前言：本站為你精心整理了新課改煤炭企業(yè)財務管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用

在企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，每個企業(yè)都必須以財務管理為核心，這已經(jīng)成為社會發(fā)展的客觀要求和必然規(guī)律。根據(jù)目前煤炭行業(yè)的實際情況，我國煤炭企業(yè)的實際經(jīng)濟效益與自身的財務管理工作有著非常密切的聯(lián)系。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，煤炭企業(yè)同樣面臨著巨大的危機和挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)自身的資金鏈和市場鏈很容易出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，同時產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售同樣也面臨這巨大的挑戰(zhàn)。在這種嚴峻的生存環(huán)境下，煤炭企業(yè)要想更好的發(fā)展，對自身的財務管理方式進行必要的創(chuàng)新就顯得非常重要。因為只有煤炭企業(yè)加強自身的財務管理，才能夠?qū)ψ陨淼馁Y金進行更有效地管理和運作，從而對市場中可能存在的風險進行更加深入的分析和控制。因此，作為煤炭企業(yè)必須盡快的轉(zhuǎn)變自身的觀念，打破傳統(tǒng)思想的束縛，從自身財務工作的實際情況出發(fā)，建立相應的完備的企業(yè)財務風險防范體系，并利用標準化、規(guī)范化的財務管理制度來不斷提升財務管理工作的效率，從而保證煤炭企業(yè)朝著健康長久的方向發(fā)展進步。

二、煤炭企業(yè)財務管理工作中存在的問題

1.煤炭企業(yè)財務管理的意識淡薄在我國的市場經(jīng)濟中，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟占有非常重要的地位，隨著自身在市場經(jīng)濟中地位的不斷提升，煤炭企業(yè)也初步形成了自身的風險防范和危機意識，但是煤炭企業(yè)的財務管理意識相對欠缺，比方說：第一，有些煤炭企業(yè)并沒有真正理解財務管理的真正含義，只是簡單的認為財務管理就是進行記賬、核算、收支賬務等簡單的工作，認為自身企業(yè)的發(fā)展好壞只要是有盈利的多少來決定的，財務管理工作并沒有太大的作用；第二，煤炭企業(yè)的財務管理機制還不夠完善，這種現(xiàn)實情況也使得財務管理工作根本無法真正融入到煤炭企業(yè)的管理中去，財務管理在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中根本無法得到有效地重視；第三，很多煤炭企業(yè)對自身的資金運用和管理并沒有有效地控制，有的煤炭企業(yè)對于投資項目的選擇過于盲目，從而使得自身很多的流動資金被占用在這些項目上，無法保證企業(yè)正常的生產(chǎn)運營。還有的煤炭企業(yè)對自身的資金運營缺少必要的管理控制，從而使得企業(yè)自身的資金運營無法真正發(fā)揮其應有的作用，一些不必要的企業(yè)資產(chǎn)開始增加，嚴重制約了煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

2.煤炭企業(yè)財務管理體制不夠完善在我國，煤炭企業(yè)的發(fā)展與國家的相關(guān)政策有著密不可分的關(guān)系，在計劃經(jīng)濟時代，國家對煤炭企業(yè)采取的是一種高度集中的管理方式，采取統(tǒng)一的收支財務管理方式，這種管理方式也使得煤炭企業(yè)在長時間內(nèi)一直對財務工作實行集中管理，自身并沒有專門的財務會計部門，企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作效率非常低下，而且其中可能存在的財務風險也不斷增加。正是由于這種現(xiàn)實存在的情況，使得煤炭企業(yè)自身的財務管理體制并沒有十分的健全完善，很多的財務和會計之間的職責和權(quán)利并沒有一個明確的劃分，煤炭企業(yè)自身的財務工作也無法得到有效地管理和控制。另外，當前很多的煤炭企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)之間存在嚴重的分離現(xiàn)象，這也使得投資者與管理者之間各自的目標出現(xiàn)一定的分歧，有些煤炭企業(yè)的管理者為了追求更大的經(jīng)濟利益，使得企業(yè)的整體經(jīng)濟效益出現(xiàn)一定的下滑，這些都會對煤炭企業(yè)的財務信息出現(xiàn)問題，從這些來看，我國煤炭企業(yè)的財務管理體制并不是十分的健全完善，并沒有相應的財務管理手段和約束方法。

