公益組織工作計劃
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公益組織工作計劃范文第1篇
在我的印象中，日本人參加國際會議向來是只聽不說，或以聽為主，被逼無奈才做個結結巴巴的發(fā)言。在國際會議中這是沉默的一群，但我的印象被ISO 26000工作組中一個日本老頭改變了。從第一次會議(巴西會議)開始，他不僅有會必積極發(fā)言，而且會下的串聯(lián)活動也非?；钴S，完全是個另類的日本人。后來知道他叫深田，來自日本歐姆龍公司，代表日本經(jīng)團聯(lián)參加會議，是日本企業(yè)社會責任的積極推動者。我有一次和他聊天，他居然說了幾句中國話，但問他是否到過中國、怎么學的中文，他又閉口不答，看他支支吾吾的樣子，估計當時那段經(jīng)歷也不便言說。由于他的活躍，加上比一般日本人流利一些的英語，以至于在工作組的歷次會議中，只要他參加必會成為焦點人物，甚至那些十分挑剔的發(fā)達國家非政府組織專家，對他也是另眼相看。
我與深田交往很多。最初能感覺出他帶有日本人那種表面熱情，骨子里卻是不屑和傲慢的神態(tài)。在我與他的交往中，有兩次印象比較深。
一次是在巴西會議。巴西會議是工作組第一次會議，當時大家都對該怎么搞這個標準心中沒底，很多人都希望把自己的觀點塞入標準中。于是會議爭論十分激烈、各路神仙大顯身手，各種意見層出不窮，形式上就像是亂哄哄叫賣聲四起的菜市場，內(nèi)容上則成了一次原則、概念相爭的務虛會。類似的景象，大會如此，分組會更是如此。深田在這樣的會議上絕不甘寂寞，發(fā)言甚是積極，但有的發(fā)言卻顯得不大合適。
在一次分組會議上，討論的主題是標準的主要內(nèi)容應該包含什么。這種議題，本來不該有什么大的波瀾，可深田的一個發(fā)言，讓我覺得會議變味了。他說，我們?nèi)毡酒髽I(yè)一直很守法，更堅持履行社會責任，但日本企業(yè)在中國的合作伙伴都搞欺騙(cheating)，搞得日本企業(yè)在中國很難履行社會責任。一聽他這通言語，我立即舉手要求發(fā)言，但加拿大籍的主持人馬上宣布休會，說是下面要開全體大會。我強忍怒氣走過去對深田說，待會在大會上我要回應你剛才的發(fā)言。在接下來的大會上，我發(fā)言直指那些在發(fā)展中國家胡作非為的跨國公司，我說許多跨國公司在其本國都能遵守法律、履行社會責任，但在發(fā)展中國家則常常干著踐踏法律、違背社會責任的事情。比如日本公司，它們在日本肯定不敢違法，但在中國它們卻破壞環(huán)境、對工人采取不當行為，嚴重侵害工人權益。像這樣的企業(yè)，應該通過這個標準進行嚴格的監(jiān)督……我發(fā)言一結束，就看見深田顛顛地小跑到我座位旁，滿臉堆笑地小聲說，張先生我剛才的發(fā)言沒有別的意思，你別誤會。接著遞給我一份日本關于社會責任標準制訂的建議，說是希望就這個問題和我聊聊?？此麘B(tài)度這么謙恭，我也就大度地說我是批評那些無良企業(yè)，不是說所有的企業(yè)都不好。從此后，深田見我再也沒有原來那種高傲的表情。
第二次是在智利會議(第六次會議)。第六次會議集中討論了五個議題，其中關于國際行為規(guī)范和附件問題都是會議中討論較多的焦點問題。對這兩個問題，中國專家曾多次闡明觀點，但最終修改結果并不令人滿意。對此我們在會議進程中不斷與各方專家商討對策。由于這次會議前，深田曾率日經(jīng)聯(lián)代表團到中國訪問，與參加社會責任工作組的中國專家交換過意見。在那次會見中，他一再表示雖然日本國內(nèi)在很多問題上都有不同聲音，但日經(jīng)聯(lián)和他本人對中國的一些觀點是同意的，其中就包括關于國際行為規(guī)范、附件等方面的問題，他希望雙方在后面的會議上能夠加強協(xié)調(diào)。
我也因此覺得他或許是我們能利用的力量。于是在會議結束前的一天，我利用晚宴的機會專門找深田以及其他一些國家的專家商量：既然大家對這兩個問題的討論結果都不滿意，在最后一天的全體會議上，大家最好統(tǒng)一立場一起發(fā)言，爭取更好結果。對此他不僅表示贊同，而且還出了一些主意。在第二天(周五)的大會上，我率先發(fā)言，在贊賞了工作組領導層所做的努力后，又一次闡明了對標準草稿一些關鍵問題的立場。此后，深田也做了發(fā)言，但他的發(fā)言中只字未提我們事先商量的問題，沒有對我做出任何呼應!更有意思的是，會議一結束，他就約著印度的卡南教授來到我的坐席前，說我的發(fā)言非常好，他都同意。并表示工作組會議馬上結束了，希望大家一起商量休會期間對標準的修改問題。聯(lián)想他此前的幾次私下表態(tài)以及剛剛在大會上的發(fā)言，我感覺他再這樣說有些滑稽。于是說，我沒有感覺我的發(fā)言得到了必要的支持。他馬上紅著臉嘟嚷著，我剛才是支持了……
第七次會議前，他給我來了一封信，說是不能參加加拿大會議了，希望會議成功，云云。言語間似乎頗有些無奈和不甘。后來聽說，日經(jīng)聯(lián)內(nèi)部對讓他繼續(xù)參加會議有不同意見，逼他退休了。說實話，他不參加會議，對日本代表團真是一大損失。
