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檔案專審工作計劃范文第1篇

1、舉辦教職工新年聯(lián)歡會。

2、會同黨委考核基層班子和科級干部。

3、開展“兩節(jié)”扶貧送溫暖活動。

4、表獎工會系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。

3至4月

1、紀(jì)念“三八”婦女節(jié)系列慶?；顒?。

2、為女職工辦理“安康”保險

3、女職工婦女病普查

4、舉辦基層專、兼職工會干部、“兩法一條”培訓(xùn)班。

5、開展困難職工調(diào)查。

6、舉辦第五屆教職工中國象棋賽。

7、召開工會救濟(jì)委員會議，調(diào)整XX年困難職工檔案。

8、舉辦迎“五一”第四屆“團(tuán)結(jié)杯”教職工拔河賽。

9、表彰基層星級班組建設(shè)先進(jìn)單位。

10、開展“五一節(jié)”送溫暖活動。

11、XX年優(yōu)秀通訊員表獎

5至6月

1、基層星級班組建設(shè)競賽達(dá)標(biāo)活動。

2、舉辦班組長培訓(xùn)班。

3、開展職工踏青活動。

4、籌建教職工健身房。

5、舉辦《校園文化手冊》知識競賽。

6、迎“七一”《和諧校園》攝影展。

7、舉辦迎“七一”第四屆“健康杯”教職工排球賽。

8、網(wǎng)站建設(shè)五周年慶?；顒?。

9、學(xué)期工作總結(jié)。

7至8月

1、征集 “班組建設(shè)論壇”稿件

2、開展暑假活動。

3、工會干部培訓(xùn)。

4、開展困難職工“金秋助學(xué)”活動。

9至10月

1、慶祝教師節(jié)系列活動。

2、“教師節(jié)”走訪慰問活動。

3、教師健康體檢。

4、基層分會活動月。

5、舉辦第三屆“園丁杯”職工乒乓球賽。

6、充實(shí)職工活動室備品。

7、慶祝建國63周年聯(lián)歡活動。

11至12月

1、職工代表全年校務(wù)公開視察活動

2、開展教師崗位練兵活動。

3、四、五星級班組達(dá)標(biāo)驗收。

4、舉辦 “職工智力運(yùn)動會”

5、做好十一屆三次職代會籌備工作。

6、征集職工代表提案，培訓(xùn)職工代表。

7、召開工會全委會、經(jīng)審會總結(jié)全年工作

8、籌備新年職工聯(lián)歡活動。

檔案專審工作計劃范文第2篇

第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范審判質(zhì)量管理與監(jiān)督，全面、客觀評價法官辦案質(zhì)量，落實(shí)差錯案件責(zé)任，促進(jìn)審判質(zhì)量和審判效率提高，為考核評價法官、執(zhí)行人員工作提供客觀依據(jù)，根據(jù)三大訴訟法的有關(guān)規(guī)定，參照成都市中級人民法院《案件質(zhì)量檢查評價辦法》，結(jié)合我院實(shí)際制定本辦法。

第二條本院建立案件質(zhì)量檢查評價制度，通過對本院審結(jié)并生效的案件進(jìn)行規(guī)范化、制度化的檢查，評定案件質(zhì)量等次，遴選優(yōu)秀裁判文書，界定差錯案件。

第三條開展案件歸檔質(zhì)量檢查評價（以下簡稱“評查”）工作，應(yīng)當(dāng)堅持客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、依法評查的原則，嚴(yán)格依照程序法、實(shí)體法和本辦法規(guī)定的各項評查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評查。

第二章評查機(jī)構(gòu)及評查人員

第*條本院成立案件質(zhì)量檢查評價委員會（以下簡稱“質(zhì)評委”），其人員設(shè)置與法官考評委員會相同。

質(zhì)評委主要負(fù)責(zé)以下工作：

（一）討論決定年度質(zhì)量檢查評價工作計劃，包括指導(dǎo)思想、工作思路及工作重點(diǎn)等；

（二）指導(dǎo)案件質(zhì)量檢查評價辦公室開展工作；

（三）討論質(zhì)量檢查評價辦公室提交的議案，決定案件合格、基本合格、不合格等次；

（*）討論質(zhì)量檢查評價辦公室提交的議案，就重點(diǎn)評查案件是否屬于差錯案件；

（五）討論質(zhì)量檢查評價辦公室提交的議案，決定或根據(jù)審判委員會決定質(zhì)量檢查評價工作通報。

第五條本院在審判監(jiān)督庭設(shè)立案件質(zhì)量檢查評價辦公室（以下簡稱“質(zhì)評辦”）。質(zhì)評辦在質(zhì)評委的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)以下工作：

（一）提出年度案件質(zhì)量檢查評價工作計劃，包括指導(dǎo)思想、工作思路及工作重點(diǎn)等；

（二）按本辦法要求及年度工作計劃組織人員對案件進(jìn)行檢查評價，提出評查初步意見；

（三）按本辦法要求提出質(zhì)量檢查評價工作議案，報質(zhì)評委討論，并根據(jù)質(zhì)評委和審判委員會的決定評查通報；

（*）按本辦法要求開展評查的其他相關(guān)工作。

第六條質(zhì)評辦設(shè)立主任1名，由審判監(jiān)督庭庭長擔(dān)任。

設(shè)立專職質(zhì)評員2至4名，由審監(jiān)庭內(nèi)具有審判資格并具有一定審判經(jīng)驗和調(diào)研能力的人員擔(dān)任。專職質(zhì)評員遇有人數(shù)不足，由質(zhì)評委按上述標(biāo)準(zhǔn)選任。

質(zhì)評辦設(shè)立兼職質(zhì)評員8名。兼職質(zhì)評員由本院刑庭、民一庭、民二庭、民三庭、行政庭、立案庭、執(zhí)行局、研究室各1名具有審判長以上資格的有一定審判經(jīng)驗和調(diào)研能力人員擔(dān)任。

