都極力支持。學(xué)校也千方百計(jì)為老師尋找和提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。航天中學(xué)、龍泉中學(xué)、同安中學(xué)、洛帶中學(xué)一年利用暑假送教師外出培訓(xùn)或請(qǐng)專家到校進(jìn)行專題研究培訓(xùn)就達(dá)數(shù)萬(wàn)元。大興小學(xué)一年為教師訂閱學(xué)習(xí)用書(shū)達(dá)4000元以上。各學(xué)校都投入了資金加大了培訓(xùn)力度;第五，技術(shù)保證。利用校內(nèi)外的一切可能調(diào)動(dòng)的技術(shù)資源，加強(qiáng)與校外有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，為教師上網(wǎng)交流提供便利。由于學(xué)校努力做好了這方面的保障，使得校本研修得以有效開(kāi)展。

2、建立了有效的評(píng)價(jià)機(jī)制

過(guò)去，我們對(duì)教師培訓(xùn)的考評(píng)過(guò)于刻板，影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。為提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量，我們從教育行政部門(mén)、教育研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校三個(gè)層面對(duì)教師教育評(píng)價(jià)機(jī)制上進(jìn)行了較大的改進(jìn)，讓教師自主選擇，自主發(fā)展，建立教師專業(yè)學(xué)習(xí)社群，從根本上改變學(xué)校內(nèi)的組織文化、結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)角色，實(shí)現(xiàn)文化重構(gòu)，極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

三、狠抓過(guò)程管理，突出培訓(xùn)實(shí)效

1、確定了教師教育的工作重點(diǎn)

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入，我國(guó)現(xiàn)行的師資培訓(xùn)忽視教師實(shí)踐性智慧的提升已成為教師專業(yè)發(fā)展的軟肋，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士悟出基于學(xué)校實(shí)際，基于教師實(shí)踐才是師資培訓(xùn)走出效果不彰的必由之路。為突出培訓(xùn)實(shí)效，我們確定了我區(qū)師資培訓(xùn)抓校本研修和骨干教師培訓(xùn)兩個(gè)工作重點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)教育局組織領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)教研室專業(yè)引領(lǐng)和教師研修學(xué)習(xí)的教師教育實(shí)施策略。

第一、區(qū)教育局組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教育局建立了以區(qū)教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)寧旺成同志為組長(zhǎng)的師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了推進(jìn)校本研修制度的有關(guān)文件，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，狠抓過(guò)程管理，把師培經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，從評(píng)價(jià)激勵(lì)、督促協(xié)調(diào)和制度保障三個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)教師教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。

第二、區(qū)教研室專業(yè)引領(lǐng)。區(qū)教研室緊緊圍繞推進(jìn)校本研修促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展這個(gè)核心制訂了相應(yīng)的操作實(shí)施方案，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研，整合力量對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)，融教學(xué)研究和教師培訓(xùn)于一體，把區(qū)教研室建成資料資源中心和教師發(fā)展中心。

第三、學(xué)校行動(dòng)跟進(jìn)，教師主動(dòng)發(fā)展。我們要求各校從校情出發(fā)，從教師培訓(xùn)需求出發(fā)制定切實(shí)可行的教師繼續(xù)教育實(shí)施方案，針對(duì)本校亟需解決的教育教學(xué)具體問(wèn)題，發(fā)揮本校骨干教師的引領(lǐng)作用，并借助外腦開(kāi)展以教育行動(dòng)研究為主要形式的各種教學(xué)研究和教師培訓(xùn)活動(dòng)，研究課程的有效實(shí)施，營(yíng)造研究氛圍，關(guān)注制度創(chuàng)新，逐步形成以教學(xué)研究為中心的教師教育運(yùn)行機(jī)制。

(二)充分發(fā)揮教師自主學(xué)習(xí)能動(dòng)作用

在實(shí)踐中我們把教師繼續(xù)教育的著眼點(diǎn)放在解決好教師的學(xué)習(xí)問(wèn)題上。區(qū)教育局在本學(xué)年度教師教育的實(shí)施意見(jiàn)中，提出了六個(gè)一活動(dòng)，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中做到以下幾點(diǎn)：第一，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代教師要不斷學(xué)習(xí)，更新拓展自己的知識(shí)，方能跟上時(shí)代的步伐;第二，變革學(xué)習(xí)方式。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)視為一種樂(lè)趣，更是一份責(zé)任，把它作為所從事的事業(yè)和自身發(fā)展的內(nèi)在需要，自覺(jué)自愿地去學(xué)習(xí)。二是學(xué)有特色。學(xué)習(xí)不僅是為了學(xué)習(xí)掌握已有的知識(shí)技能，更重要的是要不斷地創(chuàng)新知識(shí)，更新技能。要用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的思維觀察和思考問(wèn)題。三是要求結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐過(guò)程中教師通過(guò)親身體驗(yàn)和感悟?qū)υ兄R(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)，不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng)和行為，從而使自己的知識(shí)和技能不斷得到發(fā)展和提高。四是一定要帶著問(wèn)題學(xué)。要求教師把學(xué)習(xí)看成是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程去對(duì)待。善于將所遇到的問(wèn)題整理歸類，去分析，去研究，尋找解決問(wèn)題的途徑和方法;第三，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)手段?！洱埲逃肪W(wǎng)的建立為教師的學(xué)習(xí)與交流提供了平臺(tái)，建立起了教研員與教師之間、教師和教師之間、學(xué)校與學(xué)校之間交流互動(dòng)的全新機(jī)制。教師通過(guò)《龍泉教育》網(wǎng)進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的氛圍正在一步步形成。

四、進(jìn)一步完善了校本教師培訓(xùn)的操作辦法

1、充分了解教師的培訓(xùn)需求，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，幫助學(xué)校和教師確定目標(biāo)。我們通過(guò)各種渠道了解教師的實(shí)際需求，找準(zhǔn)培訓(xùn)的切入口。在校本培訓(xùn)中，以學(xué)員的需要為中心，力求解決被培訓(xùn)者的實(shí)際需求和問(wèn)題。使教師知道知識(shí)和技能對(duì)他們是重要的，是能夠用于他們實(shí)際工作的。教師則根據(jù)自己的不同情況確立自己的側(cè)重點(diǎn)，形成適合自己特點(diǎn)的內(nèi)容體系。