日本最初似乎對深度參與起草ISO 26000頗有雄心。會前他們就散發(fā)了日本對標準起草的框架性文件；會議之初，日本又聯(lián)合泰國競選工作組主席；日本專家在工作組的一些專題組占據(jù)了主持人或秘書職務；日本代表團是參會各國中派出專家人數(shù)最多的，等等。但深田離開后，日本代表團的會風大變，一是回到了傳統(tǒng)的參會風格，失去了往日的活躍，參會十分低調(diào)。二是，前面幾次工作組會日本代表團都舉辦的亞太國家論壇，從此也停辦了(加拿大會議期間只舉行了一個小型的晚餐，到了第八次會議則連那樣的活動也不搞了)。
二、落單的美國政府專家
美國政府參加工作組的專家基本來自貿(mào)易辦公室。他們參加的好處是對將社會責任標準與國際貿(mào)易掛鉤的企圖格外關注。美國政府代表曾提出，應該明確規(guī)定ISO 26000不能作為國際貿(mào)易爭端的依據(jù)，不僅提出了具體的修改案文，而且還把這個問題拿到WTO去討論，倒逼國際標準化組織在ISO 26000與國際貿(mào)易關系問題上做出表態(tài)。最終ISO 26000文件中反復強調(diào)這個標準不作為國際貿(mào)易爭端的解決機制和法律依據(jù)，在一定程度上打消了短期內(nèi)將社會責任與國際貿(mào)易掛鉤的可能。
此外，美國代表也反對國際行為規(guī)范的提法，認為這個提法(英文)表述不準確，容易引起歧義。美國代表在與我的私下的交談中，明確表示根本就沒有所謂國際行為規(guī)范這回事，而且也不可能用這個東西去規(guī)范誰。
美國人給人的印象往往是說話直來直去，鋪墊不多，直奔主題。只要是自認對美國有利，就不在乎采取什么做法。美國人的這種特點在一般情況下倒不招人討嫌，但在有的時候，這個特點就顯得有些過頭了。
參加哥本哈根會議的美國政府代表，是貿(mào)易辦公室的法律專家曼蘇?葛文娜女士。她見人爽朗熱情，跟我開了一次會就熟了。她一再說，以前不了解ISO 26000情況，所以有些背景還想問我，以后在會上不斷見面，相互打個招呼，再聊聊會議進展。根據(jù)聊天中她對一些問題的看法，我最初以為她有可能會在我們感興趣的問題上與我們找到共同點。但會議進程中，在我們關切的幾個問題上，她都是反對中國立場的。聽到
她所在那個組的中國專家遇到這樣的事情，我自然是很惱火，也就對她不抱希望了。沒有想到的是，她一邊反對我們的立場，一邊又找我們支持。一天她過來找我，讓我與那個專題組內(nèi)的中國專家打招呼支持美國立場。她要提的問題是關于環(huán)境保護方面的預防性原則，美國的立場是不贊成這個原則，認為這將增加企業(yè)成本。我當即答應把這個意思轉(zhuǎn)告給參加那個專題組討論的中國專家。參加那個組的是外經(jīng)貿(mào)大學李麗老師。李麗老師對環(huán)境問題比較熟悉，她說我國對這個問題還沒有形成一致的立場。既然如此，我也就覺得沒必要再跟曼蘇說什么了。隨著會議結尾逐漸臨近，關于預防性原則的相關條款始終沒被拿掉，大概所有人都覺得這個問題不會有什么波瀾了。但在最后一天，戲劇性的一幕上演了。
在工作組最后一次全體會議上，曼蘇站起來發(fā)言，她說：ISO 26000關于預防性原則是不能接受的。我昨天給我的政府發(fā)了電報(這是美國人口語化說法，我想應該是電子郵件)，我的政府對這一條款非常失望。希望大家能支持我，取消這一條款，這樣我就能向我的政府匯報了。她一口一個“我的政府”，這種表達方式大概只有美國人能有，我估計她根本不會想到為什么別人要幫她對美國政府負責。發(fā)言甫畢，全場就晌起一片嘲笑聲。一些專家紛紛發(fā)言表示反對，用語雖都不很激烈，但直截了當，反對做任何修改。這個動議就這樣就不了了之了。誰知她剛發(fā)完言就過來找我，請我到會場外說話。她說她發(fā)言后，立即有美國非政府組織過來質(zhì)問她為什么要刪除預防性原則、她是哪個部門的、她頭頭是誰、聯(lián)系方式是什么。說是回國后要在媒體批判她這個部門在ISO 26000的作為。她說當時她都哭了，她問我中國代表團能否發(fā)言支持她。望著她疲憊沮喪、黯然神傷的樣子，我不由生出幾分同情。我們雖不可能在這個問題上做進一步表態(tài)，但幾句安慰話還是應該的。
公益組織工作計劃范文第2篇
同志們：--聲明：文秘站網(wǎng)()原創(chuàng)文章!對于其他網(wǎng)站的抄襲行為我們將聯(lián)合作者追究其法律責任！--
今天召開這個會議，是為了認真踐行__方略，全面落實20__年__公司和__電網(wǎng)公司工作會議精神，深入推進“三個文化”建設，研究和部署今年安全生產(chǎn)工作和局“班組建設年”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，全面提升我局安全生產(chǎn)管理水平，夯實班組管理基礎，建設具有__公司特色，適應“中國領先的省級電網(wǎng)運營企業(yè)”目標要求的班組，提高優(yōu)質(zhì)服務水平。為推動20__年工作的順利進行，及我局“班組建設年”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動深入扎實的開展，確保取得實效，下面，我主要結合具體的工作講幾點意見：
一、各級領導干部要高度重視，保證活動的深入開展
開展“班組建設年”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是落實網(wǎng)省公司工作部署，貫徹__方略的重要舉措，各級領導干部要高度重視，及時有效地抓好各項工作的組織、協(xié)調(diào)、指導、督促，確保活動的順利開展。各級各部門特別是廣大中層干部要樹立大局意識，強化對創(chuàng)建工作的組織領導，帶頭履行職責，帶頭搞好協(xié)調(diào)，帶頭推進落實，心無旁騖，求真務實，要從文山會海中解脫出來，徹底擺脫工作中不作為、走過場的問題，重心下移，干實事，求實效。
