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一、我國(guó)教育領(lǐng)域股份制的興起與現(xiàn)狀
借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的股份制理論和實(shí)踐,二十世紀(jì)末我國(guó)教育領(lǐng)域出現(xiàn)了股份制嘗試,稱其為教育股份制。一般認(rèn)為,我國(guó)教育股份制辦學(xué),開(kāi)始于1997年浙江臺(tái)州地區(qū)椒江市的教育股份制辦學(xué)。教育股份制的內(nèi)涵,靳希斌等給出的界定較為典型,指以入股融資取得社會(huì)資本的使用權(quán),以持股份額分配利益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以招聘名校長(zhǎng),實(shí)行科學(xué)化管理,進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的一種制度[4]。目前在我國(guó)教育領(lǐng)域內(nèi)的股份制辦學(xué)形式,呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn):
一是,從教育股份制興起的原因來(lái)看,教育需求的擴(kuò)大與教育投資的不足是其誕生的主要原因。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,廣大人民群眾對(duì)教育的需求空前高漲,各種市場(chǎng)主體對(duì)人才的需求也進(jìn)一步激發(fā)了人們對(duì)教育的追求。同時(shí),由于我國(guó)財(cái)力對(duì)教育投資的有限性,使得這兩種矛盾加劇。加之,國(guó)家政策對(duì)社會(huì)資本進(jìn)入教育領(lǐng)域提供了良好的支持,所以,一些以中小規(guī)模的個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主體的社會(huì)資本就聚集起來(lái)進(jìn)行教育投資[5]。
二是,從教育股份制實(shí)施的范圍來(lái)看,主要集中在民辦學(xué)校。資料顯示,股份制學(xué)校占民辦學(xué)校的70%以上。臺(tái)州書(shū)生教育實(shí)業(yè)有限公司,就是比較典型的民辦教育股份制。此外,也有正在嘗試的公立高校,如上海師范大學(xué)奉賢校區(qū)是上海師范大學(xué)按奉賢校區(qū)的資產(chǎn)評(píng)估的實(shí)際現(xiàn)值(4個(gè)億左右)入股,由上海師范大學(xué)代表國(guó)家控股并擔(dān)任董事長(zhǎng),由各合作辦學(xué)參股出資單位組成董事會(huì)的股份制高校;湖南托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,是由湖南信息技術(shù)學(xué)院與民營(yíng)企業(yè)托普集團(tuán)以股份制形式聯(lián)合創(chuàng)辦的股份制高校;陜西師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,是以陜西師范大學(xué)無(wú)形資產(chǎn)及相關(guān)的辦學(xué)條件為基礎(chǔ),按照股份制經(jīng)營(yíng)的二級(jí)學(xué)院。
三是,從教育股份制管理模式來(lái)看,以公司式模式為主。多數(shù)股份制學(xué)校采取公司制管理模式,其管理系統(tǒng)由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。股東大會(huì)由全體股東組成,董事會(huì)由股東代表組成,監(jiān)事會(huì)由股東代表和教師代表組成,監(jiān)督董事會(huì)運(yùn)作,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。
四是,從教育股份制辦學(xué)收益分配來(lái)看,以按股份額分配股息(不分紅)的形式為主。在辦學(xué)收益分配環(huán)節(jié),股東可以提取一定的股息(略高于銀行的貸款利息),這是一種現(xiàn)金形式的直接回報(bào)形式;另外,根據(jù)辦學(xué)效益的好壞、學(xué)校積累的多少,按照股東持股的比例進(jìn)行的股權(quán)攤分,不可以以現(xiàn)金形式拿走,只是一種所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的財(cái)產(chǎn)。
五是,從教育股份制遵循的原則來(lái)看,奉行市場(chǎng)化原則。股份制學(xué)校是運(yùn)用市場(chǎng)價(jià)值(策略)來(lái)管理及“經(jīng)營(yíng)”這些學(xué)校的,采取自負(fù)盈虧的市場(chǎng)管理原則,講求市場(chǎng)主導(dǎo)課程,追求院校創(chuàng)收,強(qiáng)調(diào)辦學(xué)效益,而國(guó)家作為教育提供者的角色減弱,這些都是教育市場(chǎng)化表現(xiàn)。三、我國(guó)教育領(lǐng)域股份化改革的一些思考
