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摘要：2021年4月1日起實(shí)施的《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）將對國有資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生深刻影響，是新時期國有資產(chǎn)管理的指南針，將進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)的利用效率，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。本文通過分析目前國有資產(chǎn)工作面臨的新形勢和新要求，以及《條例》實(shí)施的意義，分析如何對標(biāo)做好國有資產(chǎn)管理工作，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例；國有資產(chǎn)；對標(biāo)；指導(dǎo)意義

2021年4月1日起，《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》正式實(shí)施。從《辦法》到《條例》，這是行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的里程碑，必將推動國有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。國家層面對資產(chǎn)問題的高度重視，要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有資產(chǎn)管理工作，但是從目前審計、巡察和專項(xiàng)檢查來看，國有資產(chǎn)管理面臨諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)目前國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，構(gòu)建符合目前國有資產(chǎn)管理要求的管理體制是當(dāng)前事業(yè)單位必須研究的課題。

一、《條例》頒布實(shí)施的意義

《條例》是行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的第一部行政法規(guī)，將資產(chǎn)管理進(jìn)一步納入法治化軌道，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的法治化、規(guī)范化和科學(xué)化，有利于實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的安全完整和高效利用，必將提高事業(yè)單位國有資產(chǎn)治理水平和治理能力，對于促進(jìn)事業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用?！稐l例》頒布實(shí)施，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的重要表現(xiàn)，有利于明確管理職責(zé)，壓實(shí)各單位和各部門的主體責(zé)任，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理公開透明和規(guī)范有效?！稐l例》明確對行政事業(yè)性國有資產(chǎn)實(shí)行政府分級監(jiān)管、各部門及其所屬單位直接支配的管理體制，接受同級人大、財政和審計等監(jiān)督，并每年向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況。進(jìn)一步明確了國有資產(chǎn)管理責(zé)任，有利于各部門和單位提高政治站位，加強(qiáng)和改進(jìn)國有資產(chǎn)管理工作?！稐l例》要求配置資產(chǎn)優(yōu)先通過調(diào)劑方式，并要求各單位和各部門完善資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，并進(jìn)一步明確了日常管理的崗位責(zé)任，要求及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。有利于進(jìn)一步克服目前對國有資產(chǎn)管理不夠重視的不利影響，目前國有資產(chǎn)管理中的問題?！稐l例》要求實(shí)行預(yù)算和績效管理。有利于解決目前資產(chǎn)配置與預(yù)算編制兩張皮的情況，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理深入融合，對資產(chǎn)管理實(shí)行績效管理，有利于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各部門和各單位考核方式和內(nèi)容，切實(shí)提高對國有資產(chǎn)管理工作的重視?！稐l例》要求進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，對于日常資產(chǎn)清理、基建項(xiàng)目配置資產(chǎn)等方式購置資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)定，并指出入賬的規(guī)則，有利于進(jìn)一步解決各單位和各部門歷史資產(chǎn)不清、賬實(shí)不一致的有關(guān)問題。

二、如何對標(biāo)做好國有資產(chǎn)管理工作

《條例》明確事業(yè)單位國有資產(chǎn)主要是事業(yè)單位使用財政資金形成的資產(chǎn)；接收調(diào)撥或者化妝、置換形成的資產(chǎn)；接收捐贈確認(rèn)為國有的資產(chǎn)；其他國有資產(chǎn)?！稐l例》中國有資產(chǎn)的范圍比以前更廣，新時期做好國有資產(chǎn)管理工作使命光榮，意義重大。不僅僅有利于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)管理，對于盤活存量資產(chǎn)，落實(shí)中央“過緊日子”的要求，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值也具有重要意義。新時期如何對標(biāo)做好國有資產(chǎn)管理工作，應(yīng)該重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

1.構(gòu)建適應(yīng)新形勢的國有資產(chǎn)監(jiān)管要求的管理體制?！稐l例》進(jìn)一步理順了國有資產(chǎn)管理體制。國有資產(chǎn)管理實(shí)行政府分級監(jiān)管、各部門及其所屬單位直接支配的管理體制。要求各部門和單位按照集中統(tǒng)一、分類分級原則，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化管理手段，提高管理效率。目前事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在部門管理不明，沒有對口管理部門，或者對口管理部門存在，但是人員配置不到位，導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理比較薄弱；國有資產(chǎn)監(jiān)管單位法人、部門負(fù)責(zé)人、使用人的職責(zé)不明確，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險較高。事業(yè)單位要按照《條例》的有關(guān)要求，進(jìn)一步理順國有資產(chǎn)監(jiān)管的管理體制，一是要明確國有資產(chǎn)管理部門，配齊配強(qiáng)國有資產(chǎn)管理人員；二是制定完善的國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度，明確單位法人、部門負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)使用人的國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步壓實(shí)國有資產(chǎn)管理主體責(zé)任，確保國有資產(chǎn)安全和高效利用；三是要建立國有資產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)管理有效融合管理體制，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管全程線上監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失。

