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一、電氣工程管理在建筑工程中的重要性

1.有益于提高整個電氣工程的工程進度和工程質量電氣工程在施工過程中，先進有效的管理是必不可少的，它在保證調動整個電氣系統(tǒng)協(xié)調、安全運行的同時還可以加快工程進度，提高工程質量。例如：在電氣工程施工場所如果沒有進行有效管理，可能會發(fā)生事故，對人員生命和財產安全造成不可彌補的損失。假如電氣工程中出現什么問題，有效的管理就可以使這些問題迎刃而解。電氣工程是整個建筑工程的核心部分，加強電氣工程管理是提高工程質量和速度的重要保證。因此，我們要充分認識到電氣工程在建筑工程中重要作用，同時對電氣工程進行科學、有效、合理的管理和監(jiān)督。

2.有益于促進整個電氣工程建筑行業(yè)的進步和發(fā)展電氣工程管理不僅可以提高建筑工程的進度和質量，還對于整個建筑行業(yè)、項目管理都是具有非凡意義的。電氣工程管理屬于電氣行業(yè)中的一部分，其管理實施中都必須以之前的電氣工程管理制度為基本內容，而且實施的目的主要為了服務于整個電氣工程項目的管理。電氣工程管理的管理思想與管理方法在發(fā)展的同時，客觀上也有利于提高電氣工程建筑行業(yè)管理水平，甚至達到推動整個電氣工程行業(yè)整體的管理水平的目的。

二、電氣工程施工管理現存問題

1.施工單位對電氣工程重視不夠由于電氣工程是建筑工程中的一個組成部分，它不是獨立存在的，需要與其他工程項目配合，很多施工單位忽略了電氣工程的重要性，沒有對其引起重視，并且在電氣施工過程中，沒有制定出完善的質量監(jiān)管制度體系，這導致在施工過程中，出現了偷工減料，以次充好等問題。這些沒達到要求設施將隨著時間的增加，出現各種各樣的問題。因此，要形成完善的監(jiān)控體系，提高電氣工程管理水平。

2.電氣工程和其他工程項目協(xié)調配合不夠電氣工程貫穿于建筑施工的全階段，但是在施工過程中并沒有與其他施工工程協(xié)調配合。假如電氣工程施工人員和其他工程項目沒有協(xié)調配合，在土建施工時，可能各個項目都很難順利完成施工任務，甚至會出現質量不達標、返工重做的情況。因此電氣工程項目要統(tǒng)籌兼顧，加強與其他部門的協(xié)調配合。

三、提高電氣工程管理所采取的對策

1.提高電氣工程師的責任心和綜合業(yè)務水平一個優(yōu)秀的電氣工程師不僅要擁有豐富全面系統(tǒng)的專業(yè)知識、熟知各種施工規(guī)范，還要有對工作高度負責的責任心。電氣工程師應該本著愛崗敬業(yè)的原則，和對電氣工程質量高度負責的責任心，利用自己的專業(yè)水平，充分提高電氣工程的工作效率和工作質量。尤其是當今時代電氣產品更新換代速度快還，對電氣工程師提出更高的要求，電氣工程師要有豐富的經驗和基礎知識，還要及時掌握熟知各種電氣產品的性能，只有付出個更多的努力，才能緊跟建筑業(yè)智能化的發(fā)展趨勢，才能掌握各種設備的性能狀況，才能緊跟時代步伐，不被社會所淘汰?？傊?，電氣工程師必須得不斷更新知識，掌握最新發(fā)展動態(tài)，提高自己的綜合業(yè)務水平。

2.加強電氣工程施工管理的安全管理電氣工程施工中，如果發(fā)生重大安全事故，不但會對人員和施工企業(yè)造成難以彌補的生命財產損失，而且會影響工程進度。因此，電氣工程施工管理中的安全管理是至關重要的，我們要做好施工過程中的安全管理工作，要把安全放在第一位，杜絕各種安全隱患。首先，要制定出全面完善的安全管理制度，對違反安全條例的人員做出嚴厲的懲戒。比如：嚴格監(jiān)查施工人員的上崗證、認真檢查施工機械等等。這樣才會使施工人員加強警惕安全意識，保證工程安全進行。其次，施工單位要對施工人員加強崗前安全教育培訓，讓他們充分利用掌握各種安全知識解決安全問題。例如讓他們正確判斷電氣設備、線路是否存在漏電或者安全隱患,火災報警控制系統(tǒng)功能是否正常運行正常,消防設施是否正?？煽?監(jiān)控系統(tǒng)是否正常完備等等?？傊?，要讓施工人員提高安全意識。最后，要完善技術交底制度，要向施工人員介紹施工安全的目的、內容和注意事項，做好交底工作，保證工程安全順利進行。

3.強化電氣工程管理理念，有效控制其施工造價現代電氣工程管理強調的是運用科學的管理理念實現經濟和社會效益的雙收。要讓管理緊跟時代步伐、與時俱進，科學的管理理念可以降低施工環(huán)節(jié)中的造價，這有利于節(jié)約成本、提高經濟效益。例如：管理者可以要求對工程造價認真預算評估，協(xié)調好各部門分工，對各項目進行縱橫比較，杜絕各種漏洞，采購物美價廉的產品，嚴格控制工程造價。另外，要善于在總結管理經驗和教訓的。在電氣工程施工環(huán)節(jié)的管理工作中，要想實現降低工程施工造價的目的，就必須強化管理理念，以科學的管理理念為基礎，實現其經濟利益和社會利益。

四、結束語

綜上所述，電氣工程施工管理是一項復雜的工作，電氣施工管理人員必須緊跟時代步伐、與時俱進，提高自己的綜合素質，運用科學的管理理念和管理方法提高工程質量降低工程造價，實現經濟利益和社會利益的雙收。

作者：梁崇慶單位：國家新聞出版廣電總局七二五臺