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摘要:本文通過對文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀的分析，歸納我國文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的問題，并對設計項目管理的作用進行闡述，總結出運用科學的設計項目管理方法，有效地推動文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展，增強產(chǎn)品特色，從而提升文創(chuàng)產(chǎn)品的文化價值。

關鍵詞：設計項目管理文創(chuàng)產(chǎn)品文化價值

1文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來，隨著人們收入水平的不斷提高和物質(zhì)生活質(zhì)量的逐步改善，越來越多的人開始注重消費品質(zhì)和生活情趣?！八瞥鐒?chuàng)新及個人創(chuàng)造力，強調(diào)文化藝術對經(jīng)濟的支持與推動的新興的理念和經(jīng)濟實踐。它是一個多維度、多層次且富于包含力的綜合概念?！弊鳛槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最重要表現(xiàn)形式——文創(chuàng)產(chǎn)品，它以他自身實用性、觀賞性和紀念性的特征深受廣大消費者的喜愛，并滿足人的精神消費需求，推動整個社會文化消費的發(fā)展。

1.1我國文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展推動經(jīng)濟發(fā)展

文化創(chuàng)意產(chǎn)品以其運用現(xiàn)代設計表現(xiàn)手法，造型簡約優(yōu)美，富有生活情趣和文化內(nèi)涵的設計特點，吸引了眾多消費者的關注，隨著文創(chuàng)產(chǎn)品消費的增長，極大推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值。故宮是北京文化的地標，但現(xiàn)今來到故宮的游客不僅僅被景色所吸引，更被超過7000件各具特色，高質(zhì)量的文創(chuàng)產(chǎn)品所吸引，例如奉旨旅行/如朕親臨卡套、御前侍衛(wèi)系列便簽夾、婚慶紅包等產(chǎn)品，設計者通過故宮宮廷文化特點與日常生活用品相結合，實用性和趣味性的特點展現(xiàn)使得這些文化創(chuàng)意產(chǎn)品獲得了消費者的親睞。據(jù)統(tǒng)計，僅2015年上半年文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售額就已突破7億元。這不僅創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益，更借此創(chuàng)造社會效益，廣泛的傳播了歷史文化。

1.2我國文創(chuàng)產(chǎn)品的多樣性渠道發(fā)展

隨著國家政策的支持及互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展，文創(chuàng)產(chǎn)品展示和售賣渠道呈現(xiàn)多樣性和靈活性特點，這也為文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展提供了新的契機。首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的發(fā)展，網(wǎng)絡對文創(chuàng)產(chǎn)品的影響逐漸加深。通過網(wǎng)絡，消費者足不出戶便可選購自己心儀的產(chǎn)品，這讓文創(chuàng)產(chǎn)品銷售不局限于地區(qū)，有了更為廣闊的市場。在故宮文創(chuàng)產(chǎn)品實體店大熱后，故宮網(wǎng)店在淘寶網(wǎng)悄然開張。網(wǎng)絡手段使購買故宮紀念品不再有地域限制，物品直接郵寄到家，也給消費者帶來了便利。網(wǎng)店自營業(yè)以來，已經(jīng)收到了來自全國各地的訂單，故宮文化產(chǎn)品的銷量不斷增加。其次，各種文創(chuàng)產(chǎn)品設計比賽的開展，提高了高校設計學生和設計師的設計熱情。高校設計學生和設計師的積極參與，不斷發(fā)揮自己的想象力，各種有趣的創(chuàng)意點被開發(fā)和實現(xiàn)，極大促進了文創(chuàng)產(chǎn)品的設計創(chuàng)新。最后，政府支持下的創(chuàng)意市集、創(chuàng)意論壇，文創(chuàng)產(chǎn)品交易會的開展，為文創(chuàng)產(chǎn)品提供了展示的空間和銷售的平臺，豐富了人民群眾的業(yè)余生活，提高了審美情趣，也提升了生活品質(zhì)，最終推動整個社會文化消費的發(fā)展。

