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煙草農(nóng)業(yè)煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀探究

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煙草農(nóng)業(yè)煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀探究

摘要:本文分析了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,主要存在隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重、知識(shí)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、專業(yè)技能人才比例偏低等問題,針對(duì)存在的問題提出了優(yōu)化煙技員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高煙技員技術(shù)技能、加強(qiáng)煙技員教育培訓(xùn)、優(yōu)化晉升激勵(lì)機(jī)制等建議,以期為全面提升煙技員的綜合素質(zhì)、打造一支專業(yè)化煙技員隊(duì)伍提供參考。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè);煙技員;隊(duì)伍建設(shè);現(xiàn)狀;建議

煙技員隊(duì)伍主要包括縣級(jí)煙草分公司中煙草站管理人員、煙葉生產(chǎn)技術(shù)員以及煙葉生產(chǎn)相關(guān)部門技術(shù)人員等[1]。在現(xiàn)代煙草行業(yè)發(fā)展中,煙技員扮演著煙草企業(yè)與煙農(nóng)之間的紐帶角色,承擔(dān)著基層煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)、行業(yè)政策的宣傳落實(shí)等具體工作[2],是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要力量[3]。煙農(nóng)隊(duì)伍作為煙葉生產(chǎn)的主體,其穩(wěn)定性決定了整個(gè)煙草行業(yè)的穩(wěn)定性[4-5],而煙農(nóng)隊(duì)伍的穩(wěn)定依靠煙技員的紐帶作用。煙草行業(yè)要朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的方向發(fā)展,必須加快基層煙技員隊(duì)伍優(yōu)化、提升人才競(jìng)爭力、創(chuàng)新人才激勵(lì)體制,以滿足新型煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求[6]。本文通過調(diào)查某縣煙草公司煙技員隊(duì)伍現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)優(yōu)化措施,以促進(jìn)煙技員隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代煙草行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)。

1煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

1.1煙技員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)

煙技員不僅要從事基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣、指導(dǎo)和落實(shí)工作,而且在生產(chǎn)實(shí)際中不斷改革創(chuàng)新,在對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí),要親自示范。表1是某煙草公司煙技員年齡結(jié)構(gòu)情況,全縣煙技員平均年齡49.32歲,年齡幅度為30~59歲。其中全縣20~40歲年齡段煙技員占比僅為13.45%,40~60歲年齡段煙技員占比為86.45%,尤其是50~60歲年齡段煙技員占比達(dá)到50%以上。各煙草站煙技員年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀差別不大,均是20~40歲年齡段占比較小,甚至沒有40歲以下煙技員和50歲以上煙技員的煙草站占比達(dá)到70%以上。從以上分析來看,煙技員老齡化比較嚴(yán)重,雖然暫時(shí)可以滿足崗位要求和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),但達(dá)不到年齡合理優(yōu)化配置目的,青年煙技員嚴(yán)重缺乏,嚴(yán)重制約了本地?zé)熑~的可持續(xù)發(fā)展。

1.2煙技員隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)

由表2可知,該煙草公司大專及以上學(xué)歷煙技員占比35.29%,大學(xué)本科及以上只有5.88%,普通高中和初中占比達(dá)到64.71%。其中煙草站中煙技員多以普通高中和職高學(xué)歷為主,其次是大專和初中學(xué)歷,而本科及以上占比極少,縣機(jī)關(guān)本科及以上學(xué)歷人員稍多。由此可知,該煙草公司煙技員文化水平參差不齊,高學(xué)歷人才較少,多數(shù)集中在大專至普通高中、職高學(xué)歷,該煙技員隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)與煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化、信息化、機(jī)械化發(fā)展要求還有較大的差距。

1.3煙技員隊(duì)伍技能等級(jí)結(jié)構(gòu)

煙葉生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)[7],生產(chǎn)中育苗、栽培、調(diào)制、分級(jí)等各環(huán)節(jié)都需要一定生產(chǎn)技術(shù)的支撐,這就要求煙技員有一定的煙葉生產(chǎn)技能。由表3可知,該縣擁有煙葉調(diào)制技能人員僅為3人,占比2.52%;煙葉評(píng)級(jí)技能等級(jí)人數(shù)居多,占比88.23%,其中二級(jí)技能等級(jí)僅為2人,占比1.68%。另外,煙技員中擁有農(nóng)藝師1人、助理農(nóng)藝師1人,煙技員中無人擁有煙葉栽培技能職稱。由此可知,在以往煙葉生產(chǎn)中煙技員往往只重視煙葉評(píng)級(jí)技能,而忽視農(nóng)藝師職稱和煙葉調(diào)制、栽培技能,煙技員技能等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)能力薄弱,嚴(yán)重阻礙了本地?zé)熑~生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。

