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企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：人力資源；企業(yè)管理；三支隊(duì)伍；存在問(wèn)題；職業(yè)規(guī)劃

一、國(guó)有企業(yè)“三支人才隊(duì)伍”理論概述介紹

三支人才隊(duì)伍是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才，這三種人才代表著企業(yè)工作的不同領(lǐng)域，只有三方面人才隊(duì)伍都得到充分開發(fā)，企業(yè)才能在全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地?！叭瞬抨?duì)伍”建設(shè)不僅局限于管理與領(lǐng)導(dǎo)階層，還包括各層次、各類別人才的儲(chǔ)備和發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義。

二、國(guó)有企業(yè)“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)存在問(wèn)題

1.思想觀念錯(cuò)位。近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，思想文化的多元化發(fā)展，企業(yè)員工的思想狀況、正常生活都受到了來(lái)自社會(huì)各界的不同程度的沖擊與影響，尤其是青年人才的價(jià)值取向、價(jià)值觀念發(fā)生錯(cuò)位的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，對(duì)未來(lái)沒有信心、集體主義觀念不強(qiáng)、過(guò)分注重索取、不安心本職工作、缺乏責(zé)任感、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。

2.生存環(huán)境束縛了發(fā)展的空間。國(guó)有企業(yè)人才與其他企業(yè)、其他行業(yè)的人才一樣，都會(huì)面臨養(yǎng)家糊口、競(jìng)爭(zhēng)升職等一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而這些問(wèn)題在現(xiàn)實(shí)中如果得不到妥善的解決，那么他們會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的困惑感與落差感。特別是一些國(guó)有企業(yè)出于安全環(huán)保等因素考慮，將企業(yè)地址安排在郊區(qū)等人煙稀少的地方，艱苦的工作環(huán)境都影響著人才隊(duì)伍的穩(wěn)定與員工的正常工作，從而給“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)帶來(lái)了不利影響。

3.人才流失嚴(yán)重。一些國(guó)有企業(yè)發(fā)展前景不佳，而且福利、薪酬較少，接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也不多，受這些因素影響，國(guó)有企業(yè)在不同程度都會(huì)出現(xiàn)人才流失的問(wèn)題。人才流失，短期后果就是影響企業(yè)某一時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，長(zhǎng)期后果就是影響企業(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)定，從而給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不利影響。

4.激勵(lì)考核制度不健全。很多企業(yè)缺乏定量化、規(guī)范化的人員績(jī)效考評(píng)體系，大多單位仍沿用傳統(tǒng)陳舊的績(jī)效評(píng)估手段，經(jīng)驗(yàn)化、主觀化嚴(yán)重，這些都將導(dǎo)致激勵(lì)公平性、針對(duì)性不強(qiáng)，特別是享受特薪的人數(shù)、比例過(guò)低，從而難以對(duì)人才進(jìn)行有效的激勵(lì)，尤其是在國(guó)有大型經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)，一些重大的生產(chǎn)項(xiàng)目或者經(jīng)營(yíng)任務(wù)需要多個(gè)專業(yè)、多個(gè)工種的配合協(xié)同，團(tuán)隊(duì)協(xié)作必不可少，這些都將導(dǎo)致特薪待遇的人員壓力大，而引起其他人員的心理不平衡。

三、影響國(guó)有企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的因素分析

1.外部環(huán)境因素。（1）政治環(huán)境。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，政治環(huán)境是保障職業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施最重要的環(huán)境，如果國(guó)家處于戰(zhàn)爭(zhēng)或者動(dòng)亂狀態(tài)的話，企業(yè)根本談不上穩(wěn)定發(fā)展，更別說(shuō)企業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)于國(guó)有企業(yè)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較好的時(shí)候，企業(yè)與個(gè)人可能都對(duì)存在的問(wèn)題較為麻痹，關(guān)于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性認(rèn)識(shí)可能會(huì)存在不足，員工由于安于現(xiàn)狀可能也不會(huì)付出太大的努力去提升自我。（3）法律環(huán)境。法律環(huán)境是社會(huì)大環(huán)境的一個(gè)重要組成部分。我國(guó)通過(guò)各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)來(lái)保障勞動(dòng)者的權(quán)益，但關(guān)于企業(yè)促進(jìn)人才可持續(xù)發(fā)展方面沒有明確的法律法規(guī)。

2.內(nèi)在環(huán)境因素。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與技能培訓(xùn)不一樣，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，結(jié)合每個(gè)人的具體情況進(jìn)行。正是由于這種區(qū)別對(duì)待的特性，才更加體現(xiàn)了職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的價(jià)值。人才的職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)人理想、個(gè)體特征、興趣愛好、工作能力等方面都是影響職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)在因素。因此，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)該結(jié)合人才的個(gè)人理想與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并且根據(jù)不同的個(gè)性特征，根據(jù)企業(yè)需求對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其工作能力，樹立其職業(yè)價(jià)值觀的正確導(dǎo)向，。

四、完善“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.制定長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