2我國文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的問題

在政策扶持，市場肯定的背景下，我國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也邁入前所未有的快速發(fā)展時期。但也出現(xiàn)了效益為先、同質(zhì)化嚴重、缺乏特色、質(zhì)量不高、產(chǎn)品最終難以實現(xiàn)等現(xiàn)實問題。

2.1創(chuàng)意產(chǎn)品內(nèi)涵模糊

創(chuàng)意產(chǎn)品在全社會的迅猛發(fā)展，讓國內(nèi)市場行業(yè)發(fā)現(xiàn)了文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)濟潛力。大力發(fā)展生產(chǎn)，卻忽略了文創(chuàng)產(chǎn)品的真正內(nèi)涵和文化責任。讓產(chǎn)品出現(xiàn)了效益為先，缺乏特色等問題。文創(chuàng)產(chǎn)品作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對于過去的意義在于保護歷史文化；對于現(xiàn)在的意義在于傳承歷史文化；對于未來的意義更是繼承歷史文化內(nèi)涵并培養(yǎng)具有廣泛人文關懷的新人，建設可持續(xù)發(fā)展的和諧社會。“讓文物活起來”激活了歷史文物資源的生命力，在對傳統(tǒng)文化進行深入挖掘和闡發(fā)的基礎上進行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，文創(chuàng)產(chǎn)品無疑是一個鮮活的案例和具體的注腳。

2.2創(chuàng)意產(chǎn)品品質(zhì)不高

中國今年來在發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品的實踐中，同質(zhì)化建設、品質(zhì)不高等問題日益凸顯。每年旅游旺季，景區(qū)同質(zhì)化旅游紀念品現(xiàn)象成為網(wǎng)上熱議的話題。一樣的木梳、一樣的鑰匙串、一樣的披肩……幾百景區(qū)都在賣同樣的“地方特色產(chǎn)品”。更有商家為謀取更多的商業(yè)利益，生產(chǎn)品質(zhì)低廉產(chǎn)品，商品容易損壞，更導致資源的浪費，讓不少游客大感無奈，購買欲望大打折扣。每個景區(qū)都有著不可復制的文化資源，如何摒除急功近利的浮躁之風，深入挖掘景區(qū)的文化內(nèi)涵，對接現(xiàn)代人的生活需求和審美要求，文創(chuàng)產(chǎn)品無疑是一個文化延伸的具體表現(xiàn)。

2.3創(chuàng)意產(chǎn)品難以實現(xiàn)

“中國不缺少好的創(chuàng)意，更不缺少好的設計”首都產(chǎn)業(yè)文化協(xié)會副會長解建軍曾在2015中國國際文創(chuàng)產(chǎn)品交易會新聞會現(xiàn)場發(fā)言表示，“我國有很多具有創(chuàng)意注重設計的文創(chuàng)產(chǎn)品，但最終，還是貴在落地的交易……”實現(xiàn)產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)變，是設計的最終目標，也是我國文創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)今遇到的最大問題，很多產(chǎn)品創(chuàng)意感十足，卻由于結構異形，材料復雜或是實用性不強等問題難以實現(xiàn)最終交易的目的。文創(chuàng)產(chǎn)品的設計已不再是幾個孤立的設計師單獨完成的事情，產(chǎn)品定位、工程設計、材料選擇、模具打樣、市場管理等各方面的配合，各領域的對接，彼此互動，有利于文創(chuàng)產(chǎn)品最終的開發(fā)落地。文創(chuàng)產(chǎn)品的現(xiàn)實問題凸顯了文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的問題，如何解決并實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的良性發(fā)展，設計項目管理以其自身的系統(tǒng)性和嚴謹性特點，推動文創(chuàng)設計發(fā)展，最終實現(xiàn)產(chǎn)品的商品化和文化價值。