2.完善單位資產(chǎn)配置管理制度《條例》要求優(yōu)先通過調(diào)劑方式配置資產(chǎn)，不能調(diào)劑的，可以采用購置、建設(shè)、租用等方式，進(jìn)一步優(yōu)化國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)價值最大化。目前事業(yè)單位資產(chǎn)配置存在一定的隨意性，資產(chǎn)配置與存量資產(chǎn)不掛鉤，導(dǎo)致重復(fù)購置的情況時有發(fā)生。事業(yè)單位要進(jìn)一步落實(shí)“過緊日子”的要求，深入推動資產(chǎn)配置管理，按照《條例》要求優(yōu)先通過調(diào)劑的方式配置資產(chǎn)。事業(yè)單位應(yīng)該建立健全單位資產(chǎn)配置管理制度，完善單位內(nèi)部資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系，落實(shí)國有資產(chǎn)精細(xì)化管理，資產(chǎn)管理細(xì)化到人，清理整合目前存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)暫時閑置資產(chǎn)入庫管理。對于各部門新增機(jī)構(gòu)或者新增人員、增加工作任務(wù)、現(xiàn)有資產(chǎn)處置更新和無法滿足工作需要等原因新增資產(chǎn)的，優(yōu)先通過現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑。

3.加強(qiáng)國有資產(chǎn)使用監(jiān)管，壓實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任?！稐l例》要求各單位加強(qiáng)對本單位國有資產(chǎn)管理，明確管理責(zé)任，規(guī)范使用流程，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)資產(chǎn)安全有效使用，明確資產(chǎn)使用人和管理人的職責(zé)。目前事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管尤其是固定資產(chǎn)監(jiān)管在單位后勤部門（事業(yè)中心），管理力量比較薄弱，想管又不敢管的情況經(jīng)常出現(xiàn)；事業(yè)單位各部門和使用人的監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)，甚至有的國有資產(chǎn)使用人認(rèn)為自己使用的臺式機(jī)、筆記本、照相機(jī)等資產(chǎn)是單位分配給自己的資產(chǎn)，使用比較隨意，保護(hù)不是很到位，還存在一定的流失風(fēng)險。因此，事業(yè)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)使用監(jiān)管，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)好部門負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)使用人之間的國有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步壓實(shí)國有資產(chǎn)管理的主體責(zé)任，促進(jìn)資產(chǎn)使用人合理合規(guī)使用和管理好國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)效能。事業(yè)單位要落實(shí)使用人退休、辭職和調(diào)離所使用資產(chǎn)的監(jiān)管工作，對國有資產(chǎn)實(shí)行閉環(huán)管理，當(dāng)發(fā)生變動時，由使用人及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，防止國有資產(chǎn)流失。

4.規(guī)范國有資產(chǎn)處置監(jiān)管，杜絕國有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)流失的風(fēng)險?！稐l例》要求各單位依據(jù)批復(fù)文件及時處置國有資產(chǎn)。目前事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管對于處置環(huán)節(jié)監(jiān)管比較薄弱，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致有些單位國有資產(chǎn)處置批復(fù)后沒有及時處置國有資產(chǎn)，在國有資產(chǎn)申報處置過程中沒有對擬處置的資產(chǎn)進(jìn)行回收，回收之后也沒有按要求進(jìn)行處置。還存在有些單位對于已經(jīng)處置的資產(chǎn)再進(jìn)行使用的情況，存在很大的安全隱患，導(dǎo)致國有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)流失風(fēng)險較大。事業(yè)單位應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的監(jiān)管，在國有資產(chǎn)處置上報批復(fù)前，要求對擬處置的國有資產(chǎn)造冊登記，拍照留存；批復(fù)后要敦促各單位及時處置國有資產(chǎn)，國有資產(chǎn)處置過程中要堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，并及時加強(qiáng)監(jiān)督檢查，處置收入要實(shí)行“收支兩條線”管理，及時上繳資產(chǎn)處置收入。

