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1探討加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的有效對策

1．1積極采取能夠提升施工技術(shù)水平的新科技措施

施工技術(shù)要素是做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，技術(shù)要素不但要求施工人員自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且對檢測技術(shù)、信息技術(shù)、裝備及項目檢驗等也有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，自覺對技術(shù)質(zhì)量水平加以改進(jìn)，對工藝流程和施工產(chǎn)品做出進(jìn)一步的創(chuàng)新技術(shù)，堅持“以安全為主的質(zhì)量保證，以創(chuàng)新為前提的產(chǎn)品要求”準(zhǔn)則，有目的性的在實際施工中對工程產(chǎn)品的質(zhì)量和性能加以改進(jìn)。因此，在整個施工生產(chǎn)中，以技術(shù)優(yōu)先為主要理念，合理采用工程新技術(shù)、新工藝、新材料，關(guān)注工藝實施的可行性，增加工程技術(shù)改革完善力度，及時構(gòu)建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的工藝操作程序，并對技術(shù)考評設(shè)立專門化的檢查機(jī)制，不斷提高工程項目的操作技術(shù)和水平，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定進(jìn)行。

1．2施工現(xiàn)場的監(jiān)理保護(hù)工作要做好

現(xiàn)場監(jiān)督管理的嚴(yán)格與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量，所以，首先要做的是檢測施工器材、儀器以及裝備設(shè)施是否完好。各項設(shè)施檢查合格后，方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)施工。然后，對于一些潛在的工程質(zhì)量問題，要及時給予解決分析，要嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)檢部門的檢驗情況。施工單位要嚴(yán)格遵守并執(zhí)行質(zhì)監(jiān)部門所給出的意見和建議，然后加以重整，最后形成出面信息交給質(zhì)量監(jiān)督站。第三，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的完整，并加以重點(diǎn)評估該體系的運(yùn)行狀態(tài)、以及各部門的職責(zé)分配情況、工程寬款項使用情況和施工安全條例等方面問題。第四，根據(jù)《工程監(jiān)理規(guī)范》進(jìn)行各項的全方位檢查，包括工建項目的專項檢查、項目的若干分級階段展開檢查。最終處理好并完善質(zhì)量監(jiān)督記錄，并對項目工程的質(zhì)量做抽樣檢查、對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)重新整修、隱藏工程的質(zhì)量管理手段等相關(guān)信息統(tǒng)一收集入檔。這樣，檢查資料在監(jiān)管過程中成為監(jiān)督質(zhì)量的重要依據(jù)。

1．3了解建筑的原材料質(zhì)量

毋庸置疑，所有房屋建筑的施工都離不開好的建筑材質(zhì)。如果沒有好質(zhì)量的材質(zhì)，就不能有高質(zhì)量的工程建設(shè)。所以從材料的編制、訂購到進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行審核、驗收等一系列環(huán)節(jié)，都需要相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理。為此，各部門一定要把原材料的質(zhì)量選好，爭取做到材料物優(yōu)價廉。這就需要材料有關(guān)技術(shù)人員做好采購準(zhǔn)備，選擇品質(zhì)好，信譽(yù)度高的供貨商，制定并完善好購貨合同，并做好相關(guān)記錄。待材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要進(jìn)行抽樣檢查。以至于檢驗合格后，方可投入使用。現(xiàn)今仍然存在一些原材料質(zhì)量缺陷的問題，所以還需對建材等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督，選取材料時均按照相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選取，并需要由相關(guān)要求的合格證書。質(zhì)量監(jiān)督過程中，同時伴隨著質(zhì)量鑒定分析工作。這樣能更好的不符合要求的材質(zhì)淘汰掉。

1．4加強(qiáng)施工單位的管理執(zhí)法力度

施工質(zhì)量管理工作的合格與否，往往直接取決于施工單位施工人員，施工單位的安全事故就像一顆定時炸彈被埋伏起來，隨時都可能爆炸，所以要加大力度家督執(zhí)法工作，第一時間排除這可定時炸彈，以絕后患。同時，更要提高施工人員自身的素質(zhì)，營造一支有技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)隊，更要提高監(jiān)督人員的質(zhì)量全局意識。作為項目工程質(zhì)量保障部門，其責(zé)任重于泰山。至此，一些工程監(jiān)督部門要加大執(zhí)法力度，充分發(fā)揮自己的管理、決策、團(tuán)隊能力，并做好自己的本職工作，依靠施工人員的綜合素質(zhì)提高，來提高工程的質(zhì)量。期間，工程質(zhì)量監(jiān)督的專業(yè)人員，嚴(yán)格遵守內(nèi)部考核機(jī)制，更好的發(fā)揮各部門的職能，提高企業(yè)整體質(zhì)量。

1．5健全質(zhì)保體系，使項目工程質(zhì)量管理正規(guī)化

要做好質(zhì)量管理的工作，并保證質(zhì)量滿足施工現(xiàn)場要求，歸根結(jié)底取決于質(zhì)量保證體系的功效，所以質(zhì)量管理部門發(fā)揮著巨大的作用，為了推進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行和推廣，個項目部門可以指定嚴(yán)格的質(zhì)量的獎罰機(jī)制，還有質(zhì)量定期和不定期檢查制度，還有用戶反饋機(jī)制，來更好的完善質(zhì)量管理保障體系制度。還有應(yīng)該有一些相關(guān)質(zhì)量的專研人員做后盾，以便出現(xiàn)任何質(zhì)量問題之前，能后及時進(jìn)行質(zhì)量研究分析。并通過一系列的質(zhì)量管理的編制和設(shè)計，加強(qiáng)各個部門人員對質(zhì)量體系的推進(jìn)，并對質(zhì)量問題和企業(yè)利益，甚至關(guān)乎企業(yè)生死存亡這樣一個聯(lián)系能有一個深刻認(rèn)識。并做到遵紀(jì)守法，有章可循，嚴(yán)格的自覺優(yōu)化施工質(zhì)量評價。

2結(jié)束語

建筑工程的施工質(zhì)量問題不僅僅關(guān)系到項目投資和項目建設(shè)的成本問題，最嚴(yán)重的是，竣工之后，項目建成后，它對民眾的生活質(zhì)量乃至社會的安全甚至方方面面的經(jīng)濟(jì)利益都夠成一定的威脅。所以在項目管理的各個方面中，質(zhì)量問題永遠(yuǎn)放在第一，企業(yè)利益永遠(yuǎn)不是最重要的，施工過程中，一定要明確施工工程質(zhì)量的管理任務(wù)和管理措施，并持續(xù)不斷提高質(zhì)量管理工作的水平和經(jīng)濟(jì)效益。（本文來自于《江西建材》雜志?！督鹘ú摹冯s志簡介詳見

作者：柴長坡張鄭興單位：平煤神馬建工集團(tuán)土建處