教育領(lǐng)域?qū)嵭械墓煞莼母?,從制度?chuàng)新方面對(duì)我國(guó)公立學(xué)校的改革提供了有益的借鑒,但是目前面臨和存在的問(wèn)題仍然很多,對(duì)此,學(xué)者們進(jìn)行了卓有成效的探討,比如對(duì)股份制學(xué)校的資本尋利性與教育公益性、股份制學(xué)校與現(xiàn)代學(xué)校制度等。但以下的問(wèn)題卻被忽視了,而它們卻是必須討論的。
1.將股份制從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“借鑒”到教育領(lǐng)域,如何保證教育本質(zhì)不變“質(zhì)”
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域股份制的誕生表現(xiàn)為一個(gè)過(guò)程,是人類在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域追求制度效率的結(jié)果。馬克思和恩格斯對(duì)股份制在資本主義社會(huì)中推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展方面的巨大作用,給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為股份制是資本的“最高形式”、“最后形式”、“最適當(dāng)形式”、“最完善的形式”[6],股份制的財(cái)產(chǎn)組織形式天然不是企業(yè),但企業(yè)是股份制財(cái)產(chǎn)組織的天然形式,所以,現(xiàn)在我們一般將股份制作為現(xiàn)代企業(yè)的一種最有效的資本組織形式和企業(yè)組織形式。這一制度對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)改革也起到了積極的作用。
問(wèn)題在于,股份制在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)是一種有效的制度和做法,放到教育領(lǐng)域內(nèi)是否還是有效的,是否違反了教育本質(zhì)?如果后者成立,那么我們無(wú)疑是“舍本求末”了。手段是為目的服務(wù)的,手段再有效,如果背離了原來(lái)的初衷、目的,這種手段也是沒(méi)有意義和價(jià)值的。教育是一種培養(yǎng)人的活動(dòng),這是教育區(qū)別于其他事物現(xiàn)象的根本特征,是教育的質(zhì)的規(guī)定性。此外,教育的公益性強(qiáng),政府的介入多,這些都是教育與企業(yè)截然不同的表現(xiàn)。如上文的分析,多數(shù)股份制學(xué)校采用的是公司化的管理模式,教育市場(chǎng)化的模式,特別是在我國(guó)有關(guān)教育法律法規(guī)執(zhí)行較難的前提下,這種教育市場(chǎng)化的模式實(shí)際上是比較危險(xiǎn)的,可能會(huì)有極端化的發(fā)展。在股份制學(xué)校中,雖然聘請(qǐng)了懂教育教學(xué)規(guī)律的教育專家和學(xué)者負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,但是,這些教育專家和學(xué)者是向董事會(huì)負(fù)責(zé)的,是向股東負(fù)責(zé)的,股東想要的東西和教育專家想要的東西未必是一致的,股東追求的是利潤(rùn),盡可能多的利潤(rùn),而教育的發(fā)展和教學(xué)的正常進(jìn)行,是兩種不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),假設(shè)教育專家未能實(shí)現(xiàn)股東們的希望,董事會(huì)就會(huì)采取換人的做法,教育專家就有可能采取犧牲教育的利益而去討好董事會(huì),換言之,教育專家在股份制學(xué)校中不過(guò)是一個(gè)高級(jí)“打工仔”,他的權(quán)力是極其有限的。當(dāng)然,我們認(rèn)為,也未必不能在教育領(lǐng)域內(nèi)實(shí)行股份制,關(guān)鍵在于在實(shí)行教育股份制的時(shí)候,如何確保教育本質(zhì)不變質(zhì),特別是需要強(qiáng)有力的法律法規(guī)去保障教育本質(zhì)。
2.股份制辦學(xué)能否在教育領(lǐng)域推廣,是否是教育改革的主流
有學(xué)者認(rèn)為,股份制辦學(xué)優(yōu)點(diǎn)很多,如有效集聚了社會(huì)資本向教育領(lǐng)域的擴(kuò)張,促進(jìn)了教育資源開(kāi)發(fā)與配置的優(yōu)化,使學(xué)校產(chǎn)權(quán)與責(zé)任清晰,找到了資本尋利性與教育公益性兩者矛盾的平衡點(diǎn)等等。甚至有人認(rèn)為,教育股份制的改革恰是現(xiàn)代學(xué)校制度建立的契機(jī)。但是從前文的分析可知,目前我國(guó)的股份制辦學(xué)多數(shù)在民辦學(xué)校,公立學(xué)校的試行運(yùn)作比較小,只是在后勤部門(mén)、個(gè)別的二級(jí)學(xué)院有所嘗試,如上海師范大學(xué)只是在奉賢校區(qū)進(jìn)行股份制改革,而不是在上海師范大學(xué)整個(gè)范圍內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)格來(lái)講,這并不是整體意義上的股份制改革。換句話說(shuō),這樣有效的股份制辦學(xué)形式能否是公立學(xué)校,特別是公立大學(xué)改革的方向呢?如果可以,怎樣操作?如果不可以,是什么原因?