各責任單位一定要盡快制定相應的工作方案，明確工作標準、時限要求、具體措施和有關責任人，做到層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制的“五個落實”。確保上下同欲、政令暢通、高效運作，確保各項工作扎實有序地推進。
二、圍繞中心、服務大局、著力抓好班組建設
一是以班組安全管理為基礎，實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進
班組是安全工作的重要防線，是我局安全工作的主要承擔者。必須從日常的工作行為中強化員工的安全生產(chǎn)意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視踩?，使員工真正成為安全工作的主人。不僅要為我局安全生產(chǎn)建立技術上的支撐，同時也要建立意識上的保障。各基層班組要重點抓好“班前會”和“班后會”，杜絕人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件和管理上的不安全缺陷，要形成人人保安全的動態(tài)機制，堅決同違章、麻痹、不負責任作斗爭，形成主動的、超前的安全管理氛圍。
各基層組織要將安全目標進行層層分解，基層到班組，班組到個人，最終將安全責任落實到每一個人，形成個人保班組、班組保基層、基層保全局的三級安全網(wǎng)絡。抓反習慣性違章，抓安全性評價，實行連帶責任制，加大考核力度，要求人員責任到位、安全措施到位、預防危險源措施到位、標準化作業(yè)到位、安全監(jiān)管到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
二是以制度文化建設為重點，推進班組管理規(guī)范化
制度文化建設要以管用、實用為標準，重點抓好制度的清理、完善、修改、補充。根據(jù)班組工作的性質(zhì)不同，制定分專業(yè)、規(guī)范易行的班組管理制度；認真清理班組業(yè)務流程、管理界面、規(guī)章制度、日常臺帳等，在班組作業(yè)中全面引入作業(yè)指導書和工單化管理，以標準化、流程化為標準為一線員工減負。同時做好制度的培訓和執(zhí)行，做到“制度規(guī)則入腦，規(guī)定動作到崗”。使員工按章辦事，知道自己應該堅持什么、禁止什么。
三是以績效管理為導向，推進管理人才、技術人才、技能人才通道建設
不斷提高班組成>！
高度重視班組長隊伍的建設。班組長是企業(yè)基層組織的工作核心，是各項生產(chǎn)任務的直接組織者和執(zhí)行者。各級各部門要重視對班組長的培訓、考核、選拔和任用，提高班組長的安全素質(zhì)、履職能力、組織協(xié)調(diào)和領導能力，任用責任心強、作風正派、辦事公道、經(jīng)驗豐富、業(yè)務技能熟練、安全意識濃厚，對待工作具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神的班組帶頭人。
加快開展“星帶星”師徒結對活動。要發(fā)揮技術能手、先進模范人物傳、幫、帶的作用，培養(yǎng)一批思想作風優(yōu)良，技術業(yè)務精湛，愛崗敬業(yè)，善學習、勤工作、能創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，讓廣大員工特別是新員工在本職崗位上盡快熟悉業(yè)務、增長技能、展示才華，實現(xiàn)班組成員的共同成長，提升班組的整體實力。
加快開展崗位練兵和技術競賽。業(yè)務技能的掌握和熟練程度直接影響著安全生產(chǎn)工作的進展與效果。要通過廣泛開展崗位練兵、技術競賽等途徑，從而不斷提高班組成員的文化素質(zhì)與技術素質(zhì)，提高班組成員處理缺陷、排除故障的敏銳性與準確性，加強對于典型事故案例的剖析，積極開展危險點分析預控工作，激勵廣大員工提高業(yè)務素質(zhì)，增強技術水平，培養(yǎng)和選拔專業(yè)素質(zhì)好的技術能手和專業(yè)帶頭人。
建立具有激勵約束作用的績效考核辦法。要針對班組員工的工作量、工作質(zhì)量、技能水平和勞動態(tài)度等方面制定績效考核標準，用標準對員工承擔工作的責任大小和工作任務的完成情況進行比較，做到事前有目標、事中有控制、事后有考核，使考核結果體現(xiàn)差異性，體現(xiàn)績效考核的客觀性和公正性。
四是以科技進步為手段，實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理新的突破
一方面，以先進實用技術的推廣應用，強化電網(wǎng)新技術、新設備，帶動企業(yè)又快又好發(fā)展。依托科技進步，大力推進新工藝的學習、掌握和應用，全面提升電網(wǎng)科技含量，適應電網(wǎng)發(fā)展的需要。實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，規(guī)范化運作，探索安全工作的新方法和新思維，將傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗與現(xiàn)代科學的發(fā)展有機結合起來，實現(xiàn)在電網(wǎng)運行管理上新的突破。
