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1上級(jí)部門頒發(fā)的電力可靠性《規(guī)程》和《規(guī)定》

電力可靠性管理工作的唯一法則和依據(jù)，需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力系統(tǒng)供電部分是聯(lián)絡(luò)電源與用戶、向用戶輸送與分配電能的重要環(huán)節(jié)，電力系統(tǒng)供電可靠性管理是電力可靠性管理的重要組成部分。電力系統(tǒng)供電可靠性主要用于研究和評(píng)價(jià)供電系統(tǒng)對(duì)用戶不間斷提供電力和電量能力的度量、國民經(jīng)濟(jì)對(duì)電能需求的滿足程度。目前已開展的主要是輸變電設(shè)施可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性以及用戶供電可靠性工作。輸變電設(shè)施可靠性，目前評(píng)價(jià)和研究對(duì)象為13類電力設(shè)施，即輸電線路（架空和電纜線路）、變壓器（電抗器）、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、避雷器、阻波器、耦合電容器、全封閉組合的電器和母線。輸變電系統(tǒng)可靠性是基于輸變電設(shè)施可靠性，通過對(duì)不同功能回路的劃分，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法定量地反映電網(wǎng)不同斷面的狀態(tài)。另外，根據(jù)《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程》，按電壓等級(jí)可分為低壓用戶供電系統(tǒng)、中壓用戶供電系統(tǒng)、高壓用戶供電系統(tǒng)。由以上電力可靠性研究的對(duì)象和范圍可知，供電可靠性涉及到用戶供電系統(tǒng)、輸變電設(shè)施可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性三項(xiàng)內(nèi)容，與各相關(guān)生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)聯(lián)系緊密，僅就評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)一項(xiàng)，工作量就很大，除此之外還需要掌握管理應(yīng)用軟件的使用。因此電力企業(yè)對(duì)從事可靠性管理的人選和組織體系的建立要重點(diǎn)關(guān)注。第一，應(yīng)根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會(huì)《電力可靠性監(jiān)督管理辦法》（電監(jiān)會(huì)令24號(hào)）、《國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法》及《山西省電力公司電力可靠性管理辦法》（晉電安〔2011〕537號(hào)）等有關(guān)規(guī)定和要求，選配稱職的可靠性管理專責(zé)人員，即“遴選事業(yè)心強(qiáng)、思想端正、工作認(rèn)真、且有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過培訓(xùn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任，且保持相對(duì)穩(wěn)定”。由此可見，可靠性專責(zé)人選擇的條件要求直接反映了單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)可靠性管理工作的重視程度。就目前電力可靠性專責(zé)人隊(duì)伍狀況看，某些人僅作為一名統(tǒng)計(jì)員還可以勝任，要成為可靠性管理工作專業(yè)人員，則需要從文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，從而提升可靠性管理專責(zé)人隊(duì)伍從業(yè)素質(zhì)。第二，電力可靠性管理需要建立合理的組織管理體系，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理?！峨娏煽啃员O(jiān)督管理辦法》中對(duì)各級(jí)電力企業(yè)的可靠性管理提出要求：指定一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人全面負(fù)責(zé)本單位的可靠性管理工作，確定可靠性管理的業(yè)務(wù)分工，建立可靠性管理體系，做好協(xié)調(diào)工作。這一項(xiàng)要求更進(jìn)一步體現(xiàn)了可靠性管理是一項(xiàng)綜合性的全過程系統(tǒng)工程管理，需要建立上下協(xié)調(diào)、全員參與的管理機(jī)制，涉及到與生產(chǎn)全過程有關(guān)的各專業(yè)和部門。第三，可靠性專責(zé)的管理工作要得到主管可靠性工作的領(lǐng)導(dǎo)支持，同時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)也要了解和掌握可靠性管理方面的相關(guān)知識(shí)，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，為可靠性專責(zé)的工作提供良好的環(huán)境。第四，科學(xué)的管理手段，必須以科學(xué)的態(tài)度來對(duì)待。單位主管意向往往會(huì)對(duì)電力可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行影響很大，所以，可靠性管理工作首先要從主管領(lǐng)導(dǎo)做起，并引起足夠重視，才可以為下一步工作奠定基礎(chǔ)。