（1）充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。每個(gè)企業(yè)都需要在現(xiàn)階段企業(yè)文化特征、人力資源狀況分析基礎(chǔ)上，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)策略。在結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略的前提下，造就、培養(yǎng)一批專業(yè)化、職業(yè)化的現(xiàn)代管理人才、技術(shù)人才、技能人才隊(duì)伍，為員工量身定做適合自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（2）改變?nèi)藛T配置體制，開發(fā)職業(yè)潛力。以往的企業(yè)往往只把人才當(dāng)做是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的工具，這與現(xiàn)代化企業(yè)管理理念是格格不入的，需要改變觀念，堅(jiān)持以人為本，把人才看成是企業(yè)價(jià)值的“創(chuàng)造者”。（3）職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施。計(jì)劃再優(yōu)秀，如果貫徹執(zhí)行出現(xiàn)短板，那么等于沒有計(jì)劃。因此，職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和實(shí)施都需要固定部門進(jìn)行監(jiān)督、考核。將職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制度化，促進(jìn)貫徹落實(shí)，成為企業(yè)人才管理與戰(zhàn)略管理中的重要組成部分。

2.科學(xué)管理和配置人力資源

（1）在企業(yè)內(nèi)部建立人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。由企業(yè)人力資源部與企業(yè)管理層代表組成專家小組，針對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，可以以圖文或圖表的方式制定出來(lái)。（2）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部定期召集管理人員開會(huì)，不斷優(yōu)化、調(diào)整企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)制度，讓部門負(fù)責(zé)人充分理解并支持和配合。一方面人力資源部可以在企業(yè)內(nèi)部宣傳人才建設(shè)計(jì)劃，另一方面有關(guān)部門負(fù)責(zé)人還需要將規(guī)章、計(jì)劃及時(shí)落實(shí)貫徹到實(shí)踐中去，形成一個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的人才培養(yǎng)造勢(shì)。（3）部門經(jīng)理根據(jù)符合梯隊(duì)成員條件對(duì)各類人才進(jìn)行考察，并制定人才培養(yǎng)的數(shù)量與時(shí)間，并把人才梯度建設(shè)工作納入部門負(fù)責(zé)人的考核業(yè)績(jī)中，硬性規(guī)定某一段時(shí)間。必須培養(yǎng)出若干名哪一類人才。凡是符合梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的人才，需要及時(shí)上報(bào)，在人力資源部存檔，由人力資源部填寫人才信息表，及時(shí)了解人才的發(fā)展方向、發(fā)展的優(yōu)、劣勢(shì)，了解人才需要得到何種培訓(xùn)等。

3.完善考核福利制度

國(guó)有企業(yè)可以借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的考評(píng)、福利體系制度，制定適合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的科學(xué)體系。各類人才、員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，同時(shí)增強(qiáng)內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)和公平性。可以從以下幾方面努力：通過(guò)企業(yè)業(yè)績(jī)與滿意度，綜合考核工作的目標(biāo)完成情況；為每一位員工建立良好的工作環(huán)境。

企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：人才發(fā)展；規(guī)劃；問(wèn)題；策略

隨著“十一五”人才規(guī)劃的深入發(fā)展，以人為本，創(chuàng)新機(jī)制的人才發(fā)展方針貫穿于整個(gè)規(guī)劃過(guò)程。從我國(guó)人才隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)的需求來(lái)看，人才發(fā)展工作還存在一些問(wèn)題，需要采取強(qiáng)有力的措施，培養(yǎng)一批素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模宏大的技術(shù)人才，這已成為目前我國(guó)人才發(fā)展的首要目標(biāo)。

一、人才發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題

（1）缺乏科學(xué)的人才觀。人才交流服務(wù)中心對(duì)科學(xué)的人才觀雖然在思想上有很大提高，但是很多時(shí)候還是停留在口頭或是文件上，沒有在實(shí)際應(yīng)用中有效落實(shí)，沒有確立人才優(yōu)先發(fā)展的意識(shí)，官本位制現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。其次就是沒有確立人才資源作為優(yōu)先發(fā)展資源的地位，存在著以學(xué)歷、職稱、身份和資歷評(píng)選人才的現(xiàn)象，拘泥于一些固定形式，在選擇人才上面市場(chǎng)化、國(guó)際化水平相對(duì)較低，阻礙了人才選拔的全面發(fā)展。

（2）人才管理制度不夠健全。我國(guó)人才市場(chǎng)的發(fā)展還存在著一些行政和區(qū)域壁壘，一些政府和其所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之間存在著政事、政企不分的問(wèn)題，人才市場(chǎng)的體制機(jī)制不夠健全，人才市場(chǎng)的法制化程度不高，導(dǎo)致一些人才市場(chǎng)被人為分割，從而影響了人才市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，使得市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中不能正常發(fā)揮其基礎(chǔ)作用，阻礙了人才市場(chǎng)體系的形成。

