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摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展之勢,其為我國的現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的支撐,但是,傳統(tǒng)的建筑行業(yè)對環(huán)境的影響巨大,創(chuàng)新節(jié)能已經(jīng)成為當(dāng)今社會發(fā)展的必然趨勢[1],因此,新型綠色建筑的概念被提出,有效解決了傳統(tǒng)建筑對環(huán)境污染的問題。為了使新型綠色建筑被市場更好地接納,其造價(jià)也就成為了設(shè)計(jì)師需要重要考慮的一個因素。本文將主要針對新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本的控制進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:新型綠色建筑;成本控制;工程造價(jià)預(yù)算
1綠色建筑工程造價(jià)控制概述
當(dāng)前,我國的建筑領(lǐng)域正處在飛速發(fā)展的過程當(dāng)中,新型的綠色建筑工程項(xiàng)目基本能夠如期完成。綠色建筑工程造價(jià)控制的需求和實(shí)際情況都是非常特殊的,如一些比較傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式、理念和方法與實(shí)際工程不相符[2]。針對不同類型綠色建筑工程的承辦方來說,怎樣才能全方位地認(rèn)識綠色建筑工程造價(jià),并且如何有效地運(yùn)用造價(jià)控制方法也是目前值得深思的問題,客觀來講,目前我國的新型綠色建筑工程的造價(jià)控制還存在諸多的問題,只有針對問題進(jìn)行詳細(xì)且合理的分析,對癥下藥,才能在根本上解決綠色建筑工程造價(jià)控制難的問題。
2綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制現(xiàn)存的問題
2.1綠色建筑工程的預(yù)算和成本控制體系不夠完善
新型綠色建筑項(xiàng)目在當(dāng)前我國的工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中是非常有前景的,目前,無論是政府還是施工企業(yè)都在大力地推進(jìn)新型綠色建筑的發(fā)展。而現(xiàn)階段,造價(jià)預(yù)算管理不到位的現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在于新型綠色建筑工程的造價(jià)控制當(dāng)中,這也是新型綠色建筑項(xiàng)目整體造價(jià)預(yù)算管理中的一個非常突出的問題[3]。在預(yù)算的編制階段,常常存在權(quán)責(zé)關(guān)系不清晰等問題,而且很大一部分都是與傳統(tǒng)的建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作沒有差異,這樣就容易導(dǎo)致新型建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作本身喪失了其獨(dú)特性,這樣,就會對后續(xù)的造價(jià)控制工作形成阻礙。
2.2綠色建筑的材料價(jià)格偏高
新型綠色建筑的整體施工成本要明顯的高于一般的傳統(tǒng)建筑,這就是新型綠色建筑工程的造價(jià)控制與眾不同的地方。如我們國家正在大力推行的裝配式建筑就是典型的綠色建筑項(xiàng)目,但板、梁、柱、樓梯等預(yù)制構(gòu)件的價(jià)格就明顯高于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。綠色建筑工程的材料價(jià)格相比傳統(tǒng)建筑的材料價(jià)格偏高,這種現(xiàn)象使其成為新型綠色建筑工程造價(jià)控制的一個重難點(diǎn)因素。首先,新型綠色建筑的材料價(jià)格偏高是一個相對普遍的現(xiàn)象,它的規(guī)模是非常巨大的,正是因?yàn)樗囊?guī)模很大,所以對新型建筑工程的造價(jià)控制影響更大。其次,新型綠色建筑材料的價(jià)格不但長期處于偏高的狀態(tài),而且還存在供需失衡的問題,這就會大大增加綠色建筑工程造價(jià)控制的難度。還有一部分原因是有相當(dāng)一部分綠色建筑工程承包商忽視了綠色建筑材料價(jià)格會隨市場及政策變動的情況,再加上在其在原材料的采購與管理方面經(jīng)驗(yàn)的不足,使得新型綠色建筑材料的價(jià)格偏高成為綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)高的一個現(xiàn)實(shí)問題。
2.3成本的控制方式單一
當(dāng)前,新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本控制是非常重要的。但是新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本控制方式單一的問題還是非常普遍,這樣就使得新型綠色建筑項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營受到非常大的阻礙,甚至有些工程無法按照預(yù)期的目標(biāo)順利完工。此外,新型綠色建筑的成本控制的方式單一的負(fù)面影響還反映在其他方面,如它會加大施工成本管理的控制難度,甚至有時會導(dǎo)致工程項(xiàng)目的發(fā)展偏離既定目標(biāo),再加上如果出現(xiàn)了問題之后沒有及時的做出調(diào)整,那么后果是非常嚴(yán)重的。