另一方面，依靠科技進步，節(jié)能降耗，提高資源利用率。根據(jù)“十一五”規(guī)劃綱要，我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗五年間要降低20左右，目前這個指標已經(jīng)分解到各個省份。五年
間全國單位GDP能耗降幅最高的是吉林，需要下降30，最低是海南和，需要下降12，而__需要下降17。要落實國家能源政策，同時面對經(jīng)濟和社會發(fā)展巨大的電力需求，在加快開發(fā)和建設的同時，必須調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力開發(fā)、推廣和應用節(jié)能降耗技術，抓好節(jié)約，保護環(huán)境。廣泛宣傳先進的用電技術和節(jié)能設備。通過技術進步，逐步提高電力利用效率，節(jié)省有限的自然資源，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、保證兌現(xiàn)服務承諾、著力抓好優(yōu)質(zhì)服務
一是抓好優(yōu)質(zhì)服務要與加強班組建設緊密結合
營銷班組建設要與“優(yōu)質(zhì)服務年”活動緊密結合起來，加強與客戶的溝通，編制周密的檢修計劃。今年，要繼續(xù)在全市范圍內(nèi)深入開展“萬家燈火、南網(wǎng)情深、珍惜資源、科學用電”的大型優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動，深入推行“首問制”和“客戶代表制”，進一步加強營業(yè)窗口建設，切實發(fā)揮“95598”客戶服務的作用，妥善、及時處理投訴及客戶報修，實現(xiàn)服務一體化和規(guī)范化。
生產(chǎn)班組要做好變電站維護工作，加強設備巡視，加強預防性試驗，加強保護裝置的定期檢驗，加強缺陷管理，重視備品備件管理，確保變電站的正常運行，不發(fā)生危及電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，提高供電質(zhì)量，提高供電可靠力；工程建設班組要重點抓工程施工安全、抓工程質(zhì)量和工藝、抓工程進度，確保工程保質(zhì)按期完成。
二是抓好優(yōu)質(zhì)服務要與加強行風建設緊密結合
目前，社會各界對我們電力行業(yè)的監(jiān)督非常嚴格，必須加強企業(yè)行風建設。首先要加大內(nèi)部檢查監(jiān)督的力度，通過明查暗訪，對供電服務質(zhì)量進行動態(tài)測評和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題；其次，要暢通渠道，建立健全外部監(jiān)督機制，通過內(nèi)外兩個體系的有效監(jiān)督，進一步促進行風建設，樹立公司良好的社會形象。要圍繞服務重點和難點，結合實際，將任務分解到每個階段并層層落實，真正貫徹落實好各項優(yōu)質(zhì)服務社會承諾，努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平，打造良好的企業(yè)形象。
三是抓好供電服務要與無電人口通電工作緊密結合
__的無電人口有14.8萬戶，將近15萬戶，幾乎是全省的一半，__有87個無電行政村沒有通電，__占65個，占74.7；8086個無電自然村，我們__占3180個，占全省的39，重點主要集中在__。省公司希望“十一五”期間能夠解決一半的無電人口，也就是7萬戶，“十一五”開局之年我們配合省公司解決了1萬多戶，還剩下6萬多戶，怎么解決這6萬多戶，就需要我們密切配合省公司工作，籌措資金、做好規(guī)劃，有計劃，有目標的來完成。
四、加強監(jiān)督檢查、督察督辦，著力抓好各項工作落到實處
“班組建設年”和“優(yōu)質(zhì)服務年”活動歷時近兩年，涵蓋公司生產(chǎn)、基建、營銷、黨群、工會等各個系統(tǒng)，各個單位，是一項復雜的系統(tǒng)工程，各部門、各單位必須把活動始終貫穿于中心工作中，結合工作實際，精心組織，周密部署，狠抓落實。監(jiān)察部要做好監(jiān)督檢查，督察督辦工作，定期檢查活動進度，活動效果。確保各項工作不走過場，取得實效。
公益組織工作計劃范文第3篇
做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業(yè)學校不同于高中學校，雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學，但那是極少數(shù)，大多數(shù)學生都無法通過高考，這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。
當了這么多年的班主任，我每學期都要制定自己的工作計劃，而且都既有針對性，取得了不錯的效果，這個學期的工作計劃是：
一、提高知識，明確職責，加強責任感
班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人，是校長、教務及學管的助手，又是學校和學生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行。
