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【摘要】2013年，第二季《中國(guó)好聲音》的收視繼續(xù)成為各大娛樂(lè)節(jié)目的佼佼者，聯(lián)想這一世界五百?gòu)?qiáng)的老牌企業(yè)更是利用了娛樂(lè)節(jié)目為自己的新款手機(jī)VIBEX造大了聲勢(shì)。本文從聯(lián)想的漫畫(huà)肖像、夢(mèng)想屋、定制單曲、微博話題等娛樂(lè)組合營(yíng)銷(xiāo)入手，分析企業(yè)或是品牌聯(lián)手娛樂(lè)節(jié)目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的傳播策略：品牌理念與節(jié)目定位相契合；品牌植入方式迂回含蓄；杜絕簡(jiǎn)單嫁接，重視用戶互動(dòng)體驗(yàn)；利用自媒體龐大的用戶群體。

【關(guān)鍵詞】娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)；讓夢(mèng)發(fā)聲；聯(lián)想；傳播策略

一、聯(lián)想娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)

1.娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)漸成廣告新寵

娛樂(lè)節(jié)目是娛樂(lè)時(shí)代的產(chǎn)物，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲般地走進(jìn)并且影響著我們的生活?，F(xiàn)如今娛樂(lè)節(jié)目風(fēng)起云涌，當(dāng)娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)成為一種喜聞樂(lè)見(jiàn)的生活消遣方式的同時(shí)，在我國(guó)的廣告市場(chǎng)中也逐漸出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象，很多品牌或是產(chǎn)品，搭載著娛樂(lè)節(jié)目的順風(fēng)車(chē)，上演娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，其中不乏成功的案例：利用別出心裁的娛樂(lè)策略讓受眾在互動(dòng)和體驗(yàn)中感知品牌的魅力，并逐漸接受品牌。娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的火爆要追溯到2005年，湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》與蒙牛的成功合作。蒙牛與湖南衛(wèi)視聯(lián)手打造的“2005蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”，讓蒙牛在酸酸乳領(lǐng)域的銷(xiāo)售量從2004年的7億元人民幣，一路飆升至30億元人民幣。蒙牛的成功無(wú)疑開(kāi)啟了企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略宣傳新世界的大門(mén)，很多企業(yè)自此開(kāi)始效仿蒙牛的成功之道，搭載娛樂(lè)節(jié)目進(jìn)行品牌宣傳。

2.聯(lián)想牽手《中國(guó)好聲音》廣告策略

2013年，《中國(guó)好聲音》第二季依然保持著較高的收視率，加多寶砸2億再次獲得獨(dú)家冠名權(quán)，百雀羚獲得僅次于加多寶的獨(dú)家特約權(quán)，而作為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聯(lián)想，也帶著2013年新推出的高端智能手機(jī)“VIBEX”，參與進(jìn)節(jié)目中。在節(jié)目播出的三個(gè)月時(shí)間里，聯(lián)想一改往日嚴(yán)肅的風(fēng)格，以“讓夢(mèng)發(fā)聲”為主題，借力新媒體，推出了一系列緊密貼合節(jié)目?jī)?nèi)容和精神主旨的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策略。

（1）讀圖：

一幅漫畫(huà)閱盡學(xué)員風(fēng)采2013年7月10日第二季《中國(guó)好聲音》開(kāi)播以來(lái)，聯(lián)想在微博、微信、豆瓣、人人等社交媒體上對(duì)節(jié)目進(jìn)行了實(shí)時(shí)直播。其中的微博直播中，聯(lián)想獨(dú)具匠心，在節(jié)目盲選階段，為每位入選學(xué)員打造了獨(dú)具特色的漫畫(huà)介紹：風(fēng)格鮮明的肖像漫畫(huà)搭配個(gè)性十足的文字說(shuō)明，例如，“畢夏：雷鬼妹子又怎樣？讓夢(mèng)發(fā)聲！”“吳木藍(lán)：穿著睡袍又怎樣？讓夢(mèng)發(fā)聲！”“趙晗：曾經(jīng)失敗又怎樣？讓夢(mèng)發(fā)聲！”一句話一幅圖生動(dòng)展現(xiàn)了學(xué)員的風(fēng)采。每一幅漫畫(huà)都有學(xué)員和導(dǎo)師的姓名，直接反映了比賽結(jié)果和導(dǎo)師選擇的情況，同時(shí)加入聯(lián)想logo，網(wǎng)友通過(guò)讀圖的方式了解比賽進(jìn)展，進(jìn)而也對(duì)聯(lián)想的品牌有了一定的印象，品牌地位得到接受和認(rèn)可。