我們認(rèn)為,如果民辦學(xué)校的股份制辦學(xué)沒(méi)有損害到教育的本質(zhì),沒(méi)有阻礙教育的發(fā)展,反而積極地促進(jìn)了教育的健康發(fā)展,那么我們就可以在公立學(xué)校,特別是在公立大學(xué)實(shí)行股份制改革了;反之,股份制辦學(xué)這種形式就不能在教育領(lǐng)域推廣。從目前的形式來(lái)看,國(guó)家并沒(méi)有表態(tài)說(shuō),股份制辦學(xué)有礙于教育的正常發(fā)展。既然這樣,我們認(rèn)為在公立學(xué)校,特別是在公立大學(xué)就可以實(shí)行股份制改革,之所以沒(méi)有推廣,主要涉及一個(gè)所有制和國(guó)有資產(chǎn)的問(wèn)題。妥善解決這些問(wèn)題,或許是公立大學(xué)股份制改革的關(guān)鍵。我們可以根據(jù)國(guó)家實(shí)際需要,區(qū)分哪些公立大學(xué)可以進(jìn)行股份制改革,哪些不可以進(jìn)行,然后,在試行股份制改革的公立大學(xué)嚴(yán)格保證其公有性質(zhì)??毓蓹?quán)對(duì)股份制的公有性或私有性具有決定意義。只要牢牢掌握控股權(quán),只要控股權(quán)掌握在公有性質(zhì)中,股份制公立高校引入部分私人產(chǎn)權(quán),不僅不會(huì)削弱公有制性質(zhì),反而有利于通過(guò)廣泛吸納社會(huì)資本壯大我國(guó)教育的力量,彌補(bǔ)國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)不足,從而更好地促進(jìn)教育的健康、良性發(fā)展。
二、股份制及其特點(diǎn)
股份制作為一種資本的組織形式或企業(yè)的組織形式,早在十七世紀(jì)初,就隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了,二十世紀(jì)初股份制成為了資本主義企業(yè)的主要形式,二十世紀(jì)后期開(kāi)始引入我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革。同志在黨的十五大報(bào)告中指出,“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率,資本主義可以用,社會(huì)主義也可以用”。黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》指出,要“大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、非公有制資本等參與的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,這一論述是對(duì)馬克思主義經(jīng)濟(jì)理論和社會(huì)主義所有制理論的極大豐富和發(fā)展。
所謂股份制,從廣義上說(shuō),凡是通過(guò)各種不同份額資本(股份資本)的集中組織法人企業(yè)(公司)而進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),并按投入資本的份額參與管理與分配的形式,都可稱為股份制[1]。一般認(rèn)為,股份制具有以下基本特征:
第一,實(shí)行兩權(quán)分離、法人治理。股份制公司中,實(shí)行公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,股東擁有所有權(quán),而經(jīng)營(yíng)權(quán)交給具有專門(mén)技能和經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人員,從而有利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平,并解決了資本所有權(quán)的分布與經(jīng)營(yíng)能力不對(duì)稱的矛盾。并且,股東財(cái)產(chǎn)一經(jīng)投入公司,就成為股東自身不能取回和直接支配的法人財(cái)產(chǎn),股東作為所有者可以任意處置其所擁有的股票,但無(wú)權(quán)處置公司資產(chǎn),也絲毫不能破壞公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的完整性和穩(wěn)定性,確保了公司的“永續(xù)生命”。
第二,投資目的具有明顯的營(yíng)利性[2]。利潤(rùn)最大化是投資者的直接目的,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,如果獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的收益或效率大于股份制的收益或效率,投資人就沒(méi)有必要投資于股份制公司。所以,出資人建立股份制組織的目的是營(yíng)利,股份制這種組織是出資人創(chuàng)建的用于實(shí)現(xiàn)營(yíng)利目的的工具。