2進(jìn)一步深化可靠性管理工作

目前開展的電力可靠性管理是電力系統(tǒng)全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，是適合現(xiàn)代化電力行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)管理方法之一。電力可靠性管理的基本任務(wù)是：利用“回路”的概念，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)電力系統(tǒng)在全壽命周期內(nèi)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。供電可靠性管理采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法定量反映電力系統(tǒng)和設(shè)備在運(yùn)行狀況、健康水平，分析發(fā)現(xiàn)中潛在的問題和安全風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)既定的安全性目標(biāo)，努力提高電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行水平和供電可靠性。可靠性管理工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)性工程，貫穿于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、生產(chǎn)、調(diào)度、營銷、農(nóng)電、物資、制造、發(fā)電等各管理環(huán)節(jié)。要使可靠性管理工作真正成為現(xiàn)代化管理的一種手段，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是首要的，但具體工作就需由可靠性管理專責(zé)人來做。因而可靠性專責(zé)工作的好壞，關(guān)系到可靠性管理工作質(zhì)量的高低。為切實(shí)做好可靠性管理工作，進(jìn)一步深化可靠性管理應(yīng)用，必須從以下幾方面入手：

2.1可靠性管理工作必須滿足電力可靠性工作基本要求

由《電力可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程》知道，電力可靠性工作基本要求的核心是電力可靠性指標(biāo)評(píng)價(jià)所要求的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告必須準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映設(shè)施的真實(shí)狀況；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行規(guī)程，不得違反或擅自變更相關(guān)規(guī)定；《規(guī)程》規(guī)定范圍內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)施，均應(yīng)納入電力可靠性管理體系，錄入可靠性信息管理系統(tǒng)。第一，可靠性管理工作的“準(zhǔn)確性”，就是要按供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，認(rèn)真做好可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及運(yùn)行記錄必須客觀真實(shí)地反映設(shè)施及系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中的情況，不得違反規(guī)程規(guī)定或擅自修改，造成與實(shí)際不符。第二，可靠性管理工作要求的“及時(shí)性”，就是要在上級(jí)頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按時(shí)上報(bào)各類相關(guān)設(shè)施和系統(tǒng)可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)。在當(dāng)今信息時(shí)代，時(shí)間創(chuàng)造效益，必須予以保證。第三，可靠性管理工作要求的各類數(shù)據(jù)報(bào)告的“完整性”，就是要保證各種可靠性數(shù)據(jù)在填報(bào)過程中不能缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，為下一步可靠性管理工作的深化分析應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。電力可靠性工作的“準(zhǔn)確性”、“及時(shí)性”和“完整性”執(zhí)行得好壞，體現(xiàn)了電力企業(yè)可靠性專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，高質(zhì)量確?？煽啃浴叭浴笔请娏煽啃怨ぷ髡ｉ_展和深化應(yīng)用的基礎(chǔ)和前提。

2.2可靠性工作不能單純停留在統(tǒng)計(jì)、簡單分析層面上

要深入應(yīng)用分析，變事后的分析為超前控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理可靠性事件統(tǒng)計(jì)，只是進(jìn)行電力可靠性指標(biāo)評(píng)價(jià)分析必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)性工作，更重要的任務(wù)是根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)的可靠性事件，對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行定量的分析評(píng)價(jià)，為指導(dǎo)電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行和維護(hù)工作提供決策性信息依據(jù)。目前階段性的分析，在各電力企業(yè)是普遍實(shí)施的。這種簡單的分析，可及時(shí)將可靠性指標(biāo)完成情況所反映出來的生產(chǎn)信息提供給有關(guān)生產(chǎn)部門和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也可對(duì)分解下達(dá)后的指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面把握和動(dòng)態(tài)跟蹤，這是十分必要的，也是電力企業(yè)目前所進(jìn)行的較深層次的挖掘?？煽啃陨顚哟蔚姆治觯谟谀芨鶕?jù)大量的可靠性事件數(shù)據(jù)的分析，找出電力生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)并將之量化。首先，在進(jìn)行這種分析的前提條件是大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息必須準(zhǔn)確無誤，與實(shí)際生產(chǎn)情況相符；對(duì)電力生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)要熟悉；對(duì)各專業(yè)知識(shí)要了解，有一定的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前，這幾方面工作進(jìn)行得不夠，主要原因是上述的要素條件不充分，今后，必須在這兩方面下功夫?？煽啃愿顚哟蔚姆治觯瑧?yīng)根據(jù)深層次的可靠性分析結(jié)果，以可靠性指標(biāo)為導(dǎo)向，提出提高電力可靠性指標(biāo)途徑的方案。目前各電力企業(yè)所進(jìn)行的可靠性分析工作，大都停留在可靠性分析的較深層次上，可靠性工作進(jìn)一步深化的內(nèi)容之一，就包括可靠性分析工作向深層次和更深層次的發(fā)展。

