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一知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)人力資源的新要求

1良好的心理素質(zhì)

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，但對(duì)正在發(fā)展中的中國(guó)來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，就業(yè)壓力非常嚴(yán)峻，而每天又有許多新的人口誕生，這就意味著競(jìng)爭(zhēng)的壓力也隨之增加?，F(xiàn)在正是講究效率和優(yōu)勝劣汰的社會(huì)，對(duì)人力資源來(lái)說(shuō)不但是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，不僅具有高競(jìng)爭(zhēng)，而且存在著高壓力。這就要求當(dāng)前的人力資源要具備良好的心理素質(zhì)，面對(duì)強(qiáng)大的壓力仍然能保持積極向上的態(tài)度。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，人力資源應(yīng)用堅(jiān)強(qiáng)的意志來(lái)面對(duì)這些壓力，用樂(lè)觀自信的積極態(tài)度為企業(yè)創(chuàng)造利益。

2富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的世界，人們要有不斷向前的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。只有不斷地創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的理論才能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。在現(xiàn)今的社會(huì)中，一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)是要經(jīng)過(guò)一個(gè)必要的循環(huán)周期，在這個(gè)緩慢的循環(huán)周期中，可能就有新的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，慢慢地就會(huì)取代之前的舊產(chǎn)品。也就是說(shuō)，沒(méi)有一樣產(chǎn)品能夠永遠(yuǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新才能夠生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能更長(zhǎng)久地占領(lǐng)市場(chǎng)從而獲得收益。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新是發(fā)展的必然要求，人力資源具備良好的創(chuàng)新能力，不僅有助于企業(yè)的進(jìn)步，而且能夠使企業(yè)保持鮮活的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

3對(duì)新事物的接受能力

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，每天都有很多新的事物產(chǎn)生。這些新的技術(shù)不斷地取代了舊的技術(shù)，人們只有不斷去學(xué)習(xí)，才能不被這個(gè)不斷進(jìn)步的社會(huì)所淘汰，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)以適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。新知識(shí)的掌握不僅能提高自身的素養(yǎng)，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的活力。一個(gè)國(guó)家要想進(jìn)步，就必須接受外來(lái)的新事物、新技術(shù)，在封建社會(huì)中，清朝政府就是由于固守陳舊，不接受新技術(shù)，固步自封，最終只能任由西方國(guó)家的欺凌。由此可以看出，只有具備學(xué)習(xí)的能力，不斷接受新鮮知識(shí)和事物，才能發(fā)掘出自己的潛能，成為有助于企業(yè)和社會(huì)的優(yōu)質(zhì)的人力資源。

4面對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)變力

現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日新月異，市場(chǎng)環(huán)境也越發(fā)復(fù)雜，優(yōu)質(zhì)的人力資源需要有應(yīng)變的能力。應(yīng)變能力不僅表現(xiàn)在處理突發(fā)狀況的能力上，還表現(xiàn)在面對(duì)大量工作壓力時(shí)，自己對(duì)壓力的排遣能力上。其實(shí)，無(wú)論是企業(yè)還是社會(huì)的發(fā)展，都會(huì)面臨突發(fā)狀況，例如一個(gè)國(guó)家在面對(duì)突發(fā)的金融危機(jī)時(shí)，或一個(gè)企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷手段時(shí)，這都要求有專業(yè)的人力資源來(lái)化解這些突發(fā)的危機(jī)。因此，應(yīng)變能力也是人力資源應(yīng)該必須具備的素質(zhì)之一。如果企業(yè)中的員工都只會(huì)在生產(chǎn)線上重復(fù)單一的工作，而完全沒(méi)有應(yīng)變能力，那么這個(gè)企業(yè)始終也只能是做生產(chǎn)加工，完全沒(méi)有向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型的實(shí)力。

二知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理新觀念

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，應(yīng)該樹(shù)立起以人為本的管理理念，以人為本就是要求企業(yè)在加強(qiáng)人力資源管理的同時(shí)，要注重每個(gè)人的培訓(xùn)，因?yàn)槿耸强茖W(xué)和知識(shí)的最終載體，而每個(gè)人具備著不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的時(shí)候，就應(yīng)該注意觀察每個(gè)人的特點(diǎn)，根據(jù)個(gè)人優(yōu)勢(shì)進(jìn)行培訓(xùn)，然后使其充分發(fā)揮特長(zhǎng)，這樣不僅能夠調(diào)動(dòng)起個(gè)人的工作積極性，還能讓他們變成整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種以人為本的人力資源管理新觀念，不僅能夠留住大量的人力資源，而且也有助于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，從而對(duì)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步起到帶動(dòng)和推進(jìn)的作用。

三總結(jié)

綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人力資源的發(fā)展應(yīng)該被注入新的活力。在管理的過(guò)程中，應(yīng)注重以人為本，不斷地開(kāi)發(fā)每個(gè)人力資源的潛力，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力，以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需要。

作者：鄧紹渝單位：重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司