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［論文關(guān)鍵詞］：江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)SWOT

［論文摘要］：利用SWOT法分析江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機遇以及威脅因素，認為專業(yè)人才匱乏和營銷策略滯后是當前江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場商品豐富，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，江西省城鄉(xiāng)居民收入逐步增加，消費結(jié)構(gòu)有了明顯改善，生活質(zhì)量和生活水平正日益提高。人們假日和自由時間日益增多，休閑需求也愈來愈強烈。這些無疑為休閑體育的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著2008年的北京奧運會、2010年的亞洲運動會等重大體育賽事的進駐，預示著中國休閑體育的美好前景。能否抓住有利時機，促進江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將直接影響到全省居民生活質(zhì)量的提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級等問題。本文采用SWOT法對江西省發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機遇(Opportunities)和挑戰(zhàn)(Threats)進行分析，為制定科學、實用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策提供決策依據(jù)。

一、研究對象與方法

1.研究對象

以江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的SWOT分析為研究對象。

2.研究方法

文獻資料法；數(shù)理統(tǒng)計法；專家訪談法。

二、結(jié)果與分析

1.江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析

(1)居民余暇時間增多、休閑觀念提升

我國實行每周雙休日工作制及“三個長假日”以后，居民全年的閑暇時間已增加到114天左右，每年有近1/3的時間可以自由支配，這就為發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了前提條件。隨著社會競爭和環(huán)境變化給人們所造成的壓力增大，人們越來越尋求通過休閑體育運動來增進健康、緩解壓力、度過余暇。休閑體育將逐漸走入人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€領(lǐng)域，進一步促進休閑體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

(2)體育健身服務市場日漸興旺

十五期間，江西省體育系統(tǒng)以滿足廣大群眾的需求為出發(fā)點，積極實施《全民健身計劃綱要》和《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，大力開展全民健身活動。全省廣泛開展了五個“億萬人群健身活動”(億萬青少年、億萬老年人、億萬婦女、億萬職工、億萬農(nóng)民)，舉辦了全省全民健身運動會，堅持開展每年一次的全民健身周、送體育下鄉(xiāng)和體育進社區(qū)活動，使廣大群眾的健身意識明顯增強，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)逐年增加，全省體育人口達到總?cè)丝诘?5.7%。目前，全省地級市以上體育系統(tǒng)向社會經(jīng)營性開放的各類體育場館有56個，其中從事健身健美服務的9個，與此同時，民間資本近年來也紛紛投資體育健身娛樂服務場館和設(shè)施，據(jù)南昌市工商局統(tǒng)計，南昌市目前登記注冊的從事健身服務的企業(yè)總計有451家。如果加上賓館飯店、居民住宅小區(qū)內(nèi)和學校對外開放的體育健身娛樂設(shè)施，南昌市從事體育健身服務的經(jīng)營性場館估計超過1000家。體育健身服務場所，以其時尚、新潮的經(jīng)營項目和現(xiàn)代、靈活的服務方式，在人們恢復心理健康和保健健身熱潮中，發(fā)揮了獨特作用。體育健身服務市場的日漸興旺是江西休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢。

(3)體育彩票業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為體育事業(yè)發(fā)展資金的有力補充

在十五期間，江西省體育彩票銷售16.59億元，共籌集體育公益金5.9億元，緩解了體育資金不足的現(xiàn)象，為推動體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。由于經(jīng)濟發(fā)展水平所限，目前全省體育彩票發(fā)行量與沿海發(fā)達省市相差很遠，但從縱向比較來看，全省體育彩票發(fā)行量增長速度還是很快，2001年1億元，2002年1.68億元，2003年3.09億元，2004年2.62億元(受西安寶馬彩票事件影響，當年全國體育彩票發(fā)行均受影響)，2005年8.2億元。同時相對比重也在不斷上升，與江西風彩比較，2001年體育彩票只占市場份額21%；2003年以后占市場份額50%以上，保持了良好的發(fā)展勢頭。江西體育彩票業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為江西體育事業(yè)發(fā)展資金的有力補充。

2.江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的劣勢分析

(1)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序混亂

休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在江西省尚處于初級階段，管理機制不健全，因此發(fā)展秩序較混亂。主要表現(xiàn)在：1)休閑體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部門在總體數(shù)量上不少，但價格定位偏高，適合大眾休閑的場所反而不多。2)由于投資者缺乏專門的行業(yè)管理宏觀控制，導致各經(jīng)營單位休閑項目設(shè)置重復現(xiàn)象較嚴重，缺乏個性與創(chuàng)新，而且在總體空間布局上不盡合理，地級市市區(qū)商業(yè)繁華地段經(jīng)營點相對過于集中，而周邊縣城及新建社區(qū)比較稀少。3)缺乏行業(yè)管理控制，導致各經(jīng)營單位休閑項目設(shè)置重復現(xiàn)象較嚴重，缺乏創(chuàng)新。