5.建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理聯(lián)動機(jī)制?！稐l例》要求嚴(yán)格按照預(yù)算管理規(guī)定和財政部門批復(fù)的預(yù)算購置資產(chǎn)。目前事業(yè)單位大都能按照編制的預(yù)算購置資產(chǎn)，但是在預(yù)算編制環(huán)節(jié)沒有與資產(chǎn)管理部門有效溝通，預(yù)算編制不夠合理，導(dǎo)致資產(chǎn)購置與實(shí)際需要有一定的差異，重復(fù)購置或者浪費(fèi)的情況也一定程度地存在。事業(yè)單位要建立預(yù)算管理有關(guān)制度，優(yōu)化預(yù)算編制流程，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理聯(lián)動機(jī)制，預(yù)算編制過程中要充分細(xì)化，考慮資產(chǎn)存量，只有這樣，才能把有限的財政資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)財政資金使用效率最大化，防止浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。

6.扎實(shí)開展資產(chǎn)清理清查工作?！稐l例》要求各單位結(jié)合實(shí)際情況，開展資產(chǎn)清理清查工作。資產(chǎn)清理清查是加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)。目前事業(yè)單位在資產(chǎn)清理清查過程中，存在工作不夠細(xì)化，清理清查流于形式，沒有對單位的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理盤點(diǎn)，有賬無實(shí)和有實(shí)無賬的資產(chǎn)沒有清理盤點(diǎn)出來，導(dǎo)致國有資產(chǎn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)比較薄弱。事業(yè)單位要按照條例的有關(guān)要求，盡快啟動國有資產(chǎn)清理清查工作，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，要專門組織對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理盤點(diǎn)，清理盤點(diǎn)要細(xì)化到部門，到個人。單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要以上示下，做好國有資產(chǎn)清理工作的表率，全面清理暴露目前國有資產(chǎn)管理中存在的問題，細(xì)化措施，確保賬實(shí)一致。對于有實(shí)無賬的，要分析原因，實(shí)在找不出的，要進(jìn)行盤盈；對于有賬無實(shí)物，要深入查找原因，分析原因，按照規(guī)定，上報處置。

7.強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮審計和巡察等作用?！稐l例》要求在國有資產(chǎn)管理過程中，要接受同級人大監(jiān)督，充分發(fā)揮財政、審計部門作用。目前事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管中，通過單位內(nèi)部巡察、審計和檢查等也發(fā)現(xiàn)一些問題，但是檢查力度不大，深度不夠，強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)監(jiān)督和事后監(jiān)督，沒有充分進(jìn)行日常監(jiān)督和全過程監(jiān)督，導(dǎo)致資產(chǎn)管理問題層出不窮。事業(yè)單位要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)要求，加強(qiáng)資產(chǎn)管理全過程監(jiān)督，充分發(fā)揮外部巡察、單位內(nèi)部審計和專項(xiàng)檢查的作用，同時對國有資產(chǎn)監(jiān)管由事后評價轉(zhuǎn)為事前監(jiān)督，提前介入，提高國有資產(chǎn)監(jiān)管水平。

8.落實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管的績效管理。《條例》要求各單位建立國有資產(chǎn)績效考核管理制度，建立健全績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，有序開展國有資產(chǎn)績效管理工作。目前事業(yè)單位對國有資產(chǎn)監(jiān)管缺乏績效管理制度和措施，沒有把國有資產(chǎn)管理好壞納入年終績效考核，也沒有對專項(xiàng)資產(chǎn)管理工作，如房屋出租管理，應(yīng)收賬款管理引入績效考核機(jī)制，導(dǎo)致房屋出租管理積極性不高，拖欠租金的情況時有發(fā)生；對于應(yīng)收賬款管理人員沒有建立有關(guān)績效考核制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理只是形式管理，壞賬的損失比較高，國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險較大。事業(yè)單位要進(jìn)一步落實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管的績效管理要求，細(xì)化國有資產(chǎn)管理考核指標(biāo)，建立國有資產(chǎn)管理考核制度，把國有資產(chǎn)管理的情況納入部門和個人的年終績效考核，進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)監(jiān)管效率。

