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摘要:財(cái)務(wù)報(bào)表能夠充分展現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，還能準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)償債能力與利潤(rùn)收益情況，幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。然而，在企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)際分析過程中，仍存在一些問題，影響了報(bào)表分析結(jié)果，制約了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效用發(fā)揮。對(duì)此，本文針對(duì)性提出幾點(diǎn)對(duì)策，以期增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力，幫助企業(yè)制定科學(xué)的決策，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表;分析;問題;對(duì)策

財(cái)務(wù)報(bào)表，展現(xiàn)了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果和某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表包含損益表、資金負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、附表等多樣類型，是財(cái)務(wù)報(bào)告的重要部分。在企業(yè)生經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開展過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)揮著重要作用，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表深入分析，能夠準(zhǔn)確了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)展趨勢(shì)。不過，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中，對(duì)專業(yè)性要求較高，且易受外界影響，影響報(bào)表的分析結(jié)果，增大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難度。對(duì)此，如何提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的整體質(zhì)量，成為促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重點(diǎn)。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義和作用

財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面展現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資金使用與運(yùn)營(yíng)成果等的信息，對(duì)信息使用者進(jìn)行決策，企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。但是，僅觀察財(cái)務(wù)報(bào)表的表面數(shù)據(jù)，并不能直接展現(xiàn)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，尤其是在特定時(shí)間，更是難以展現(xiàn)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果等，對(duì)此，通過專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，根據(jù)企業(yè)多方面數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)指標(biāo)詳細(xì)分析，以此準(zhǔn)確展現(xiàn)企業(yè)某段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)情況，預(yù)估企業(yè)未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、未來發(fā)展提供有力依據(jù)。因此，在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析意義重大。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，具有如下作用：其一，完善內(nèi)部控制制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，能夠全面掌握企業(yè)監(jiān)督管理的效果。根據(jù)分析結(jié)果，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制措施、監(jiān)督控制制度等，提高內(nèi)部控制效果。其二，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理。在企業(yè)發(fā)展中落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)情況全面掌握，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整內(nèi)部管理，制定科學(xué)的內(nèi)部管理策略，促進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在一些問題，有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定補(bǔ)救措施，降低內(nèi)外壓力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題

(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在局限性

在企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，局限性主要表現(xiàn)在以下幾方面：其一，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，并未進(jìn)行定量與定性分析，并且，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析前，也未全面了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程與形勢(shì)，對(duì)行業(yè)環(huán)境掌握不足，分析指標(biāo)選擇與實(shí)際存在差異，增大了分析的局限性，分析結(jié)果的代表性受到影響;其二，企業(yè)缺乏科學(xué)的分析體系，部分企業(yè)甚至直接引入優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，生搬硬套，影響了分析結(jié)果的準(zhǔn)確性;其三，企業(yè)并未根據(jù)指標(biāo)體系匹配財(cái)務(wù)分析方法，忽視了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)改革后財(cái)務(wù)分析方式也需要進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)，如此情況下，財(cái)務(wù)分析方式存在缺陷，財(cái)務(wù)分析結(jié)果的價(jià)值難以保障。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)存在滯后性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步改革，企業(yè)也不斷改革發(fā)展，企業(yè)發(fā)展所處環(huán)境受到影響，發(fā)生變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化。加之，企業(yè)不夠重視數(shù)據(jù)收集工作，尤其是基層，多數(shù)信息流失，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的全面性，分析結(jié)果準(zhǔn)確性不足。同時(shí)，在利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)多是以貨幣計(jì)量，貨幣單位的價(jià)值不變，但是，在實(shí)際生活中，貨幣具有時(shí)間價(jià)值，隨著時(shí)間變化，通貨膨脹等的發(fā)生，報(bào)表中的數(shù)據(jù)、市場(chǎng)實(shí)際價(jià)值存在差異，容易給報(bào)表信息使用人員帶來誤導(dǎo)。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員綜合素質(zhì)不足

當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員普遍為核算型人才，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，財(cái)務(wù)人員專業(yè)性不足，影響了分析結(jié)果的質(zhì)量。具體來講，首先，財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)了解不足，甚至從未了解過業(yè)務(wù)情況，在財(cái)務(wù)分析時(shí)不能結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，影響了報(bào)表的分析質(zhì)量。其次，財(cái)務(wù)人員本身財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力不足，增大了問題的發(fā)生，影響了分析結(jié)果的可用性。最后，人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在過多的主觀印象，財(cái)務(wù)報(bào)表的代表性難以保障。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問題的解決對(duì)策

(一)完善財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方式

在企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，分析方式的局限性，影響了分析結(jié)果的代表性，給企業(yè)業(yè)務(wù)開展帶來不利影響。對(duì)此，不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方式，具有重要意義。首先，企業(yè)應(yīng)以科學(xué)分析方式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行定量、定性分析，在分析前，應(yīng)對(duì)企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)性質(zhì)深入了解，掌握企業(yè)當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)，構(gòu)建與企業(yè)實(shí)況相符的分析體系，避免生搬硬套，提高財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析結(jié)果的質(zhì)量。其次，企業(yè)應(yīng)選擇和指標(biāo)體系相配套的財(cái)務(wù)分析方式，不斷改進(jìn)分析方法，提高財(cái)務(wù)分析的全面性與綜合性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可行性與使用價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性非常關(guān)鍵，直接影響著報(bào)表分析結(jié)果。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表深入分析，是推動(dòng)企業(yè)逐漸發(fā)展壯大的根本，若財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果真實(shí)性不足，將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策帶來嚴(yán)重影響，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來?yè)p失。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)由基層起重視信息數(shù)據(jù)的收集，保障信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性與全面性，一旦發(fā)現(xiàn)虛假、錯(cuò)誤信息，應(yīng)及時(shí)校正，并追究責(zé)任人，為報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表深入分析時(shí)，應(yīng)盡可能減少數(shù)據(jù)估算、數(shù)據(jù)推斷等行為，保障信息分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

(三)提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是必須由專業(yè)人士進(jìn)行，以保障分析的專業(yè)性，提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。對(duì)此，首先，應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，一人一崗，避免一人身兼數(shù)職，導(dǎo)致員工無法全身心投入財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作。其次，重視專業(yè)財(cái)務(wù)人員招聘，制定并完善與企業(yè)相符的招聘章程，并加強(qiáng)職業(yè)道德考察，保障財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)。最后，加強(qiáng)專業(yè)教育，通過理論與實(shí)踐教育的結(jié)合，提高工作人員的財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)在不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。而在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作越發(fā)重要，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與未來發(fā)展具有較大影響力。然而，在實(shí)際分析工作中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析方式存在局限性，財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)存在滯后性，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不足，阻礙了財(cái)務(wù)報(bào)表的分析水平。對(duì)此，完善財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方式，提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員綜合素質(zhì)，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表的分析作用，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者:王諒 單位:杉杉集團(tuán)有限公司