2.3強(qiáng)化“可靠性是全過程生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程”意識(shí)

可靠性管理工作是一項(xiàng)全過程生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程，這一點(diǎn)可以從電力可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程中規(guī)定的評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)范圍和涉及到的專業(yè)，以及可靠性管理工作的基本任務(wù)可以看出。作為一項(xiàng)生產(chǎn)管理的系統(tǒng)工程，一是要建立組織保障體系；二是要樹立全員參與的意識(shí)。第一，在各項(xiàng)管理規(guī)定中，對(duì)各級(jí)可靠性管理工作的開展都提出了建立和健全可靠性管理體系，同時(shí)須指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)可靠性管理工作。這項(xiàng)規(guī)定是建立各電力企業(yè)可靠性管理工作體系的指導(dǎo)性文件要求，必須執(zhí)行。目前各電力企業(yè)可靠性管理現(xiàn)狀顯示，可靠性管理工作網(wǎng)均以紅頭文件加以確定，但是能否真正發(fā)揮作用，各電力企業(yè)的實(shí)際情況差異則很大。其問題的所在就是當(dāng)建立起一種機(jī)制后，是否賦與了相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。第二，電力企業(yè)可靠性管理制度和實(shí)施細(xì)則的有效實(shí)施，關(guān)系到專業(yè)管理工作體系的正常運(yùn)作，確保了可靠性管理水平的進(jìn)一步提高。目前各電力企業(yè)在這方面都做了一定的工作，只是實(shí)際效果有所不同而已。如果整體工作重視，制定的管理制度或?qū)嵤┘?xì)則條理清晰、責(zé)權(quán)利明確、可操作性強(qiáng)，且符合本單位實(shí)際，可靠性管理工作體系將在電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用，否則將流于形式。第三，可靠性管理工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員的參與。開展可靠性基本理論知識(shí)的普及和培訓(xùn)，是全員參與和樹立全員意識(shí)的必須環(huán)節(jié)。在進(jìn)行可靠性基本理論知識(shí)的普及與培訓(xùn)方面，開展的方式有所不同：如有的針對(duì)可靠性專責(zé)組織集中培訓(xùn)，有的利用可靠性管理簡報(bào)方式普及宣傳，有的開辟可靠性基本知識(shí)講座專欄、舉辦可靠性知識(shí)競賽等，都會(huì)產(chǎn)生良好的效果?？煽啃怨芾砉ぷ鞯捻樌_展，一是要有本單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，二是要有專業(yè)人員的愛崗敬業(yè)精神，較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這兩個(gè)基本條件缺一不可。

2.4急需深入開展輸變電系統(tǒng)可靠性管理工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可靠性管理的遠(yuǎn)期目標(biāo)

輸變電系統(tǒng)可靠性是隨著可靠性管理不斷深化發(fā)展而產(chǎn)生的一項(xiàng)新的可靠性工作內(nèi)容。為了有效地分析電網(wǎng)的安全性水平，在輸變電設(shè)施可靠性的基礎(chǔ)上，通過停運(yùn)組合模型，綜合電網(wǎng)停運(yùn)事件統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，逐步形成輸變電系統(tǒng)可靠性。2009年國家電網(wǎng)公司正式啟動(dòng)輸變電系統(tǒng)可靠性統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作，通過近三年的努力，已初步完成輸變電系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和信息系統(tǒng)應(yīng)用分析工作，下一步將研究系統(tǒng)可靠性的影響因素、變化規(guī)律和改進(jìn)措施，從而實(shí)現(xiàn)向規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理工作提供資源優(yōu)化配置所需的信息，逐步向全壽命周期管理進(jìn)行過度的遠(yuǎn)期目標(biāo)。

2.5應(yīng)用可靠性的診斷技術(shù)，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行研究分析，為狀態(tài)檢修工作的開展提供科學(xué)依據(jù)