（3）人才中介機(jī)構(gòu)發(fā)展不全面。一個(gè)好的人才中介機(jī)構(gòu)需要一份及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的人才供求信息，使得人才供求雙方的要求都能得到滿足。我國(guó)的人才中介機(jī)構(gòu)起步較晚，發(fā)展還不夠全面，中介服務(wù)業(yè)務(wù)還相對(duì)單一，大部分人才交流服務(wù)中心的服務(wù)還不能滿足人才配置的要求，對(duì)一些高層次的人才不能很好地為其提供服務(wù)。除此之外，我國(guó)的人才中介機(jī)構(gòu)分布領(lǐng)域相對(duì)狹窄，個(gè)體規(guī)模較小，分布不集中，機(jī)構(gòu)之間沒有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)在服務(wù)中的動(dòng)力不足，使得人才配置的市場(chǎng)化水平提高速度減慢。

（4）創(chuàng)新型人才較少。目前，我國(guó)的創(chuàng)新型人才比較匱乏，缺少一些頂尖科學(xué)家和領(lǐng)軍人才，諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者更是屈指可數(shù)，我國(guó)的技術(shù)人才躋身于國(guó)際權(quán)威科學(xué)院的數(shù)量排名處于18位，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比距離相差甚遠(yuǎn)。

（5）社會(huì)保障制度有一定局限性。現(xiàn)階段的一些社會(huì)保障制度有一定的局限性，造成了人們對(duì)行業(yè)的選擇形成了一定的困惑。首先是人才市場(chǎng)還存在著工資分配制度不夠健全的問(wèn)題，我國(guó)的一些專業(yè)技術(shù)人才在工資福利方面享受的待遇偏低，使得人才流失現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重，從而導(dǎo)致市場(chǎng)整體得不到公平的發(fā)展。其次是分配制度比較固定，對(duì)人才的招納起不到激勵(lì)作用，存在著嚴(yán)重的平均主義現(xiàn)象。

二、促進(jìn)人才發(fā)展的策略

（1）貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀。要全面認(rèn)識(shí)科學(xué)人才觀，加強(qiáng)人才優(yōu)先發(fā)展的意識(shí)，避免唯學(xué)歷、唯地位、唯身份、唯職稱的現(xiàn)象發(fā)生，鼓勵(lì)人人都能成才，在選人才過(guò)程中做到不拘一格，寬容失誤，對(duì)一些具有創(chuàng)新意識(shí)的人才給予一定的支持，將聚集人才的視野放寬放廣，提高市場(chǎng)化國(guó)際化的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人的價(jià)值更好的認(rèn)可和尊重，從而促進(jìn)人的全面發(fā)展。

（2）建立健全人才管理制度。良好的人才管理制度能夠促進(jìn)人的發(fā)展和公平競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)能夠提高標(biāo)準(zhǔn)化人才的工作積極性。在促進(jìn)人才發(fā)展的過(guò)程中，需要對(duì)人才選拔和使用制度進(jìn)行改革，使其向著公開化、公平、公正的方向發(fā)展，在選拔的過(guò)程中實(shí)施科學(xué)民主的決策，為人才選拔機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的氛圍。還需要建立績(jī)效考核評(píng)估體系，將工作人員的工資與考核掛鉤，為績(jī)效考核中表現(xiàn)較好的人才提供一定的晉升機(jī)會(huì)，從而為人才的培養(yǎng)提供良好的制度保障。除此之外，還應(yīng)該鼓勵(lì)從事人才培養(yǎng)的退休老員工參與標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，發(fā)揮他們?cè)谂囵B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才方面的，從而壯大我國(guó)的人才隊(duì)伍。

（3）加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)體系。提高人才中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，首先就要拓展中介服務(wù)業(yè)務(wù)，其次要將中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)擴(kuò)展到更多的領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大其發(fā)展規(guī)模，利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)各個(gè)中介服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，使其發(fā)展方向更為集中。各個(gè)中介機(jī)構(gòu)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行溝通，進(jìn)而加強(qiáng)人才中介之間的競(jìng)爭(zhēng)力。還要完善中介服務(wù)體系，使其更好地為高層次的人才提供服務(wù)。

（4）建立具有引導(dǎo)性、創(chuàng)新性的人才工程。人才隊(duì)伍的建設(shè)需要強(qiáng)有力的人才工程作為保障，沒有工程人才隊(duì)伍的建設(shè)就失去了支撐。21世紀(jì)初期，中國(guó)科學(xué)院的百人計(jì)劃開始實(shí)施，緊接著是教育部的長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，最后還有人力資源部的人才工程等陸續(xù)實(shí)施，促進(jìn)了我國(guó)培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才的步伐。為了更好地培育創(chuàng)新型人才，我國(guó)需要對(duì)人才工程進(jìn)行規(guī)劃，建立海外高層次人才的引進(jìn)計(jì)劃，讓一些高端的技術(shù)人才引領(lǐng)整個(gè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，還需要在一些具有優(yōu)勢(shì)的科研領(lǐng)域設(shè)立多個(gè)科學(xué)家工作室，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍紕?chuàng)新人才，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力，從而提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展。除此之外，還要依靠國(guó)家的重點(diǎn)科研項(xiàng)目建立一批重點(diǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新人才，拓展科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，從而使我國(guó)的創(chuàng)新型人才數(shù)量得到增加。