第七條兼職質(zhì)評員的確定，由各相關(guān)部門提出人員名單，由質(zhì)評委同意后，報審判委員會討論決定。

第三章評查方式及評查范圍

第八條案件評查采取常規(guī)評查、重點(diǎn)評查和專項評查三種方式。

第九條各業(yè)務(wù)庭、局已辦理完畢或?qū)徑Y(jié)生效的案件，應(yīng)送檢歸檔的案件實(shí)行逐案常規(guī)評查：

（一）刑事、民事、行政訴訟案件；

（二）申訴復(fù)查案件（駁回申訴案件）；

（三）刑事、民事、行政再審案件；

（*）執(zhí)行案件；

（五）國家賠償確認(rèn)案件。

第十條對下列已審結(jié)或未審結(jié)的案件適時進(jìn)行專項評查：

（一）上級法院要求專項評查的案件；

（二）本院要求專項評查的案件；

（三）為推進(jìn)執(zhí)法統(tǒng)一所確定的案件。

第十一條對各審判業(yè)務(wù)庭審判長（執(zhí)行長）的庭審（聽證）情況進(jìn)行專項評查。

第十二條對各審判業(yè)務(wù)庭審判長（執(zhí)行長）、獨(dú)任法官的裁判文書制作情況進(jìn)行專項評查。

第十三條對下列案件應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或收到中院退卷材料之日起15日內(nèi)實(shí)施逐件重點(diǎn)評查：

（一）被二審或再審部分改判的案件；

（二）被國家賠償確認(rèn)程序確認(rèn)為職權(quán)行為違法的案件；

（三）本院領(lǐng)導(dǎo)指定要求評查和其他途徑發(fā)現(xiàn)可能存在審判質(zhì)量問題的案件；

（*）常規(guī)評查、專項評查中發(fā)現(xiàn)的，根據(jù)《錯案責(zé)任確認(rèn)追究辦法》可能承擔(dān)錯案件責(zé)任的。

對二審全改或發(fā)回重審的案件，按《錯案責(zé)任確認(rèn)追究辦法》確認(rèn)處理完畢后，15日內(nèi)實(shí)施逐件重點(diǎn)評查。

第十*條質(zhì)評辦根據(jù)本辦法規(guī)定確定檢查評價案件的范圍。各業(yè)務(wù)庭和相關(guān)部門對質(zhì)評辦的工作應(yīng)當(dāng)予以配合，不得推諉塞責(zé)。

（一）常規(guī)評查案件。各業(yè)務(wù)庭應(yīng)在裁判文書發(fā)生法律效力或執(zhí)結(jié)案件十五日內(nèi)，提請送質(zhì)評辦對案件進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)評辦在接到之日起1個月內(nèi)，通過電子檔案完成常規(guī)評查的具體案件工作。質(zhì)評辦通過電子檔案評查合格的案件，承辦庭將紙質(zhì)卷宗及時移送檔案室歸檔。

（二）專項評查案件，由質(zhì)評辦根據(jù)上級法院、本院要求以及質(zhì)評工作計劃組織安排，在確定檢查范圍、時間后，及時通知檔案室、各業(yè)務(wù)庭做好卷宗調(diào)取和移送工作。

（三）重點(diǎn)評查案件，按照以下程序收集資料：

1、凡被二審改判和發(fā)回重審的案件，由業(yè)務(wù)庭在收到退卷后15日內(nèi)將該案一、二審裁判文書，及現(xiàn)有的案卷材料一并移送質(zhì)評辦。

2、凡被審判監(jiān)督程序改判和發(fā)回重審的案件，由審判監(jiān)督庭在判決生效后15日內(nèi)，將該案再審裁判文書及原一、二審裁判文書一并移送質(zhì)評辦。

3、凡被國家賠償確認(rèn)程序確認(rèn)為職權(quán)行為違法的案件，由監(jiān)察室在確認(rèn)后15日內(nèi)將確認(rèn)決定書和卷宗材料一并移送質(zhì)評辦。

4、對領(lǐng)導(dǎo)交辦和經(jīng)常規(guī)評查認(rèn)為可能要承擔(dān)錯案責(zé)任的案件，由質(zhì)評辦自行收集和調(diào)取相關(guān)材料。

第十五條審判監(jiān)督庭以各業(yè)務(wù)庭、局上月的結(jié)案數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)確定該庭、局的案件最終送檢件數(shù)列出統(tǒng)計表，于每月20日由審監(jiān)庭將各庭、局上月案件實(shí)送檢數(shù)、未送檢數(shù)、超期送檢及補(bǔ)送檢案件數(shù)報監(jiān)察室，由監(jiān)察室向全院通報。

第*章評查方法

第十六條質(zhì)評人員要認(rèn)真開展案件評查工作，如實(shí)填寫各類案件質(zhì)量評查表，切實(shí)做到一案一登、一案一表。對評查工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤情況，應(yīng)做好詳細(xì)記載。

常規(guī)評查

第十七條常規(guī)評查立案案件，主要從立案案件是否屬于法院管轄、是否屬于本院管轄、案件類別劃分、立案案由的確定、訴訟費(fèi)用的收取、立案期限、訴前保全措施的作出及實(shí)施等方面進(jìn)行檢查，并對該案的立案工作作出合格、基本合格、不合格的評價。

第十八條常規(guī)評查審判案件，堅持程序問題為主、兼顧實(shí)體問題的原則，從訴訟保全、先予執(zhí)行、審理程序、訴訟權(quán)利保障、訴訟活動記錄、裁判文書、實(shí)體處理、執(zhí)行法定期限、履行報批手續(xù)、卷宗材料收集等各方面進(jìn)行全面檢查，并對該案件作出合格、基本合格、不合格的評價。

第十九條常規(guī)評查執(zhí)行案件，主要從案件管轄、案件是否已到執(zhí)行期限、執(zhí)行程序、處理案外人異議是否恰當(dāng)、變更被執(zhí)行人是否恰當(dāng)、強(qiáng)制措施的作出與實(shí)施、裁判文書、執(zhí)行法定期限、履行報批手續(xù)、卷宗材料收集等各方面進(jìn)行全面檢查，并對該案件作出合格、基本合格、不合格的評價。

第二十條常規(guī)評查工作由質(zhì)評辦主任指定二至三名質(zhì)評員負(fù)責(zé)（審判監(jiān)督庭及研究室承辦或參加合議庭的案件由兼職質(zhì)評員按本辦法規(guī)定負(fù)責(zé)評查），兼職質(zhì)評員為合議庭成員的亦應(yīng)回避該案的評查工作。