3.煤炭企業(yè)財務管理信息化體系落后第一，很多煤炭企業(yè)沒有正確的財務管理信息化體系建設理念。很多煤炭企業(yè)過于追求對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，但是對于財務管理信息化的建設并沒有引起足夠的重視；第二，當前很多煤炭企業(yè)財務管理中的信息化流程并沒有做到非常的規(guī)范和標準，要想實現(xiàn)這一目標必須由企業(yè)的管理者長期的推動和實施，但是很多煤炭企業(yè)在面對這一問題時，往往急功近利想要通過一次性的信息系統(tǒng)開發(fā)，通過技術(shù)人員來實現(xiàn)；第三，煤炭企業(yè)的財務管理缺少一套統(tǒng)一的規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部根本沒有專門的部門和人才來對財務管理進行有效地控制，從而使得煤炭企業(yè)的財務信息很容易出現(xiàn)不對稱的現(xiàn)象。

三、煤炭企業(yè)財務管理創(chuàng)新的有效對策

1.積極推廣煤炭企業(yè)財務管理的信息化操作計算機信息技術(shù)在當前社會的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，在不同的行業(yè)都有著非常廣泛的應用，因此，煤炭企業(yè)也應該積極的引進計算機信息技術(shù)，利用這種先進的技術(shù)來完成對自身財務管理效率和質(zhì)量的提升。因為傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)財務管理工作需要大量的人力物力，不僅效率低下，而且財務管理人員還面臨著巨大的工作壓力。通過計算機信息技術(shù)的引入，可以使財務管理工作中原本單調(diào)、繁瑣的工作變得更加簡單、便捷，從而實現(xiàn)財務管理工作效率的有效提升。煤炭企業(yè)財務管理工作運用信息技術(shù)可以從以下幾個方面入手：

（1）創(chuàng)建煤炭企業(yè)軟件業(yè)務管理功能模塊煤炭企業(yè)應該在自己的網(wǎng)絡系統(tǒng)中創(chuàng)建相應的財務管理軟件功能模塊，利用這一模塊來對企業(yè)的各種投資行為進行有效地分析和預算，對日常工作中的各種財務核算進行有效地監(jiān)督控制，并對企業(yè)自身的各種流動資金使用情況進行有效地計劃和管理。通過這種模塊的使用，可以保證企業(yè)的財務管理工作變得更加具有條理性，避免混亂的工作狀況出現(xiàn)，不僅有效地降低煤炭企業(yè)財務管理中投入的人力物力，同時還可以保證工作變得更加高效，對各種財務管理工作進行更加準確及時的操作。

（2）創(chuàng)建煤炭企業(yè)財務信息管理模塊創(chuàng)建煤炭企業(yè)財務信息管理模塊，利用這一模塊來對企業(yè)的各種財務信息進行儲存、記憶、傳遞以及加工，可以使財務人員的工作變得更加簡單，節(jié)約了大量寶貴的工作時間，同時使企業(yè)的各種財務信息在搜尋時變得更加便捷，當需要某一財務信息時，在這一模塊中進行搜索可以快速的找到相應的信息，并對其進行快速的處理，大大提升了財務管理工作的效率。

2.財務管理工作目標的創(chuàng)新隨著當前經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)營環(huán)境變得越來越復雜，因此，煤炭企業(yè)的財務管理工作目標必須對更多的影響因素進行綜合的考慮，不僅要對各種利益相關(guān)者的利益進行全面的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)長遠的發(fā)展進步，同時還必須要肩負起企業(yè)相應的社會責任。因為煤炭企業(yè)的發(fā)展對我國的整體經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的影響作用，煤炭作為國家最重要的能源，在開采和加工過程中會對環(huán)境造成一定的影響，所以，煤炭企業(yè)的財務管理工作應該充分考慮自身資源的有效利用以及相應的環(huán)境保護工作，從而肩負起更加深遠的社會責任，保證煤炭企業(yè)更加健康長遠的發(fā)展。

3.財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新

（1）加強對無形資產(chǎn)的管理隨著知識經(jīng)濟時代的不斷深入，在煤炭企業(yè)的整體資本結(jié)構(gòu)中，無形資產(chǎn)占有越來越重要的地位和作用，從這點來看，煤炭企業(yè)的無形資產(chǎn)同樣應該成為企業(yè)財務管理工作的重要內(nèi)容。煤炭企業(yè)應該加強對無形資產(chǎn)的投資和管理力度，對傳統(tǒng)財務管理的各種指標進行必要的調(diào)整，增加那些可以反映無形資產(chǎn)投入、使用、收益的相關(guān)指標，在選擇這些指標時，應該以是否可以幫助企業(yè)人力資源實現(xiàn)積累和提高，幫助企業(yè)財務管理工作的信息化程度，樹立更好的企業(yè)品牌和形象以及幫助企業(yè)實現(xiàn)自身創(chuàng)新能力提升作為最重要的前提條件。

