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圖1.1 圖1.2 圖2.1 圖2.2……(標(biāo)在圖下方)
表1.1 圖1.2 表2.1 表2.2……(標(biāo)在表上方)
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隨著我國基礎(chǔ)教育的發(fā)展,以及國家、社會對中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的要求,現(xiàn)有的中小學(xué)班級授課制與教學(xué)形式已漸漸難以適應(yīng)教育發(fā)展的需要,再加上中小學(xué)所面臨的現(xiàn)狀——生源減少,小班化教學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生。小班化教學(xué)的指導(dǎo)思想是:“重小班教育!,使每個孩子都得到發(fā)展;以學(xué)生為本,讓每個學(xué)生得到關(guān)愛。”所以它不但需要更多的優(yōu)質(zhì)教育資源、更多的教育經(jīng)費(fèi)投入、更好的物質(zhì)條件,而且需要更新的教育教學(xué)理念與方法,與之相適應(yīng)。為此,教師學(xué)些教育學(xué)、心理學(xué),掌握一些心理現(xiàn)象、心理規(guī)律,認(rèn)識一些“心理效應(yīng)”的積極影響,趨利避害,發(fā)揮它應(yīng)有的作用,調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對優(yōu)化和提高教育教學(xué)實(shí)效很有幫助。
一、利用“首應(yīng)效應(yīng)”,扭轉(zhuǎn)管理模式?!笆讘?yīng)效應(yīng)“是指首次感知到的食物能在感知者的記憶下中留下深刻的印象,且不易改變。即先呈現(xiàn)的信息比后呈現(xiàn)的信息有更大的影響作用。這種現(xiàn)象就叫首應(yīng)效應(yīng),也叫第一印象效應(yīng)。它是由美國心理學(xué)家盧欽斯在一個試驗(yàn)中得到了證明。德國著名的管理心理學(xué)家勒溫,將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為專制式、放任式和民主式三種。專制式和放任式是管理方式的兩個極端。在傳統(tǒng)的班級管理中,多采用專制式的管理。這種管理模式不僅影響了師生之間的關(guān)系,也使學(xué)生的身心發(fā)展受到阻礙。因此,追求一種民主化的管理方式已成為管理者們一致追求的目標(biāo)。這就需要管理者們轉(zhuǎn)變自己的管理觀念,提高自己的管理能力和水平,讓首應(yīng)效應(yīng)發(fā)揮作用。
“沒有規(guī)矩不成方圓?!卑嗉壒芾硐駥W(xué)校管理一樣,要有一套行之有效的規(guī)章制度。規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要堅(jiān)決執(zhí)行,不能隨意放松要求,而且要體現(xiàn)制度面前人人平等。如果第一個違反制度的人得不到應(yīng)有的處罰,那么你的規(guī)章制度也就形同虛設(shè)了,你的首應(yīng)效應(yīng)也就發(fā)揮不了正面的作用。在這方面,全國優(yōu)秀班主任孫維剛老師做得很好,凡是要求學(xué)生做的,他本人樣樣都做到。
二、巧用“南風(fēng)效應(yīng)”,走進(jìn)學(xué)生心靈。法國作家拉封丹寫過一則寓言,講的是北風(fēng)與南風(fēng)比威風(fēng)的故事,看誰有辦法讓行人先把大衣脫掉。北風(fēng)不假思索首先來一陣凜冽刺骨的冷風(fēng),行人為了抵御寒風(fēng)便把大衣裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),毫無脫意。而南風(fēng)則不然,它徐徐吹動,使行人暖意漸生,在不知不覺中解開了紐扣,繼而脫掉了大衣。“南風(fēng)效應(yīng)”給我們的啟示是:在處理師生關(guān)系中,要讓學(xué)生感覺到溫暖。沒有人不希望被尊重,沒有人不希望得到師愛。作為教師應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行從學(xué)習(xí)到生活再到個性的全面了解,把自己無微不至的愛傳達(dá)給每一個學(xué)生。學(xué)生會在老師對他的尊重與愛護(hù)中拉近自己與老師的距離,愿意與老師做朋友,在雙方共同構(gòu)建的以尊重對方為前提的平臺上進(jìn)行平等對話、平等交流,建立融洽、和諧的師生關(guān)系,以心交心,以情傳情。蘇霍姆林斯基認(rèn)為:“作為人師,除了關(guān)心愛護(hù)學(xué)生外,還應(yīng)該學(xué)會尊重學(xué)生,賞識學(xué)生,如同賞識自己一樣,讓學(xué)生沐浴在賞識的陽光下。在建立和諧師生關(guān)系的過程中,教師善于發(fā)揮‘情感效應(yīng)’,教師對學(xué)生真摯深厚的感情是開啟學(xué)生智力和美好心靈的鑰匙。”教育教學(xué)管理中,要讓南風(fēng)效應(yīng)永存。學(xué)生盼望賞識、渴求關(guān)愛,如枯萎的禾苗盼望甘霖。老師對學(xué)生的鼓勵就好像給學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長注入了一支興奮劑,學(xué)生會永遠(yuǎn)沐浴著一片陽光。學(xué)會運(yùn)用南風(fēng)效應(yīng),它會助你走進(jìn)學(xué)生的心靈,助你的教育教學(xué)管理如虎添翼。