因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規(guī)律。
1、努力做好學生思想教育工作，把學生培養(yǎng)成為一個積極向上，勤奮為學，團結友愛的集體。
2、引導學生努力學好功課，采取有效措施，提高學生學習成績和學習效率。
3、關心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。
4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。
5、關心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績情況，形成統(tǒng)一的教育力量。
7、建立與學生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學生教育和管理。
二、熱愛學生，深入了解學生情況
要想引導學生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況 和原有知識水平，了解他們的興趣愛好，性格特點和家庭情況，然后加以分析，綜合。
如新接手的新班主任，必須先了解這個班基本情況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部情況，受過獎勵處分，學習成績，特長愛好，健康狀況，家庭地址，電話，家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。
三、實施班級管理，形成良好的班風
1、制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性
根據(jù)學校工作計劃要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務明確，措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學，團結友愛的班集體。
班級的發(fā)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設至關重要，新生入學后第一學年，一定要抓住這一關鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際，能為同學所接受，有一定鼓舞作用，而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上，團結友愛集體(形成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團結同學，表現(xiàn)學習好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學擔任。
4、要組織和開展集體活動，培養(yǎng)集體主義精神和團結友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀，游覽，訪問，晚會，主題活動等。
5、要形成正確輿-論，樹立良好班風，抓好班級規(guī)章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，形成一種輿-論。不正確行為出現(xiàn)時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學習情況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內(nèi)形成輿-論監(jiān)督，促進良好班風形成。
6、加強班級文化建設
班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動的開展等。
(1)環(huán)境的潛移默化
(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
四、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
做好后進生轉(zhuǎn)化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。
五、管理策略、思想、方法上要因人而異，靈活多樣，不同年級采用不同管理方法。
一年級新生，積極性高，思想單純，應從學習上著手，嚴抓他們學習紀律，激發(fā)他們的積極性，不斷檢查他們的學習和成績，創(chuàng)造一些競爭機會，比學習，比紀律，比品德等。
二年級學生思想開始變得復雜，競爭意識，學習積極性減退，中專學習壓力不大，容易出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，對他們要加強思想教育，另方面要加強檢查督促，端正學習態(tài)度，鼓勵他們提高學習成績。
公益組織工作計劃范文第4篇
辦公室每月工作計劃
辦公室工作在局委會和局領導班子的正確領導下，根據(jù)我局工作總體要求，堅持“以人為本、服務為民”的宗旨，以為局領導、為職工、為全局工作服務為己任，加強學習，立足本職工作，以人為本，服務一線，當好參謀助手，服務全局干部職工，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好局辦公室的各項工作，為確保辦公室工作再上新臺階，特制定xx年度辦公室工作計劃如下：
