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【摘要】在電力領(lǐng)域中，施工技術(shù)和施工管理工作對(duì)于電力工程的順利展開和良好運(yùn)行具有決定性的作用。其中，施工技術(shù)是電力工程開展的基礎(chǔ)，施工管理是提高電力工程運(yùn)行效率的保證。電力工程單位要強(qiáng)化電力工程的技術(shù)管理工作，提升工程人員的職業(yè)素質(zhì)，重視電力工程信息化建設(shè)和前期設(shè)計(jì)工作，從而為電力行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文對(duì)電力工程施工技術(shù)和管理工作進(jìn)行了探討，希望為我國(guó)電力工程的發(fā)展提供幫助。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工技術(shù)；施工管理；優(yōu)化途徑

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快，我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)。在電力領(lǐng)域中，施工技術(shù)和施工管理工作對(duì)于電力工程的順利展開和良好運(yùn)行具有決定性的作用。其中，施工技術(shù)是電力工程開展的基礎(chǔ)，施工管理是提高電力工程運(yùn)行效率的保證。積極研究先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷強(qiáng)化工程管理是電力工程單位一直在探索的問(wèn)題。當(dāng)前，伴隨我國(guó)電力改革的深層次展開，電力工程的技術(shù)和管理工作也暴露出了一定的不足，例如技術(shù)交底工作不夠完善，臨時(shí)項(xiàng)目管控不足，管理流程不夠系統(tǒng)等，電力工程單位要加強(qiáng)改革力度，健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而推動(dòng)電力工程的更好發(fā)展。

1電力工程技術(shù)交底工作概述

在電力工程正式開始施工前，需要進(jìn)行電力工程的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底指的是電力工程中主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工人員展開工程技術(shù)指導(dǎo)，從而幫助施工人員明確電力工程的各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)，為工程的順利進(jìn)行提供保障[1]。在技術(shù)交底工作中，主要包括以下內(nèi)容：

（1）對(duì)施工范圍進(jìn)行闡述。

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)電力工程的施工范圍進(jìn)行闡述，幫助施工人員對(duì)電力工程的施工工序、施工專業(yè)等進(jìn)行明確。

（2）明確編制依據(jù)。

技術(shù)交底工作中要對(duì)編制依據(jù)進(jìn)行明確，通常電力工程的編制依據(jù)主要包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》等。

（3）確定工程目的。

進(jìn)行技術(shù)交底工作時(shí)，不僅要幫助施工人員明確電力工程的施工技術(shù)、方法、任務(wù)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)，還要讓施工人員對(duì)電力工程的規(guī)模、目的、特點(diǎn)等進(jìn)行明確的掌握。

（4）闡述工程職責(zé)。

在技術(shù)交底工作中，電力工程項(xiàng)目部要對(duì)職工職責(zé)進(jìn)行明確，例如工程的技術(shù)處擔(dān)負(fù)的責(zé)任是對(duì)工程歸口進(jìn)行管理，而工程的各級(jí)負(fù)責(zé)人員要做好技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)人員的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。

（5）電力工程管理內(nèi)容。

技術(shù)交底的管理內(nèi)容要求工程項(xiàng)目部必須要在施工開始前進(jìn)行技術(shù)交底工作，并組織所有工作人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面的討論。在技術(shù)交底工作后，要做好技術(shù)交底記錄的填寫工作，確定工作人員在技術(shù)交底記錄上簽名。

2電力工程技術(shù)與管理存在的問(wèn)題

2.1技術(shù)交底工作流于形式

當(dāng)前，我國(guó)很多電力工程的技術(shù)交底工作流于形式，沒(méi)有發(fā)揮出技術(shù)交底工作的作用。而技術(shù)交底工作不夠規(guī)范，對(duì)施工過(guò)程會(huì)造成較大的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況的出現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前很多電力工程的技術(shù)交底工作都存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的電力工程單位甚至為了趕進(jìn)度，開展的技術(shù)交底工作只是走過(guò)場(chǎng)，使得技術(shù)交底流于形式[2]。

2.2前期設(shè)計(jì)不夠深入

良好的前期設(shè)計(jì)工作是電力工程施工技術(shù)科學(xué)性的保障，但目前，很多電力工程的前期設(shè)計(jì)工作不夠深入，缺乏科學(xué)性。目前，我國(guó)電力工程的設(shè)計(jì)單位有限，因此很多電力工程設(shè)計(jì)單位都會(huì)承接較多的電力工程設(shè)計(jì)任務(wù)，從而導(dǎo)致電力工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保證。有的設(shè)計(jì)單位沒(méi)有在電力工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查，對(duì)客觀環(huán)境并不了解，是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。導(dǎo)致電力工程在實(shí)際的建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)變更的情況，例如由于民事賠償問(wèn)題、地質(zhì)地形問(wèn)題等造成不能按照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。