第二十一條常規(guī)評查案件時，發(fā)現(xiàn)個案存在的問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評查案件的類型，檢查項目在案件審理過程中的重要性，按一級錯誤、二級錯誤、三級錯誤的標(biāo)準(zhǔn)確定違反該項目要求的錯誤等次。

第二十二條錯誤等次按下列原則確定：

（一）一級錯誤：指未嚴(yán)格執(zhí)行訴訟法及相關(guān)法律、法規(guī)，導(dǎo)致當(dāng)事人主要訴訟權(quán)利受到損害，可能影響公正裁判或損害當(dāng)事人實(shí)體權(quán)利的；或錯誤理解和適用法律、法規(guī)以及因工作差錯造成認(rèn)定事實(shí)可能存在錯誤，并可能導(dǎo)致裁判結(jié)果根本性錯誤的；

（二）二級錯誤：指未嚴(yán)格執(zhí)行訴訟法及相關(guān)法律、法規(guī)，造成當(dāng)事人主要訴訟權(quán)利受到損害，但未影響案件公正裁判的；或錯誤理解和適用法律、法規(guī)以及因工作差錯造成認(rèn)定事實(shí)或裁判結(jié)果可能存在瑕疵的；

（三）三級錯誤：指未嚴(yán)格執(zhí)行訴訟法及相關(guān)法律、法規(guī)，造成當(dāng)事人一般訴訟權(quán)利受到損害，但不影響案件公正裁判的以及其他不影響案件公正、準(zhǔn)確裁判的執(zhí)法瑕疵。

（*）執(zhí)法瑕疵明顯較小的，不確定為錯誤。

（五）電子檔案中出現(xiàn)漏輸開庭或結(jié)案或歸檔信息的，屬三級錯誤。

（六）電子檔案被“凍結(jié)”一次的，屬三級錯誤。

第二十三條常規(guī)評查凡案件出現(xiàn)一個一級錯誤，或二個二級錯誤，三個三級錯誤應(yīng)為不合格案件；出現(xiàn)一個二級錯誤或出現(xiàn)二個三級錯誤，應(yīng)為基本合格案件；出現(xiàn)一個三級錯誤或沒有錯誤的案件，應(yīng)為合格案件。

第二十*條常規(guī)評查案件，對錯誤的界定，應(yīng)當(dāng)由質(zhì)評員提出初步意見，經(jīng)質(zhì)評辦三人以上討論通過，討論實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則。質(zhì)評辦有權(quán)確認(rèn)基本合格和合格案件，不合格案件由質(zhì)評委討論決定。

第二十五條質(zhì)評委討論認(rèn)定不合格案件后，應(yīng)當(dāng)由質(zhì)評辦制作案件錯誤責(zé)任表，填寫錯誤等次、錯誤事由、認(rèn)定理由，交責(zé)任人及其所在的業(yè)務(wù)庭。

責(zé)任人和業(yè)務(wù)庭如有異議，應(yīng)在十日內(nèi)提出書面意見，反饋給質(zhì)評辦；如責(zé)任人和業(yè)務(wù)庭在十日內(nèi)沒有提出書面意見，應(yīng)視為對質(zhì)評委認(rèn)定的錯誤責(zé)任沒有異議。

質(zhì)評辦接到異議后，應(yīng)當(dāng)在十日內(nèi)交質(zhì)評委進(jìn)行復(fù)議；經(jīng)復(fù)議后，認(rèn)為原決定理由正當(dāng)?shù)?，質(zhì)評委應(yīng)書面回復(fù)異議單位或人員維持原決定；原決定確屬不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)書面撤銷。

第二十六條質(zhì)評員在進(jìn)行常規(guī)評查時，應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀案件。

優(yōu)秀案件由質(zhì)評員從常規(guī)評查合格的案件中選出，經(jīng)質(zhì)評辦三人以上討論通過，報質(zhì)評委決定，并報審判委員會備案。

第二十七條符合下列條件的案件可評為優(yōu)秀。

（一）訴訟主體正確；

（二）程序合法；

（三）庭審規(guī)范、質(zhì)量高，能夠圍繞爭議焦點(diǎn)組織進(jìn)行舉證、質(zhì)證、認(rèn)證和辯論；庭審小結(jié)準(zhǔn)確、簡練；整個庭審邏輯清晰、層次洗煉、繁簡得當(dāng)；

（*）合議全面、認(rèn)真；

（五）采取訴前保全、訴訟保全、訴訟和執(zhí)行強(qiáng)制措施合法、恰當(dāng)；

（六）適用法律正確，實(shí)體處理合法公正；

（七）法律文書規(guī)范、要素齊全、敘述清楚、說理透徹，文印整潔規(guī)范，沒有關(guān)鍵字錯誤；

（八）法律文書依法及時送達(dá)；

（九）訴訟活動的記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，字跡工整，卷面整潔；

（十）辦案法律效果與社會效果好；

（十一）嚴(yán)格按規(guī)定收取訴訟費(fèi)用與執(zhí)行費(fèi)用；

（十二）符合規(guī)定的卷宗歸檔等其他要求；

第二十八條常規(guī)評查案件，質(zhì)評員對經(jīng)評查可能承擔(dān)錯案責(zé)任的案件，作為重點(diǎn)評查案件。

專項評查

第二十九條本辦法第十一條規(guī)定的評查系審判長（執(zhí)行長）庭審（聽證）水平的專項評查。

第三十條審判長（執(zhí)行長）庭審（聽證）水平的專項評查工作，每年進(jìn)行一次。評查包括以下兩個方面：

（一）專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評查：由質(zhì)評辦組織質(zhì)評委成員進(jìn)行；

（二）司法禮儀評價：由監(jiān)察室組織司法禮儀監(jiān)督員進(jìn)行，具體辦法另行制定；

上述第（一）項專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評查和第（二）項司法禮儀評價，分別按80%和20%的比例計入案件的庭審得分。

第三十一條專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評查庭審水平，一般采取事后觀摩庭審錄像方式進(jìn)行，必要時亦可現(xiàn)場參加旁聽。