三、運(yùn)用“門坎效應(yīng)”,幫助樹立信心。所謂“門坎效應(yīng)”是指一個人接受了較低層次的要求,適當(dāng)引導(dǎo),往往會逐步接受高層次的要求。它給我們的啟示是:應(yīng)該將總目標(biāo)分解成若干個經(jīng)過努力就可以實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo),而一旦一個個子目標(biāo)得以落實(shí),邁過一道道門坎,老師就要給以積極的肯定和適當(dāng)?shù)墓膭睿⒓右哉_引導(dǎo),然后逐步提高目標(biāo)層次,最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。比如在中小學(xué)語文教學(xué)中的作文教學(xué),學(xué)生剛開始學(xué)寫作文,老師就給出高的標(biāo)準(zhǔn)和要求的話,恐怕很少有人能做得到。硬逼著他們?nèi)懀粫寣W(xué)生感到興味索然,說不定還會產(chǎn)生畏懼心理。這時不凡運(yùn)用門坎效應(yīng),把作文教學(xué)分階段進(jìn)行。先讓他們從片段作文寫起,有計(jì)劃地訓(xùn)練指導(dǎo)。對寫得好的,老師不但要給予表揚(yáng),還要讓他們把自己的作品聲情并茂地展示出來,讓他們體驗(yàn)到成功的幸福、自豪和快樂,讓他們對寫作產(chǎn)生濃厚的興趣,由興趣引發(fā)出高漲的寫作熱情。對于寫作有困難的學(xué)生,老師要發(fā)自內(nèi)心的去關(guān)心、幫助,而不是諷刺、挖苦、打消他的寫作積極性。當(dāng)學(xué)生獲得成功時,他的感覺就好像農(nóng)民經(jīng)過漫長的夏季勞作,終于有了秋季的豐收,那他對作文的感情便會“愛你沒商量?!痹谌粘5慕逃虒W(xué)中,老師若能采取分層管理、分層教學(xué)的話,學(xué)生會一步步走過來并未感覺到特別的難,相反“跳一跳就可以摘到桃子“的體驗(yàn),讓他們感覺到新鮮有趣,青春活力迸濺。他們就好像一路游山玩水,好不費(fèi)力,而作文的本領(lǐng)好比是吃著甘蔗上樓梯——節(jié)節(jié)甜、步步高了。
全面發(fā)展原則也可稱為目的性和方向性原則,因?yàn)樗?guī)定了化學(xué)教學(xué)的目的和方向。
中學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,它負(fù)有為社會培養(yǎng)優(yōu)良的勞動后備力量和為高一級學(xué)校輸送合格新生的雙重任務(wù)。
全面發(fā)展原則有時被稱為教育性原則。因?yàn)閺V義的教育,包括知識技能教育、智能發(fā)展和思想品質(zhì)教育等三個方面,而“全面發(fā)展”包括了這三方面的內(nèi)容。
要貫徹實(shí)行全面發(fā)展原則,在當(dāng)前要堅(jiān)決反對片面追求升學(xué)率、只教書不育人、忽視雙基教學(xué)、忽視智能培養(yǎng)、忽視思想政治教育和優(yōu)良品質(zhì)培養(yǎng)的思想和做法。
二、科學(xué)性原則
所謂科學(xué)性原則,概括地講,包括教學(xué)內(nèi)容必須科學(xué)和教學(xué)過程的實(shí)施必須科學(xué)這兩個方面。具體內(nèi)容有:
1.教學(xué)內(nèi)容必須正確、可靠、反映客觀事實(shí)、符合現(xiàn)代化科學(xué)水平。
2.教學(xué)內(nèi)容的選擇要有利于加強(qiáng)化學(xué)基礎(chǔ)知識、基本技能和培養(yǎng)能力,要符合中學(xué)生認(rèn)識水平,能形成一定的系統(tǒng)。
3.注意科學(xué)方法的教學(xué)?;瘜W(xué)科學(xué)方法不僅是化學(xué)科學(xué)知識的重要內(nèi)容,也是學(xué)習(xí)和掌握化學(xué)科學(xué)的有力手段和工具。
4.努力使教學(xué)過程科學(xué)化。不但要有科學(xué)的教學(xué)指導(dǎo)思想、科學(xué)的教學(xué)目的要求和科學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,還要有科學(xué)的教學(xué)方法和科學(xué)的教學(xué)組織形式,努力按照化學(xué)學(xué)科特點(diǎn)組織化學(xué)教學(xué)。
三、系統(tǒng)和有序原則
化學(xué)教學(xué)是一個相對獨(dú)立的系統(tǒng),這個系統(tǒng)有它整體的目的和運(yùn)行規(guī)律,無論是基本概念、基本理論的教學(xué),還是元素化合物知識的教學(xué),或者是化學(xué)實(shí)驗(yàn)的教學(xué)等,都應(yīng)該服從和服務(wù)于整體的目的和任務(wù),都應(yīng)該有利于發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
按照一定的順序連貫地、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行教學(xué),即循序漸進(jìn)地進(jìn)行教學(xué),不但可以使學(xué)生形成合理的知識結(jié)構(gòu),而且可以減少他們的學(xué)習(xí)困難,提高他們的學(xué)習(xí)水平。這里所說的“序”,除了指知識技能的內(nèi)在聯(lián)系之序外,還包括學(xué)生的認(rèn)識發(fā)展之序、智力發(fā)展之序,它們是一個和諧統(tǒng)一體。
四、聯(lián)系實(shí)際原則
化學(xué)知識來自實(shí)踐,又在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)和發(fā)展。化學(xué)教學(xué)也必須反映化學(xué)知識跟實(shí)踐的密切聯(lián)系。在化學(xué)教學(xué)中注意聯(lián)系實(shí)際,不但可以幫助學(xué)生更好地理解、鞏固和掌握知識,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平;還可以培養(yǎng)他們的實(shí)際工作能力,以利于他們將來順應(yīng)社會發(fā)展的要求。