3設計項目管理在文創(chuàng)產(chǎn)品設計中的推動作用

設計管理作為藝術設計學和管理學的交叉學科，從萌芽至今受到各界人士的關注和重視，在運用中也取得了顯著的成效。“設計管理”這個詞匯的提出是1966年一個人英國人發(fā)明的稱作“設計經(jīng)理”的新職位，其目的是確保當時日趨復雜化的設計項目能夠順利地進行，并使設計機構與客戶之間保持良好的溝通。近50年來，設計管理不斷變化發(fā)展，內(nèi)容和目標也有了不同程度的改變。設計項目管理，作為設計管理的重要組成部分，是以具體設計項目作為對象的系統(tǒng)管理方法。項目設計管理主要側重于設計執(zhí)行中的程序管理，在設計創(chuàng)新的基礎上，以嚴謹性、系統(tǒng)性、組織性、可操作性等特點，通過領導、計劃、組織、監(jiān)督、控制的管理手段分工協(xié)作，對設計資源進行合理配置整合，最終實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益和社會效益。

3.1有利于促進建立強有力的團隊

強有力的團隊，是推動文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的保障。無論設計項目內(nèi)容是什么，規(guī)模大小如何，對于設計項目管理來說最重要的就是建立一個強有力的設計團隊。團隊是將分散的個人組織起來，為了一個相同的目標而相互配合，共同完成設計項目。然而設計者往往具有個性強，思維活躍等特點，并且每個人擅長的領域不同，如何協(xié)調(diào)，如何搭配，對于一個設計團隊來說至關重要。設計項目管理在前期組織規(guī)劃中，詳細分析項目的重點和需要設計人才的領域，這使得在創(chuàng)建團隊過程中更有針對性和目標性。其次，團隊成員間良好有效的溝通，讓成員有充分的空間和自由度去交流自己的想法。在不受條件的束縛的情況下，頭腦風暴，思維的碰撞更能產(chǎn)生出好的設計作品，促進文創(chuàng)產(chǎn)品的設計創(chuàng)新。

3.2有利于正確制定設計目標

項目目標，就是文創(chuàng)設計項目的定位和期望達到的結果。好似一展明燈，照亮設計師前進的方向。任何一個設計項目都需要發(fā)現(xiàn)和解決問題，以實現(xiàn)設定的目標。文創(chuàng)產(chǎn)品主要分為三大類：文化性產(chǎn)品、趣味性產(chǎn)品及功能性產(chǎn)品。三類產(chǎn)品并不是完全區(qū)分，會相互影響。但不同的類別，使得設計方向和設計重點有很大的不同。文化性產(chǎn)品更加注重產(chǎn)品文化元素的分析和創(chuàng)新，設計元素運用于各種商品之上，突出文化的傳承性和交流性；趣味性產(chǎn)品的主要目的是情感的傳遞性，只有外觀設計和體驗設計并重的產(chǎn)品才會具有市場競爭力，引起消費者情感的共鳴；功能性的產(chǎn)品主要以實用性和便利性為設計目標，發(fā)現(xiàn)生活中的設計需求，加以分析，最終運用設計創(chuàng)新思維解決問題或提供便利。榮獲德國紅點視覺傳達設計大獎的洛可可設計公司在2014年曾為南京老城南歷史文化街區(qū)設計品牌系統(tǒng)和相配套的文創(chuàng)產(chǎn)品。老城南歷史文化街位于南京市秦淮區(qū)，因位于中華門以東，也稱“門東”。設計者汲取當?shù)匚幕凶罹唔嵨兜摹叭B式馬頭墻”，通過別具金陵特色的建筑形態(tài)，展現(xiàn)巷陌人家的民風雅韻，以“雨花石”為原型的“南京”字樣的閑章，更悉心點綴出與眾不同的細節(jié)美感。視覺系統(tǒng)與實用性的物件相結合，方便消費者在游玩后，帶走老城記憶，傳遞老城文化。