各審判業(yè)務(wù)庭的審判長（執(zhí)行長）應(yīng)按質(zhì)評辦確定的參評階段，報送一件接受庭審（聽證）水平評查案件的基本情況及開庭時間。質(zhì)評辦同意后，組織技術(shù)人員進(jìn)行庭審全程錄像，以備評查。質(zhì)評辦對報送的參評案件，提出異議，可責(zé)令相關(guān)人員更換參評案件。

第三十二條專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評查庭審水平，應(yīng)當(dāng)制作評查登記表，從庭審程序、庭審公正、庭審效率、庭審藝術(shù)、職業(yè)形象等方面明確檢查項目，并根據(jù)該項目在案件審理過程中的重要性，按百分制設(shè)定相關(guān)項目的分值。

第三十三條專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評查庭審水平，由質(zhì)評辦組織質(zhì)評委人員在每年的6月、11月集中進(jìn)行評查，參加評查的人員應(yīng)當(dāng)不少于全體質(zhì)評委的一半。

質(zhì)評委員對各案的庭審，應(yīng)參照本辦法第三十五條標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)評分，各案庭審水平最后得分為參加評查的所有質(zhì)評員對該庭審計分的平均分。

第三十*條質(zhì)評委根據(jù)各案的評分結(jié)果，提出2-5個案件為優(yōu)秀庭審的初步意見，經(jīng)參評人員討論多數(shù)通過，并報審判委員會備案。

第三十五條符合下列條件的庭審可評為優(yōu)秀庭審：

(一)庭審程序要素齊備、程序規(guī)范，能夠圍繞爭議焦點(diǎn)組織當(dāng)事人進(jìn)行舉證、質(zhì)證和辯論；

（二）庭審公正，能夠切實(shí)、平等保障當(dāng)事人的基本訴訟權(quán)利；

（三）庭審注重效率，組織舉證、質(zhì)證、辯論及認(rèn)證繁簡得當(dāng)；

（*）庭審藝術(shù)好，注意適時地正確認(rèn)證和小結(jié)，使庭審提高效率和加強(qiáng)針對性，并使庭審邏輯清晰、簡潔洗煉；注意發(fā)揮合議庭集體智慧，保障合議制的正確實(shí)施；庭審語言標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、簡煉；

（五）庭審形象好，精力集中，行為得體。

第三十六條本辦法第十二條規(guī)定的評查系案件裁判文書的專項評查。

第三十七條自本辦法實(shí)施之月始，院各審判庭已結(jié)案件的調(diào)解書、判決書，均應(yīng)在本院內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)上公示，以便抽查。

第三十八條對公示的裁判文書實(shí)行專項評查，評查主要從裁判文書的事實(shí)敘述、分析認(rèn)證、理由闡釋、語言表達(dá)和文書格式的規(guī)范性等方面進(jìn)行考核評價，并對該裁判文書進(jìn)行百分制計分。

第三十九條裁判文書的專項評查，由質(zhì)評辦組織專兼職質(zhì)評員共同負(fù)責(zé)，由質(zhì)評辦于每年11月組織專兼職質(zhì)評員集中進(jìn)行。

第*十條質(zhì)評辦每年專項評查當(dāng)年由各審判業(yè)務(wù)庭的審判長（執(zhí)行長）、獨(dú)任法官制作的二份判決書。

接受專項評查的判決書，由質(zhì)評辦從常規(guī)評查案件中隨機(jī)抽取一份，審判長（執(zhí)行長）、獨(dú)任法官自報一份。隨機(jī)抽取及自薦裁判文書的工作，應(yīng)在每年的10月完成。

第*十一條裁判文書的專項評查，應(yīng)當(dāng)制訂評查登記表，從裁判文書的事實(shí)敘述、分析認(rèn)證、理由闡釋、語言表達(dá)和文書格式的規(guī)范性等方面確定評查項目，并根據(jù)各個項目的具體情況按百分制確定各項目的分值。

第*十二條裁判文書的專項評查，每份裁判文書均應(yīng)由三個質(zhì)評員進(jìn)行評查。質(zhì)評人員對各裁判文書，應(yīng)參照本辦法第*十二條的標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)量分，每份裁判文書的最后得分為參加評查的三個質(zhì)評員計分的平均分。

各審判業(yè)務(wù)庭的審判長（執(zhí)行長）、獨(dú)任法官制作的裁判文書最終得分為接受評查的二份裁判文書得分的平均分。

第*十三條專職質(zhì)評員根據(jù)評查的各審判長、獨(dú)任法官制作的二份裁判文書的分值結(jié)果，提出2-5份為優(yōu)秀裁判文書的初步意見，再經(jīng)參評的質(zhì)評員討論多數(shù)通過，報質(zhì)評委決定、審判委員會備案，并在網(wǎng)上公布，按調(diào)研文章標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

第*十*條符合下列條件的裁判文書，可以評為優(yōu)秀裁判文書：

（一）符合裁判文書樣式的基本要求，格式規(guī)范，結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容要素齊全；

（二）能夠全面反映案件審理的程序，體現(xiàn)的審判程序合法、公正；

（三）案件事實(shí)敘述清楚、層次分明，繁簡適當(dāng)，能夠較好地處理事實(shí)敘述和引述證據(jù)之間的關(guān)系；

（*）案件爭議焦點(diǎn)突出，裁判說理透徹、充分，針對性強(qiáng)；

（五）適用法律正確，引述法律條文準(zhǔn)確、完整、規(guī)范；

（六）實(shí)體處理公正，裁判結(jié)果社會效果好；

（七）邏輯嚴(yán)密，用語準(zhǔn)確、規(guī)范。

（八）法律文書文印整潔規(guī)范，無錯別字，標(biāo)點(diǎn)符號引用不當(dāng)數(shù)量不超過整個文書字?jǐn)?shù)的1%。

第*十五條對本辦法第十條列舉案件的專項評查及其他專項評查，根據(jù)專項評查的要求確定評查的內(nèi)容，并依此辦法，作出相應(yīng)的評價。

重點(diǎn)評查

第*十六條屬于本辦法第十三條、第二十八條規(guī)定的案件應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)評查，并作出該案是否屬于錯案的評價。