實(shí)行聯(lián)系實(shí)際原則,要按照“實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識……”這個人類認(rèn)識過程的基本模式來組織學(xué)生的認(rèn)識活動,所以化學(xué)教學(xué)要重視實(shí)驗(yàn),使知識建立在堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)之上。
五、協(xié)同和啟發(fā)原則
要使中學(xué)化學(xué)教學(xué)系統(tǒng)和諧有效地運(yùn)行,必需注意教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容及其物質(zhì)載體各要素間的協(xié)同一致。這里,教師必需起好啟發(fā)作用。協(xié)同和啟發(fā)的原則是十分必要的。實(shí)行協(xié)同和啟發(fā)原則必須做到以下各點(diǎn):
1.使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,讓他們能自覺而主動地學(xué)習(xí)。
2.教師要做好啟發(fā)和引導(dǎo)作用。
3.面向全體,因材施教。學(xué)生之間存在著差異,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)情況不可能完全一樣。“面向全體學(xué)生”不但是系統(tǒng)和諧運(yùn)行的需要,也是社會發(fā)展的需要。
4.重視教學(xué)集體的形成。一個融洽、協(xié)調(diào)、配合默契的教學(xué)集體有利于系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
5.教學(xué)內(nèi)容和方法要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)。為了使系統(tǒng)和諧、有效地運(yùn)行,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法要符合學(xué)生的心理特征和認(rèn)知水平,使學(xué)生通過努力能夠掌握教學(xué)內(nèi)容。
六、鞏固和反饋原則
化學(xué)上物質(zhì)和物質(zhì)變化的多樣性,決定了多種多樣的化學(xué)概念和化學(xué)事實(shí)。這就使得許多學(xué)生感到化學(xué)“好懂難記”,容易“前學(xué)后忘”。有人在研究中學(xué)化學(xué)和其它一些課程的遺忘曲線時,發(fā)現(xiàn)中學(xué)化學(xué)的遺忘速度在前期比其它課程小,在后期比其它課程大,從而印證了上述問題的存在。這就使化學(xué)教學(xué)必須特別注意對知識與技能的鞏固,如果不妥善地解決這一問題,就不能使多數(shù)學(xué)生學(xué)好化學(xué)。
七、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)的教學(xué)作用
化學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的科學(xué),它的建立和發(fā)展跟化學(xué)實(shí)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起。當(dāng)今化學(xué)科學(xué)的發(fā)展表現(xiàn)出從基本上是描述性的過渡到推理性的;從主要是定性的過渡到定量的;從主要是宏觀的研究過渡到微觀的研究等趨勢?;瘜W(xué)科學(xué)的這種變革不但沒有削弱實(shí)驗(yàn)的重要地位,反而對實(shí)驗(yàn)提出了更高的要求。因?yàn)榛瘜W(xué)家必須通過實(shí)驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)、積累新的事實(shí)和獲得思維的材料,必須通過實(shí)驗(yàn)來檢驗(yàn)思維的過程和結(jié)果。實(shí)驗(yàn)對化學(xué)科學(xué)來說不可缺少,對化學(xué)教學(xué)來說更是如此。
八、重視思維發(fā)展原則
學(xué)生通過觀察、實(shí)驗(yàn)得到的感性材料只有通過思維的加工才能形成化學(xué)概念、形成關(guān)于事物的本質(zhì)和規(guī)律性的認(rèn)識??梢哉f,在化學(xué)教學(xué)中任何內(nèi)容的教學(xué)都離不開學(xué)生的積極思維活動,沒有較高的思維水平就不可能學(xué)好化學(xué)。
九、重視化學(xué)語言原則
1.賦予校園設(shè)施硬件以生命
硬件在這里是指學(xué)校的設(shè)備設(shè)施。學(xué)校要充分利用文化資源的教育優(yōu)勢,讓高尚文化體現(xiàn)到校容校貌上,讓學(xué)校的每一個地方、每一處建筑都會“說話”,成為學(xué)校的教育之源。如學(xué)校的校門有文化感,學(xué)校的教室有育人感。在教學(xué)樓內(nèi)有天井,植樹種花,搭建葡萄架,增設(shè)拉近人的心理距離的半圓形條凳,擺上石板棋盤,修建數(shù)字化小道,并將名人名言融入其中,成為溫馨的“敏行園”。在教室、辦公室的門上張貼經(jīng)過篩選、增加內(nèi)容簡介且放大后的圖書封面,既美化了校園,又為師生提供了新書初讀的機(jī)會,同時激發(fā)了師生借閱新書的欲望。學(xué)生享受輕松愜意的讀書與休閑時光的同時,也受到教育的熏陶。
2.賦予校園文化軟件以靈魂