2、轉(zhuǎn)變角色，關(guān)注個(gè)體，重視教師的能動(dòng)性。

我們開(kāi)展的一系列培訓(xùn)活動(dòng)中要求培訓(xùn)者成為引領(lǐng)者、幫助者、指導(dǎo)者、合作者和催化者，關(guān)注學(xué)員的需要和期望，正視他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，允許他們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法。學(xué)校制定培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃時(shí)，既規(guī)定學(xué)校培訓(xùn)的總體目標(biāo)，基本要求，又給教師富有較為寬泛的自我發(fā)展空間，根據(jù)自己的實(shí)際情況制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

3、預(yù)設(shè)有效的問(wèn)題，注重培訓(xùn)的實(shí)踐性

在上一學(xué)年度培訓(xùn)結(jié)束后，我們要求各校進(jìn)行對(duì)教師教育工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題，提出下一年度的工作設(shè)想。同時(shí)，區(qū)教研室每周兩天深入學(xué)校了解教育教學(xué)情況，了解教師培訓(xùn)的問(wèn)題和需求。在本年度制定規(guī)劃時(shí)，我們要求培訓(xùn)者要不斷地向教師提出有一定挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，使教師處于激活狀態(tài)，進(jìn)行獨(dú)自思考和反思。在培訓(xùn)中運(yùn)用互動(dòng)式的問(wèn)題，注重調(diào)動(dòng)參與教師的熱情，進(jìn)行了有效的雙向溝通，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣，使他們保持樂(lè)觀的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我們?cè)诠ぷ髦羞€特別注意強(qiáng)化教師的自我評(píng)價(jià)意識(shí)，幫助教師根據(jù)新的課改理念對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行批判性反思，通過(guò)自我評(píng)價(jià)改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、創(chuàng)設(shè)共生愿景，共享教育資源。

在各級(jí)培訓(xùn)中我們十分強(qiáng)調(diào)為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、合作的氛圍。培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者始終處于一個(gè)平臺(tái)，培訓(xùn)者作為平等之中的首席發(fā)言人，與教師充分交流，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。為充分挖掘教師在學(xué)習(xí)中的集體智慧，培訓(xùn)者總是充當(dāng)激發(fā)者、促進(jìn)者和引導(dǎo)者的角色，不給教師貼是與否的標(biāo)簽，讓教師在培訓(xùn)中享受著自我評(píng)價(jià)的快樂(lè)，感受到成功的喜悅。學(xué)校教師通過(guò)相互學(xué)習(xí)將集體研究成果上傳到《龍泉教育》網(wǎng)與全區(qū)教師進(jìn)行交流討論，并以文字的形式推薦到龍泉《課改在線》上進(jìn)行刊登。

校本研修規(guī)章制度范文第3篇

每當(dāng)我走近校門(mén)口，看到大門(mén)上的對(duì)聯(lián)，“培蘭五州施教育此灣有沃土，積步千里增學(xué)識(shí)鄉(xiāng)村有天路”，首先想到的是蘭州灣學(xué)校的教師隊(duì)伍，俗話說(shuō)，“一方水土養(yǎng)一方人”，蘭州灣學(xué)校教師勤于鉆研，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)造、勇于爭(zhēng)先，他們觀念先進(jìn)、工作踏實(shí)、尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生，這些與我校多年來(lái)為教師營(yíng)造良好的研修氛圍，堅(jiān)持正確的校本研修方向，開(kāi)展豐富多樣的研修活動(dòng)是分不開(kāi)的。

一、高度重視，校本研修不斷完善

長(zhǎng)期以來(lái)，我校一直把提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，讓每一位教師得以生動(dòng)持續(xù)的發(fā)展作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并制定相關(guān)的制度、采取相關(guān)的措施、開(kāi)展一系列的活動(dòng)，使校本研修工作得以不斷完善，并取得了較好的成績(jī)。

1.用發(fā)展觀完善研修工作制度，建立合理激勵(lì)機(jī)制

在我校的《蘭州灣學(xué)校教師工作發(fā)展性評(píng)價(jià)》中明確指出：“鼓勵(lì)教師自主發(fā)展，形成獨(dú)特風(fēng)格和特長(zhǎng)”，從評(píng)價(jià)上為教師的自我成長(zhǎng)提供了依據(jù)。制定了教師崗位責(zé)任制、聘任制、研修制度、獎(jiǎng)懲制度等學(xué)校教師隊(duì)伍管理的基本制度。隨著時(shí)代的發(fā)展，我們不斷修訂學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，激勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主成長(zhǎng)。

完善了以校為本的研修制度。隨著教師發(fā)展的需求，根據(jù)學(xué)校教科研工作的特點(diǎn)，我們與教師共同商量，建立了一套與現(xiàn)代教育發(fā)展相適應(yīng)的、與學(xué)校課程改革相適應(yīng)的、與教師自主發(fā)展和特色發(fā)展相適應(yīng)的的校本研修制度，從而降低研修工作的重心，凸顯教師的研修主體地位，變革和優(yōu)化研修活動(dòng)方式，切實(shí)保障研修工作有利于課程改革的推進(jìn)和深化，服務(wù)于教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展。如，繼續(xù)鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí)，包括學(xué)歷進(jìn)修、在職進(jìn)修、參觀（利用暑期到關(guān)內(nèi)參觀學(xué)習(xí)）培訓(xùn)，并以制度的形式為教師的繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)給予時(shí)間、資金的保證和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，為教師的自我發(fā)展奠定厚實(shí)的理論功底。建立更加科學(xué)完善的教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，增加教師研修工作考核內(nèi)容，各教研組加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)崗位的工作檢查、考核評(píng)價(jià)，并將結(jié)果納入年終和學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)中。