三、下一步努力的方向

通過以上分析，國有資產(chǎn)管理要進(jìn)一步對標(biāo)，對照《條例》有關(guān)要求，落實(shí)國有資產(chǎn)管理從入口到出口的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，進(jìn)一步壓實(shí)各單位法人、部門和資產(chǎn)使用人的國有資產(chǎn)管理的主體責(zé)任，通過細(xì)化措施，完善制度，強(qiáng)化人員配置，加強(qiáng)日常監(jiān)管等手段提高國有資產(chǎn)管理水平。同時國有資產(chǎn)管理過程中也要以黨建為引領(lǐng)，推動資產(chǎn)管理水平地提高；大力提高信息化管理水平，進(jìn)一步研究有關(guān)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為公共基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)管理問題；強(qiáng)化業(yè)財融合，業(yè)務(wù)與資產(chǎn)和資產(chǎn)與財務(wù)的有機(jī)融合，建立“過緊日子”長效機(jī)制，抓好重點(diǎn)資產(chǎn)管理工作，切實(shí)為強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件。

1.大力推動資產(chǎn)管理信息化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，國有資產(chǎn)管理要進(jìn)一步強(qiáng)化信息化管理手段，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理的信息化頂層設(shè)計。事業(yè)單位可以開發(fā)使用自己的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，但是要做好與財政部資產(chǎn)信息系統(tǒng)的對接工作，以信息化推動國有資產(chǎn)管理，減輕國有資產(chǎn)管理人員的工作量，提高國有資產(chǎn)管理效率；財政部也應(yīng)及時更新國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，完善功能模塊，如資產(chǎn)二維碼管理等模塊，研究細(xì)化公共基礎(chǔ)設(shè)施管理模塊，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的有效使用。

2.推動業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程。事業(yè)單位在強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理過程中，要強(qiáng)化業(yè)財融合，促進(jìn)資產(chǎn)管理與財務(wù)管理的有機(jī)融合，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)融合。促進(jìn)資產(chǎn)管理與單位具體業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，以信息化手段，促進(jìn)業(yè)務(wù)一體化，使資產(chǎn)管理的有關(guān)信息能實(shí)時共享，消除信息孤島，財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員能實(shí)時共享資產(chǎn)信息，資產(chǎn)人員也能實(shí)時共享財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享和良性互動，有效提高國有資產(chǎn)管理水平。

3.建立“過緊日子”長效機(jī)制。事業(yè)單位在強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理過程中，要強(qiáng)化落實(shí)“過緊日子”的長效機(jī)制。以優(yōu)先調(diào)劑的方式解決資產(chǎn)購置問題；大力推動單位內(nèi)部資產(chǎn)共享公用；切實(shí)增強(qiáng)大型設(shè)備使用率的檢查整改和落實(shí)，發(fā)揮存量資產(chǎn)的使用效率。要進(jìn)一步強(qiáng)化入口管理，凡是單位使用的資產(chǎn)，都必須在單位資產(chǎn)管理部門登記，并建立臺賬管理制度，符合入賬條件的要及時辦理入賬手續(xù)，切實(shí)解決資產(chǎn)來源比較混亂的問題，能夠有效掌握資產(chǎn)存量，進(jìn)一步推動單位各項(xiàng)決策；要進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，完善配置手續(xù)，切實(shí)提高預(yù)算資金使用效率。

4.抓好重點(diǎn)資產(chǎn)管理工作。事業(yè)單位要做銀行存款管理工作。要進(jìn)一步壓縮一般性支出，減少非必要支出，確保剛性支出；要進(jìn)一步嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，精打細(xì)算、節(jié)約挖掘潛力；在全年銀行存款管理過程中，要明確需要多少現(xiàn)金儲備，對于閑置資金在符合事業(yè)單位管理要求的情況下，合理理財，實(shí)現(xiàn)閑散資金的合理利用和規(guī)劃。做好應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款管理。事業(yè)單位應(yīng)該對應(yīng)收賬款實(shí)行分類管理，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的收款管理，及時確認(rèn)有關(guān)債權(quán)，及時進(jìn)行催收，對于確實(shí)回收不了的應(yīng)收款項(xiàng)，要按照新政府會計制度的規(guī)定，及時計提壞賬準(zhǔn)備，計入待處理財產(chǎn)損益科目；加強(qiáng)其他應(yīng)收款的管理，對于其他應(yīng)收款金額比較大的單位，要及時分析其他應(yīng)收款的類型，并及時進(jìn)行清理。做好在建工程管理工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)單位基本建設(shè)有關(guān)資產(chǎn)管理工作，及時辦理竣工財務(wù)決算，同時做好資產(chǎn)交付工作，強(qiáng)化有關(guān)資產(chǎn)管理，防止出現(xiàn)基建項(xiàng)目長期不驗(yàn)收，資產(chǎn)一經(jīng)驗(yàn)收，就要處置報廢的情況，細(xì)化有關(guān)資產(chǎn)監(jiān)管工作。

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作者:安國祥 單位:長江委水文局