2煙技員專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)建議

2.1優(yōu)化煙技員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

煙草行業(yè)的發(fā)展離不開基層煙技員,他們是煙草行業(yè)政策的宣傳者、關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的引導(dǎo)者。煙技員是煙草行業(yè)的寶貴資源,調(diào)整和合理配置煙技員結(jié)構(gòu)是煙草行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。鑒于目前煙技員年齡結(jié)構(gòu)不合理情況,可以采取以下措施:一是擴(kuò)大煙技員隊(duì)伍,煙技員年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整必須與煙技員總量規(guī)模的擴(kuò)大同步進(jìn)行,壯大煙技員隊(duì)伍人員數(shù)量;二是引進(jìn)專業(yè)人才,擴(kuò)大招聘煙草等農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)型人才,加快專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè);三是委托煙草院校培養(yǎng)一批自愿投身基層工作的本地大學(xué)生,加大煙技員隊(duì)伍的青年力量,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu);四是聘請(qǐng)有技術(shù)、有能力、有責(zé)任的青年職業(yè)煙農(nóng)為基層臨時(shí)工,充實(shí)煙技員隊(duì)伍,優(yōu)化青、中、老多層次協(xié)調(diào)年齡結(jié)構(gòu)隊(duì)伍。

2.2提高煙技員技術(shù)技能

服務(wù)煙農(nóng)的水平直接關(guān)系著煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量、煙農(nóng)的收入與行業(yè)的形象,因而加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍教育培訓(xùn),建立專業(yè)化技術(shù)型煙技員隊(duì)伍勢(shì)在必行。一是根據(jù)煙技員的專長,分別建立煙葉栽培、調(diào)制、評(píng)級(jí)等專業(yè)化隊(duì)伍,并有計(jì)劃地進(jìn)行定期或不定期的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)[8];二是根據(jù)煙技員年齡層次、文化層次以及對(duì)新技術(shù)的接受能力,制定相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)方案,注重對(duì)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)操作技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn),重在提高煙技員的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理能力[9];三是面向社會(huì)公開招聘煙草專業(yè)的高等院校專業(yè)人才,優(yōu)化高、中、低多層次協(xié)調(diào)的專業(yè)型結(jié)構(gòu)體系。

2.3加強(qiáng)煙技員教育培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)適應(yīng)技術(shù)員工的培訓(xùn)需求與特點(diǎn),采取靈活多變的培訓(xùn)方式和方法[10],強(qiáng)化煙技員教育培訓(xùn),通過授課、實(shí)踐操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式方法,調(diào)動(dòng)煙技員學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性[11]。一是加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn),可以通過集中授課、技術(shù)宣傳冊(cè)等方式,重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)、實(shí)用新技術(shù)等;二是理論與實(shí)踐相結(jié)合,以理論知識(shí)為基礎(chǔ)開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、指導(dǎo)等實(shí)踐操作培訓(xùn),重點(diǎn)提高煙技員的動(dòng)手能力;三是內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合,聘請(qǐng)企業(yè)外或其他產(chǎn)區(qū)講師、專家來進(jìn)行授課,將理論知識(shí)與本地的實(shí)踐結(jié)合起來,有效促進(jìn)煙技員技術(shù)、技能的提升;四是加強(qiáng)煙技員培訓(xùn)力度,針對(duì)不同煙技員,有計(jì)劃、有目的地開展差異化培訓(xùn),培養(yǎng)一批栽培、調(diào)制、評(píng)級(jí)等方面的專業(yè)技術(shù)能手,達(dá)到人人懂知識(shí)、人人有技術(shù)、人人可授課的目的。

2.4優(yōu)化晉升激勵(lì)機(jī)制

以培育優(yōu)秀技能人才為重點(diǎn),全面打通人才晉升通道,完善績效考核體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,為全面實(shí)施煙葉高質(zhì)量發(fā)展工程提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。面對(duì)現(xiàn)有煙技員隊(duì)伍基礎(chǔ)差、底子薄、無上進(jìn)心等現(xiàn)狀,可采取以下措施加以改善。一是因人而異,根據(jù)煙技員特長有選擇性地明確個(gè)人發(fā)展方向,重用人才、尊重人才,形成人盡其才、人人可用的良好局面。二是打通晉升通道,設(shè)置農(nóng)藝師、栽培、調(diào)制、評(píng)級(jí)等崗位,實(shí)行擇優(yōu)聘任和動(dòng)態(tài)聘任管理,在煙技員隊(duì)伍中形成良性競(jìng)爭[8],并給予職業(yè)職能崗位相應(yīng)的薪金待遇,進(jìn)一步激發(fā)煙技員活力。三是完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,積極選拔優(yōu)秀煙技員參加國家局、省局組織的栽培、調(diào)制、評(píng)級(jí)及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和技能大賽,取得優(yōu)異成績者給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是建立健全提拔任用制度,對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有能力的煙技員可以提拔為基層、中層領(lǐng)導(dǎo),為基層煙葉生產(chǎn)發(fā)展充實(shí)力量。

3結(jié)語

筆者調(diào)查該縣煙技員隊(duì)伍存在老齡化嚴(yán)重、知識(shí)水平偏低、技能結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象,也反映了煙草行業(yè)煙技員隊(duì)伍現(xiàn)狀。人才隊(duì)伍建設(shè)和煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是相輔相成的[12],建立一支煙草行業(yè)專業(yè)化煙技員隊(duì)伍,必須采取優(yōu)化煙技員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化技術(shù)技能教育培訓(xùn)、建立健全激勵(lì)晉升制度等措施,調(diào)動(dòng)和激發(fā)煙技員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,打造一支有較高文化層次、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、較高生產(chǎn)技能的專業(yè)化煙技員隊(duì)伍,為煙草行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

作者:馮繁文 李婧 鄧北川 張方 單位:湖北省煙草公司恩施州公司

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