（5）加大投資，提高社會(huì)保障。第一，為了更好地發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用，需要有效提高人才福利待遇，以按勞分配為主體，加大按生產(chǎn)要素分配的力度，建立多元化的分配機(jī)制，使得分配政策能夠滿足人才發(fā)展的要求。要考慮到工作中的一些特殊人群，對(duì)他們要采取特殊的分配方式進(jìn)行分配，讓他們?cè)诠ぷ髦幸材芟硎苷Ｈ说拇?，提高他們工作的積極性。對(duì)于公司的一些重要施工人員，對(duì)他們的工資進(jìn)行分配時(shí)可采取協(xié)議工資制度，這樣不但能夠使他們對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，還能夠讓他們將自己具有的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工，促進(jìn)全體人員的共同發(fā)展。第二，我國(guó)的人力資源相對(duì)豐富，但是人力資本還存在不足，人的教育和培訓(xùn)方面沒有得到支持和保障，高素質(zhì)人力資源的規(guī)模相對(duì)較小。通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行研究結(jié)果表明，人力資源是最具有投資價(jià)值的資源，人力資源技術(shù)的提高對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起著不可忽略的作用。所以我國(guó)需要優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮政府在資金投入上的主體性作用和財(cái)政政策上的引導(dǎo)性作用，加強(qiáng)高技術(shù)人才的教育和培養(yǎng)，提高投入效益，將人口資源轉(zhuǎn)化為人力資源，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)提供強(qiáng)有力的保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

人才發(fā)展關(guān)系到我國(guó)綜合國(guó)力的發(fā)展，在制定和實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要對(duì)人才的技術(shù)因素和綜合能力進(jìn)行分析和考慮，走現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展道路，要以國(guó)際化的戰(zhàn)略理念考慮人才構(gòu)成和人才資源的流動(dòng)性。人才交流服務(wù)中心要充分認(rèn)識(shí)到對(duì)人才管理的重要性，加強(qiáng)高技術(shù)人才的選拔與管理，引進(jìn)高尖端技術(shù)人才，更好地帶動(dòng)我國(guó)人才市場(chǎng)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃范文第3篇

石紹云

（中國(guó)石油大學(xué)山東東營(yíng)257061）

摘要：目前，東營(yíng)市外語(yǔ)人才發(fā)展存在總量偏低，高層次復(fù)合型外語(yǔ)人才短缺，語(yǔ)種結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，地方政府應(yīng)當(dāng)將培養(yǎng)高水平外語(yǔ)人才作為實(shí)施國(guó)家規(guī)劃的重要內(nèi)容，科學(xué)編制人才戰(zhàn)略規(guī)劃，探索符合區(qū)域發(fā)展特色的外語(yǔ)人才培養(yǎng)模式，滿足城市當(dāng)前及將來(lái)的發(fā)展需要。

關(guān)鍵詞 ：東營(yíng)；外語(yǔ)人才；人才培養(yǎng)

中圖分類號(hào)：G64.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.3969／j.issn.1665－2272.2015.16.029

2009年以來(lái)，國(guó)家先后批復(fù)《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，東營(yíng)市建設(shè)發(fā)展由此上升為國(guó)家戰(zhàn)略。東營(yíng)作為兩個(gè)規(guī)劃的疊加區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中肩負(fù)著率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重任。國(guó)家規(guī)劃的順利實(shí)施，在一定程度上取決于是否具備一大批具有國(guó)際戰(zhàn)略眼光、適應(yīng)改革開放發(fā)展需要的高層次復(fù)合型人才。建設(shè)一支高水平的外語(yǔ)人才隊(duì)伍，是東營(yíng)市實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

1東營(yíng)市外語(yǔ)人才總體情況

東營(yíng)市是黃河三角洲的中心城市和山東半島的前沿城市，是國(guó)家黃藍(lán)規(guī)劃唯一全部覆蓋的地區(qū)。截至2012年底，東營(yíng)市各類人才總量達(dá)到18.76萬(wàn)人，占全市總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到9.15%，人才密度居于山東省前列。隨著黃藍(lán)國(guó)家規(guī)劃實(shí)施，東營(yíng)與世界各國(guó)的交流合作不斷擴(kuò)大，2014年，全市完成外貿(mào)進(jìn)出口132.56億美元，總量居山東省第四位。區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，需要一支相適應(yīng)的外語(yǔ)人才隊(duì)伍，特別是每年一度的中國(guó)（東營(yíng)）國(guó)際石油裝備與技術(shù)展覽會(huì)和中國(guó)（廣饒）輪胎汽配展，對(duì)外語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。