（2）夢(mèng)想屋：

讓觀眾掌握一定的主動(dòng)權(quán)在以往的比賽中，觀眾只是被動(dòng)的旁觀者，面對(duì)自己喜歡的選手遭遇淘汰時(shí)也無(wú)能為力。但聯(lián)想就在這次比賽中，把一部分主動(dòng)權(quán)交給了觀眾，打造了自己的活動(dòng)網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)想屋”。在夢(mèng)想屋里，網(wǎng)友可以一展身手充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用社交賬號(hào)登錄網(wǎng)站，為心儀的選手轉(zhuǎn)身，組建自己的夢(mèng)之隊(duì)，并為他們投票，與導(dǎo)師們一起慧眼識(shí)英才，讓更多學(xué)員的夢(mèng)想發(fā)聲。在整個(gè)互動(dòng)過(guò)程中，聯(lián)想設(shè)置了積分兌換，網(wǎng)友可以憑借積分換取智能手機(jī)，這和聯(lián)想這一系列活動(dòng)的主要目的不謀而合，進(jìn)一步提升了聯(lián)想的品牌地位。

（3）VIBE手機(jī)定制單曲：

傳遞正能量2012年的《中國(guó)好聲音》，李代沫憑借干凈純粹的嗓音一舉成名，他的單曲《簡(jiǎn)單的事》更是被評(píng)為2013年K歌冠軍金曲。聯(lián)想抓住這一賣(mài)點(diǎn)，在面向全球推出智能手機(jī)LenovoVIBE之時(shí)，將《簡(jiǎn)單的事》改編為VIBE版，作為VIBE手機(jī)的定制歌曲，明朗輕快的節(jié)奏與內(nèi)涵豐富的歌詞相輔相成，道出了聯(lián)想這一智能手機(jī)的品牌真諦。該單曲廣受有夢(mèng)想有激情的年輕人的追捧，傳遞了正能量。歌曲MV中也頻頻出現(xiàn)聯(lián)想VIBE手機(jī)，產(chǎn)品植入自然而貼切，如此一來(lái)，傳遞“讓夢(mèng)發(fā)聲”的內(nèi)涵上升為主體價(jià)值，而聯(lián)想的廣告營(yíng)銷(xiāo)變成了這一活動(dòng)的附加價(jià)值。

（4）微話題：

引發(fā)輿論熱潮聯(lián)想的“讓夢(mèng)發(fā)聲”，不僅僅是讓有音樂(lè)夢(mèng)想的學(xué)員發(fā)聲，也要讓廣大網(wǎng)友擁有發(fā)言權(quán)。為此，聯(lián)想在新浪微博推出#讓夢(mèng)發(fā)聲#微話題，微博讓每位用戶成為了記錄者和在場(chǎng)人，該話題貫穿在《中國(guó)好聲音》節(jié)目過(guò)程始末，引爆微博輿論。網(wǎng)友們?cè)谖⒉┥?，通過(guò)#讓夢(mèng)發(fā)聲#微話題既可以對(duì)學(xué)員進(jìn)行關(guān)注和支持，也可以吐露心聲，說(shuō)出自己的夢(mèng)想與感悟，最終這些話題將網(wǎng)友進(jìn)一步引向夢(mèng)想屋活動(dòng)網(wǎng)站中。用自媒體吸引用戶，用夢(mèng)想屋網(wǎng)站捆綁用戶，聯(lián)想的“讓夢(mèng)發(fā)聲”娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)組合牌，可謂前后呼應(yīng)、相得益彰。

二、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略分析

1.品牌理念要與節(jié)目定位相契合

通常情況下，當(dāng)商品所傳達(dá)的情感與消費(fèi)者內(nèi)心的情感產(chǎn)生共鳴時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望就會(huì)更強(qiáng)烈，產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的幾率也就越大。如何讓受眾產(chǎn)生共鳴，在于品牌所宣傳的理念和觀眾的自身需求是否有交集?！爸袊?guó)好聲音”倡導(dǎo)“樂(lè)于表現(xiàn)、敢于追夢(mèng)”的精神，旨在讓最普通的大眾實(shí)現(xiàn)自己的音樂(lè)夢(mèng)想，聯(lián)想集團(tuán)致力于用科技幫助普通人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，兩者的理念實(shí)現(xiàn)了高度的契合。再者，《中國(guó)好聲音》的線上宣傳方式，主要用戶是年輕群體，聯(lián)想新推出的智能手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)群體也是年輕人，借助年輕人對(duì)夢(mèng)想的渴望，打造“讓夢(mèng)發(fā)聲”主題活動(dòng)，真正地與年輕人的理想產(chǎn)生了交織，自然更易引發(fā)人們的共鳴和參與熱情。