2.4不明確的成本控制原則
目前,很多的新型綠色建筑項(xiàng)目的預(yù)算與成本控制的原則已經(jīng)跟不上時代,如果單純的遵循傳統(tǒng)預(yù)算管理模式就沒有辦法達(dá)到我們預(yù)期的成本控制的效果,這樣就會出現(xiàn)工程虧損的現(xiàn)象。除此以外,需要預(yù)算管理人員及施工企業(yè)對影響新型綠色建筑工程成本的各種因素做出合理的反應(yīng),并應(yīng)實(shí)施于工程管理的全過程,因此施工企業(yè)必須要明確各項(xiàng)預(yù)算管理的原則,從而使成本控制的工作能夠順利實(shí)施。
3成本控制應(yīng)采取的措施
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)
新型綠色建設(shè)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算工作非常專業(yè)和復(fù)雜,其涉及的范圍也很廣泛。對工程的成本預(yù)算人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的要求很高。所以預(yù)算人員要不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。預(yù)算人員的專業(yè)水平及能力將會直接影響到項(xiàng)目成本預(yù)算的成果。除此以外,新型綠色建筑和傳統(tǒng)的建筑有所不同,這就要求員工有相當(dāng)高的專業(yè)能力。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算的開始階段,應(yīng)當(dāng)對相關(guān)工作人員做好培訓(xùn)工作。使其全面掌握新型綠色建筑成本預(yù)算的各項(xiàng)綜合技能,更好的服務(wù)于成本控制工作。
3.2完善新型綠色建筑工程成本的控制組織體系
當(dāng)前,我國的工程項(xiàng)目管理主要以上下級的直線型管理模式為主,因此建筑工程的管理程序相對復(fù)雜,綠色建筑工程的預(yù)期成本控制和實(shí)際的成本控制相差很大。對于這種情況,項(xiàng)目預(yù)算人員需對項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,要明確施工級管理人員各自的責(zé)任,多方面對施工現(xiàn)場進(jìn)行分析,與此同時要完善的施工預(yù)算管理體系,對每個部門制定相應(yīng)的成本考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化成本目標(biāo),有效避免權(quán)責(zé)不清。
3.3加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的編制工作
加強(qiáng)綠色建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制,就是對預(yù)算編制工作人員的要求更高。綠色建筑的造價(jià)預(yù)算工作需要充分考慮其整體情況,從前期的資料的收集到后期的施工圖的審核、現(xiàn)場勘測、施工現(xiàn)場的地形測量等都要了解和掌握,從而確定工程預(yù)算編制的內(nèi)容,然后結(jié)合綠色建筑工程的相關(guān)特點(diǎn),充分考慮施工的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,并對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘,最終得出施工方案,此外,綠色建筑工程造價(jià)的預(yù)算還要考慮國家及地方的有關(guān)政策及人、材、機(jī)的成本變化情況,熟悉預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),給工程造價(jià)控制留出余地[4]。
3.4做好綠色建筑工程的合同管理工作
綠色建筑工程項(xiàng)目合同管理是其一項(xiàng)重要工作,不管是施工單位還是預(yù)算管理人員都要特別注意合同管理工作。建筑工程合同管理是對工程項(xiàng)目中相關(guān)的合同策劃、簽訂、變更、索賠和爭議的管理。它是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。合同管理要貫穿整個項(xiàng)目的全過程,一個優(yōu)秀的合同管理者能夠幫助企業(yè)免遭合同漏洞帶來的巨大損失。同時要求員工進(jìn)行合同管理的培訓(xùn),及時普及綠色建筑工程相關(guān)的法律知識。
4結(jié)語
本文對新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的有關(guān)概念進(jìn)行了簡單的分析,并對其成本控制提出了一定的認(rèn)識和見解。通過對新型綠色建筑成本的影響因素的分析,提出幾點(diǎn)有效控制成本的方法,減少工程潛在的損失和風(fēng)險(xiǎn),讓施工質(zhì)量得到有效的改善。
參考文獻(xiàn)
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[3]璩媛媛.綠色建筑工程造價(jià)的控制措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(6).
[4]張雪梅.建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(26):515.
作者:陳哲 單位:湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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