2.3施工人員的水平差別較大

施工人員的水平差別較大，整體的職業(yè)素質(zhì)不高也是電力工程技術(shù)工作中主要的制約問(wèn)題。目前，我國(guó)電力工程的施工人員的流動(dòng)性較大，施工水平也有很大的差別。在實(shí)際工作中，電力工程很少對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)票以及WHS等進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)，電力工程施工的隨意性較大，尤其是在進(jìn)行配網(wǎng)作業(yè)時(shí)，施工人員幾乎都憑借施工經(jīng)驗(yàn)開展施工工作，導(dǎo)致電力工程經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。

2.4電力工程的管理流程不夠系統(tǒng)

良好的電力工程管理工作能有效的提高電力工程是施工效率，提升電力工程的科學(xué)性和合理性。但目前，我國(guó)電力工程的管理流程還不夠系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理工作還不夠重視。在實(shí)際工作中，和電力管理工作具有較大關(guān)系的部門包括電力工程的計(jì)財(cái)部、技術(shù)部以及后勤部等。因此，電力工程單位要加強(qiáng)上述部門的管理工作，從而提高電力工管理流程的系統(tǒng)性。

3電力工程技術(shù)與管理工作的優(yōu)化途徑

3.1強(qiáng)化電力工程技術(shù)管理工作

優(yōu)化電力工程的技術(shù)管理環(huán)境，規(guī)范電力工程質(zhì)技術(shù)管理質(zhì)量，是保證電力工程技術(shù)管理工作良性展開的關(guān)鍵。在電力工程正式開始實(shí)施前，電力工程單位要和設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作，要對(duì)設(shè)計(jì)的思路、施工工藝以及質(zhì)量保障手段等進(jìn)行了解，明確電力工程的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。然后，電力工程的施工單位要開展有效的圖紙復(fù)測(cè)工作，和業(yè)主進(jìn)行良好的溝通，對(duì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行交流，在業(yè)主對(duì)施工方案進(jìn)行審核后，才可以開始正式施工。另外，電力工程的技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)施工方案的評(píng)估和審核工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。最后，電力工程要提高對(duì)工程變更的重視，要對(duì)工程變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的審核，對(duì)私自進(jìn)行的工程變更要進(jìn)行處罰[3]。

3.2提高電力工程施工和管理人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，施工和管理人員的職業(yè)素質(zhì)是電力工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)保證。在實(shí)際工作中：①電力工程單位要做好準(zhǔn)入管理工作，要對(duì)承包商以及工程施工人員的職業(yè)資質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)的審查，要保證職業(yè)資質(zhì)滿足電力工程的要求。②電力工程單位要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)基建的安全管理教育，通過(guò)合理的檢查措施對(duì)電力工程進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包等情況的出現(xiàn)。③加強(qiáng)對(duì)施工和管理人員的培訓(xùn)和考核力度，要對(duì)工程人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和管理工作的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證工程人員的專業(yè)知識(shí)符合要求。④電力工程單位要加大專業(yè)人才的引進(jìn)工作。

3.3提升電力工程信息化水平

提升電力工程信息化水平對(duì)于電力工程的技術(shù)與管理工作也非常重要。目前，我國(guó)電力工程的信息化水平還有較大的提高空間，采用的電力工程信息管理系統(tǒng)還不夠規(guī)范。電力工程單位要根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，引進(jìn)符合電力工程要求的信息管理系統(tǒng)，采用專業(yè)的電力工程軟件對(duì)工程的資源、工期、技術(shù)等進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)電力工程成本費(fèi)用的控制，從而提高電力工程的信息化水平。

3.4加強(qiáng)對(duì)電力工程設(shè)計(jì)工作的管理

電力工程單位要針對(duì)當(dāng)前電力工程設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。①電力工程要加大對(duì)可信性研究報(bào)告的中國(guó)式，要做好電力工程項(xiàng)目周邊環(huán)境的調(diào)查工作。②設(shè)計(jì)單位要提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化研究，保證設(shè)計(jì)圖紙的可靠性和全面性。③要保證屬地的供電所充分參與電力工程建設(shè)工作，要做好溝通協(xié)調(diào)工作。供電所的負(fù)責(zé)人要對(duì)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。

4結(jié)束語(yǔ)

電力工程的技術(shù)與管理工作是電力工程順利進(jìn)行的保證。在實(shí)際工作中，電力工程單位要對(duì)施工技術(shù)與管理工作引起重視，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，強(qiáng)化電力工程的技術(shù)管理工作，提升工程人員的職業(yè)素質(zhì)，重視電力工程信息化建設(shè)和前期設(shè)計(jì)工作，從而為推動(dòng)電力工程的良性運(yùn)行提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉輝.關(guān)于加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的思考[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014，13：129.

作者：柯洋 單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司安康供電公司