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摘要：全球化經(jīng)濟形勢下，市場形勢風云變幻，企業(yè)要在復雜詭秘的競爭中占據(jù)一席之位，不但要對其經(jīng)營戰(zhàn)略加以籌謀，還要學會處理資金問題。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，要將眼光放遠，從整個經(jīng)營活動的全過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，包括資金管理、成本核算、利潤分配等方面。本文在揭示企業(yè)財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的內(nèi)外因的基礎(chǔ)上，進行財務工作的核算型向管理型轉(zhuǎn)變的思路轉(zhuǎn)換，闡述會計核算在財務管理中的作用。

關(guān)鍵詞：會計核算；企業(yè)；財務管理

伴隨著我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的提升，企業(yè)的財務管理并未全部發(fā)揮其核心優(yōu)勢，導致企業(yè)的整體利益受損，在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，資金管理是企業(yè)的重要內(nèi)容，財務管理和會計核算是應對風險環(huán)境的必要手段，它在反映企業(yè)財務狀況、現(xiàn)金流量等方面，具有不可小覷的作用。

一、企業(yè)財務管理和會計核算的現(xiàn)狀分析

(一)財務管理現(xiàn)狀

1.財務管理認知度較低。

在企業(yè)中，人們對于企業(yè)的財務管理范疇認知較少，僅僅有一個大概的認知，認為財務管理就是會計做賬和出納付款，對于更為廣義的財務管理內(nèi)容：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制認知較低，因而制約了其職能的有效發(fā)揮。

2.企業(yè)資金有效利用率較低。

由于企業(yè)管理者自身的因素，對于企業(yè)的內(nèi)部控制水平較低，對于資金管理中的問題處理不當，導致資金周轉(zhuǎn)率下降，影響了企業(yè)的運行。

(二)會計核算現(xiàn)狀

會計核算制度不規(guī)范。在新會計準則下，一些中小企業(yè)對于會計核算的一些不規(guī)范行為并未得到有效遏止，在處理會計核算業(yè)務時，日常帳務工作沒有正常進行，會計報表也沒有及時提供，這對于企業(yè)的決策和計劃的制定起到了遲滯的作用。

二、揭示企業(yè)財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的內(nèi)外因

在市場競爭日益激烈的情勢下，企業(yè)面臨規(guī)模小、融資難度大、業(yè)務單一的風險，因而，有必要實現(xiàn)核算型向管理型的轉(zhuǎn)變：

1.新時代競爭因素。

在全球化的市場競爭背景下，我國的企業(yè)財務工作由原有的“賬房先生”轉(zhuǎn)為管理式的財務工作。由于全球化的金融危機影響，許多中小企業(yè)都受到重創(chuàng)，企業(yè)經(jīng)營者也開始進行自身財務結(jié)構(gòu)的調(diào)整和反思，以新型的財務系統(tǒng)架構(gòu)，應對競爭風險。

2.電算化系統(tǒng)的因素。

新形勢下，由于傳統(tǒng)的手工做賬的財務工作被計算機系統(tǒng)的電算化技術(shù)所替代，財務人員從繁瑣的會計核算中脫身而出，在電算系統(tǒng)下只需輸入憑證，即可自動生成會計核算報表，這使得財務管理工作可以從更高的層次來進行思考和管理，并應用新技術(shù)增強其風險管控、資金管理和內(nèi)部控制等。

3.人才隊伍建設(shè)因素。

在新形勢下，財務管理人員要加強自身隊伍建設(shè)，著眼于更高的戰(zhàn)略視角，用復合的、創(chuàng)新的財務管理知識充實自己，不斷提升自己財務管理的素質(zhì)。

三、闡述會計核算在財務管理中的作用

在企業(yè)的財務管理工作中，盡管其內(nèi)容廣泛，然而會計核算仍然是重要的基礎(chǔ)，它在財務管理中起著重要的作用：

(一)向內(nèi)、外部運用者提供報表資料，以供決策參考

1.對于內(nèi)部報表使用者的信息支持。

在企業(yè)面臨的復雜環(huán)境下，為了規(guī)避企業(yè)決策者的主觀臆斷風險，需要依據(jù)會計核算的內(nèi)部報表資料信息，作為決策管理層的參考依據(jù)，管理者通過對內(nèi)部報表信息進行分析，從而確定自己的長期和中短期目標。

