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1煤炭安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

1.1國(guó)內(nèi)煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全事故發(fā)生狀況煤炭生產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。近年來能源緊缺，對(duì)煤炭的需求量逐漸增加，不少煤礦為乞求利益忽視安全生產(chǎn)，以致發(fā)生多起瓦斯爆炸，造成人員傷亡的嚴(yán)重事故。國(guó)家雖然對(duì)煤炭企業(yè)采取了整合治理、加大監(jiān)管、完善法律法規(guī)等多項(xiàng)措施，但有些煤礦生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的比較中，在煤炭生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全事故、伴發(fā)事故的發(fā)生頻率與傷亡人數(shù)仍然驚人，因此，如何保障煤炭安全生產(chǎn)仍是一個(gè)需要長(zhǎng)久挑戰(zhàn)與研究的課題。

1.2煤炭安全事故誘發(fā)因素分析根據(jù)歷年來所發(fā)生的事故率與危害程度，煤炭生產(chǎn)管理部門與安監(jiān)部門通過對(duì)我國(guó)多年來煤炭生產(chǎn)企業(yè)重特大安全事故的成因分析，發(fā)現(xiàn)人因?qū)е碌氖鹿收急雀哌_(dá)90%。也就是說，參與生產(chǎn)活動(dòng)的人員所表現(xiàn)出來的個(gè)別的或者一系列的不安全行為是引起煤炭安全事故的主要原因。人在從事生產(chǎn)過程中，往往是處于一個(gè)“人—機(jī)—環(huán)境”的復(fù)雜系統(tǒng)中，科技的進(jìn)步也推動(dòng)著可靠性技術(shù)的進(jìn)一步提升，作業(yè)環(huán)境的改善，而對(duì)于這個(gè)環(huán)境與生產(chǎn)過程中的人由于心理、生理、精神和精力等原因，存在著較大的不可控性與隨機(jī)性，所以由人而造成煤炭安全事故頻發(fā)。

1）煤炭工人的不安全行為可知，我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了在煤炭生產(chǎn)過程中如何控制出現(xiàn)的一些不安全行為，這些通過研究所能解決的不安全行為對(duì)于煤炭安全生產(chǎn)具有重大的指導(dǎo)意義。

2）煤礦工人不安全行為影響因素。煤礦工人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，分別從個(gè)體因素、組織管理因素與“人—機(jī)—環(huán)境”因素等3個(gè)方面來考慮。一是個(gè)體因素：一般根據(jù)煤礦工人的心理生理和心理特點(diǎn)以及單體素質(zhì)條件，在結(jié)合日常生活和工作習(xí)慣。二是組織管理因素：煤礦的組織管理系統(tǒng)的失誤主要指煤礦安全管理體系失誤、安全文化建設(shè)和安全培訓(xùn)教育體系的缺陷及安全管理體系的失誤，職業(yè)健康體系的不完整、激勵(lì)體系的不科學(xué)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不健全以及員工思想和心理需求得不到保障等失誤。三是“人—機(jī)—環(huán)境”因素：人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，有一部分是在“人—機(jī)—環(huán)境”工作過程中相互作用的協(xié)同失誤，包括機(jī)器設(shè)備的不安全、人員的誤操作以及綜合環(huán)境引起的不安全等。

2如何構(gòu)建煤炭安全行為作業(yè)體系

2.1行為分析既然在煤礦生產(chǎn)過程中，“人因”是事故產(chǎn)生的主要原因，人的行為是可以進(jìn)行觀察和記錄的，是有跡可尋的，所以可以通過對(duì)行為的誘導(dǎo)和刺激進(jìn)行管理和控制。主次因行為分析法運(yùn)用到不安全行為的致因分析中，并以此來進(jìn)行煤礦工人的行為管理，將從根本上消除不安全行為的發(fā)生，促進(jìn)“以人為本”安全行為作業(yè)體系的形成。

2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀察及溝通搜集行為數(shù)據(jù)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀察和收集數(shù)據(jù)是主次因行為分析的開始，為準(zhǔn)確而全面的安全行為分析提供原始資料和數(shù)據(jù)。制定合理的行為觀察程序，結(jié)合行為觀察進(jìn)行必要的交流和討論，得到原始的煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人行為數(shù)據(jù)。觀察與溝通過程體現(xiàn)在對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的重點(diǎn)行為進(jìn)行仔細(xì)觀察，滲透到煤礦生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，能客觀地反映實(shí)際生產(chǎn)情況，有重點(diǎn)地選擇可能對(duì)安全產(chǎn)生影響的行為進(jìn)行研究、評(píng)價(jià)和分析。安全行為觀察者要對(duì)正在作業(yè)人員的安全工作時(shí)間進(jìn)行觀察，保證觀察數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。通過這個(gè)過程，找出作業(yè)人員的不安全行為，并在交流和溝通的過程中探索出不安全行為的根源所在，做出詳細(xì)的記錄、整理、分類。

2.3整理填寫不安全行為記錄通過觀察與溝通，行為觀察員在現(xiàn)場(chǎng)觀察和交流過程中所積累的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理記錄，為后期分析提供依據(jù)。

2.4分析不安全為的原因并進(jìn)行歸類運(yùn)用主次因行為分析方法，對(duì)觀察收集到的不安全行為進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員溝通得到的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)最原始的不安全誘導(dǎo)因素，得出不安全行為的具體原因。

2.5建立不安全行為改善模型結(jié)合主次因行為分析法，通過對(duì)煤礦工人作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為進(jìn)行分析，找出不安全行為的最終誘發(fā)因素，并以此為基礎(chǔ)對(duì)不安全行為的誘導(dǎo)因素進(jìn)行循環(huán)控制管理，徹底消除生產(chǎn)過程中的不安全行為，構(gòu)建一個(gè)具有閉合回路系統(tǒng)的不安全行為改善模型，提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)水平，減少由于“人因”產(chǎn)生煤礦安全事故的概率。

3結(jié)束語

煤礦企業(yè)必須對(duì)自身的安全行為作業(yè)體系的建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核，包括煤礦行為安全作業(yè)體系構(gòu)建過程的有效性和安全績(jī)效結(jié)果；根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合、不安全行為和安全缺陷的優(yōu)先次序，制定有效的改進(jìn)措施；在企業(yè)安全行為作業(yè)體系的構(gòu)建過程中及審核時(shí)，應(yīng)采用有效的行為評(píng)估方法，對(duì)出現(xiàn)的不安全行為給予及時(shí)控制和改進(jìn)，并形成一套全新的自主管理模式，企業(yè)所有員工和各級(jí)管理者形成一個(gè)利益共同體，共同為煤礦安全行為作業(yè)體系的改善和提高做出努力，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的行為問題，形成隱患有人查、有人管、有人整改的良性循環(huán)管理氛圍，使安全工作形成閉路循環(huán)，全面促進(jìn)安全工作精細(xì)化管理。

作者：孫煜東單位：太原理工大學(xué)信息化管理與建設(shè)中心