2東營(yíng)市外語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

一是外語(yǔ)人才總體數(shù)量偏低。東營(yíng)市從2010年起籌建外語(yǔ)人才庫(kù)，截至2014年，全市經(jīng)過(guò)專業(yè)評(píng)審的中、高級(jí)翻譯約為210人，其中大部分只能勝任資料翻譯、情況介紹及一般的口語(yǔ)交流，能在正式場(chǎng)合為高級(jí)別活動(dòng)擔(dān)當(dāng)口譯的人才非常缺乏。在東營(yíng)舉辦的A級(jí)國(guó)際展會(huì)中，都需要從外地翻譯公司里聘請(qǐng)專業(yè)人員提供語(yǔ)言交流服務(wù)。此外，目前全市外語(yǔ)人才中英語(yǔ)人才占比高達(dá)92%以上，韓、日、德、法、俄等小語(yǔ)種人才數(shù)量不足8%，隨著區(qū)域國(guó)際貿(mào)易日趨活躍，小語(yǔ)種人才奇缺的問(wèn)題亟待解決。

二是外語(yǔ)人才分布不平衡。東營(yíng)市外語(yǔ)人才主要集中在學(xué)校、企業(yè)及政府部門中，其中學(xué)校外語(yǔ)人才較為集中，占全市外語(yǔ)人才總量的46%；勝利油田海外中心以及市屬出口導(dǎo)向的企業(yè)中，外語(yǔ)人才相對(duì)較多，占全市外語(yǔ)人才總量的29%，中小企業(yè)除有對(duì)外貿(mào)易的公司外，基本上沒有專職的外語(yǔ)人才；地方政府中，外語(yǔ)人才主要集中在涉外部門，如外僑辦、招商局、貿(mào)促會(huì)等，其它職能部門外語(yǔ)人才稀缺，已有的外語(yǔ)人才水平也相對(duì)偏低。

三是復(fù)合型外語(yǔ)人才不足。在現(xiàn)有外語(yǔ)人才中，多數(shù)人員為外語(yǔ)專業(yè)出身，不熟悉具體業(yè)務(wù)。目前東營(yíng)市支柱產(chǎn)業(yè)中，石油裝備和橡膠輪胎對(duì)外依存度較高，需要在技術(shù)交流和外貿(mào)交易等多方面與國(guó)外客戶進(jìn)行溝通，而當(dāng)前多數(shù)企業(yè)對(duì)外交流過(guò)程中，存在業(yè)務(wù)人員不懂外語(yǔ)，而翻譯不懂業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。在調(diào)研過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)普遍反映急需既具有較高的外語(yǔ)交流能力，又具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型外語(yǔ)人才。

3東營(yíng)市外語(yǔ)人才培養(yǎng)模式

新形勢(shì)下東營(yíng)市外語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施要求，通過(guò)制定外語(yǔ)人才發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建外語(yǔ)人才培養(yǎng)體系、創(chuàng)新外語(yǔ)人才培養(yǎng)方法、優(yōu)化外語(yǔ)人才成長(zhǎng)環(huán)境等，培養(yǎng)一批熟練掌握一門外國(guó)語(yǔ)、懂得該門外國(guó)語(yǔ)的基本知識(shí)、也具有其他一門學(xué)科的基本知識(shí)和技能的一專多能的復(fù)合型外語(yǔ)人才。

（1）制定外語(yǔ)人才發(fā)展規(guī)劃。按照黃藍(lán)規(guī)劃對(duì)區(qū)域發(fā)展的目標(biāo)要求，科學(xué)確定全市外語(yǔ)人才的需求數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的外語(yǔ)人才隊(duì)伍，使外語(yǔ)人才總量增加與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供可靠的人才保證和廣泛的智力支持。同時(shí)地方政府要進(jìn)一步推進(jìn)人才管理法制化、人才配置市場(chǎng)化、人才培養(yǎng)多元化的進(jìn)程，制定相應(yīng)的政策措施保障戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施，確保外語(yǔ)人才能夠滿足城市未來(lái)發(fā)展的需要。

（2）構(gòu)建外語(yǔ)人才培養(yǎng)體系。完善以企業(yè)為主體、高等院校為基礎(chǔ)，學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相結(jié)合的復(fù)合型外語(yǔ)人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系。整合利用現(xiàn)有各類外語(yǔ)教育培訓(xùn)資源，發(fā)揮中國(guó)石油大學(xué)（華東）的外語(yǔ)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，依托行業(yè)骨干企業(yè)共建一批外語(yǔ)培訓(xùn)基地。建立外語(yǔ)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)普通外語(yǔ)與專業(yè)外語(yǔ)教學(xué)緊密結(jié)合，優(yōu)化外語(yǔ)人才的專業(yè)、類型和結(jié)構(gòu)層次，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（3）創(chuàng)新外語(yǔ)人才培養(yǎng)方法。根據(jù)黃河三角洲區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，本著服務(wù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的原則，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃和分類指導(dǎo)。在培養(yǎng)方向上，重點(diǎn)圍繞石油裝備、橡膠輪胎、商務(wù)旅游等涉外領(lǐng)域組織不同層次的人才培訓(xùn)，同時(shí)開展人才需求預(yù)測(cè)，定期急需緊缺外語(yǔ)人才情況。在課程設(shè)置上，建立一兩門外語(yǔ)為工具、另有一兩門跨學(xué)科專業(yè)為方向的課程體系，使得外語(yǔ)學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)能夠相互滲透，相互促進(jìn)。在教學(xué)方法上，改變過(guò)去應(yīng)試教學(xué)為能力培養(yǎng)教學(xué)，更加注重強(qiáng)化外語(yǔ)交流的功能，使學(xué)生既學(xué)到外語(yǔ)交流的能力，又接觸到國(guó)際前沿的科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的外語(yǔ)思維能力。在評(píng)價(jià)體系上，突出翻譯能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以測(cè)評(píng)促進(jìn)外語(yǔ)人才隊(duì)伍整體提升。