2.對于外部報表運用者的信息支持。

對于政府監(jiān)管部門而言，會計核算報表的信息是否符合國家政策，是重要的依據(jù)。對于債權(quán)人而言，會計核算報表的信息則是企業(yè)的償債能力。對于股東而言，他們關(guān)注會計核算報表的意義和作用在于，企業(yè)的業(yè)績是否按預定計劃完成。

(二)整合并有效運用企業(yè)的資源，優(yōu)化相應配置

中小企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源都較為有限，為了對其擁有的資源進行合理的調(diào)配，需要會計核算工作進行資源的優(yōu)化整合，它可以比對企業(yè)的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，進行比較、分析、匯總之后，對資源進行優(yōu)化，奠定后續(xù)的財務管理基礎(chǔ)。

(三)通過間接的監(jiān)督作用，履行財務受托管理責任

會計核算工作通過其對企業(yè)業(yè)績、成本等因素的分析和核算，可以直接反映企業(yè)的履行狀況，它對于企業(yè)管理中存在的作假腐敗現(xiàn)象可以起到間接的監(jiān)督作用，通過其監(jiān)督作用，完成受托職責的履行。

(四)促進企業(yè)價值目標導向最大化。

為了用最小的成本獲取最大的效益，企業(yè)的會計核算工作可以為企業(yè)的投資提供資金參考，并作為企業(yè)籌資的限額依據(jù)，通過對會計核算報表的分析，可以確定企業(yè)的舉債規(guī)模、投資方向和對象等，促進效益、價值的最終實現(xiàn)。

四、加強會計核算的措施分析

(一)加強對會計核算的重視程度

通過推行會計核算模式，可有效強化企業(yè)的資金管理與會計管理效率，發(fā)揮企業(yè)資金利用的最大價值，也可從源頭杜絕腐敗行為，消滅企業(yè)內(nèi)部的不正之風。首先，企業(yè)實行核算管理，必須加強宣傳工作，確保各部門意識到會計核算的重要意義，了解會計核算的職能，配合各項工作的順利開展；其次，不斷增強會計核算的認知能力，積極學習國家的財經(jīng)制度、法律法規(guī)、方針政策等，將會計核算視為企業(yè)財務管理體制改革的重要途徑；再次，企業(yè)嚴格遵循會計核算制度開展工作，強化日常管理，確保各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。

(二)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系

企業(yè)若想順利實現(xiàn)會計核算目標，離不開內(nèi)部控制制度的支持與約束作用。無論是認定損失、確定公允價值還是相關(guān)會計信息的披露，都需要構(gòu)建一個完善、有力、公正的內(nèi)部控制體系；對于企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制系統(tǒng)來說，除了貫徹落實會計準則以外，還需要進一步確保會計信息的真實性、完整性，杜絕會計信息造假行為。

(三)強化預算管理的落實

若想進一步完善企業(yè)內(nèi)部的預算管理體制改革，必須構(gòu)建一個完善、與實際相符的發(fā)展標準，對預算支出科目進行優(yōu)化，做好預算的編制工作；結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，采取提前編制預算的方法，適當延長預算編制的時間，提高預算編制的精細化、完整化，深入到企業(yè)發(fā)展的各個部門、各個崗位及各個環(huán)節(jié)。

五、結(jié)束語

綜上所述，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須對其資金管理進行有效控制，要重視企業(yè)的財務管理工作，尤其要奠定真實、完整的會計核算基礎(chǔ)，只有在真實、完整的有效會計核算報表信息下，企業(yè)的決策管理層才能明晰自己的財務管理狀況，預知所面臨的財務風險，用合理的資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)效率最大化目標。

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[3]李曉波.淺談我國中小企業(yè)財務管理存在的問題[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計,2012(04).

作者：尹宏 單位：太原鐵路局自備車管理辦公室