第*十七條錯案確認(rèn)以案件的程序性問題為主，實(shí)體為輔的原則，按本院《錯案確認(rèn)追究辦法》的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。

第*十八條重點(diǎn)評查案件，應(yīng)當(dāng)制作改判、發(fā)回重審案件評查登記表、職權(quán)行為確認(rèn)違法案件評查登記表等，由專職質(zhì)評員填寫案件來源、評查結(jié)果、責(zé)任分析、質(zhì)評員的初步意見。

第五章質(zhì)量責(zé)任的劃分

第*十九條常規(guī)評查案件，承辦法官對案件被評為不合格承擔(dān)責(zé)任；

審判輔助人員、書記員對其在案件審理過程中造成的錯誤承擔(dān)責(zé)任。

第五十條常規(guī)評查案件中發(fā)現(xiàn)的下列錯誤，除承辦法官應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任外，相關(guān)人員亦應(yīng)按比例承擔(dān)責(zé)任：

（一）因?qū)嵤┰V前保全、訴訟保全措施出現(xiàn)錯誤，且系承辦人員原因?qū)е洛e誤，實(shí)施訴前保全、訴訟保全的人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任；

（二）因送達(dá)法律文書、組織交換證據(jù)、接受委托或指派主持調(diào)解等工作出現(xiàn)的程序性錯誤，負(fù)責(zé)該項工作的法官應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任；

（三）因委托鑒定、評估、拍賣等而產(chǎn)生的程序性錯誤，負(fù)責(zé)辦理該項工作的法官應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任；

（*）書記員在筆錄工作中錯記、漏記或虛假記錄，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任；

（五）法律文書出現(xiàn)排版、印刷及校對方面等錯誤，書記員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任；

（六）因紙質(zhì)檔案組卷工作出現(xiàn)的差錯，書記員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任；

（七）因電子檔案組卷工作出現(xiàn)的差錯，負(fù)責(zé)組卷人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

承辦法官、書記員和審判輔助人員承擔(dān)責(zé)任的比例，由質(zhì)評辦根據(jù)錯誤程度提出意見，報質(zhì)評委決定。

第五十一條重點(diǎn)評查案件被認(rèn)定為錯案的，按《錯案責(zé)任確認(rèn)追究辦法》的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任劃分。

第六章評查結(jié)果的運(yùn)用及相關(guān)制度

第五十二條案件質(zhì)量評查實(shí)行內(nèi)部通報制度：

（一）對常規(guī)評查、重點(diǎn)評查中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理意見進(jìn)行每月通報，并通報到承辦人；

（二）對專項評查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見進(jìn)行專門通報；

（三）對優(yōu)秀案件、優(yōu)秀庭審、優(yōu)秀裁判文書進(jìn)行年度通報；

（*）對評查案件工作中的重大事項進(jìn)行隨時通報。

質(zhì)評辦應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)評委和審判委員會的決定，按上述要求，定期對案件質(zhì)量評查的結(jié)果和處理意見進(jìn)行通報。通報結(jié)果納入本院對審判庭的目標(biāo)考核和法官、執(zhí)行人員、書記員的業(yè)務(wù)考核。

第五十三條政治處、紀(jì)檢監(jiān)察室和辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)評委和審判委員會的決定及被檢者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，按照本部門職責(zé)范圍，分別作出獎懲決定。

第五十*條政治處應(yīng)當(dāng)將質(zhì)評委和審判委員會的決定記入相關(guān)人員的年度業(yè)績考核檔案，作為考評依據(jù)。

第五十五條差錯案件涉及的承辦業(yè)務(wù)庭應(yīng)當(dāng)建立審判質(zhì)量責(zé)任案件的分析報告制度。相關(guān)業(yè)務(wù)庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)審判委員會的決定，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，分析出錯原因，采取有力措施改進(jìn)工作，堵塞漏洞，提高審判質(zhì)量，并將總結(jié)、改進(jìn)情況向質(zhì)評委報告。

第五十六條案件質(zhì)量評查應(yīng)建立定期點(diǎn)評制度，由質(zhì)評委會同研究室，對案件質(zhì)量評查工作中發(fā)現(xiàn)的典型錯誤和主要問題，定期或者不定期地進(jìn)行點(diǎn)評。

第五十七條案件質(zhì)量評查應(yīng)建立專題報告制度，由質(zhì)評辦每年至少出二期有分析、有建議的案件質(zhì)量專題報告，經(jīng)審判委員會討論通過后下發(fā)全院。

檔案專審工作計劃范文第3篇

工作計劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的，可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，下面是小編為大家整理的職員在職工作計劃2022，希望能幫助到大家!

職員在職工作計劃1一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的精神，以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞金融改革、發(fā)展，深入開展金融法制教育，為維護(hù)全轄金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的.法制環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

(一)通過普法學(xué)習(xí)宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹立權(quán)利義務(wù)對等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識與法律素質(zhì)進(jìn)一步提高。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識和水平有較大提高，能熟練掌握和運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實(shí)現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉(zhuǎn)變。

三、主要內(nèi)容

(一)深入學(xué)習(xí)《憲法》、《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《合同法》、《公司法》、《金融違法行為處罰辦法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章。其中，《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《金融違法行為處罰辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章是普法學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

(二)以《中國人民銀行干部法律知識讀本》、《中國人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融監(jiān)管法律制度、中國人民銀行依法行政等內(nèi)容。

四、組織實(shí)施

(一)明確職責(zé)分工。學(xué)教活動由辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查和指導(dǎo)，組織征訂有關(guān)普法教材。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)金融規(guī)章的普及學(xué)習(xí)和宣傳教育。

(二)明確普法重點(diǎn)對象。今年普法的重點(diǎn)對象是各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點(diǎn)對象金融法律知識的培訓(xùn)，結(jié)合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓(xùn)，建立學(xué)法考核登記制度。

(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報紙、廣播等向社會各界廣泛宣傳《中國人民銀行法》等有關(guān)金融法律法規(guī)，增強(qiáng)社會公眾的金融意識和金融法制意識。

(四)開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關(guān)與職工工作、生活密切相關(guān)的基本法律制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識。

(五)開展金融法律知識培訓(xùn)，包括以會代訓(xùn)，提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平。