軟件在這里是指一所學(xué)校的管理。我認(rèn)為在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展過程中,最重要的因素就是首先要確定好獨(dú)具個性、特色鮮明辦學(xué)理念。用理念指導(dǎo)學(xué)校辦學(xué),用理念做強(qiáng)學(xué)校特色,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和空間。我校就確定了“享受教育,夯實(shí)健康人生基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念。“享受教育”是一種情懷,一種態(tài)度,一種核心價值觀,“為人的成長奠基”是學(xué)校的育人目標(biāo)。它包含三層含義:一是一種感恩和創(chuàng)新的樸素情懷。教育者和受教育者享受著人類智慧的結(jié)晶,在教與學(xué)的過程中感恩前人、報效當(dāng)今的情懷激發(fā)而生,前人的智慧和教訓(xùn)又是師生不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ),正所謂站在巨人的肩上思考問題、解決問題。二是一種獨(dú)到視角下的苦樂觀。享受教育的“享受”是教育者和受教育者超越職業(yè)感和任務(wù)感而共同形成的工作學(xué)習(xí)的愉悅,讓師生在教育的過程當(dāng)中體會一種快樂和愉悅,反映的是一種積極向上、樂觀豁達(dá)的人生追求和精神滿足。三是一種崇高的境界修為。教育者和受教育者將教育活動看成是實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,教與學(xué)超越了功利成為自我實(shí)現(xiàn)的需要,展示著崇高的人生境界。
3.賦予學(xué)校潛件以活力
潛件,本是計(jì)算機(jī)專業(yè)語言。在這里借用潛件的本義引申為通過學(xué)校硬件和軟件的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)建學(xué)校的特色或者品牌。這里的潛件,就是打造學(xué)校的特色或者品牌。特別是布心小學(xué)要想生存和發(fā)展,必須追求個性化辦學(xué),進(jìn)而提高學(xué)校的綜合實(shí)力。要想達(dá)到個性化需要艱苦的歷程,更需要擁有學(xué)校特色。追求學(xué)校特色是現(xiàn)代學(xué)校改革和發(fā)展的突破口,也是學(xué)校文化的一種體現(xiàn)。實(shí)施素質(zhì)教育應(yīng)把特色建設(shè)作為突破口。要把信息技術(shù)與課程整合,提高課堂教學(xué)效率;要開發(fā)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站,深化信息技術(shù)應(yīng)用;教師要運(yùn)用教育博客,拓寬教育溝通渠道;要強(qiáng)化管理信息功能,提升學(xué)校辦學(xué)效益。以價值觀為核心的學(xué)校文化,就像空氣一樣存在于組織之中。它的存在,遠(yuǎn)勝于有形的規(guī)范。師生的行為不可能全部用文字規(guī)范下來,只有依靠文化的力量才能實(shí)現(xiàn)。在制度鞭長莫及的地方,價值觀起十分重要的作用。
二、以校園文化建設(shè)促管理機(jī)制創(chuàng)新
1.管理任務(wù)職能化
學(xué)校根據(jù)管理的職能重新整合管理機(jī)構(gòu),變成教育創(chuàng)新中心、教研指導(dǎo)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、人力資源中心、安全管理中心和后勤服務(wù)中心。六大中心主任采取競聘上崗,中心成員則由主任聘選。各中心既各司其職,又互相合作,大大提高了學(xué)校管理效率,形成了一支精誠團(tuán)結(jié)、友好合作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
2.管理重心扁平化
管理不是校長一個人的事情,大部分事情應(yīng)由下面的中層和教師完成。管理權(quán)力要下放,讓教師做事有積極性。一是年級教研組長是管理的重要組織。由年級組長開展學(xué)校的各項(xiàng)活動,整合各種資源。二是實(shí)行崗位責(zé)任小循環(huán),促使教師快速成長;三是實(shí)行基本合格線。在教學(xué)質(zhì)量的評價中,重視合格率、增長率和優(yōu)秀率。要做到所有的學(xué)生達(dá)到合格以上。校長把管理的中心下移以后,事情做得更好了,工作也更有效率了。
3.教師發(fā)展個性化
這就是以教師個人的專業(yè)成長來突出學(xué)校的辦學(xué)形象,因?yàn)榻處煹膶I(yè)水平是學(xué)校最硬的軟件。一是成立校級工作室,以課題為抓手,激勵教師的專業(yè)成長。二是幫助教師總結(jié)成果,召開以教師名命名的研討會。通過抓好教科研,根據(jù)每個教師的特點(diǎn),提出教師發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)教師的發(fā)展與成長。
4.家校合作常態(tài)化
