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一、預(yù)先危險(xiǎn)分析法應(yīng)用實(shí)例

鄂州球團(tuán)廠(chǎng)武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司鄂州球團(tuán)廠(chǎng)是武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司在鄂東南地區(qū)投資興建的一座特大型球團(tuán)礦生產(chǎn)基地，地處湖北省鄂州市鄂城區(qū)新廟工業(yè)園，占地面積66.7萬(wàn)平方米。該廠(chǎng)于2002年12月24日經(jīng)武鋼批準(zhǔn)立項(xiàng)，2004年11月18日奠基開(kāi)工，2005年12月31日建成投產(chǎn)。其球團(tuán)一期工程擁有世界上單體規(guī)模最大的500萬(wàn)噸/年球團(tuán)生產(chǎn)線(xiàn)，固定資產(chǎn)總投資達(dá)人民幣11.7億元，采用國(guó)際先進(jìn)的鏈篦機(jī)—回轉(zhuǎn)窯—環(huán)冷機(jī)生產(chǎn)工藝，由美卓礦機(jī)和國(guó)內(nèi)長(zhǎng)沙冶金設(shè)計(jì)院聯(lián)合設(shè)計(jì)，并以外方為技術(shù)總負(fù)責(zé)，重要工藝設(shè)備全部引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，自動(dòng)化控制水平高，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)集中操作并進(jìn)行工藝參數(shù)的調(diào)整，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠實(shí)用，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中球團(tuán)品位達(dá)65%以上，Ф9~16mm，粒度均勻，各種化學(xué)成分穩(wěn)定，硫、磷含量在0.015%以下，F(xiàn)eO＜1.00%，抗壓強(qiáng)度≥2500N/球，是高爐煉鐵的優(yōu)質(zhì)原料。工廠(chǎng)主要有原料作業(yè)區(qū)、球團(tuán)作業(yè)區(qū)、檢修作業(yè)區(qū)和運(yùn)輸作業(yè)區(qū)。這里我們僅選擇球團(tuán)作業(yè)區(qū)中的鏈篦機(jī)—回轉(zhuǎn)窯—環(huán)冷機(jī)生產(chǎn)工藝為例，進(jìn)行重點(diǎn)分析。

二、關(guān)于預(yù)先危險(xiǎn)分析法改進(jìn)的建議

（一）預(yù)先危險(xiǎn)分析法弊端

1.預(yù)先危險(xiǎn)分析法主要針對(duì)某一特定的設(shè)備裝置或者某一特定危險(xiǎn)源，針對(duì)范圍小，對(duì)于龐大的工廠(chǎng)難以適用。

2.預(yù)先危險(xiǎn)分析法主要是定性分析，難以對(duì)危險(xiǎn)和事故進(jìn)行準(zhǔn)確的量化分析。

3.預(yù)先危險(xiǎn)分析法主要在事前進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，現(xiàn)狀評(píng)價(jià)難以適用。

（二）改進(jìn)性建議

任何方法都不應(yīng)該是一成不變的，不應(yīng)該說(shuō)它改變了之后就不再成為原來(lái)的名字（預(yù)先危險(xiǎn)分析法），隨著實(shí)踐情況、時(shí)代情況進(jìn)行逐步調(diào)整，不僅是理論上的創(chuàng)新，而且有利于提升實(shí)際生產(chǎn)創(chuàng)造活動(dòng)的效率，保障工作人員的身心健康。

1.概略方面將生命周期法的思路

引入安全評(píng)價(jià)的過(guò)程。任何系統(tǒng)都有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展、成熟、消亡的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程被稱(chēng)為系統(tǒng)的生命周期。所謂生命周期法就是嚴(yán)格按照系統(tǒng)生命周期的各個(gè)過(guò)程和步驟去評(píng)價(jià)系統(tǒng)。包含兩方面的內(nèi)容：一方面，堅(jiān)持完善的一種安全評(píng)價(jià)方法貫穿于某一生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，而不是以往的事前用危險(xiǎn)分析法，事中用安全檢查表法等。整個(gè)生產(chǎn)的生命周期采用同一種方法不僅利于操作人員掌握，而且加強(qiáng)了銜接，避免了脫節(jié)，明確了責(zé)任，更重要的是，同一種安全評(píng)價(jià)方法起到了追蹤的作用，有更好的安全評(píng)價(jià)效果。另一方面，預(yù)先危險(xiǎn)分析法不僅應(yīng)該有事前評(píng)價(jià)，而且應(yīng)該有事后的反饋。這樣，不僅可以有完善的評(píng)價(jià)過(guò)程，而且評(píng)價(jià)效果的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以對(duì)以后的評(píng)價(jià)工作起到啟發(fā)作用。

2.技術(shù)方面在控制措施階段

根據(jù)木桶理論。木桶理論是指一只木桶想盛滿(mǎn)水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿(mǎn)水。是說(shuō)一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱(chēng)為短板效應(yīng)。同樣的道理，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性也是由最危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)決定的。首要對(duì)最危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)采取措施，不僅達(dá)到了安全的效果，而且符合經(jīng)濟(jì)性的原則?？傊?，預(yù)先危險(xiǎn)分析法簡(jiǎn)單，但又具有可編輯性。不僅適用于項(xiàng)目的初期，而且經(jīng)過(guò)實(shí)際情況補(bǔ)充也適用于高級(jí)復(fù)雜的項(xiàng)目。盡管還有不足之處，但是其強(qiáng)大的應(yīng)用功能將使其在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

作者：焦曉輝 單位：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)