(六)開辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點(diǎn)法律問題。

(七)完善行政處罰法律審核制度，組織開展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

職員在職工作計劃2一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生

1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;

組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實(shí)情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、加強(qiáng)會計核算工作，提高工作質(zhì)量

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力

1、制定出培訓(xùn)計劃，我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。

職員在職工作計劃3__年馬上就要結(jié)束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的發(fā)展默默的付出著，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現(xiàn)將__年行政部工作匯報如下：

一、檔案管理方面

1、歸檔

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，__年第四季度開始，行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。

2、管理

根據(jù)公司管理制度要求，檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且設(shè)定了兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。

二、辦公設(shè)備管理方面

為了統(tǒng)一管理、控制成本，公司所有辦公設(shè)備由行政部經(jīng)過貨比三家后，統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理，所有辦公設(shè)備的耗材皆由行政部管理配備。

三、辦公用品管理

公司各部門的辦公用品都實(shí)行由部門按需申報，行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫，各部門按要求領(lǐng)用。辦公用品的發(fā)放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄。

四、會議管理

會議管理是行政工作的一部分，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會后的會議紀(jì)要的整理及發(fā)送各部門等工作。

五、制度的建設(shè)

配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》、《證照管理標(biāo)準(zhǔn)》、《網(wǎng)購管理辦法》、《印章的管理標(biāo)準(zhǔn)》、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行修改和完善，近期已將公司新的規(guī)章制度制定出來，下一步就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會審。

六、車輛管理

為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內(nèi)容之一，后勤保障更是一項重要工作，__年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，在車輛管理的方面，達(dá)到一車一人，定期保養(yǎng)，責(zé)任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

七、網(wǎng)絡(luò)管理

為了保障集團(tuán)的日常辦公，加強(qiáng)公司現(xiàn)代化辦公需求，本年度OA辦公進(jìn)行試用階段。對各部門辦公設(shè)備的配置保養(yǎng)和維修。保證各部門的通訊和網(wǎng)絡(luò)暢通。

八、總結(jié)：存在的困難與不足

(一)困難：

1、行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。

1)人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善。

2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。

2、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認(rèn)識偏差及重視程度不足的問題。

1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純的服務(wù)職能來對待，

2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知。

3、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發(fā)的問題。

例如：工資福利制度的改革、財務(wù)報銷制度的改革等。

(二)不足：

1、團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊、補(bǔ)位意識。這一點(diǎn)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。

2、責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。

2)部門內(nèi)個別崗位尚存在人員不足等問題，

3、服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。

1)目前部門個別崗位服務(wù)意識不足，需要提高工作責(zé)任心。

2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。

九、小結(jié)

行政部在公司安排的任何工作中一定要首當(dāng)其沖。困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!__年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

職員在職工作計劃4一、管理制度制定

1.質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿，并先行實(shí)施。

2.要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細(xì)則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4.明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)(要求文本文件)。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗及抽力度

1.為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗，原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。

對供貨商的提品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。

2.加大檢驗力度。

為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

3.為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

4.配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

三、與其他部門相互配合

質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合與協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標(biāo)。新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

職員在職工作計劃5__年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時事，與時俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四、做好各項預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

檔案專審工作計劃范文第4篇

一、加強(qiáng)統(tǒng)計組織建設(shè),穩(wěn)定統(tǒng)計工作隊伍。

統(tǒng)計組織的建設(shè)與穩(wěn)定是開展政府統(tǒng)計工作的基本保證。多年來,南邵鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作一直處于健康發(fā)展?fàn)顟B(tài),最重要的一條就是統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。由于政府統(tǒng)計科人員穩(wěn)定,工作積極主動,南邵鎮(zhèn)統(tǒng)計工作也一直排在全區(qū)的前列。在漫長的統(tǒng)計服務(wù)進(jìn)程中,自1974年南邵鎮(zhèn)首次編撰年度《農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料匯編》以來,經(jīng)過不斷的調(diào)整與完善,如今已連續(xù)出版了26年,從未間斷。1977年,為配合昌平區(qū)(當(dāng)時叫縣)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)評比競賽活動,政府統(tǒng)計部門又著手創(chuàng)辦了統(tǒng)計圖表上墻。當(dāng)40張統(tǒng)計圖表展現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)面前時,首先震動了在場的縣領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)即決定組織全縣各公社的統(tǒng)計人員前來參觀學(xué)習(xí)。1986年,南邵鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計科根據(jù)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)的工作需要,又開展了屬地統(tǒng)計、創(chuàng)建了統(tǒng)計月刊制度。同年,撰寫的統(tǒng)計調(diào)查分析,更贏得各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注。近幾年來,他們每年撰寫的統(tǒng)計分析都在30篇以上,統(tǒng)計信息50條左右,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策起到良好的參謀作用?，F(xiàn)在,他們靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)換來了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,統(tǒng)計工作熱情也在不斷提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計制度建設(shè),保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

南邵鎮(zhèn)現(xiàn)在共有統(tǒng)計單位288家(不包括在地的中央市區(qū)屬單位),每月直接與統(tǒng)計科有聯(lián)系的綜合報表單位不下60家。眾多的統(tǒng)計單位,形成了龐大的專兼職統(tǒng)計人員隊伍,建立統(tǒng)計工作管理制度已是必然。自1987年5月南邵鎮(zhèn)正式成立政府統(tǒng)計科以后,統(tǒng)計人員管理制度、統(tǒng)計資料審報制度、統(tǒng)計檔案保管制度、統(tǒng)計工作考評制度等相繼出臺。

隨著時間的推移,在完善各項制度的前提下,統(tǒng)計科又進(jìn)一步規(guī)范了年度統(tǒng)計爭先創(chuàng)優(yōu)工作計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法。通過鎮(zhèn)統(tǒng)計科積極的工作和嚴(yán)格的管理,得到全鎮(zhèn)各系統(tǒng)統(tǒng)計人員的認(rèn)可,自覺地將上級統(tǒng)計部門布置的各項工作視為自己的職責(zé)與行動。