企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：青年員工 職業(yè)生涯 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯指導(dǎo)

職業(yè)生涯規(guī)劃是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理活動(dòng)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中一項(xiàng)重要的組成部分，人力資源管理、員工維穩(wěn)工作的最終目的，是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定與其相適應(yīng)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，以此作為支撐促進(jìn)企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為電力行業(yè)的工程建設(shè)管理單位，目前，本公司的項(xiàng)目大多處在邊疆偏遠(yuǎn)地區(qū)，大多數(shù)員工需要常年駐外，工作環(huán)境較為艱苦，員工流動(dòng)性大，這些對(duì)青年員工的職業(yè)生涯都會(huì)產(chǎn)生不利的影響，因此對(duì)青年員工的職業(yè)生涯指導(dǎo)工作就顯得尤為重要。

1.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的含義

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃可以定義為：為了實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展高度契合的員工職業(yè)生涯規(guī)劃所列出的各種職業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的甄別以及知識(shí)、能力和技術(shù)的發(fā)展性活動(dòng)（各類培訓(xùn)、教育等）。

職業(yè)生涯規(guī)劃的提出，首先是為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，而為員工進(jìn)行的各類學(xué)習(xí)和培新；然后是將員工個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)相融合，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

2.青年員工職業(yè)生涯指導(dǎo)實(shí)踐的指導(dǎo)思想

2.1集團(tuán)公司的企業(yè)精神：艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)、追求卓越；

2.2集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念是：誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏；

2.3集團(tuán)公司的人才理念：納天下才、育神華人。

3.公司青年員工的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，公司青年員工所占比例為51%，青年員工的培養(yǎng)成為了企業(yè)管理活動(dòng)的重點(diǎn)。一方面，要力求保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，員工的發(fā)展要依靠晉升，而在職位列序中，青年員工的提升空間卻相對(duì)有限，這就對(duì)青年員工的學(xué)習(xí)積極性產(chǎn)生了一定的消極影響，不利于提高員工工作的積極性；另一方面，公司結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題突出，核心崗位面臨的人才斷檔形勢(shì)日益嚴(yán)峻。在這種背景下，需要公司對(duì)青年員工隊(duì)伍進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)，建立管理型、技能型的綜合型人才發(fā)展通道，制定科學(xué)的人才評(píng)價(jià)模型，不斷的引導(dǎo)青年員工將自我規(guī)劃與組織規(guī)劃進(jìn)行有效的融合，才能夠完全實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

4.青年員工職業(yè)生涯指導(dǎo)需注意的問(wèn)題

青年員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是當(dāng)前必須的和必要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)于青年員工的職業(yè)生涯指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，符合公司發(fā)展需要，一般應(yīng)注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

4.1多部門公共配合、共同制定青年員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

人力資源管理活動(dòng)需要公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的共同配合，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的人力資源管理目標(biāo)。因此，針對(duì)青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，也需要多個(gè)部門的合作。首先，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)，并且重視職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。其次，始終堅(jiān)持人力資源部門的主導(dǎo)地位，以公司長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略為根本指導(dǎo)，對(duì)青年員工制定詳細(xì)的培養(yǎng)方案，使青年員工與其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃有效的結(jié)合。最后，要對(duì)青年員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃制定詳細(xì)的培養(yǎng)與管理制度。另外，作為青年員工本身要積極的參與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并且采取科學(xué)的方法和手段，才能夠使員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有效的融合，達(dá)到職業(yè)生涯規(guī)劃的最佳效果。

4.2為青年員工創(chuàng)造公平、公正的發(fā)展平臺(tái)。

企業(yè)在崗位晉升方面普遍有著各自不同的管理方法，從當(dāng)前實(shí)施的管理辦法來(lái)看，在干部選拔機(jī)制方面存在著重資歷、輕能力，重和諧、輕優(yōu)選的現(xiàn)象，績(jī)效考核也存在重形式、輕實(shí)效的現(xiàn)象，這些問(wèn)題限制了青年員工在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，這也是當(dāng)前青年員工離職的主要原因。因此，要留住高端人才和核心骨干，就必須不斷改進(jìn)員工的用人機(jī)制，為青年員工的晉升創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的平臺(tái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)持唯才是舉的人力資源管理理念才能夠促進(jìn)人力資源管理效率的不斷提升，從而促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

