房屋建筑施工質(zhì)量管理探析
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1.1房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全
建筑行業(yè)為滿足人們住房需求服務(wù)，房屋的安全性、整體的美觀度和設(shè)計感都是建筑施工質(zhì)量管理要達(dá)到的目標(biāo)。為了對他人的生命安全負(fù)責(zé)以及提高自身的職業(yè)水平，施工人員在房屋建筑施工中必須進(jìn)行嚴(yán)格地質(zhì)量管理。
1.2房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展
質(zhì)量、進(jìn)度、安全是房屋建筑施工管理三個方面，它們是對立統(tǒng)一、相輔相成的，其中質(zhì)量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地管理，才能保障項目工程的順利進(jìn)行，才能樹立建筑企業(yè)的信譽，從而增強建筑企業(yè)的實力，提升建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
1.3房屋建筑施工質(zhì)量與國家經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)
建筑企業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著人口的增多和經(jīng)濟的發(fā)展，社會對住房的需求逐漸增大。只有建設(shè)質(zhì)量過關(guān)的房屋才能使人們住得安心，從而促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展并帶動其他相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步，最終為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1房屋建筑工程招標(biāo)問題
建筑市場競爭愈發(fā)激烈，一些建筑企業(yè)運用非法手段進(jìn)行投標(biāo)，明招暗定現(xiàn)象時有發(fā)生，違反了建筑市場招投標(biāo)的公平公正原則。那些非法投標(biāo)成功的建筑企業(yè)有的自身規(guī)模較小，實力較弱，在施工時無法使工程質(zhì)量得到保障，最終影響建筑業(yè)的合理運行及發(fā)展。
2.2材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格
材料設(shè)備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質(zhì)量。然而一些建筑企業(yè)并沒有對其加以重視，在工程施工中沒有對材料設(shè)備的使用制定相關(guān)的制度，對材料設(shè)備的購置也不夠嚴(yán)格，有些采購人員為了節(jié)省成本，從中自己獲利，就購買一些價格低、質(zhì)量差的材料設(shè)備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴(yán)重影響房屋建筑施工質(zhì)量。
2.3房屋建筑施工管理制度不夠完善
房屋建筑施工規(guī)模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質(zhì)量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質(zhì)量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。
2.4房屋建筑施工監(jiān)管不到位
房屋工程施工質(zhì)量管理要對施工所以環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和指導(dǎo)，但是很多建筑企業(yè)并沒有對施工質(zhì)量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實到實際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。
3加強房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施
3.1加強對施工人員的培訓(xùn)
房屋建筑施工質(zhì)量的好壞很大程度上取決于所有技術(shù)管理干部、操作人員以及服務(wù)人員的協(xié)同合作，因此施工人員是影響工程質(zhì)量高低的重要因素。但是據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，在現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中，真正按規(guī)范操作的施工人員人數(shù)只占所有施工人員人數(shù)的4%。要想提高施工質(zhì)量，必須對施工人員加以培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。
3.1.1強化施工人員的質(zhì)量意識
根據(jù)房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質(zhì)量為本觀念、為客戶服務(wù)原則、重視數(shù)據(jù)理論以及追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時注重社會效益的綜合效益觀念牢記在心。
3.1.2提高施工人員的技術(shù)水平
管理、技術(shù)人員要加強組織管理能力和技術(shù)指導(dǎo)的能力，強化檢測質(zhì)量好壞的能力；生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制造出質(zhì)量合格的產(chǎn)品；服務(wù)人員要做好自己的本職工作，以良好的技術(shù)和生活服務(wù)保證工程質(zhì)量。
3.2嚴(yán)格監(jiān)管施工材料和設(shè)備的質(zhì)量
3.2.1加強采保人員管理
選擇采保人員時要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，選擇那些誠實守信，責(zé)任心、事業(yè)心強，專業(yè)知識水平高，能夠準(zhǔn)確鑒別質(zhì)量好壞的人員從事材料設(shè)備的采購。
3.2.2加強對送貨廠家的了解
在購買材料設(shè)備之前要進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，了解所需材料設(shè)備的質(zhì)量、價格、以及廠家的供貨能力等，從而選出最適合的廠家。去市場采購時要購買有產(chǎn)品合格證和廠名地址，社會信譽好的產(chǎn)品。這樣做不僅能夠保障材料設(shè)備的質(zhì)量，還可以貨比三家從而減少材料成本。為了避免購買材料時的失誤，在施工時還需要對材料、設(shè)備和配件實行全面的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材都要符合施工設(shè)計的要求，同時也要有詳盡的材料質(zhì)保書，盡量不用質(zhì)保書項目不健全的產(chǎn)品，如果用的話，就要對產(chǎn)品認(rèn)真地進(jìn)行檢測和鑒定，不用不符合要求的材料。
3.3積極采用科技成果，全面實施質(zhì)量管理
3.3.1積極采用科技成果
人員的技術(shù)素質(zhì)、裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等都與施工質(zhì)量密切相關(guān)，在運用新技術(shù)、新工藝時要注意選擇符合施工要求的技術(shù)。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
3.3.2全面實施質(zhì)量管理
科學(xué)技術(shù)在施工過程中發(fā)揮著重要作用，同時管理在質(zhì)量控制中也占有不可替代的地位。建筑工程項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。每項工程的各具體小項目，各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位，均要實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量上易出問題，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。
4結(jié)束語
房屋建筑工程的質(zhì)量與人們生命、財產(chǎn)安全緊密相連，要滿足人們的需求，服務(wù)民生，到達(dá)質(zhì)量與效益的雙贏，獲得最大效益，必須加強質(zhì)量管理，牢抓質(zhì)量管理的核心。但是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項較復(fù)雜的工作，所以施工各個階段管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)合作，從而保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量。（本文來自于《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》雜志?！犊萍紕?chuàng)新與應(yīng)用》雜志簡介詳見
作者：劉維
