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摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，社會(huì)各領(lǐng)域企業(yè)借助于強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力，猶如雨后春筍一般快速發(fā)展起來，特別對(duì)于我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展方面而言，其發(fā)展趨勢愈加上升，在自身發(fā)展的過程當(dāng)中也將存在著諸多不足之處并深刻地影響著煤礦企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理工作的工序極為復(fù)雜，倘若某一機(jī)電設(shè)備或是工序管理方面出現(xiàn)問題，勢必會(huì)對(duì)整個(gè)領(lǐng)域發(fā)展帶來極其不利的影響。因此，本文將重點(diǎn)論述關(guān)于我國煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理，從而有效地提高我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備；設(shè)備管理及安全運(yùn)行；意義及策略

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的不斷增加，我國煤礦企業(yè)由社會(huì)較為落后企業(yè)種類逐步成為社會(huì)主導(dǎo)性企業(yè)之一，在社會(huì)日常生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮著極其重要的作用。在煤礦企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于受各種外部或者內(nèi)部因素的干擾，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備極其容易受到影響，導(dǎo)致其出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，為了有效地提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面地管理是特別關(guān)鍵的。在此過程中，需要科學(xué)有效地分析其問題所在，組織相關(guān)管理人員排查其原因，并分析總結(jié)得出相應(yīng)的管理策略，從而有效地提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備使用與安全的效率。同時(shí)，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作對(duì)企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，良好的機(jī)電設(shè)備管理不僅能夠加快煤礦企業(yè)的生產(chǎn)與工作效率，使煤礦企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，而且有效地降低了其機(jī)電設(shè)備管理費(fèi)用，并通過進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理可以有效地保障其安全運(yùn)行，極大地減少了機(jī)電設(shè)備維修支出，從而進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)長遠(yuǎn)健康地發(fā)展，提高了其機(jī)電設(shè)備的安全性。

1對(duì)其加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)勢分析

隨著我國科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的不斷發(fā)展，我國煤礦企業(yè)領(lǐng)域已取得較為顯著的成績，在實(shí)際的煤礦企業(yè)方面發(fā)展過程中我國將逐步加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作重視力度，從而有效地改善我國機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)域的不足以及提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全性。關(guān)于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)勢可以從以下這幾方面展開說明。

1.1全面分析把握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全性。大多數(shù)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，尤其是對(duì)于某些大型煤礦機(jī)電設(shè)備來說內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度將會(huì)更大。在實(shí)際的煤礦機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，由于煤礦機(jī)電設(shè)備自身的復(fù)雜性、生產(chǎn)任務(wù)的艱巨性以及相關(guān)人員的實(shí)際操作能力不足等均會(huì)使煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)諸多方面的安全問題，進(jìn)而對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生極其不利的影響。但是，將其管理工作與煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行兩者有效地結(jié)合起來將會(huì)極大地彌補(bǔ)在生產(chǎn)過程中的不足，煤礦機(jī)電設(shè)備管理在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域中的發(fā)展，不僅能夠有效地提高我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)作效率與安全性，而且也可以通過管理對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)或步驟的安全性精確控制，使相關(guān)人員充分了解到煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，從而極大地提高我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)作的安全性。

1.2確保煤礦機(jī)電設(shè)備管理效益。進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作將對(duì)煤礦企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)效益方面產(chǎn)生重要的影響。關(guān)于這一方面可以從兩角度分析，從人力資源成本方面來看，煤礦機(jī)電設(shè)備管理是通過一定數(shù)量的設(shè)備或者人力對(duì)相關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位地管理，其中最大的優(yōu)勢就在于能夠進(jìn)一步地排查其故障與風(fēng)險(xiǎn)隱患，利用煤礦機(jī)電設(shè)備管理不僅可以有效地查出煤礦機(jī)電設(shè)備故障所在，而且也能夠極大地降低了煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)作方面的經(jīng)濟(jì)成本投入。從所需材料方面來看，其管理工作在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，不僅能夠進(jìn)一步地節(jié)約人力資源經(jīng)濟(jì)成本，而且能夠?qū)φ麄€(gè)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)作實(shí)行全過程的監(jiān)測，包括對(duì)所需材料方面，通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理可以及時(shí)有效地掌握煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中需要材料的數(shù)量等，同時(shí)進(jìn)一步地將各種材料的使用價(jià)值發(fā)揮著最大，從而有效地避免了煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中資源與材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理重要性探究