(2)企業(yè)經(jīng)營狀況：整體盈利能力較弱

目前江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)基本上屬于微利行業(yè)，體育健身企業(yè)的整體盈利能力較弱。據(jù)調(diào)查可知，贛州休閑體育服務業(yè)每百元營業(yè)收入實現(xiàn)盈利大約為3.3元，每百元成本費用實現(xiàn)盈利為4.9元，不少經(jīng)營者認為，休閑體育產(chǎn)業(yè)的利潤還不如批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)。據(jù)周秋林的調(diào)查，江西省的體育消費水平，以家庭為單位，全年體育消費在100元以下的占11.8%，100—200元的占58.25%，200—300元的占13.5%，300以上的占18.37%。由此可見，受收入水平的預算約束，居民目前只能承受較低的體育消費價格，體育健身服務企業(yè)利潤空間還很小。

(3)社會各行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不協(xié)調(diào)

休閑體育產(chǎn)業(yè)是一個相互配套的系統(tǒng)工程，涉及教育、醫(yī)療、交通、商業(yè)、旅游、文化、安全等眾多部門系統(tǒng)。只有各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。從近兩年江西省“假日經(jīng)濟”的火爆消費中，暴露出社會各行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題：休閑體育消費時出現(xiàn)的交通擁擠、餐飲臟亂、住宿不配套、服務質(zhì)量差等問題一直沒有得到很好的解決。

3.江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

(1)全面建設(shè)小康社會及“十一·五”規(guī)劃的機遇

黨的十六大報告明確提出，我國將在2020年實現(xiàn)“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標。休閑體育活動是全面建設(shè)小康社會中的重要指標，是提高全省居民的綜合素質(zhì)的途徑和手段，也是傳播體育文化的重要載體。全面建設(shè)小康社會目標的確立，全民健身熱潮持續(xù)升溫，休閑體育產(chǎn)業(yè)將會展現(xiàn)出龐大的需求空間。

中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年(2006—2010年)規(guī)劃綱要提到：發(fā)展體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)。加強城鄉(xiāng)基層和各類學校體育設(shè)施建設(shè)，開展全民健身活動，提高全民特別是青少年的身體素質(zhì)。保護發(fā)展民族民間體育。深化體育改革，鼓勵社會力量興辦體育事業(yè)和投資體育產(chǎn)業(yè)。科學謀劃“十一·五”體育發(fā)展，推進體育強省建設(shè)，切實做好當前和今后時期的休閑體育工作，對全省體育事業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇。

(2)南昌舉辦2010年城運會的機遇

南昌作為2010年城運會的舉辦城市，將在以下幾個方面為江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供機遇。1)繼2008北京奧運會后，2010年的南昌城運會將進一步掀起江西人民的健身熱潮，為休閑體育產(chǎn)業(yè)提供越來越多的消費者群體。2)江西省良好的地理位置與自然資源，將成為體育旅游的好資源，吸引國內(nèi)外眾多的外來消費者。3)城運會大型體育場館的建設(shè)，必然會刺激周邊輻射區(qū)域休閑體育經(jīng)營單位健身娛樂資源設(shè)施的投入力度，為市民休閑健身提供更好的服務環(huán)境。4)2010年南昌城運會的成功舉辦，必將引導江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)步入健康的發(fā)展軌道。

4.江西省發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)

(1)休閑體育專業(yè)人才的缺乏

目前江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)營管理隊伍較弱，決策管理人才、經(jīng)營人才和專業(yè)服務人才相對匱乏?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者中，許多人是退投的運動員、教練員以及其他一些無專業(yè)知識基礎(chǔ)的人員。他們雖熟悉體育工作，但缺乏對市場運作和經(jīng)濟規(guī)律的了解，缺乏商品和服務的營銷知識與技能，因而不能將體育產(chǎn)品或服務有力地推向市場，不能促進體育產(chǎn)業(yè)化市場機制的有效發(fā)揮。另一方面，一些投資商和經(jīng)營者雖熟經(jīng)營之道，但卻又缺乏對體育產(chǎn)業(yè)的了解，對體育產(chǎn)品及其市場特點、規(guī)律等認識不足，無法將體育與市場有機地結(jié)合起來。

(2)休閑體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的滯后

休閑體育市場作為體育產(chǎn)業(yè)的重要市場，在我國有著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。但誰要成功地占有這個市場，就必須及時開發(fā)市場營銷組合，綜合運用各種可能的營銷策略與手段，以達到產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展目標。但目前江西省大多數(shù)休閑體育經(jīng)營單位由于營銷意識的淡薄，以及缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，因此營銷策略相對滯后，很少融入現(xiàn)代人文、綠色營銷等先進理念，以更好地滿足消費者的需求心理，從而更好地占領(lǐng)該市場。

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