我校在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)教師的研修工作摸索出了自己的管理模式，具體的組織管理是：計(jì)劃———實(shí)施———（教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)）———措施———（教研組定期活動(dòng)、過(guò)程管理、交流）———總結(jié)。

2.制定符合學(xué)校特點(diǎn)的研修計(jì)劃

以人為本是一種新的管理理念，把人的發(fā)展放在重要的位置上，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值和人對(duì)組織的貢獻(xiàn)。在研修工作中強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，將研修與教師的成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，讓教師認(rèn)識(shí)到：通過(guò)研修，自己會(huì)有更好的發(fā)展，是幫助自己走向成功的途徑。站在這樣的出發(fā)點(diǎn)，教師的內(nèi)在動(dòng)力就會(huì)被激發(fā)和調(diào)動(dòng)起來(lái)，教師就會(huì)自覺(jué)地投入到研修活動(dòng)中。

每學(xué)期我校都能根據(jù)全校的工作計(jì)劃、教育教學(xué)工作要求及教師的發(fā)展需要，制定相應(yīng)的校本研修計(jì)劃。同時(shí)，每學(xué)期的計(jì)劃都有不同的側(cè)重點(diǎn)，如，在教師教育技能方面，我們組織了教師升級(jí)達(dá)標(biāo)和學(xué)生集體舞（東北秧歌）校本研修等內(nèi)容；在教師教育觀念方面我們組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三培養(yǎng)”等活動(dòng)；在教師師德修養(yǎng)方面，我們結(jié)合“六育人”工程、“校園文化建設(shè)”的系列活動(dòng)和讀書(shū)活動(dòng)等，努力使教師各個(gè)方面不斷提高完善，更加符合時(shí)代的要求。

3.打造精良的教師團(tuán)隊(duì)

針對(duì)學(xué)校教師在學(xué)歷、個(gè)性、風(fēng)格上的不同以及不同發(fā)展階段專業(yè)發(fā)展上的不同需求，我們建立滿足教師需要的多層次學(xué)習(xí)、工作、研究模式，獲得個(gè)人與團(tuán)體的共同提高。

根據(jù)學(xué)?！傲恕肮こ逃?jì)劃和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”中的三培養(yǎng)活動(dòng)，我校對(duì)教師的研修進(jìn)行分層次的管理，針對(duì)新踏上工作崗位三年以內(nèi)教師進(jìn)行多給機(jī)會(huì)外出參加專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干教師鼓勵(lì)積極參加瑪納斯縣教研室組織的“骨干教師培訓(xùn)班”。如，我們成立了“一對(duì)一”培養(yǎng)，對(duì)工作三年以內(nèi)的教師進(jìn)行基本的工作規(guī)范、課程知識(shí)、各領(lǐng)域教學(xué)法的培訓(xùn)，每學(xué)期一個(gè)專題，分別由本校骨干教師擔(dān)任組長(zhǎng)。或聘請(qǐng)縣教研員來(lái)校講課。

二、為教師的自我成長(zhǎng)搭建平臺(tái)

在現(xiàn)代教育改革中，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到主體參與對(duì)教育的重要意義，對(duì)教師培訓(xùn)也不例外。我校多年的經(jīng)驗(yàn)表明，校本研修的最終目的是促進(jìn)教師的自我專業(yè)成長(zhǎng)。為了突出教師在研修過(guò)程中的主體性，我校在研修活動(dòng)過(guò)程中能夠盡量克服單純的我講你聽(tīng)的簡(jiǎn)單做法，重視雙方、多方的互動(dòng)與實(shí)踐。針對(duì)學(xué)校教師在學(xué)歷、經(jīng)歷、閱歷、教歷背景方面的差異，在個(gè)性、智力、風(fēng)格和教養(yǎng)上的不同，從而帶來(lái)的專業(yè)發(fā)展上的不同需求，需要我們建立滿足教師“自我成長(zhǎng)”需要的多層次校本研修模式，為教師的自我成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

教育的重要規(guī)律在于“只有人格才能形成人格”。多年來(lái)，我校的師資研修工作一直突出教師素質(zhì)的全面提高，不以單純的傳授理論知識(shí)為主，也不以具體的方法、技能傳授為主，而是致力于提高教師的綜合素質(zhì)。研修的主要內(nèi)容有：校本培訓(xùn)———師德修養(yǎng)（包括教師的職業(yè)道德、法律法規(guī)認(rèn)識(shí)）、教師的觀念更新（包括教師的教育觀、前沿的信息、教育理論）、業(yè)務(wù)技能的提高（包括教師的專業(yè)技能、基本功、方法、教師升級(jí)達(dá)標(biāo)）、校園文化的傳承與發(fā)展（主要是我校的三風(fēng)一訓(xùn)、校本課程）。

我校一直重視學(xué)習(xí)教育改革的前沿信息，從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容安排，到科研課題的選擇，再到教師教育教學(xué)工作的改革，都始終能夠把握教育改革的前沿信息，使各項(xiàng)工作具有前瞻性。我校通過(guò)大量訂閱專業(yè)雜志、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等途徑讓教師了解新理論、新信息，學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò)的普及，供教師查閱資料非常方便。教師的觀念不斷更新，教師的教學(xué)工作也有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

其他專業(yè)理論的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，除了專門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，我們更多的是滲透在學(xué)校的各項(xiàng)教研、科研活動(dòng)之中。我認(rèn)為，只有堅(jiān)持研修目標(biāo)的整體性，才能使校本研修的工作朝著積極、全面的方向發(fā)展。