3.3有利于有效控制和調(diào)整項目設計過程

設計項目管理主要側重設計執(zhí)行中的程序管理，有計劃的制訂時間任務表，明確切實有效的設計流程，以及最終設計師考核制度。管理者運用科學的管理方法對項目設計進行系統(tǒng)的劃分，更好地實現(xiàn)最終的設計目標，推動文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展。在項目具體執(zhí)行過程中，管理者按項目時間計劃表將最終目標拆分為一個個具體實現(xiàn)的時間段，這有利于管理者控制和監(jiān)督每一個階段的設計成果，如遇問題及時調(diào)整，為下一個設計階段打下堅實基礎。在文創(chuàng)產(chǎn)品的設計過程中常會遇到各式各樣的問題。設計團隊明確設計目標，最終如何實現(xiàn)，如何創(chuàng)新出有特色的產(chǎn)品，這與整個設計過程的控制和調(diào)整密不可分。文創(chuàng)產(chǎn)品的設計初期，定位消費人群，可行性分析，明確競爭對手，這為設計作品到商品的演化，打下了堅實的基礎。此后設計圖從草稿到成稿的出品，設計管理的監(jiān)督和控制為文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展提供了質(zhì)量保障，后期的設計項目管理的評估，推動了文創(chuàng)產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

3.4有利于把控項目工作質(zhì)量

設計項目的工作質(zhì)量，永遠是考察和評價設計項目成功與否的首要方面，質(zhì)量是設計項目控制的主題。文創(chuàng)項目的品質(zhì)管理主要是設計項目各個階段的目標是否高質(zhì)量的完成。文創(chuàng)產(chǎn)品的設計不僅要注重整體的造型設計更要注重細節(jié)的個性化和精細化設計。熟話說，“細節(jié)決定成敗?！焙玫奈膭?chuàng)產(chǎn)品不僅是生產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，更是細節(jié)情感的交流。設計項目管理中對于質(zhì)量的把控貫穿于整個設計過程，有利于推動文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展。

3.5有利于提高項目工作效率

工作效率的提高源于正確的目標方向、正確的思維方式、正確的工作方法以及熟練掌握工作技能和技巧。在設計項目管理過程中，設計師和管理者共同明確設計目標，分析項目特點，制訂時間任務表及系統(tǒng)的設計流程，讓設計項目化繁就簡，把復雜的工序進行一步步細化實現(xiàn)，加上團隊成員的相互配合，大大提高了項目的工作效率。文創(chuàng)產(chǎn)品的設計需要的不僅是設計師的個人才能，更需要團隊的協(xié)作配合能力。文創(chuàng)產(chǎn)品的實現(xiàn)從準備階段到項目階段再到評估階段，設計團隊人員在管理者的領導下各司其職，共同完成。

3.6有利于實現(xiàn)產(chǎn)品到商品的良性發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意點可能源于生活中的不適，也可能源于情感上的某種表達，文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新點可能是功能、形態(tài)或是視覺的改變，設計師通過手繪草圖和軟件制作將想法表現(xiàn)出來。我國不乏文創(chuàng)設計產(chǎn)品摘得國際設計大獎的案例，但大多都是“曇花一現(xiàn)”，沒有將自己的作品生產(chǎn)并推向市場。究其原因，是單一的產(chǎn)品可以通過富有才華的設計師表現(xiàn)出來，但可持續(xù)的設計，只有通過創(chuàng)新的理念、流程以及可以落地生產(chǎn)的供應鏈才能實現(xiàn)。設計項目管理有效的整合設計資源，發(fā)展可持續(xù)設計，使得文創(chuàng)產(chǎn)品最終具有核心競爭力，獲得市場的肯定，推動文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展。

4結語

本文從文化創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，分析現(xiàn)今文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的問題，結合設計項目管理理論基礎，歸納出設計項目管理的優(yōu)勢，從團隊、目標、設計過程、工作質(zhì)量和工作效率這幾方面進行領導、計劃、組織、監(jiān)督和控制管理，最終實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到商品的良性發(fā)展。使得文創(chuàng)產(chǎn)品在提高經(jīng)濟利益的同時實現(xiàn)社會效益，提升人民群眾的消費品質(zhì)，從而推動整個社會文化消費的發(fā)展。

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作者：黎丹 孫明海 單位：湖北工業(yè)大學藝術設計學院