第三,投資財(cái)產(chǎn)的份額性。股份制財(cái)產(chǎn)在實(shí)物形態(tài)上呈現(xiàn)多樣化,可以是貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等,這些股份制財(cái)產(chǎn)之所以能夠融合或混合構(gòu)成共同財(cái)產(chǎn),是因?yàn)榭梢猿橄笃鋵?shí)物的具體形態(tài),而采取價(jià)值形態(tài)。一般是將投資人的非貨幣形式出資的財(cái)產(chǎn),折合成貨幣形式,使出資從沒(méi)有可比性的實(shí)物,轉(zhuǎn)換成具有同質(zhì)性和可比性的貨幣價(jià)值形態(tài),財(cái)產(chǎn)價(jià)值的數(shù)額再轉(zhuǎn)化為純粹的價(jià)值上的比例關(guān)系——份額,最后,份額又轉(zhuǎn)化成一種同時(shí)具有經(jīng)濟(jì)和法律雙重意義的股份。股份的法律形式就是股權(quán),此時(shí),投資人的身份就相應(yīng)轉(zhuǎn)成股東。股份制組織的財(cái)產(chǎn)是由全部投資人共有的財(cái)產(chǎn),各個(gè)投資人對(duì)全部財(cái)產(chǎn)只能按其出資額比例享有出資者的各項(xiàng)權(quán)利,并按股權(quán)平等原則共同支配股份制財(cái)產(chǎn)。
第四,股份制運(yùn)作機(jī)制的效率性。股份制存在和發(fā)展的主要原因在于追求效率。無(wú)論從短時(shí)間內(nèi)集聚大量資本,還是股份制公司設(shè)置的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和組織形式,均表現(xiàn)出對(duì)效率的厚愛(ài)。效率是當(dāng)事人選擇股份制這種形式的惟一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)自然人獨(dú)資企業(yè)在某一行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的效率低于股份制組織時(shí),股份制就必然會(huì)在這一行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生。股份制采取企業(yè)組織的形式是出于效率方面的考慮,當(dāng)然,至于股份制采取哪一種企業(yè)形式,也是完全出于效率的考慮。
第五,判斷股份制組織的性質(zhì)關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰(shuí)手中[3]。關(guān)于股份制是姓“公”還是姓“私”的問(wèn)題,在我國(guó)理論界存在著不同的看法。股份制公司有純粹私有制的股份制、純粹公有制的股份制和混合所有制的股份制三種類型。前兩種類型比較好判斷其性質(zhì),后一種形態(tài)的股份制,表面看來(lái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,難以定性,實(shí)則不然,只要認(rèn)清股權(quán)結(jié)構(gòu)中的公、私所占的股權(quán)比重,就能界定了。正如同志在黨的十五大報(bào)告中指出的,“不能籠統(tǒng)地說(shuō)股份制是公有還是私有,關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰(shuí)手中。國(guó)家和集體控股,具有明顯的公有性質(zhì)”。這是實(shí)事求是的正確判斷。
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[摘要]我國(guó)教育領(lǐng)域?qū)嵭泄煞葜妻k學(xué)在實(shí)踐與理論上已有探討,但仍有兩個(gè)基本問(wèn)題應(yīng)該做深入探析卻未受到重視:一是將股份制從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“借鑒”到教育領(lǐng)域,如何保證教育本質(zhì)不變“質(zhì)”?二是股份制辦學(xué)能否在教育領(lǐng)域推廣,是否是今后我國(guó)教育改革的主流問(wèn)題?妥善解決這兩個(gè)基本問(wèn)題,才能促進(jìn)教育事業(yè)更好更快地發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]股份制;教育股份制;教育本質(zhì);教育改革