一、工作目標
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協(xié)助局領導抓好制度建設及全局工作程序運行等工作，督察工作落實情況。
3、協(xié)助局領導做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各科室完成上級部門及局委會安排的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
6、完成領導交辦的其他事務。
7、迎接各項檢查，包括目標管理、精神文明、綜合治理，檔案管理、計劃生育、黨建、黨風廉政等各項檢查，做好準備工作。
二、重點工作
(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作
1、加強對機關檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。做好機關檔案工作目標管理的各項工作。
2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。根據(jù)工作需要，即使向局長及有關部門提供需查閱的文檔資料。進一步規(guī)范文書檔案，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作服務、為監(jiān)督對象服務;要及時做好各類材料的準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。
(二)加強本局精神文明創(chuàng)建活動
進一步提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)為核心，以構建社會主義和諧社會為目標，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項工作力度，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，做好精神文明創(chuàng)建活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。
(三)安排會議，作好記錄
在局領導的指示下，認真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作，做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄工作，做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件， 并交局領導審閱， 根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達給相關職能科室辦理或通知相關職工。各項文件材料，力求及時、準確、高效。
2、負責本局文字材料的起草工作，通知、計劃、總結、匯報等，按照上級要求和工作需要，編寫有關行政文件、表格，同時把好保密關。作好文件的登記、編號、收發(fā)等相關工作，文件及時上報，按規(guī)定作好文件的上報保存等工作。
(五)做好教職工考勤工作
1、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學習會議的考勤工作，考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。
2、嚴格請假制度。務必持假條請假，嚴格執(zhí)行本局的請假程序。
三、常規(guī)工作
(一)深入開展局務公開工作
1、進一步完善“局務公開宣傳欄”，對涉及干部職工切身利益的事項及時予以公示。
2、積極參與局的各種會議，采集干部職工寶貴意見，并及時上報局領導，加強與職工之間的思想溝通。
3、積極利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度。
(二)法制工作
做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”，以“法治衛(wèi)生計生”建設規(guī)范化活動，進一步加大我局法制建設的步伐。以宣傳《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點，以“六五”普法宣傳為契機，深入研究普法工作，推動普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項規(guī)章制度，強化全局法制建設，依法管理各項事務;充分發(fā)揮利用“3.15消費者權益日”、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日，利用電視、報紙、網(wǎng)站、設咨詢點等宣傳形式，大力宣傳法律法規(guī)知識，繼續(xù)辦好法制宣傳專欄、板報、圖展，搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動，深化法制安全宣傳月、周、日的成效，督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計生法律法規(guī)知識，提高全縣人民法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好社會氛圍。
