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加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制建議

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加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制建議

一、制約建筑施工質(zhì)量原因

1.參與工程建設(shè)人員素質(zhì)

人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,人的素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量。建筑活動(dòng)離不開(kāi)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),人的活動(dòng)貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程(如決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、操作人員等)。這些人員的素質(zhì)各不相同,崗位各不相同,人員的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)熟練程度各不相同。這些都會(huì)直接、間接地影響施工質(zhì)量管理與控制,也都會(huì)決定工程質(zhì)量的好與壞。

2.建筑工程材料以及建筑半成品質(zhì)量

建筑材料和建筑半成品材料質(zhì)量是工程建設(shè)物質(zhì)前提與基礎(chǔ)。有高質(zhì)量建筑施工原材料,才可能出現(xiàn)高質(zhì)量建筑工程。因此,對(duì)建筑材料和半成品必須抓質(zhì)量、抓管理,必須高度重視材料管控。建筑新材料應(yīng)該經(jīng)過(guò)鑒定和審核,這樣才能奠定建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)代化的新施工方法與工藝

隨著現(xiàn)代施工工藝與技術(shù)的發(fā)展,要求在建筑施工全過(guò)程中,必須建立符合新施工方法與工藝技術(shù)的工藝流程規(guī)范、新的質(zhì)量貫標(biāo),并在施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)必須建立嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)與管控機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的深層次審查,做到不留活口。做好檢驗(yàn)、計(jì)量施工測(cè)量等技術(shù)服務(wù),不斷改進(jìn)和提高現(xiàn)代施工工藝水平,以保證建筑工程質(zhì)量。

4.管理水平

建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)工程質(zhì)量形成作用非常大。建筑工程項(xiàng)目施工參與的全體人員,必須掌握保證質(zhì)量的制度與措施,明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任,使得全員參與工程施工管理,這樣可以提高管理水平。同時(shí)也可以根據(jù)工程施工要求特點(diǎn)以及施工隊(duì)伍特點(diǎn),編制該工程的具體質(zhì)保計(jì)劃,明確實(shí)施內(nèi)容與方法。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查控制,建立行之有效的質(zhì)保措施,以完成最終的質(zhì)量控制目標(biāo)。

5.施工環(huán)境影響

建筑工程施工影響是建筑施工質(zhì)量形成產(chǎn)品過(guò)程中的環(huán)境因素制約,有很多方面,如地質(zhì)條件、氣象氣候條件,還包含社會(huì)環(huán)境等因素。這些都是建筑工程質(zhì)量形成過(guò)程中的環(huán)境因素,對(duì)工程質(zhì)量形成起到了關(guān)鍵作用。

二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制措施

要想提高建筑工程施工質(zhì)量,必須要采取各種措施來(lái)提升建筑工程管理水平,具體如下。

1.強(qiáng)化和完善建筑工程管理法律法規(guī)

建筑工程管理,首先要求國(guó)家必須建立完善相關(guān)法律法規(guī)。只有這樣,才能保證建筑工程管理有法可依,按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)辦事。還要根據(jù)建筑實(shí)際工程特點(diǎn)來(lái)制定科學(xué)合理的管理機(jī)制,要采用先進(jìn)工程管理理念來(lái)專(zhuān)業(yè)化管理建筑工程項(xiàng)目,使工程管理更具專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。

2.對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)與考核

施工人員技能水平在建筑工程管理中起著非常重要的作用。施工主體是人員,建筑工程管理水平根本上來(lái)說(shuō)是由施工人員和管理人員自身素質(zhì)決定。因此,必須定期對(duì)施工人員展開(kāi)技能培訓(xùn),提升施工人員和管理人員素質(zhì)。同時(shí)也要進(jìn)行定期考核,剔除或杜絕技能低劣者從事高薪工作。這都不利于企業(yè)發(fā)展,甚至可以直接影響工程質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工過(guò)程的管控

質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,建筑工程質(zhì)量主要是由施工過(guò)程質(zhì)量控制決定,建筑工程施工過(guò)程是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此,工程管理人員必須要加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,必須完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程監(jiān)督檢查。必須完善工程變更管控機(jī)制,必須建立逐級(jí)簽證機(jī)制,進(jìn)行逐級(jí)審查和嚴(yán)格控制。

4.合理配置施工資源

對(duì)于建筑工程施工管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)人員需求統(tǒng)計(jì),認(rèn)真科學(xué)評(píng)估施工過(guò)程,必須嚴(yán)格關(guān)鍵施工實(shí)際要求來(lái)配置施工人員以及管理人員。在施工過(guò)程中必需建立合理高效流動(dòng)機(jī)制,能夠使得施工管理變得更加靈活高效。對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)各種狀況,能夠進(jìn)行及時(shí)處理。所以,工程管理人員必須要加強(qiáng)建筑工程實(shí)際特點(diǎn)研究分析,通過(guò)不斷研究來(lái)提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

5.強(qiáng)化各方面技術(shù)交底

非常重要的技術(shù)交底工作是落實(shí)工程質(zhì)量計(jì)劃重要保障關(guān)鍵措施。在施工開(kāi)工前,項(xiàng)目部必須對(duì)各個(gè)分項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)人員進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底,落實(shí)技術(shù)關(guān)鍵,并履行簽字手續(xù),使施工技術(shù)人員明確關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)、規(guī)范的操作過(guò)程、難點(diǎn)的技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量控制與防治手段。對(duì)于關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位以及工程質(zhì)量要求較高特殊位置必須進(jìn)行書(shū)面交底,甚至樣板交底,以保證最終的工程質(zhì)量。

6.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理創(chuàng)新

目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境比較混亂(如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、相互壓價(jià)投標(biāo)等)。建筑施工行業(yè)法規(guī)不完善(人為控制、灰色交易等),造成不能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律正常運(yùn)行,這勢(shì)必要求企業(yè)在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理過(guò)程中進(jìn)行不斷管理創(chuàng)新,以贏得更大建筑市場(chǎng)空間。質(zhì)量管理創(chuàng)新是現(xiàn)代管理活動(dòng)的必然要求。它必須把科學(xué)原理、方法用于項(xiàng)目生產(chǎn)管理活動(dòng)中,分析管理活動(dòng)的具體實(shí)際,制定符合該項(xiàng)目的質(zhì)量管理體制與方法。這樣既降低了工程質(zhì)量的不確定性,也降低了投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)獲取了更大的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)不斷進(jìn)步,完善科學(xué)管理理論,科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新可以不斷提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

科學(xué)高效的建筑工程管理,有利于建筑工程在保質(zhì)前提下順利完成建筑施工活動(dòng)。強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理應(yīng)該從影響施工的源頭抓起,如提高施工人員自身素質(zhì)、強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量全員參與、規(guī)避一些政策法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)等。這樣可以提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理工作,使工程能夠順利并且高質(zhì)量的完整。

作者:胡旭單位:河北省第三建筑工程有限公司

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