在現(xiàn)代教育改革中，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到主體參與對(duì)教育的重要意義，對(duì)教師研修也不例外。因?yàn)槲覀冇檬裁礃拥姆绞脚嘤?xùn)教師，教師就會(huì)用什么樣的方式教育學(xué)生。我們一直強(qiáng)調(diào)尊重孩子、引導(dǎo)孩子主動(dòng)發(fā)展，但我們對(duì)教師的主動(dòng)性和能力的尊重有多少呢？如，觀摩課前我們常常手把手地幫助教師備課，這無(wú)疑多多少少地對(duì)教師的發(fā)展造成障礙，我們總覺(jué)得教師轉(zhuǎn)變觀念有困難，其實(shí)，難就難在我們總在教給教師東西，而不是讓教師自己思考。要培養(yǎng)開(kāi)放式的、具有主動(dòng)性和創(chuàng)新能力的教師，要用新的研修理念和方法，建立開(kāi)放式的學(xué)習(xí)機(jī)制，為教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，挖掘教師的潛力，提高教師的思考能力。經(jīng)驗(yàn)表明，校本研修的最終目的是促進(jìn)教師的自我成長(zhǎng)。

我們通過(guò)組建各種研究小組打造一個(gè)共同成長(zhǎng)的合作平臺(tái)，讓不同層次的老師在共同的研討中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)個(gè)人智慧與集體智慧的創(chuàng)生。

如，我們的集體備課、同課異構(gòu)形式，充分發(fā)揮每個(gè)教師的主體性，每位教師根據(jù)備課的內(nèi)容和要求既承擔(dān)著“主”任務(wù)，同時(shí)承擔(dān)其他“副”任務(wù)，側(cè)重點(diǎn)不同。在備課過(guò)程中，每個(gè)人都要對(duì)自己的教育行為進(jìn)行反思，同時(shí)可以提出問(wèn)題、補(bǔ)充同事的發(fā)言。教師的主體意識(shí)被喚醒了，教師在相互碰撞中產(chǎn)生出智慧火花。

過(guò)去，我校的課題研究一般都以領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)、組織，教師參與研究為主。我校從促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的要求出發(fā)，鼓勵(lì)教師自主申報(bào)課題。因此，目前我校有15位教師分別申報(bào)了州級(jí)課題。使課題研究的過(guò)程變成教師主體性、積極性發(fā)揮的過(guò)程，變成了教師不斷挑戰(zhàn)自我的過(guò)程。

三、研修的反思與實(shí)踐、成果

我校在組織研修活動(dòng)過(guò)程中，也有效地運(yùn)用了“反思”，引導(dǎo)教師積極生動(dòng)地對(duì)自己的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行觀察、分析和研究。主要表現(xiàn)在：

1.通過(guò)反思促進(jìn)教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)化

讓教師經(jīng)常觀察分析自己或他人的教育行為，引導(dǎo)教師主動(dòng)與教育觀念對(duì)照，審視和評(píng)價(jià)自己所做出的教育行為及其效果。通過(guò)反思的手段來(lái)提高教師的自我“更新”水平，以促進(jìn)教育觀念不斷向教育行為轉(zhuǎn)化。

2.通過(guò)反思提高課題研究的質(zhì)量

我校的教科研課題研究經(jīng)常采用的研究方法是邊實(shí)踐、邊反思，不斷調(diào)整計(jì)劃及措施。每個(gè)課題都能定期開(kāi)展活動(dòng)，每次活動(dòng)后，都能進(jìn)行回顧、評(píng)析、總結(jié)，并找尋問(wèn)題的對(duì)策，這種課題研究中的自我反思、共同反思的方法，成為培養(yǎng)教師隊(duì)伍和保證課題研究質(zhì)量的重要經(jīng)驗(yàn)。

3.通過(guò)反思提高日常教育教學(xué)工作的實(shí)效性

我校在開(kāi)展素質(zhì)教育課程改革時(shí)，教師就開(kāi)始逐步養(yǎng)成了一種良好的習(xí)慣：對(duì)每天開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行反思，對(duì)每一節(jié)課進(jìn)行反思，及時(shí)記錄效果及分析。如今，教師這種每日反思的習(xí)慣，使得他們更加關(guān)注兒童的興趣和需要，在提高自身“了解學(xué)生”能力的同時(shí)，也更使教育具有針對(duì)性和實(shí)效性。

校本研修規(guī)章制度范文第4篇

20**學(xué)年度是成功教育委托管理在全面而深入地了解學(xué)校校情以后，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年。這一學(xué)年學(xué)校以辦學(xué)規(guī)劃為行動(dòng)綱領(lǐng)，遵照分步實(shí)施、及時(shí)調(diào)整、重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)的原則展開(kāi)各項(xiàng)工作，工作初見(jiàn)成效。

本年度取得的主要成果有：

20**年**市衛(wèi)生合格單位；區(qū)文明單位；年終考核一等；“三服務(wù)”工作優(yōu)秀工會(huì)；區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)站；區(qū)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校；區(qū)先進(jìn)大隊(duì)部；區(qū)規(guī)范教育收費(fèi)工作三等獎(jiǎng)；區(qū)安全工作臺(tái)帳評(píng)比三等獎(jiǎng)；教育特色項(xiàng)目三等獎(jiǎng)等。

（一）校務(wù)公開(kāi)日趨規(guī)范，文化建設(shè)積極推進(jìn)

1、校務(wù)公開(kāi)，機(jī)制健全。本學(xué)年度調(diào)整充實(shí)了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組人員；進(jìn)一步完善與細(xì)化了校務(wù)公開(kāi)制度；針對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作中碰到的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議予以解決；學(xué)校重大決策由行政會(huì)議集體討論決定；建立了黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)新了校務(wù)公開(kāi)的形式；每學(xué)年一次由教代會(huì)代表對(duì)校務(wù)公開(kāi)作測(cè)評(píng)，有效保障校務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展。

2、政務(wù)網(wǎng)公開(kāi)，內(nèi)容充實(shí)，調(diào)整及時(shí)。政務(wù)網(wǎng)公開(kāi)內(nèi)容既有各部門(mén)各方面的內(nèi)容，也有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研我校的情況報(bào)導(dǎo)；既有教師學(xué)生的風(fēng)采展示，也有學(xué)校教育教學(xué)重大改革的決策方案。內(nèi)容基本做到了周周有更新，重大新聞能及時(shí)上傳。每學(xué)期平均上傳信息有