(三)做好宣傳及信息反饋工作
1、 進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達，下情上達及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁，維護好局班子的團結，提高工作效率。
2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將全局的工作動態(tài)、典型人事、重要工作向上級進行匯報。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理，及時與相關部門進行溝通，準確掌握實際情況，合理地做好反饋工作。
(四)完成好局領導交辦的其他工作，完成好上級布置的急辦任務和各項臨時性工作。
1、負責協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作，經(jīng)常了解各科室的工作情況，協(xié)調(diào)關系，做上情下達，下情上達。
2、注意調(diào)查研究，掌握局內(nèi)外信息，主動了解與局有關的情況和問題，積極為局領導決策提供參考意見。
3、關心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學習和生活，組織好全局干部職工的政治學習和思想教育工作，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務水平。
4、辦公室工作人員做好上述各項工作外，積極主動、認真完成其它臨時性工作任務。
四、常規(guī)工作安排：
1、制定工作計劃，做好上年的工作總結及2015年全局干部職工大會前準備工作;
2、進一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作;
3、組織召開20XX年全局干部職工工作會議。
3月份：
1、根據(jù)省市縣文件精神和要求，制定2015年竹溪縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點、計劃及其它各項工作計劃和實施方案。
2、加強機關檔案管理工作，及時收集2014年檔案資料進行整理、歸檔;
2、組織全局婦女開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;
3、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動和“3.15國際消費者權益日”活動。
4月份：
1、繼續(xù)做好機關檔案目標管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3、加強干部職工普法工作;
4、開展公民道德建設月活動。
5月份：
1、五一勞動節(jié)放假安排;
2、組織召開精神文明創(chuàng)建活動動員會議;
3、組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。
6月份：
1、對上半年工作進行全面工作總結，及時上報半年各項工作資料;
2、做好半年工作考核檢查準備及迎檢工作。
1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;
2、組織召開下半年全局工作布署會。
3、組織入黨積極分子參加入黨。
4、組織開展紀念建黨94周活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織全局干部職工參加各項專業(yè)知識學習及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理演練等工作。
12月份：
1、組織開展“12.4”法制宣傳日活動。
2、總結全年工作，按要求上報各項工作總結及報表。
3、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終省市縣考核準備工作。
公益組織工作計劃范文第5篇
做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業(yè)學校不同于高中學校，雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學，但那是極少數(shù)，大多數(shù)學生都無法通過高考，這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。
當了這么多年的班主任，我每學期都要制定自己的工作計劃，而且都既有針對性，取得了不錯的效果，這個學期的工作計劃是：
一、提高知識，明確職責，加強責任感
班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人，是校長、教務及學管的助手，又是學校和學生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行。