近年來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步提高，改革開放工作進(jìn)程不斷加快，使我國廣大人民群眾日常生活質(zhì)量水平得到極大地提升，在人民日常生活水平逐步提高的同時(shí)對(duì)我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備日常安全性能、安全運(yùn)行以及生產(chǎn)效率方面提出更高的要求。在這種背景之下，我國煤礦企業(yè)需要對(duì)原有的機(jī)電設(shè)備管理深入研究與分析，及時(shí)吸收或者借鑒外來較為新型的方法，在對(duì)原有的機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新的同時(shí)，相關(guān)煤礦企業(yè)要想在實(shí)際的機(jī)電設(shè)備管理過程中進(jìn)一步提高其安全效率，有效地降低相應(yīng)的人力經(jīng)濟(jì)成本，就必須要使廣大人員全方面地考慮可能出現(xiàn)的諸多安全問題及故障，不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)作效率，從而有效地提升了我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平以及安全性。

3煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在問題概述

3.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理安全制度領(lǐng)域。眾所周知，對(duì)于社會(huì)任何行業(yè)而言，良好的管理安全制度體制對(duì)該行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極其重要的影響，尤其在我國煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中更是如此，科學(xué)合理的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全制度不僅能夠及時(shí)有效地對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析與管理，而且進(jìn)一步降低了其機(jī)電設(shè)備因管理不善造成的故障，有效地提高了機(jī)電設(shè)備的安全管理效率。但是，就結(jié)合當(dāng)前我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理管理安全制度方面來看，大多數(shù)煤礦企業(yè)并沒有相對(duì)科學(xué)嚴(yán)格有效的機(jī)電設(shè)備管理安全制度，當(dāng)其機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)之后，相關(guān)煤礦企業(yè)并沒有安排專業(yè)技術(shù)人員加緊排查因管理不力造成的故障與安全原因，同時(shí)也對(duì)一些機(jī)電設(shè)備管理人員的職責(zé)分工不夠明確，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)相關(guān)故障與安全問題，使得管理安全工作混亂一片，找不到相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人加以有效解決，這不僅將進(jìn)一步降低煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全效率與運(yùn)行質(zhì)量，而且將對(duì)煤礦企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生極其不利的影響。

3.2煤礦機(jī)電設(shè)備管理安全手段創(chuàng)新領(lǐng)域。隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高，科學(xué)技術(shù)強(qiáng)大的推動(dòng)力對(duì)社會(huì)各方面的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，對(duì)于我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全方面同樣如此。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使得大多數(shù)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全手段必須要有所更新創(chuàng)新，相關(guān)煤礦企業(yè)為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營管理安全效率，相繼引進(jìn)較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理安全手段，對(duì)一些傳統(tǒng)型的機(jī)電設(shè)備管理安全方式進(jìn)行淘汰，這樣就會(huì)造成煤礦企業(yè)出現(xiàn)大量的閑置機(jī)電設(shè)備，從而使得煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全效率進(jìn)一步降低。同時(shí)還有一部分的機(jī)電設(shè)備的管理安全效率將會(huì)更低，從而使相關(guān)煤礦企業(yè)出現(xiàn)資金過度損失的狀況，造成了機(jī)電設(shè)備的閑置浪費(fèi)等。

4煤礦機(jī)電設(shè)備管理對(duì)策及安全運(yùn)作

4.1加大對(duì)其管理安全人員的培訓(xùn)及考核。社會(huì)任何行業(yè)的發(fā)展均離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，在實(shí)際的煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，更加需要高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，使得其機(jī)電設(shè)備的管理安全工作有序開展。在日常煤礦企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，相關(guān)煤礦企業(yè)需要進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)專業(yè)操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，有效地提高了相關(guān)操作人員的機(jī)電設(shè)備管理安全技術(shù)水平，同時(shí)也可以教授管理人員不同種類機(jī)電設(shè)備管理安全操作知識(shí)，使其能夠在設(shè)備管理當(dāng)中清楚地認(rèn)識(shí)到故障所在，進(jìn)而有效地降低了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全問題發(fā)生率。

4.2進(jìn)一步創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備管理安全信息系統(tǒng)。完整有效的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全信息系統(tǒng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，良好的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全信息系統(tǒng)不僅能夠使相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理人員快速地查閱到機(jī)電設(shè)備管理記錄與操作性能等方面的信息，而且能夠及時(shí)地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面管理，有效提高了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全效率，從而極大地提高了煤礦企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率。

5結(jié)語

總之，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理安全是一項(xiàng)極為綜合與復(fù)雜的工作，需要煤礦企業(yè)全體工作人員長時(shí)間地共同參與，同時(shí)相關(guān)煤礦企業(yè)需要進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立健全相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理安全制度，嚴(yán)格要求其技術(shù)人員操作管理技術(shù)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行與管理的工作，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，提高了煤礦機(jī)電設(shè)備的安全效率，進(jìn)而為煤礦業(yè)創(chuàng)造越來越多社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:王朋軍 單位:平煤股份十二礦