五、六十篇。**年4月，根據(jù)市教委有關(guān)文件及會(huì)議精神和區(qū)教育局的工作布置，我校進(jìn)一步規(guī)范了“信息公開(kāi)”專欄。雖然這次工作面廣量大，時(shí)間緊迫，但在認(rèn)真研究，吃透精神和要求的前提下，細(xì)致分工，這項(xiàng)工作完成得十分出色，信息量多而且及時(shí)。

3、黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。黨支部全力做好教工的思想政治工作，抓好干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍的建設(shè)，為“聚焦課堂、聚焦教學(xué)、聚焦教師專業(yè)發(fā)展”夯實(shí)了基礎(chǔ)。正像教師們說(shuō)的那樣：“校長(zhǎng)書(shū)記一人作詞，一人譜曲，十分和諧”。

4、文明單位創(chuàng)建工作有計(jì)劃，有成效。我校文明單位創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有反思、有繼承、有創(chuàng)新。以“文明組室創(chuàng)建”為抓手，以學(xué)校文化建設(shè)為核心，人人參與，集體共建。本學(xué)年度，語(yǔ)文教研組獲得“區(qū)三八紅旗集體”；王雅琴、沈素華等教師分別獲得全國(guó)優(yōu)秀教師、市優(yōu)秀教育工作者、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者等稱號(hào)。

5、重視思想政治工作，開(kāi)展“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、助成功”活動(dòng)。本年度，我校開(kāi)展了“好老師介紹”、“好字系列評(píng)選”、“感動(dòng)**”事例推薦、成功教育讀書(shū)活動(dòng)、成功教育小故事征集活動(dòng)、“紅五月繼先輩志，黨團(tuán)員今展風(fēng)采”等系列活動(dòng)，多層面、多角度地樹(shù)立了新風(fēng)，弘揚(yáng)了正氣。

6、完善規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理。本學(xué)年度，在全體行政人員的群策群力下，學(xué)校制定了《關(guān)于調(diào)整我校教職工上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《學(xué)校章程》等規(guī)章制度，提高了廣大教師的自覺(jué)意識(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為起到了積極作用。

（二）德育工作重視常規(guī)，主題教育形成特色

1、夯實(shí)常規(guī)工作，促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

在獲得“**區(qū)行為規(guī)范示范?！狈Q號(hào)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“八項(xiàng)評(píng)比制度”的行為規(guī)范示范班的評(píng)比活動(dòng)，以鞏固規(guī)范學(xué)生的行為；以主題月的教育形式，抓好了學(xué)生的養(yǎng)成教育；結(jié)合重大節(jié)日，進(jìn)行思想教育，做好了“緬懷革命先烈、繼承光榮傳統(tǒng)”的清明節(jié)系列活動(dòng)和“揚(yáng)傳統(tǒng)文化、尚和諧自然”的端午節(jié)系列活動(dòng)等，讓學(xué)生了解民族文化，繼承民族精神；關(guān)注行為偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，形成互幫互助的溫馨學(xué)習(xí)氛圍；結(jié)合時(shí)事，開(kāi)展了“博愛(ài)行”等賑災(zāi)捐款活動(dòng)，讓學(xué)生深深地接受了愛(ài)國(guó)主義教育。

2、建設(shè)“溫馨教室，和諧校園”工程。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程意義，制定了學(xué)校創(chuàng)建方案。各班以“營(yíng)造書(shū)香校園，享受讀書(shū)快樂(lè)”為主題建設(shè)溫馨教室?！皽剀敖淌摇辈贾谩⒃u(píng)比、展示為學(xué)生心理和人格的健康成長(zhǎng)，教師生涯的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧氛圍，讓教室、校園成為了師生共同成長(zhǎng)的精神家園。

3、優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)班主任工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行班主任的經(jīng)驗(yàn)交流，有效開(kāi)展德育工作；重視班主任教科研工作，做到善于反思，勤于練筆。

4、深化家庭教育，重視德育研究。

進(jìn)一步完善"家庭、學(xué)校、社會(huì)"三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系，形成"全員、全面、全程"參與德育的良好格局，繼續(xù)做好家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)工作；開(kāi)好了各個(gè)年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì)、并根據(jù)《校本課程》對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家教指導(dǎo)、提高家長(zhǎng)家教的水平；積極開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的活動(dòng)，全校共評(píng)出23個(gè)家庭為學(xué)習(xí)型家庭，他們的事例在家長(zhǎng)會(huì)上得以交流，以點(diǎn)帶面，提高全體家長(zhǎng)的家教水平；繼續(xù)開(kāi)展了《家庭教育校本課程的開(kāi)發(fā)和研究》這一市級(jí)課題的研究，引領(lǐng)了家庭教育工作的進(jìn)一步發(fā)展。

5、突出德育特色工作，強(qiáng)化兩綱教育。

聯(lián)合社區(qū)、家庭開(kāi)展了各類課外活動(dòng)，“三位一體”地扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了兩綱教育，形成了“依托影視資源，實(shí)施兩綱教育”的學(xué)校特色，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。另外，我校還積極落實(shí)和推進(jìn)《**學(xué)校十大教育系列》。通過(guò)教職工大會(huì)、年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議、年級(jí)組會(huì)議等形式，組織全校教職工學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)工作的意義；年級(jí)組長(zhǎng)制定了工作計(jì)劃，定點(diǎn)、定時(shí)、定人地開(kāi)展年級(jí)組各項(xiàng)教育活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)宣傳；班主任開(kāi)展了“十大教育”主題教育（班會(huì)）課活動(dòng)，一堂堂優(yōu)質(zhì)的教育課給大家留下了深刻的印象。

6、重視德育教育形式的生動(dòng)活潑和有效，使德育教育活動(dòng)化。

開(kāi)展了全校輔導(dǎo)員論文征集活動(dòng)和主題隊(duì)會(huì)的評(píng)選活動(dòng)；以“海洋**”為主題，開(kāi)展了系列活動(dòng)；聯(lián)合學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作，開(kāi)展了“緬懷革命先烈、繼承革命傳統(tǒng)”、“抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)”、“清除亂張貼”等課外活動(dòng)。學(xué)生參與面廣，成效大。