因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規(guī)律。
1、努力做好學生思想教育工作，把學生培養(yǎng)成為一個積極向上，勤奮為學，團結友愛的集體。
2、引導學生努力學好功課，采取有效措施，提高學生學習成績和學習效率。
3、關心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。
4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。
5、關心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績情況，形成統(tǒng)一的教育力量。
7、建立與學生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學生教育和管理。
二、熱愛學生，深入了解學生情況
要想引導學生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況 和原有知識水平，了解他們的興趣愛好，性格特點和家庭情況，然后加以分析，綜合。
如新接手的新班主任，必須先了解這個班基本情況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部情況，受過獎勵處分，學習成績，特長愛好，健康狀況，家庭地址，電話，家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。
三、實施班級管理，形成良好的班風
1、制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性
根據(jù)學校工作計劃要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務明確，措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學，團結友愛的班集體。
職專班主任工作計劃
班級的發(fā)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設至關重要，新生入學后第一學年，一定要抓住這一關鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際，能為同學所接受，有一定鼓舞作用，而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上，團結友愛集體，形成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團結同學，表現(xiàn)學習好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學擔任。
4、要組織和開展集體活動，培養(yǎng)集體主義精神和團結友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀，游覽，訪問，晚會，主題活動等。
5、要形成正確輿論，樹立良好班風，抓好班級規(guī)章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學習情況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，促進良好班風形成。
6、加強班級文化建設
班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動的開展等。
（1）環(huán)境的潛移默化
（2）主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
四、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
做好后進生轉(zhuǎn)化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。
五、管理策略、思想、方法上要因人而異，靈活多樣，不同年級采用不同管理方法。
一年級新生，積極性高，思想單純，應從學習上著手，嚴抓他們學習紀律，激發(fā)他們的積極性，不斷檢查他們的學習和成績，創(chuàng)造一些競爭機會，比學習，比紀律，比品德等。
二年級學生思想開始變得復雜，競爭意識，學習積極性減退，中專學習壓力不大，容易出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，對他們要加強思想教育，另方面要加強檢查督促，端正學習態(tài)度，鼓勵他們提高學習成績。
三年級學生，思想波動較大，他們面臨強化理論與技能綜合訓練與畢業(yè)、升學、就業(yè)的矛盾，存在著自己是否適應社會的顧慮。
要從社會形勢來教育他們，正確面對現(xiàn)實，確信知識是有用的，中專生也同樣受到用人單位歡迎，引導他們正確處理畢業(yè)、升大、就業(yè)關系，以保證他們的畢業(yè)水平。
現(xiàn)在在金融危機下，其實對中專生也是有一定好處的，因為一般的企業(yè)和公司都對本科大學生的高目標感到無力聘請，而要求不高的中專生卻有著自身多學的技術和能力，受到了企業(yè)和公司的青睞，這是我們多年艱苦教育的成果，我感到十分的欣慰。