（2）建立相應的財務風險預警和防范機制煤炭企業(yè)的財務風險具有非常大的不確定性，對自身的財務進行科學的預測和估計，準確的預測和評估對煤炭企業(yè)防范財務風險有著非常重要的作用和意義。所以，煤炭企業(yè)必須要利用科學的手段來對自身的投資項目進行有效地財務預測，從而更加準確的了解自身對資金的實際需求，提前對企業(yè)的融資計劃進行安排，并針對資金的情況來進一步確定接下來的生產(chǎn)和投資行為，最終實現(xiàn)對財務風險的有效防范。同時煤炭企業(yè)還應該建立相應的財務風險預警機制，對實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題進行全面的監(jiān)控，對各種財務信息進行及時的反饋，對那些具有較大風險的財務行為進行及時的處理，并通知企業(yè)領(lǐng)導進行相應的調(diào)整，避免企業(yè)財務出現(xiàn)損失。

（3）創(chuàng)建學習型的財務管理團隊煤炭企業(yè)應該努力建設一支學習型的財務管理隊伍，這樣可以幫助財務人員更快的轉(zhuǎn)變自身的工作思維，不斷提高自己的工作能力，在工作中長時間的保持較高的工作熱情，使整個財務管理隊伍時刻保持在一種不斷學習、不斷進取的工作狀態(tài)下，提高整個隊伍的學習能力。

4.對人員采取更加有效地激勵機制對于煤炭企業(yè)的發(fā)展而言，人才是其最重要的決定因素，沒有符合企業(yè)要求的人才，企業(yè)根本無法長久的發(fā)展進步。但是當前很多煤炭企業(yè)的人員工作積極性不高，直接影響了財務工作的效率，其最主要的原因就是相關(guān)激勵機制的不完善。所以，煤炭企業(yè)在對財務管理工作進行創(chuàng)新時，必須要對企業(yè)人員的激勵機制進行完善，針對具體的問題采取相應的激勵機制，更好的提升財務人員的工作積極性。比方說采煤人員工作負擔較重、工作人員勞動強度大等問題，制定相應的員工激勵機制，和煤礦企業(yè)的財務管理工作有效結(jié)合起來，進一步改善員工的工作環(huán)境和生活水平，使員工有較高的幸福感與歸屬感，從而更好的投身于工作。

5.全面提升煤炭企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)在煤炭企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中，需要不斷提高煤炭企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)，主要表現(xiàn)在三個方面，一是，對煤炭企業(yè)財務管理人員不斷加強培訓，并加大財務人員的工作力度，并將優(yōu)秀的財務人員快速加入到財務隊伍當中，做好新人和老人之間的溝通和銜接，制定合理的分配制度。二是，在煤炭企業(yè)的財務管理人員之間不斷加強學習交流，對工作中遇到的困難進行討論，從而解決困難，同時還要讓財務管理人員意識到競爭帶來的威脅，從而讓煤炭企業(yè)內(nèi)部形成良好的學習氛圍。三是，對煤炭企業(yè)內(nèi)部財務人員的綜合素質(zhì)和能力不斷進行提升，并對其進行多方面的培訓，在工作過程中不斷增強財務人員的道德素質(zhì)和自我約束力，自覺遵守我國的法律法規(guī)和煤炭企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。

四、總結(jié)

總之，加強煤炭企業(yè)的財務管理方式創(chuàng)新，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)以及良好經(jīng)濟效益的重要保證。這樣不僅可以對煤炭企業(yè)的財務成本進行有效控制，還可以更好地實現(xiàn)煤炭企業(yè)的長期發(fā)展。面對日益激烈的市場競爭趨勢，煤炭企業(yè)必須結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，從煤炭企業(yè)財務管理工作實際出發(fā)，始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，在煤炭企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳成本效益理念以及財務風險意識，建立健全高效財務管理體系，采用先進財務管理手段，努力提升財務管理水平，通過深入探索煤炭企業(yè)財務管理的有效創(chuàng)新途徑，從而不斷推動煤炭企業(yè)的長足發(fā)展。

作者：張漢卿單位：神華集團包頭礦業(yè)有限責任公司