（三）教學(xué)管理科學(xué)規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量顯著提高體衛(wèi)藝科比翼齊飛，全面發(fā)展成果喜人

1、學(xué)校有較為完善的教學(xué)常規(guī)管理制度和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。制訂了教學(xué)常規(guī)管理操作流程，重視質(zhì)量研究，引進(jìn)“安脈”質(zhì)量管理系統(tǒng)，效果良好。教學(xué)管理人員堅(jiān)持上主課，每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)，有的甚至達(dá)到100多節(jié)。

2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作，制定了《**學(xué)校教學(xué)基本環(huán)節(jié)改進(jìn)方案》，分管校長(zhǎng)在校教職工大會(huì)上作了專題輔導(dǎo)報(bào)告，各教研組認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)，主要學(xué)科先行制訂了相應(yīng)的備課、作業(yè)改進(jìn)計(jì)劃，舉行了教師“優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)”和“學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)”的展示活動(dòng)。制訂了學(xué)校優(yōu)秀教研組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，組織了優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)，教研活動(dòng)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

3、突出重點(diǎn)，抓細(xì)抓實(shí)。主要落實(shí)了兩大重點(diǎn)：集體備課和“攻關(guān)、過(guò)關(guān)”。教學(xué)五環(huán)節(jié)重點(diǎn)落在備課上，通過(guò)“同伴互助差異提升”備課展示活動(dòng)來(lái)引領(lǐng)全體教師關(guān)注備課活動(dòng)的質(zhì)量，這樣的活動(dòng)校級(jí)層面組織了兩次，即

六、九年級(jí)數(shù)學(xué)備課組備課展示活動(dòng)；區(qū)級(jí)層面開(kāi)展了一次，即四年級(jí)語(yǔ)文組向區(qū)內(nèi)部分教師展示，活動(dòng)受到區(qū)有關(guān)專家的好評(píng)。“同伴互助，差異提升”這一種集體備課的校本研修模式，目前已得到了教師們的贊同，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和**支教老師積極參與并指導(dǎo)備課組進(jìn)行教學(xué)研究；質(zhì)量分析重點(diǎn)落在“攻關(guān)、過(guò)關(guān)”上，考試后，組織了各層面的質(zhì)量分析會(huì)。本次分析依托“安脈”質(zhì)量分析系統(tǒng)，不僅關(guān)注平均分、合格率、優(yōu)良率，更關(guān)注基礎(chǔ)題小題的得分率，甚至關(guān)注到某一學(xué)科不合格的學(xué)生。通過(guò)細(xì)化分析，各年級(jí)組、備課組研究“攻關(guān)”策略，制定“過(guò)關(guān)”方案，組織學(xué)生“過(guò)關(guān)”測(cè)試。

4、以活動(dòng)為載體，有效促進(jìn)教師和學(xué)生共成長(zhǎng)。圓滿組織了主題為“享受教學(xué)，快樂(lè)成長(zhǎng)”語(yǔ)文節(jié)?；顒?dòng)分中小學(xué)語(yǔ)文組兩個(gè)層面，參與活動(dòng)的對(duì)象有教師和學(xué)生，教師活動(dòng)以講座和課堂教學(xué)為主，學(xué)生活動(dòng)以學(xué)科競(jìng)賽為主。通過(guò)活動(dòng)，讓教師和學(xué)生進(jìn)一步享受語(yǔ)文教學(xué)的魅力，收獲成長(zhǎng)的快樂(lè)；組織了校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽，取得了較好的成績(jī)。在20**年第十三屆“華羅庚數(shù)學(xué)”金杯賽（**賽區(qū)）中七年級(jí)**、**同學(xué)分獲獲

一、二等獎(jiǎng)。

5、校本研修有計(jì)劃，有成效。以成功教育教與學(xué)電子平臺(tái)為載體，加強(qiáng)對(duì)課件使用的研究，并向周邊學(xué)校輻射，組成校際聯(lián)合體，強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)的“低、小、多、快”，達(dá)到教學(xué)效益的最大化。完成了“校本研修專輯”的組稿工作，對(duì)我校的校本研修進(jìn)行了提煉總結(jié)，形成了我校校本研修的七種模式。通過(guò)行政聽(tīng)課、骨干教師展示課、青年教師匯報(bào)課、教學(xué)評(píng)選等多種形式，加強(qiáng)校本研修，成效顯著，有1名教師成為區(qū)學(xué)科帶頭人，5名教師成為區(qū)學(xué)科骨干教師，1名教師成為區(qū)德育骨干教師。

6、教師的科研意識(shí)和能力不斷在提升，學(xué)?，F(xiàn)有2個(gè)市級(jí)課題，4個(gè)區(qū)級(jí)課題，11個(gè)校級(jí)課題。教師教科研參與率達(dá)90%以上。本年度我校教師在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表研究文章20多篇。張嬌的課題《初中生五種識(shí)記英語(yǔ)單詞記憶法的運(yùn)用與研究》正式立項(xiàng)為“20**年度區(qū)級(jí)青年教師課題”。

7、教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。學(xué)生輟學(xué)率為0；

五、九年級(jí)畢業(yè)班教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步上升；區(qū)組織的統(tǒng)一考試中，其他年級(jí)的學(xué)科處于同類學(xué)校中上水平，進(jìn)步顯著。

（四）體衛(wèi)藝科比翼齊飛，全面發(fā)展成果喜人

1、學(xué)校組建了多支興趣小組，有效地組織開(kāi)展好了“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“陽(yáng)光晨間鍛煉”、“冬跑”、“集體舞”等活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)各類體育項(xiàng)目比賽中獲得了好成績(jī)。如在20**區(qū)中學(xué)生武術(shù)操比賽中獲一等獎(jiǎng)；區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了中學(xué)團(tuán)體二等獎(jiǎng)、小學(xué)團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī)；體育工作考核中學(xué)組三等獎(jiǎng)；區(qū)校園集體舞（創(chuàng)編）大賽獲小學(xué)組三等獎(jiǎng)；。