設(shè)備管理大致可經(jīng)歷事后檢修階段、預(yù)防性檢修階段、生產(chǎn)檢修階段、檢修預(yù)防階段和設(shè)備綜合管理階段五個(gè)發(fā)展階段。設(shè)備管理范圍的擴(kuò)大及重心的轉(zhuǎn)移將是其發(fā)展趨勢?！皺z修預(yù)防”概念的出現(xiàn)標(biāo)志著設(shè)備管理觀念的重大突破。以往設(shè)備使用單位只是被動(dòng)地接受生產(chǎn)廠商制造出來的設(shè)備。生產(chǎn)廠商在研制某一設(shè)備時(shí)重點(diǎn)關(guān)心的是設(shè)備產(chǎn)生的效益與成本，至于以后使用過程中的可維修性、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性則考慮較少。而生產(chǎn)廠商與電力用戶之間缺乏應(yīng)有的信息交流。檢修預(yù)防階段（MaintenancePrevenionPeriod），人們意識(shí)到設(shè)備的可靠性與經(jīng)濟(jì)性僅僅依靠用戶的維修已難以達(dá)到理想狀態(tài)。如果在設(shè)計(jì)上存在著根本性缺陷，僅靠用戶的局部檢修是不可能予以消除的，因此設(shè)備管理工作的范圍超越了使用階段管理范圍，而擴(kuò)大到了設(shè)計(jì)階段。所以提出“檢修預(yù)防”概念，“檢修預(yù)防”就是在設(shè)備的設(shè)計(jì)階段就考慮到日后的檢修問題，要求設(shè)備易卸、易裝、易更換，且檢修費(fèi)用低，其理想目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)免檢修設(shè)計(jì)。要真正實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修，則必須要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)定，同時(shí)需要有先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和科學(xué)的診斷手段，以及與之相配套的狀態(tài)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。目前，隨著電子技術(shù)及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控裝置與專家故障診斷系統(tǒng)日趨成熟，再加上傳感器、信號(hào)采集、光纖傳輸、測量新技術(shù)的大量運(yùn)用以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用等，實(shí)現(xiàn)了電氣設(shè)備從定期檢修向合理的狀態(tài)檢修的過渡。

2.6基于設(shè)備全壽命周期成本管理的可靠性管理模式

全壽命周期成本（LifeCycleCost，簡稱LCC）管理是從設(shè)備、系統(tǒng)的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面考慮規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新至報(bào)廢的全過程管理。對(duì)電力系統(tǒng)來說，設(shè)備故障引起的損失在總成本中占有一定比例，因此在設(shè)備選型時(shí)應(yīng)全面考慮設(shè)備的可靠性因素，將其轉(zhuǎn)換為成本差異。通過LCC管理，可以把可靠性管理的重點(diǎn)前移到規(guī)劃設(shè)計(jì)和基建采購階段。這樣可以從設(shè)備壽命的整個(gè)周期內(nèi)考慮可靠性對(duì)整個(gè)設(shè)備壽命周期內(nèi)成本的影響，從一開始就把可靠性管理工作做到位。通過LCC整個(gè)周期的考慮，能有效推動(dòng)可靠性評(píng)估技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，促使設(shè)備制造廠商加強(qiáng)對(duì)其產(chǎn)品可靠性能的跟蹤與反饋，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研制過程中更進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性能。LCC管理是電力可靠性管理的一種深化應(yīng)用模式。由于LCC管理核心是基于設(shè)備的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和精益化成本管理的要求，所以這種管理方式可將電力可靠性管理重心前移，使可靠性管理不僅在設(shè)備安裝投運(yùn)后發(fā)揮作用，更要前移到設(shè)備的采購和設(shè)計(jì)研制階段?，F(xiàn)階段首要任務(wù)是利用設(shè)備的LCC管理方法來深化電力系統(tǒng)可靠性管理的發(fā)展需求，在源頭上控制和避免設(shè)備發(fā)生故障。

3結(jié)束語

通過電力可靠性管理所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，可靠性管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分和有效手段。近年來，由于對(duì)電力可靠性管理工作的重視和加強(qiáng)，我國電力可靠性管理工作取得了巨大的發(fā)展，尤其是今年開展的“可靠性評(píng)估系統(tǒng)與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng)的橫向?qū)印睘殡娏煽啃怨芾淼纳罨瘧?yīng)用開啟了先河。

作者：李麗單位：國網(wǎng)山西檢修公司