一是建立小學(xué)家長委員會。家長以競選的方式成立班級、年級、校級三級家長委員會,校級的家長委員會還成立了課程參與、監(jiān)督管理、義工活動、聯(lián)絡(luò)宣傳等4個小組,發(fā)揮著促進(jìn)、監(jiān)督、參與和橋梁的作用。二是成立家長學(xué)校。蘇霍姆林斯基說:“每瞬間,你看到孩子,也就看到了自己;你教育孩子,也就在教育并檢驗(yàn)自己的人格?!边@說明家長對孩子的影響甚至比教師對孩子的教育作用更大。要想把孩子培養(yǎng)成才,首先要培養(yǎng)合格的家長。作為學(xué)校,為家長提供科學(xué)正確的家庭教育指導(dǎo)方法是管理者始終不變的目標(biāo)。學(xué)校還制定了行之有效的家長學(xué)校規(guī)章制度,如《布心小學(xué)家長學(xué)校章程》、《家長學(xué)校管理制度》等。我校積極組建家長學(xué)校講師團(tuán),包括有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的校長、老師,有家長代表,還有社會的家庭教育志愿者,如派出所民警、交警大隊(duì)的警官、退休的干部、心理健康教育專家等。三是依托網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新家庭教育的指導(dǎo)形式。學(xué)校搭建“布小心苑”網(wǎng)站———基于網(wǎng)絡(luò)的家庭教育指導(dǎo)平臺。各個學(xué)校都非常重視家長學(xué)校工作,在家長學(xué)校的舉辦形式多為面授講座形式為主,面授的優(yōu)勢是普及面廣,但受時間、地點(diǎn)的限制,一學(xué)期集體的面授只能是一兩次;因?yàn)闀r間有限,內(nèi)容相對局限,主要關(guān)注的是學(xué)生共性的問題,很難顧及到對一些特殊學(xué)生、特殊問題的輔導(dǎo)。針對這種情形,布心小學(xué)以信息化特色為依托,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將家長學(xué)校的觸角,延伸到每個家庭,建立了“布小心苑”網(wǎng)站,整合優(yōu)秀教育資源,突破時空交流界限,為學(xué)生家長打造家庭教育指導(dǎo)的平臺。向廣大家長、教師和學(xué)生提供一些關(guān)于提高自身和孩子心理健康水平的方法和策略;通過留言本和論壇社區(qū)與家長、孩子進(jìn)行交流,為他們解答一些困惑;并帶動廣大家長和教師共同關(guān)注孩子的心理問題。目前“布小心苑”網(wǎng)站點(diǎn)擊率已超過840多萬次,針對性地編寫了深圳市唯一的小學(xué)心理課教案。
1新建本科院校的基本特點(diǎn)
新建本科院校是我國高等教育辦學(xué)的重要組成部分,這不僅是從事本科教育的時間“新”,更應(yīng)當(dāng)是在辦學(xué)思路、人才培養(yǎng)模式和規(guī)格等方面有所創(chuàng)新,成為真正有別于老牌本科院校的“新型”本科院校。新建本科院校呈現(xiàn)出以下4個方面的基本特征:1)社會需求是新建本科院校的發(fā)展基礎(chǔ):這既是為滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才多元化的需求,也是中國高等教育體系自身發(fā)展和完善的需要,同時也是以人為本現(xiàn)代教育理念的體現(xiàn)。2)專業(yè)教育是新建本科院校的培養(yǎng)特征:有別于傳統(tǒng)普通本科教育“以學(xué)科建設(shè)為龍頭”的提法,而是“以專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科建設(shè)為支撐,以課程改革為核心”推進(jìn)教育教學(xué)改革。3)產(chǎn)學(xué)研合作教育是新建本科院校的辦學(xué)途徑:作為新建本科院校必須打破傳統(tǒng)的本科教育人才培養(yǎng)模式,而要走合作辦教育之路,打破學(xué)校邊界,專業(yè)邊界,課程邊界,課堂邊界,教師隸屬的邊界等通過高校與業(yè)界的相互支持,多方介入,優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享等實(shí)現(xiàn)多贏格局。4)注重績效是新建本科院校的管理特色:強(qiáng)調(diào)經(jīng)營思想,依靠教育資源的科學(xué)配置以及合理使用來提高辦學(xué)績效,努力實(shí)現(xiàn)“兩個充分”,即充分利用開拓外部社會資源;充分挖掘校內(nèi)資源潛力,同時建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,充分發(fā)揮資源的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。5)政策引導(dǎo)是新建本科院校的發(fā)展動力:在國家對重點(diǎn)高校和高職高專發(fā)展已有明確指向的情況下,應(yīng)該更加重視新建本科院校的發(fā)展,出臺政策,引導(dǎo)推進(jìn),明確這類學(xué)校的地位與價值,構(gòu)建完整的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)建多元參與的合作教育體制等。
2新建本科院校學(xué)生管理工作存在的問題
2.1對教育環(huán)境新常態(tài)認(rèn)識不到位
從外部環(huán)境看,目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)升級換代、調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組、轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長方式都急需高素質(zhì)應(yīng)用型人才,這必將帶來新的社會矛盾和發(fā)展機(jī)遇,面對經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換檔降速、提質(zhì)增效的新常態(tài),新建本科院校必然要重新審視人才培養(yǎng)的目標(biāo)、辦學(xué)定位、專業(yè)特色、亮點(diǎn)工程等以提升辦學(xué)的科學(xué)化水平,適應(yīng)新形勢,服務(wù)新常態(tài)。從學(xué)校內(nèi)部管理看,現(xiàn)行的學(xué)生管理理念落后、管理機(jī)制跟不上學(xué)校升本的新形勢,這是新建本科院校普遍會遇到的發(fā)展瓶頸。大多數(shù)新建本科院校是由幾所學(xué)校合校升本或原有高職高專院校升格而來,培養(yǎng)目標(biāo)、生源質(zhì)量、學(xué)生心理特征、學(xué)習(xí)內(nèi)生動力、畢業(yè)去向等方面都明顯不同于過去。