南邵鎮(zhèn)統(tǒng)計科在開展依法統(tǒng)計方面,始終把確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量做為大事來抓。特別是在統(tǒng)計“三五”普法工作中,他們組織全鎮(zhèn)78家單位統(tǒng)計員和42名單位領(lǐng)導(dǎo)共計120人參加了普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過驗收,參訓(xùn)人員全部達(dá)標(biāo),并領(lǐng)取了北京市統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計三五普法合格證書。

三、建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)。

近年來,南邵鎮(zhèn)統(tǒng)計科已先后六次組織在職人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計員上崗培訓(xùn),現(xiàn)在,該鎮(zhèn)統(tǒng)計持證上崗人數(shù)已達(dá)到88人,平均每個綜合統(tǒng)計單位1.5人。南邵鎮(zhèn)統(tǒng)計科自建立以來,始終把培訓(xùn)列為年初工作的重點(diǎn),春節(jié)過后要抓的第一件事就是培訓(xùn)統(tǒng)計人員。僅1999年就對基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)6次,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)180人次。在統(tǒng)計臺帳建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)資料管理方面,他們己追記了自1961年以來的統(tǒng)計臺帳。該鎮(zhèn)農(nóng)村基層單位也從1978年起,追記了綜合統(tǒng)計臺帳。1995年以來,該統(tǒng)計科又先后建立了基層工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳、商業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳?，F(xiàn)在,全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺帳建帳率達(dá)到了百分之百。

四、完成國家網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查,履行統(tǒng)計工作職責(zé)。

自1983年北京市開始實(shí)行農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查以來,南邵鎮(zhèn)被國家抽為農(nóng)產(chǎn)量網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)有17個年頭。國家網(wǎng)點(diǎn)也隨之變換了3輪。17年來農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查點(diǎn)更換一次又一次,農(nóng)作物經(jīng)營方式更新了一種又一種,但這17年只有一點(diǎn)未改變,就是實(shí)事求是的調(diào)查原則從未改變。不管是在似火驕陽的麥浪中,還是秋雨沙沙的玉米田里,每次農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查都是始終如一。他們信守著《農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作手冊》,嚴(yán)格遵守農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方法和技術(shù)操作規(guī)程,及時、準(zhǔn)確、客觀地反映本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢,為本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及上級有關(guān)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。

從1985年至1999年底,南邵鎮(zhèn)還一直承擔(dān)國家住戶網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查工作。斗轉(zhuǎn)星移,國家住戶網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)變遷三輪。15年來,鎮(zhèn)級指導(dǎo)員、村級輔導(dǎo)員始終堅持調(diào)查方案原則不走樣,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過鎮(zhèn)統(tǒng)計科工作人員不懈努力,使南邵鎮(zhèn)的住戶調(diào)查工作多次得到區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的好評。1998、1999年兩年,該鎮(zhèn)的記帳本在市統(tǒng)計局的記帳抽查中,記帳差錯率均在1%以下,為昌平區(qū)的農(nóng)戶網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查工作增添了光彩。

檔案專審工作計劃范文第5篇

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

 

為加強(qiáng)對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，專門負(fù)責(zé)對分公司2017至2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及自評。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（一類達(dá)標(biāo)企業(yè)）的評分細(xì)則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真扎實(shí)地對分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況。

廣西有限責(zé)任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)。經(jīng)營范圍：汽車旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人：（經(jīng)理），日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（綜合科科長），聯(lián)系電話：0777－7103792。

欽北分公司成立于1999年1月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元；占地面積2086㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財務(wù)科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構(gòu)成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專職安全員5人，駕駛員293，乘務(wù)員121人。

截止2018年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級車29輛，中級車92輛，總客位合計3707個座位；客運(yùn)班線41條，其中：跨省班線10條20輛車；市際班線3條3輛車；縣際班線19條78輛車；縣內(nèi)班線9條20輛車； 欽北分公司控股合作客車達(dá)到78輛，2018年欽北分公司無投資新購或更新客車。

經(jīng)營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運(yùn)行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬人。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點(diǎn)，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。

二、廣西運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖

 （略）

三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況：

欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，建立了各級安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風(fēng)險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。

四、自評主要內(nèi)容：

1安全目標(biāo)

（應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分）

1.1安全工作方針與目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，分公司年初制定的2018年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[2017]41號文），明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，對2018年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室，對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

1.2制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案（2016—2020）（欽泰禾發(fā)[2016]162號），分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃（欽泰欽北發(fā)〔2014〕5號）,明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。

1.3年度計劃。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[2017]41號）、欽北2018年春運(yùn)安全質(zhì)量計劃（欽泰欽北發(fā)[2018]3號）、2018年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作（欽泰欽北發(fā)[2018]7號）、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專項整治（欽泰欽北發(fā)[2018]6號）、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動（欽泰禾發(fā)[2018]13號）、2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)施方案（欽泰欽北發(fā)〔2018〕16號）、2018年大檢查大排查大整治實(shí)施方案。（欽泰欽北發(fā)〔2018〕19號）、平安交通“百日行動”實(shí)施方案（欽泰欽北發(fā)〔2018〕24號）、2018年“中秋”“國慶”安全質(zhì)量計劃（欽泰欽北發(fā)〔2018〕25號）等年度專項活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。                     

1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[2017]41號）將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度（欽泰禾發(fā)[2013]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款。

2管理機(jī)構(gòu)和人員

（應(yīng)得分40分，實(shí)得分40分）

2.1安全管理機(jī)構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。其他成員負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全技術(shù)科，負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會（詳見會議記錄本），安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對下階段安全工作進(jìn)行了布置。

2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知（欽泰欽北發(fā)[2018]26號），明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知（欽泰欽北發(fā)[2016]24號）明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。

3安全責(zé)任體系

（應(yīng)得分45分，實(shí)得分45分）

3.1健全責(zé)任制。

分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)（欽泰欽北發(fā)[2016]30號）。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，2018年共簽訂了11份（部門）安全責(zé)任狀。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。

3.2責(zé)任制考評。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知（欽泰禾發(fā)[2013]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。

4法規(guī)和安全管理制度

（應(yīng)得分70分，實(shí)得分70分）

4.1資質(zhì)。分公司按期對《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營。

4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（詳見清單）。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識。

4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度（詳見安全管理制度清單）。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn)，讓員工真正認(rèn)識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。