4.3多開展職業(yè)拓展活動(dòng)。

要經(jīng)常對(duì)青年員工進(jìn)行職業(yè)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)青年員工面對(duì)困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，讓青年員工在拓展訓(xùn)練中獲得對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可、明白什么樣的員工是公司需要的、明白現(xiàn)階段公司對(duì)于人才的認(rèn)同理念是什

，牢固樹立以人為本、人才興企的觀念，讓青年員工認(rèn)為自己就是人才，只有自己不斷地對(duì)抗困難、努力堅(jiān)持才能為單位帶來(lái)更好的利益，努力使自己在崗位上做到最好，而不是努力挑選崗位。

4.4加強(qiáng)宣傳，注重疏導(dǎo)。

開展“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)”、“建功在企業(yè)、奉獻(xiàn)在崗位”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，多介紹公司發(fā)展歷程，多強(qiáng)調(diào)公司當(dāng)前形勢(shì)，多宣傳公司先進(jìn)事跡，讓青年員工了解，公司已經(jīng)建立用人機(jī)制，為青年員工營(yíng)造公開、公平、公正的用人氛圍，為人才成長(zhǎng)暢通渠道，為人才發(fā)展搭建平臺(tái)。

5.結(jié)束語(yǔ)：

職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，其不僅關(guān)系著員工本身的職業(yè)生涯發(fā)展，同時(shí)也影響著企業(yè)人力資源管理的效率。只有不斷的加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍的管理效率，才能夠促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司要依托集團(tuán)公司的企業(yè)文化和發(fā)展平臺(tái)，讓青年員工有更好的發(fā)展，同舉一面旗幟、同干一個(gè)事業(yè)、同奔一個(gè)目標(biāo)，努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為規(guī)模宏大、實(shí)力雄厚、效益良好、知名度高，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流大型能源企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高燕翔.淺談企業(yè)核心員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃[j].生產(chǎn)力研究，2002（04）

企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：吉林??；經(jīng)濟(jì)；人才需求

一、吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展人才需求總體情況分析

（一）吉林省人才發(fā)展目標(biāo)

《吉林省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2009-2020）》指出，吉林省要以創(chuàng)新型科技人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展。《吉林省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2009-2020）》人才發(fā)展目標(biāo)解讀：在人才結(jié)構(gòu)方面，到2015年，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才增長(zhǎng)較快，人才在區(qū)域分布及產(chǎn)業(yè)分布上日趨合理，非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織人才數(shù)量占人才總量的比重達(dá)到40%。到2020年，基本實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。在人才層次上，到2015年，培養(yǎng)造就一批在國(guó)內(nèi)企業(yè)界及學(xué)術(shù)界較有影響的技藝精湛的高技能人才和創(chuàng)新人才，其中高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)到28%。力爭(zhēng)到2020年，涌現(xiàn)出一批在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的、國(guó)內(nèi)有影響的領(lǐng)軍人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、創(chuàng)新人才和高技能人才。

（二）適應(yīng)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求的人才需求情況

《吉林省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中關(guān)于三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要求及《吉林省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2009-2020）》關(guān)于人才需求的情況如下。（1）鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進(jìn)率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。計(jì)劃到2020年，高層次農(nóng)業(yè)科技人才達(dá)到5萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專門人才達(dá)到5萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才達(dá)到10萬(wàn)人，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域集聚的各類人才達(dá)到40萬(wàn)人。（2）建設(shè)新型工業(yè)基地，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)劃到2020年，吉林省八個(gè)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚的各類人才達(dá)到50萬(wàn)人，基本形成結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)配套的產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)。（3）推動(dòng)提速升級(jí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展。吉林省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十二五”人才開發(fā)重點(diǎn)是實(shí)施“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才推進(jìn)工程”：大力開發(fā)金融、商貿(mào)、物流、旅游、會(huì)展、創(chuàng)意、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才。支持高等學(xué)校設(shè)立符合服務(wù)業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)和課程，發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作用，加快培養(yǎng)服務(wù)業(yè)急需緊缺人才。力爭(zhēng)到2020年，吉林省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚的各類人才達(dá)到80萬(wàn)人，形成一支熟悉現(xiàn)代管理和通曉國(guó)際規(guī)則、專業(yè)造詣深的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍。