這種差異給學(xué)生管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),過去很多舊的管理辦法已無法適應(yīng)科學(xué)高效管理的新需求。新的管理制度、體制機(jī)制尚未完全跟進(jìn),雖然已從專科升格為本科,但管理理念和手段基本上還停留在原有水平層次,學(xué)生管理工作要么簡單跟隨與其他高校有同質(zhì)化發(fā)展趨勢缺乏特色,要么是對自身原有專科階段學(xué)生管理方法手段的簡單延伸,對于怎樣改革和優(yōu)化缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、理性的頂層設(shè)計(jì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,缺乏對管理制度、機(jī)制和工作平臺的統(tǒng)和、協(xié)調(diào)和聯(lián)動。
2.2輔導(dǎo)員工作只見樹木不見森林
學(xué)生管理工作輔導(dǎo)員是主力軍,通常是見子打子,抓具體工作多,推改革少、促發(fā)展少、提亮點(diǎn)少、創(chuàng)特色少,輔導(dǎo)員無心無力也無暇跳出事務(wù)性工作的束縛,抓不住學(xué)生管理工作的主要矛盾,思想政治教育實(shí)效性弱化,輔導(dǎo)員未能擺脫“110”“119”“保姆”的角色扮演,加之各校普遍人員配備不足且人員流動變動較大,輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化程度不高等綜合因素都是思想政治教育和管理低效的重要原因。
2.3學(xué)生管理與教學(xué)科研同步聯(lián)動不夠
學(xué)校的學(xué)生管理工作是基礎(chǔ),教學(xué)工作是中心,二者如何圍繞育人目標(biāo)相輔相成,相互搭臺,需要建立科學(xué)和諧的互動關(guān)系,而不是兩張皮各畫各的圈,只有通過良好的互動聯(lián)動機(jī)制把二者結(jié)合起來,在學(xué)生活動中融入學(xué)科知識,在專業(yè)知識學(xué)習(xí)中培養(yǎng)和提高人的綜合素養(yǎng)才能更高效地達(dá)成人才培養(yǎng)的既定目標(biāo)。
2.4部分學(xué)校硬件配置尚不健全
不夠人性化,經(jīng)費(fèi)投入不足,學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施陳舊落后,無法為學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,相應(yīng)的也增加學(xué)生管理工作的難度。不破不立,有破才有立。新建本科院校學(xué)生管理工作急需新的“立意”。
3新建本科院校學(xué)生管理工作的突破方向與創(chuàng)新思路
3.1對育人和管理理念的重新審視
3.1.1人學(xué)理論及其運(yùn)用
該理論從哲學(xué)層面對人進(jìn)行了深層次思考,是馬克思關(guān)于人的價值需要、人的本質(zhì)、人的全面發(fā)展學(xué)說的理論體系。它決定了學(xué)生管理工作的社會性,必須注重學(xué)生社會性的發(fā)展,把學(xué)校教育與社會現(xiàn)實(shí)環(huán)境需求聯(lián)系起來,將學(xué)生按社會需求培養(yǎng)成不同層次的人,而不是與社會脫節(jié)的大學(xué)生;必須最大限度滿足學(xué)生的合理需要,不僅要尊重人的本性,還要尊重人的需要;人要實(shí)現(xiàn)自由而全面的發(fā)展,只有把促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為根本目標(biāo)去追求,為發(fā)展創(chuàng)造條件,為發(fā)展提供精神動力和思想基礎(chǔ),我們的工作才有根本性的意義。
3.1.2科學(xué)發(fā)展觀理論及其運(yùn)用
該理論有助于我們深入研究培養(yǎng)怎樣的人?怎樣培養(yǎng)人這個重大問題。其中發(fā)展是第一要義,它要求我們要學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)管理理念和方法,創(chuàng)新工作思路和模式,全面提高工作科學(xué)化水平,要盡快填補(bǔ)上新建本科院校新舊制度銜接過渡不及時不到位的空白。學(xué)生管理工作是一項(xiàng)創(chuàng)造性活動也是一份“良心活”,要以維護(hù)大學(xué)生群體的根本利益為本,以人為本的管理理念和統(tǒng)籌兼顧的理念都要求我們在管理方法、管理內(nèi)容、建章立制、運(yùn)行機(jī)制等各方面積極探索、整體推進(jìn),形成學(xué)生管理工作的合力,發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。
3.1.3柔性管理理論及其運(yùn)用
相對于剛性管理而言柔性管理以“人性化”為標(biāo)志,在研究人的心理和行為規(guī)律基礎(chǔ)上對管理對象施加教育影響的管理方式,具有情感性、親和力和人文色彩,使被管理者容易達(dá)到由被動變?yōu)橹鲃?,由他律變?yōu)樽月傻哪康?。這要求我們在工作方式上循序漸進(jìn),建立互動和諧民主的新型師生關(guān)系,特別是針對學(xué)生表面服從心里不服且具有可塑性的特點(diǎn),避開高大上的單純說教,從他們的心理感受、情緒體驗(yàn)入手,切忌簡單生硬,可以通過創(chuàng)設(shè)情境、心靈溝通的方式來進(jìn)行。把剛性管理與柔性管理二者相結(jié)合能夠幫助我們達(dá)到學(xué)生管理工作的最佳效果。
3.1.4“因材施教”理論及其運(yùn)用