2、學(xué)校重視安全措施保障，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決遏制了教學(xué)安全事故的發(fā)生，學(xué)校成為區(qū)安全、衛(wèi)生優(yōu)秀單位；在20**年食品衛(wèi)生安全知識(shí)競(jìng)賽學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

3、我校注重做好了“六病”的防治工作，堅(jiān)持晨檢制度，無(wú)任何傳染病的發(fā)生，無(wú)集體或個(gè)人食物中毒事件的發(fā)生。學(xué)校食堂等級(jí)達(dá)到B級(jí)，食堂工作受到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；學(xué)校衛(wèi)生室獲區(qū)合格衛(wèi)生室；學(xué)校紅十字工作驗(yàn)收也達(dá)到了區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；。

4、舉辦了學(xué)校藝術(shù)節(jié)，開(kāi)展了才藝大獎(jiǎng)賽、合唱比賽、“真彩杯”書(shū)畫(huà)賽、“迎**”書(shū)畫(huà)大賽、愛(ài)海洋書(shū)畫(huà)大賽等活動(dòng)，為校園文化建設(shè)添上了濃濃的一筆。同時(shí)，也參加了很多市、區(qū)級(jí)比賽，有4人獲得市級(jí)銅獎(jiǎng)，5人獲得區(qū)一等獎(jiǎng)、5人獲得區(qū)二等獎(jiǎng)、10人獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。舉辦了?？萍脊?jié)，開(kāi)展了“車模制作比賽”、“木工比賽”“布藝比賽”等活動(dòng)，科技教育在活動(dòng)中深入學(xué)生的心中。在市、區(qū)級(jí)各類科技比賽活動(dòng)中，學(xué)生獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù)，約有5人獲得市一等獎(jiǎng)、15人市二等獎(jiǎng)、17人市三等獎(jiǎng)、15人區(qū)一等獎(jiǎng)、21人區(qū)二等獎(jiǎng)、51人區(qū)三等獎(jiǎng)的成績(jī)。學(xué)校也被評(píng)為**區(qū)第四屆科技節(jié)先進(jìn)集體。20**年承辦了**區(qū)“**杯第二屆水仙花造型展”活動(dòng)，并獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。市青少年科技報(bào)對(duì)我校的科技特色做過(guò)專版介紹。20**年我校被確立為市“**”試點(diǎn)學(xué)校。

（五）總務(wù)后勤優(yōu)化服務(wù)，安全衛(wèi)生再上臺(tái)階

1、認(rèn)真組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高他們的職業(yè)道德水平，充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

2、認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)有關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象；堅(jiān)持收支公示，增強(qiáng)資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上。

3、在校舍的維修，校園的美化、綠化等調(diào)整及校園內(nèi)各類財(cái)產(chǎn)、水電設(shè)備的維修等方面，在人手緊缺的情況下，對(duì)各項(xiàng)維修基本上做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)修理，保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

4、牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的觀念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。成立了校園安全隱患巡視小組，由后勤人員分工每天巡視校園，發(fā)現(xiàn)損壞隱患之處及時(shí)上報(bào)、修理，消除安全隱患。另外，明確門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來(lái)人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度，保障學(xué)校安全工作。新晨

校本研修規(guī)章制度范文第5篇

__鄉(xiāng)位于開(kāi)江縣東南部，距縣城18公里，東連重慶市開(kāi)縣南雅鎮(zhèn)，南連重慶市開(kāi)縣中心鄉(xiāng)，西毗鄰本縣講治鎮(zhèn)，北與本縣沙壩場(chǎng)鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng)相鄰，幅員面積61.7平方公里，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有8個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)，67個(gè)村民小組。全鄉(xiāng)總?cè)丝?9987人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有九年一貫制學(xué)校2所，村小9所，在校中小學(xué)生2573人，其中初中生1011人，小學(xué)生1562人。學(xué)校教職工89人，其中小學(xué)教師45人，初中教師39人，職工5人。

二、“兩基”基本數(shù)據(jù)

通過(guò)自查核實(shí)，__鄉(xiāng)“兩基”工作基本數(shù)據(jù)入下：

小學(xué)適齡兒童入學(xué)率近三年來(lái)，分別為100%、100%、100 %；

初中階段學(xué)生入學(xué)率近三年來(lái)分別為97.4%、98.8%、98.7%；

近三年來(lái)，小學(xué)生和初中生年輟學(xué)率，小學(xué)為0%、0%、0%，初中為0.7%、0.9%、1.3%。

15周歲人口初等教育完成率，20__---20__學(xué)年度結(jié)果為99.2%、98.8%、99.1%；

17周歲人口初級(jí)中等教育的完成率20__ ---20__學(xué)年度為97.21%、97.49%、98.1%。

15周歲人口文盲率為0.6%。

青壯年文盲率在1.2%內(nèi)。

三殘兒童入學(xué)率均為94%。

中小學(xué)專任教師學(xué)歷合格率，中學(xué)為95%、小學(xué)為100%。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)

注重師德修養(yǎng)，塑造教師形象?！八募敬簽槭祝贅I(yè)德為先”，不講師德的教師絕不是一位好教師?！稁煹掳藯l》規(guī)范了教師的從業(yè)行為，是師德建設(shè)的綱領(lǐng)。我們以此為準(zhǔn)則，對(duì)照檢查教師師德表現(xiàn)，加強(qiáng)師德建設(shè)。我們意識(shí)到，教師的愛(ài)是師德修養(yǎng)的集中體現(xiàn)，是崇高師德修養(yǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，教師只有對(duì)學(xué)生充滿著無(wú)私的愛(ài)，才能真正地著眼于學(xué)生素質(zhì)地提高，跳出應(yīng)試教育的籠牢；教師只有對(duì)自己從事的事業(yè)充滿無(wú)私的愛(ài)，才能全身心地投入到教育事業(yè)中，提高工作的積極性和主動(dòng)性。我們加強(qiáng)師愛(ài)的宣傳，弘場(chǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚師德，結(jié)合年度考核和評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰具有崇高師德的教師。