二、吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)金融應(yīng)用型人才需求分析

（一）對(duì)金融學(xué)專業(yè)人才的需求

1.吉林省政府大力扶持金融服務(wù)業(yè)發(fā)展促使金融人才需求穩(wěn)步增加

《吉林省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出，金融服務(wù)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的生產(chǎn)業(yè)，在“十二五”期間，要做大、做強(qiáng)地方金融機(jī)構(gòu)，支持符合條件的農(nóng)村信用社改制為區(qū)域性農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行；推進(jìn)吉林銀行上市經(jīng)營(yíng)和跨區(qū)域發(fā)展；推動(dòng)吉林信托資產(chǎn)重組，支持吉林信用擔(dān)保投資公司集團(tuán)化發(fā)展；繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革，支持東北證券加快發(fā)展；鼓勵(lì)有條件的地區(qū)以縣為單位建立社區(qū)銀行。到2015年金融產(chǎn)業(yè)增加值力爭(zhēng)超過(guò)600億元。吉林省政府大力扶持金融服務(wù)業(yè)發(fā)展促使金融人才需求穩(wěn)步增加。

2.金融業(yè)的快速發(fā)展加大了對(duì)金融人才需求

2012年12月末，吉林省全省境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額12812.1億元，比年初凈增加1850.9億元，增長(zhǎng)16.9%；金融機(jī)構(gòu)本外幣貸款余額9270.5億元，比年初凈增加1029.6億元，比2011年同一時(shí)點(diǎn)增長(zhǎng)12.5%。由于金融機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加，金融業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，吉林省對(duì)于金融保險(xiǎn)專業(yè)的人才需求較大。中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行及中國(guó)工商銀行吉林省分行2013年對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生招聘的專業(yè)要求如下。建設(shè)銀行：以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)專業(yè)為主，同時(shí)招收部分法學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、外語(yǔ)類等專業(yè)；農(nóng)業(yè)銀行：以經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)類專業(yè)畢業(yè)生為主，少量招收建筑學(xué)、法律、人力資源管理、農(nóng)林學(xué)等專業(yè)畢業(yè)生；工商銀行：經(jīng)濟(jì)類、金融、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷等與銀行相關(guān)專業(yè)；中國(guó)銀行：主要招收一級(jí)學(xué)科為經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、理學(xué)、文學(xué)、工學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)門類的畢業(yè)生，并根據(jù)實(shí)際需要少量招收其它相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。由以上信息可見，各大商業(yè)銀行招聘的專業(yè)基本上都以經(jīng)濟(jì)類為主，對(duì)于金融學(xué)專業(yè)的人才仍有很大的需求。

（二）對(duì)應(yīng)用型本科人才的需求

應(yīng)用型本科人才的要求是要有一定的理論基礎(chǔ)、有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和二次開發(fā)的能力。它既區(qū)別于高職高專類學(xué)校培養(yǎng)的服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)及管理第一線，并具有較強(qiáng)動(dòng)手能力的技能實(shí)用型人才，又區(qū)別于研究型高校培養(yǎng)的通識(shí)型、綜合型、研究型人才。應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)目標(biāo)，是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等專門技術(shù)人才。吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要任務(wù)是走新型工業(yè)化道路，全面提升和優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)造具有東北特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，而培養(yǎng)選拔一大批高素質(zhì)技能人才尤其是高技能應(yīng)用型本科人才是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新型工業(yè)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在工業(yè)化水平的初始階段，只有加快推進(jìn)工業(yè)化，才能更好地實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化。如果要加快推進(jìn)吉林省的工業(yè)化，必須大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)省份和成功經(jīng)驗(yàn)都是這樣，高新技術(shù)成為領(lǐng)跑工業(yè)化進(jìn)程的“火車頭”和“加速器”，而高科技先導(dǎo)的背后是掌握尖端技術(shù)的人才和將尖端技術(shù)人才的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的高技能應(yīng)用型本科人才的支持，沒有相當(dāng)規(guī)模數(shù)量和質(zhì)量的高技能應(yīng)用型本科人才，就沒有科技成果的快速轉(zhuǎn)變。大量事實(shí)證明，沒有高素質(zhì)的技能人才，就沒有高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品，高技能應(yīng)用型本科人才成為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量。

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》中指出，要適應(yīng)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)。優(yōu)化學(xué)科專業(yè)、類型、層次結(jié)構(gòu)，促進(jìn)多學(xué)科交叉和融合。重點(diǎn)擴(kuò)大應(yīng)用型、復(fù)合型及技能型人才培養(yǎng)規(guī)模?！都质≈虚L(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》也提出，要探索建立職業(yè)教育與應(yīng)用型本科教育、專業(yè)碩士學(xué)位教育貫通的技能型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)通道?？梢姡瑖?guó)家及吉林省對(duì)于應(yīng)用型本科人才教育的重視。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為高等教育提供物質(zhì)基礎(chǔ)，高等教育不僅為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供豐富的人力資源，而且能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起成為經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的重要支撐點(diǎn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)在發(fā)展和形成特色的過(guò)程中，需要建立與之相適應(yīng)的高等教育系統(tǒng)。地方高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才是實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的必然要求，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是地方高校自身發(fā)展的必然選擇。因此，培養(yǎng)適應(yīng)吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的，具有開拓性、創(chuàng)造性，能參與各種競(jìng)爭(zhēng)所需要的金融應(yīng)用型人才，是必要的也是必需的。（作者單位：吉林工商學(xué)院金融學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]吉林省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要.