4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（欽泰禾發(fā)〔2013〕115號），并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓(xùn)計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（詳見檢查表）。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。

5安全投入

（應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分）

5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度（欽泰禾發(fā)[2013]156號），按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費(fèi)用，并另立帳目，實(shí)行專款專用，按安全生產(chǎn)的需要及時投入安全資金，2017年11月至2018年11月共計提安全費(fèi)用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險，為旅客減少安全風(fēng)險。

5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí)，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組（欽泰欽北發(fā)〔2018〕1號），領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié)，保證安全資金?？顚Ｓ?。同時建立了安全費(fèi)用管理臺帳。

6裝備設(shè)施

（應(yīng)得分75分，實(shí)得分75分）

6.1車輛管理。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；車輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動車行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌；通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器；制定了道路旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)管理制度（欽泰禾發(fā)〔2016〕167號）并落實(shí)制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；營運(yùn)車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報廢制度，加強(qiáng)臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患；每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

 

7科技創(chuàng)新與信息化

（應(yīng)得分100分，實(shí)得分100分）

7.1科技應(yīng)用。根據(jù)GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定（欽泰禾發(fā)〔2010〕83號），落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定；旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過GPS終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用；分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時、完整傳輸（車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛GPS終端上線率統(tǒng)計表）；通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確；配備專職人員（分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊）負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度（GPS值班監(jiān)控操作規(guī)程），對營運(yùn)車輛24小時實(shí)時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為（違法違規(guī)行為處理記錄），建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳（監(jiān)控值班日志）。

7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級；設(shè)有營運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

 

8隊伍建設(shè)

（應(yīng)得分90分，實(shí)得分87分）

8.1培訓(xùn)計劃。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司2018年度安全培訓(xùn)計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔2018〕2號），并制定了長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔2014〕5號），培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時間。切實(shí)按照培訓(xùn)計劃的時間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。

8.2宣傳教育。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標(biāo)語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。（2018年欽北分公司安全宣傳板報）

8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時。

8.4從業(yè)人員培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進(jìn)行不少于24小時再培訓(xùn)，如：2018年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、2018年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法（試行）》培訓(xùn)、2018年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識培訓(xùn)等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。如：新員工消防安全知識培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。

8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

9作業(yè)管理

（應(yīng)得分155分，實(shí)得分152分）

9.1現(xiàn)場作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；

9.2安全值班。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度（欽泰禾發(fā)[2011]113號），重要時期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任，每月對相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自（欽泰禾發(fā)（2018）81號），并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔；嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同，2018年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi)；客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里（高速公路直達(dá)里程超過800公里）的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%；經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時，或者24小時內(nèi)累計超過8小時的現(xiàn)象；及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過GPS監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進(jìn)。

9.5營運(yùn)車輛管理。建立車輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔，2018年分公司三季度建制車輛121輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準(zhǔn)確，無隨意更改；聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班；建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作；車輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的泰禾欽州汽車修理廠進(jìn)行。

9.6運(yùn)輸管理?？瓦\(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ；客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸， 無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄；通過對營運(yùn)客車運(yùn)行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。

9.7警示標(biāo)志。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知。如：飲水機(jī)的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等，所有的危險種類都對從業(yè)人員進(jìn)行了危險告知并制定了應(yīng)急措施。

10危險源辨識與風(fēng)險控制?。☉?yīng)得分40分，實(shí)得分40分）

10.1危險源辨識。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風(fēng)險控制 （摘自 欽泰禾發(fā)[2018]81號）。

組織開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進(jìn)行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源。

10.2風(fēng)險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別，對危險源進(jìn)行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，并對危險源進(jìn)行建檔。

11隱患排查與治理　?。☉?yīng)得分70分，實(shí)得分70分）

11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司2018年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾發(fā)[2017]182號），分公司制定了2018分公司年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾欽北發(fā)[2017]44號）。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開展進(jìn)一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對存在的問題進(jìn)行原因分析，制定針對性控制措施。（安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬）

11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案 “五到位”。在2018年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

12職業(yè)健康

（應(yīng)得分25分，實(shí)得分23分）

12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專（兼）職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)（2018年職業(yè)健康培訓(xùn)），使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書（存10盒）。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具（關(guān)于印發(fā)《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知（欽泰禾發(fā)〔2013〕111號））。

13安全文化

（應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分）

13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額（2018年安全宣傳專欄照片、2018年安全宣傳橫額照片）。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理（安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表）。

13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動（2018年安全承諾活動），與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中（安全知識手冊發(fā)放記錄）。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動（關(guān)于印發(fā)欽北分公司2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實(shí)施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[2018]16號）。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤（欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法（欽泰欽北發(fā)[2016]28號）、2017年優(yōu)秀駕駛員名單）。并舉辦了2017年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?，對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

14應(yīng)急預(yù)案

（應(yīng)得分85分，實(shí)得分82分）

14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實(shí)際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[2016]176）、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案（欽北站字〔2016〕24號）。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【2018】18號）。專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案有臺風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā)[2018]9號）、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案（欽泰欽北發(fā)【2018】20號）。應(yīng)急預(yù)案已報備給集團(tuán)公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報送。

按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應(yīng)急預(yù)案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。（道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料）

14.2預(yù)案實(shí)施。按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育，2018年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓(xùn)資料。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

14.3應(yīng)急隊伍。根據(jù)實(shí)際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知（附應(yīng)急救援人員花名冊）、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高救援隊伍的救援水平。

14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備（應(yīng)急物資及裝備清單）并對裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測和維護(hù)（應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄），使其處于良好的狀態(tài)。

14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，2018年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評審，總結(jié)。

14.6存在問題?，F(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓(xùn)練少。

15事故報告調(diào)查處理

（應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分）

為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，2017年無道路交通死亡事故。

16績效考核與持續(xù)改進(jìn)

（應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分）

16.1績效評定。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評（欽北分公司2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定報告及改進(jìn)措施）。

16.2持續(xù)改進(jìn)。分公司印發(fā)了2018年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃的通知(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)，并根據(jù) 2017年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達(dá)標(biāo)不符合項的整改報告，編寫了2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善（2017年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃及改進(jìn)措施）。