加強(qiáng)校本培訓(xùn)，適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要。教育形勢(shì)日新月異，對(duì)教師發(fā)展提出的要求是越來(lái)越高，為順應(yīng)需要，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際深入地開(kāi)展校本培訓(xùn)，以提高教師的專業(yè)技能。

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，健全組織

堅(jiān)持組織教師每學(xué)期學(xué)習(xí)一部教育學(xué)著作，研讀一號(hào)教育學(xué)刑物，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流，使教師了解教育發(fā)展的方向，找出自身差距，促使全體教師自覺(jué)地參與到校本培訓(xùn)中來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，積極研修，不斷反思。

根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，以教研組為校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，按照校本培訓(xùn)的計(jì)劃，根據(jù)我鄉(xiāng)教育教學(xué)實(shí)際需要，按部就班地有針對(duì)性地做好校本培訓(xùn)工作。

2、以自學(xué)為基礎(chǔ)、以活動(dòng)為載體，做到自學(xué)與研討相結(jié)合、全鄉(xiāng)性活動(dòng)與小組活動(dòng)相結(jié)合。

教師根據(jù)自己興趣愛(ài)好，自身發(fā)展和教學(xué)需要，確定自學(xué)內(nèi)容；學(xué)校根據(jù)上級(jí)部署，安排必讀教材的自學(xué)進(jìn)度，擬定檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促教師自學(xué)，并每周組織一次研討會(huì)交流自學(xué)情況。務(wù)求做到人人參與、主動(dòng)投入。按照校本培訓(xùn)的要求，每位教師每期都要上一節(jié)公開(kāi)課。每堂公開(kāi)課都要確定一個(gè)明確的研討任務(wù)，課后應(yīng)就研討目的展開(kāi)討論。學(xué)校根據(jù)教改需要，確定學(xué)校觀摩課的授課人員，組織全體教師認(rèn)真觀摩、深入評(píng)析，認(rèn)真研究，指導(dǎo)教學(xué)。

3、以研興教，提高教師實(shí)戰(zhàn)水平。

我們圍繞義務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展一系列教研活動(dòng)，以提高教師的業(yè)務(wù)水平。我們還組織了遠(yuǎn)教活動(dòng)周，提高教師運(yùn)用遠(yuǎn)教的能力和水平，以適應(yīng)信息化的需要。

四、學(xué)校管理水平上新臺(tái)階

學(xué)校一班人緊密團(tuán)結(jié)，為了學(xué)校的發(fā)展盡職盡力，學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。為做到科學(xué)管理，學(xué)校建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

在對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的思想道德教育的基礎(chǔ)上，要求全體班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)了新修訂的《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，明確了中小學(xué)生在校應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則，然后通過(guò)主題班會(huì)等形式，結(jié)合班級(jí)的具體情況制定更為細(xì)致可行的《班級(jí)公約》，從制度上規(guī)范學(xué)生的日常行為，我們還將組織修訂中小學(xué)生《一日常規(guī)》，讓學(xué)生的行為有章可循。

制訂了激勵(lì)教師的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的《教師獎(jiǎng)懲制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理辦法》、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來(lái)管理學(xué)校各方面的工作，同時(shí)，我們還將根據(jù)學(xué)校管理工作的需要，逐步完善各項(xiàng)制度，以使學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化。我們還建立了《初三教師獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《教職工勞動(dòng)紀(jì)律》、《六年級(jí)教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度》，并且根據(jù)學(xué)校工作的需要制定其它的各

項(xiàng)規(guī)章制度。以制度為依據(jù)，狠抓學(xué)校安全工作。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的保證。對(duì)學(xué)校安全工作的責(zé)任進(jìn)行了分解與落實(shí)，對(duì)學(xué)校的各工作環(huán)節(jié)和工作時(shí)間的安全工作確定了責(zé)任人。嚴(yán)格按章辦事，學(xué)校秩序井然，無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校牢牢地把握提升學(xué)生素質(zhì)這個(gè)主旋律，想辦法，出點(diǎn)子。教學(xué)成績(jī)不斷提高。

五、教育經(jīng)費(fèi)投入

縣級(jí)財(cái)政安排的義務(wù)教育階段貧困寄宿生補(bǔ)助按525.00元的標(biāo)準(zhǔn)足額落實(shí)到位。財(cái)政下拔的預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)，小學(xué)每生每學(xué)年230元、初中每生每學(xué)年320元，按時(shí)足額撥付到位。學(xué)校嚴(yán)格按照免除了學(xué)生的雜費(fèi)和課本費(fèi)，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，不多收一分費(fèi)用。教師的工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，不存在新增拖欠工資。學(xué)校的教學(xué)經(jīng)費(fèi)得到保障，校舍能及時(shí)維修，教學(xué)設(shè)備不斷得到改善。目前全鄉(xiāng)所有危房已改建完畢。

六、教育均衡發(fā)展

1、做好布局調(diào)整工作，合理配置教育資源。根據(jù)未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)，為集中力量，讓學(xué)生接收更好地教育。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，學(xué)校制定了《布局調(diào)整規(guī)劃》。村小六年級(jí)學(xué)生全部集中到中心校就讀。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的校點(diǎn)，加強(qiáng)師資力量，讓學(xué)生和家長(zhǎng)都滿意。

2、面向全體學(xué)生因材施教。學(xué)校提出應(yīng)該讓每一個(gè)學(xué)生享受教育的權(quán)利，教學(xué)時(shí)要面向全體學(xué)生，不歧視特困生。在教學(xué)過(guò)程中，采用多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)的方式，鼓起學(xué)生的自信心，促使健康成長(zhǎng)。在教學(xué)過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，肯定學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步引導(dǎo)學(xué)生不斷地戰(zhàn)勝自我，走向成功。