該理論是教育的普遍原則,新建本科院校的學(xué)生管理工作同樣需要該理論的指導(dǎo)。作為管理者必須看到學(xué)生的個體差異并尊重這種個體差異。要允許并且指導(dǎo)大一新生結(jié)合自身特點(diǎn)、興趣、愛好、特長、志向等綜合考慮來設(shè)計(jì)自身的發(fā)展道路,確定不同的奮斗目標(biāo)。應(yīng)該鼓勵并因人而異有針對性地幫助學(xué)生量身定制學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、成長計(jì)劃。比如有的同學(xué)對專業(yè)理論知識很感興趣可引導(dǎo)其在學(xué)術(shù)研究上發(fā)展,考慮畢業(yè)后繼續(xù)深造,有的同學(xué)喜歡操作,動手能力較強(qiáng),可多帶領(lǐng)參加競賽活動,對即將畢業(yè)的學(xué)生更要尊重他們的自主選擇,或就業(yè)或考研或自主創(chuàng)業(yè),總之對學(xué)生的評價標(biāo)準(zhǔn)不能搞一刀切。另一方面要幫助學(xué)生找到各自的“最近發(fā)展區(qū)”,揚(yáng)長避短,盡快讓學(xué)生獲得成功的初體驗(yàn),或是在原有水平上有所提高和進(jìn)步,為后續(xù)發(fā)展提供動能支持。
3.2把加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)作為突破口
學(xué)風(fēng)建設(shè)是高校加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容之一,是學(xué)校的根本。建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)是保證和提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,也是大學(xué)生成長成才的必要條件。學(xué)風(fēng)建設(shè)無疑是學(xué)生管理工作的重要內(nèi)容之一,學(xué)風(fēng)建設(shè)有無成效對學(xué)生學(xué)業(yè)影響最直接最大,要加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生管理工作首先應(yīng)把關(guān)注點(diǎn)放在加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)這一環(huán)節(jié)上并以此作為突破口。新建本科院校多數(shù)由??圃盒:喜⒒蛏穸鴣?,學(xué)校整體學(xué)術(shù)水平較低,基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)生整體水平也要低于其他本科院校學(xué)生,加之社會不良風(fēng)氣影響給學(xué)風(fēng)建設(shè)帶來了較大阻礙,加之有的專業(yè)老師只管上課下課走人,有的老師職業(yè)道德有待加強(qiáng),課堂紀(jì)律松散不聞不問,學(xué)校層面喊得多動得少,且短時間內(nèi)無法看到明顯效果,一定程度上助長了不良學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成和蔓延。表現(xiàn)為學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)動力不足,貪睡懶覺,上課玩手機(jī),成績不理想補(bǔ)考現(xiàn)象嚴(yán)重,沉迷網(wǎng)絡(luò)等。這樣的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境不可能培養(yǎng)出合格的人,建議從以下幾個方面入手:1)積極推進(jìn)教學(xué)改革是形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的重要保證。二級學(xué)院要進(jìn)一步深化教學(xué)改革,特別是課程教學(xué)改革,從課程設(shè)置、課程內(nèi)容、教材選擇、授課手段等全面推陳出新,課堂要牢牢抓住學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、重難點(diǎn)組織教學(xué),以達(dá)到讓學(xué)生樂學(xué)、教師樂教、企業(yè)滿意為目標(biāo),努力提高教育教學(xué)水平,推動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。2)及早開展專業(yè)教育、指導(dǎo)學(xué)業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃。使學(xué)生了解行業(yè)現(xiàn)狀與前景,看到未來發(fā)展的巨大商機(jī)和美好愿景,提升學(xué)習(xí)動力。3)抓好教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),以身作則把教師自身的一言一行帶來的人格魅力、學(xué)術(shù)風(fēng)采彰顯出來,進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生對教師個人和課堂的吸引力,教書與育人不能相互割裂。4)充分利用圖書館資源和平臺??山M織開展專題讀書分享會、把這里建成各類學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚會討論問題之所、學(xué)術(shù)講座的殿堂、文化名人、大師、各界精英、校友的出入之所,讓此處不僅環(huán)境優(yōu)雅舒適,更能讓人找到精神和心靈的家園,以書為友,以書為武。目前圖書館在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮出來。5)建立多種激勵機(jī)制。如增加評選“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”“學(xué)霸寢室”“學(xué)習(xí)之星”“自強(qiáng)之星”,樹立典型,大力宣傳,突顯合作與競爭,設(shè)立各種學(xué)習(xí)單項(xiàng)獎,鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)、文體、科技等各方面發(fā)揮特長,取得優(yōu)異成績,設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎,鼓勵后進(jìn)生學(xué)業(yè)進(jìn)步,激發(fā)和保護(hù)他們的學(xué)習(xí)熱情,同時加強(qiáng)學(xué)業(yè)警示機(jī)制度。