2.迂回含蓄地進(jìn)行品牌植入

聯(lián)想牽手《中國(guó)好聲音》打出的這一套娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)組合拳中，從充滿張力與個(gè)性的學(xué)員海報(bào)，到給用戶和觀眾決定權(quán)的“夢(mèng)想屋”，無(wú)不彰顯著對(duì)夢(mèng)想的追逐和個(gè)性的解放：即使失敗了也沒(méi)關(guān)系，學(xué)員還是能夠大聲喊出自己的夢(mèng)想，依然能夠重返夢(mèng)想的舞臺(tái)。這一系列活動(dòng)，緊緊圍繞“讓夢(mèng)發(fā)聲”這一主題，作為觀眾的我們其實(shí)很難注意到聯(lián)想是在為自己做廣告，相反，“讓夢(mèng)發(fā)聲”得到了大家的廣泛參與，不知不覺(jué)中受眾已經(jīng)在聯(lián)想的品牌宣傳策略框架中收看節(jié)目、支持自己喜愛(ài)的選手了。聯(lián)想如果直接喊出產(chǎn)品特點(diǎn)，難免生硬，而利用人氣歌星將定制單曲唱出來(lái)這一含蓄的宣傳方式，既貼合“中國(guó)好聲音”的節(jié)目特點(diǎn)，又能在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下讓自己的品牌脫穎而出。

3.杜絕簡(jiǎn)單嫁接，實(shí)現(xiàn)真正互動(dòng)

對(duì)于品牌來(lái)講，除了要注重最基本的產(chǎn)品創(chuàng)新和廣告宣傳手段之外，更重要的是從消費(fèi)者的角度出發(fā)，去理解消費(fèi)者的內(nèi)心需求。與消費(fèi)者站在一邊，想消費(fèi)者所想，思消費(fèi)者所思。隨著自媒體時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)民的角色也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從“受眾”逐漸完成了向“用戶”的轉(zhuǎn)化。聯(lián)想的“讓夢(mèng)發(fā)聲”系列活動(dòng)，正是牢牢抓住了用戶在網(wǎng)絡(luò)世界的需求。在“夢(mèng)想屋”中，網(wǎng)友根據(jù)自己的喜好來(lái)幫助失敗的學(xué)員重返舞臺(tái)，可以說(shuō)，是觀眾的主動(dòng)權(quán)改變了《中國(guó)好聲音》整個(gè)節(jié)目的發(fā)展走向；在微博話題中，網(wǎng)友更是借用話題來(lái)發(fā)表自己的看法和感悟，但是這些感悟無(wú)不被聯(lián)想的“微話題”框定在了“夢(mèng)想”這一主題范圍內(nèi)。

4.利用好自媒體的龐大用戶群體

自媒體的快速發(fā)展，給人們的社會(huì)生活帶來(lái)了翻天覆地的變化，傳播格局也發(fā)生了徹底的顛覆。社交媒體的廣泛普及，使網(wǎng)民成了信息的傳播者，甚至是制造者。面對(duì)龐大而碎片化的信息時(shí)代，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)得到了最大程度的放大，其參與度的簡(jiǎn)單便捷使得每個(gè)用戶都可以隨意發(fā)表自己的觀點(diǎn)，成為輿論的發(fā)起者或傳播者，品牌需要做的是想方設(shè)法地利用娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)模式，讓受眾從體驗(yàn)和互動(dòng)中，將品牌的理念和宣傳價(jià)值擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，真正地實(shí)現(xiàn)裂變式的擴(kuò)散，這才是快樂(lè)的所在，娛樂(lè)的所在，品牌傳播的價(jià)值所在。

參考文獻(xiàn)：

[1]高曉勤.論娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)差異化營(yíng)銷(xiāo)的最佳選擇[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2009,11:1

[2]李遠(yuǎn)方.“娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”漸成企業(yè)品牌操作主流[N].中國(guó)商報(bào),2010-09-10011

作者：楊琦 單位：華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院