3.3學(xué)生活動與教學(xué)科研工作的融合創(chuàng)新
新建本科院校應(yīng)該盡快探索建立一整套運(yùn)轉(zhuǎn)靈活而富有彈性、有利于潛能發(fā)揮和個性張揚(yáng)的整體管理機(jī)制。作為新建本科院校,必須以教學(xué)質(zhì)量為抓手,把學(xué)生活動作為育人的重要第二課堂和平臺,把學(xué)生管理中的各項(xiàng)內(nèi)容如日常管理、班級建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生的思想政治教育和各項(xiàng)課外活動要盡可能融入教學(xué)工作、科學(xué)研究、學(xué)科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會實(shí)踐等活動中,這就需要我們在學(xué)生管理、活動主題的策劃設(shè)計(jì)、組織開展、效果評價、后續(xù)跟蹤等環(huán)節(jié)與專業(yè)引導(dǎo)、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)與反思等方面建立一種良性的互動融合機(jī)制,使學(xué)生在課堂上的所學(xué)能在學(xué)生活動中得到運(yùn)用和實(shí)踐,以驗(yàn)證鞏固所學(xué)理論的科學(xué)性,同時培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和探索精神、合作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。以達(dá)到教學(xué)和學(xué)生活動、學(xué)生管理工作的和諧發(fā)展,充分體現(xiàn)二者相輔相成,相互應(yīng)證的促進(jìn)關(guān)系。具體要做好以下三個方面的工作:1)學(xué)生班級管理要服務(wù)于課堂教學(xué),而不是為管理管理,要通過完善制度和優(yōu)化學(xué)習(xí)評價體系,加強(qiáng)管理,創(chuàng)造有序高效良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和風(fēng)氣。2)學(xué)生活動要能促進(jìn)教學(xué)與科研。學(xué)生活動需要專業(yè)課教師的參與和指導(dǎo),動員學(xué)生積極投入到與專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展相關(guān)的活動中能更好地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提升,并讓學(xué)生快速成長進(jìn)步,同時體現(xiàn)新建本科院校應(yīng)用型人才動手能力強(qiáng)的培養(yǎng)特色。3)組織開展的學(xué)生活動要有特色,沒有特色就沒有發(fā)展,活動應(yīng)貫徹“一學(xué)院一精品,一專業(yè)一特色,一競賽一平臺”的發(fā)展思路,樹立精品意識,提倡學(xué)生活動要有整體規(guī)劃,活動數(shù)量不在于多而在于精,選擇那些學(xué)生既感興趣又能把學(xué)院的優(yōu)勢學(xué)科、前沿領(lǐng)域的科技知識和、基本技能、信息傳遞給學(xué)生的活動來開展,打造亮點(diǎn)品牌,助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,比如對于機(jī)械類專業(yè)學(xué)生可指導(dǎo)學(xué)生組隊(duì)參賽:機(jī)械器人設(shè)計(jì)大賽、無碳小車設(shè)計(jì)競賽、大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽等活動,學(xué)生通過參與甚至獲獎能進(jìn)一步擴(kuò)大和增強(qiáng)本學(xué)科、本專業(yè)在高校中、行業(yè)內(nèi)的影響力,開拓師生學(xué)術(shù)視野,還可進(jìn)一步結(jié)合市場調(diào)查、專業(yè)課老師的指導(dǎo)申報專利產(chǎn)口和技術(shù)開拓市場,增強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的聯(lián)動效應(yīng)。
4結(jié)語
提高新建本科院校學(xué)生管理工作水平是個系統(tǒng)工程,要使其上臺階、更高效、更實(shí)效需要盡快優(yōu)化整合、在觀念上與時俱進(jìn)、在實(shí)踐中創(chuàng)新,以人為本、科學(xué)、聯(lián)動、和諧、高效的學(xué)生管理工作將促進(jìn)新建本科院校整體管理水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
作者:李健怡 單位:成都工業(yè)學(xué)院
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