摘要：在跨境人民幣結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、跨境人民幣結(jié)算需求不斷增長、跨境人民幣投融資業(yè)務(wù)大幅增加的背景下，央行、發(fā)改委、商務(wù)部、國資委、銀保監(jiān)會以及外匯局等六部門聯(lián)合《關(guān)于進一步優(yōu)化跨境人民幣政策支持穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資的通知》，新政的實施對于推進高水平貿(mào)易和投融資雙向開放，促進貿(mào)易新業(yè)態(tài)的發(fā)展，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，推動人民幣國際化進程加速都具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：跨境人民幣結(jié)算；人民幣國際化；便利化

在央行政策范圍內(nèi)，為企業(yè)提供的以人民幣作為結(jié)算貨幣的相關(guān)結(jié)算服務(wù)。2009年4月8日，國務(wù)院會議正式?jīng)Q定，在上海、廣州、深圳、珠海、東莞等城市開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，同年7月1日，由人民銀行、財政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局和銀監(jiān)會共同制定的《跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點管理辦法》正式實施。2011年7月27日六部門再次聯(lián)合關(guān)于擴大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算地區(qū)的通知，將跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算境內(nèi)地域范圍擴大至全國。為了不斷擴大人民幣跨境使用，幾乎每年都會出臺新的舉措和規(guī)定，從結(jié)算領(lǐng)域的擴展，到結(jié)算企業(yè)管理制度的完善，到結(jié)算流程的簡化，跨境人民幣結(jié)算穩(wěn)步向前推進。2019年9月，人民銀行發(fā)文在全國18個自貿(mào)區(qū)開展更高水平的跨境人民幣貿(mào)易投資便利化試點，此后各地方按央行要求的自律機制陸續(xù)推出優(yōu)質(zhì)企業(yè)跨境人民幣結(jié)算便利化方案，人民幣跨境結(jié)算便利化開始提速。1月4日，央行、發(fā)改委、商務(wù)部、國資委、銀保監(jiān)會以及外匯局等六部門聯(lián)合《關(guān)于進一步優(yōu)化跨境人民幣政策支持穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資的通知》（以下簡稱《新規(guī)》），新規(guī)于2021年2月4日正式實施，標(biāo)志著人民幣跨境結(jié)算便利化改革再上新臺階。新規(guī)包括五個部分，共十五條，涵蓋圍繞實體經(jīng)濟需求推動更高水平貿(mào)易投資人民幣結(jié)算便利化、進一步簡化跨境人民幣結(jié)算流程、進一步優(yōu)化跨境人民幣投融資管理、便利個人經(jīng)常項下人民幣跨境收付、便利境外機構(gòu)人民幣銀行結(jié)算賬戶使用等五個方面內(nèi)容。新規(guī)的實施主要圍繞加強跨境人民幣的流動性，提高跨境人民幣結(jié)算的便利性，拓寬跨境人民幣結(jié)算的適用范圍等方面展開，這不僅有利于推進高水平貿(mào)易和投融資雙向開放，促進貿(mào)易新業(yè)態(tài)的發(fā)展，對于構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，提升人民幣在國際貨幣體系中的地位，推動人民幣國際化進程加速都具有重要的意義。

一、新政實施背景

（一)跨境人民幣結(jié)算金融設(shè)施不斷完善?？缇橙嗣駧艠I(yè)務(wù)從2009年正式啟動以來，實現(xiàn)了從無到有、從小到大的穩(wěn)步發(fā)展，從進出口貿(mào)易擴展到境外人民幣放款、借入境外人民幣等跨境投融資領(lǐng)域。人民幣跨境結(jié)算由商業(yè)銀行提供結(jié)算服務(wù)，結(jié)算模式主要采取行模式、清算行模式和非居民賬戶模式，這三種模式均要通過中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（CNAPS）開展。中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（CNAPS）是由大額支付系統(tǒng)（HVPS）和小額批量支付系統(tǒng)（BEPS）兩個應(yīng)用系統(tǒng)組成的，主要是滿足國內(nèi)銀行間人民幣支付清算業(yè)務(wù)，在進行跨境人民幣清算時具有運營時間有限、與國際清算系統(tǒng)接口無法完全匹配、結(jié)算速度慢等局限性。隨著人民幣跨境業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，對金融基礎(chǔ)設(shè)施的匹配度要求越來越高，加之缺乏獨立的海外支付清算機構(gòu)，結(jié)算效率和金融安全都得不到保障。2012年4月，我國央行決定開發(fā)獨立的人民幣跨境支付系統(tǒng)，2015年10月8日人民幣跨境支付系統(tǒng)CIPS正式啟動，2018年3月26日，CIPS系統(tǒng)（二期）成功試運行，該系統(tǒng)覆蓋了全球各個時區(qū)金融市場，支持全球支付，滿足全球用戶對人民幣業(yè)務(wù)的需求。CIPS的啟動為人民幣跨境清算提供了暢通的渠道，為人民幣跨境流動搭建了高速公路。隨著中國經(jīng)濟影響力的增強，加入中國跨境支付系統(tǒng)的金融機構(gòu)逐漸增多，截至2020年7月底，已有97個國家和地區(qū)的984家金融機構(gòu)加入了中國的跨境支付系統(tǒng)。CIPS和CNAPS兩個系統(tǒng)相互獨立，又互聯(lián)互通，為不斷擴大的跨境人民幣結(jié)算提供了便利和有效的基礎(chǔ)支撐。

（二）跨境人民幣結(jié)算需求不斷增長。隨著中國對外貿(mào)易和跨境投資的快速增長，人民幣跨境使用活躍度持續(xù)提升。根據(jù)人民銀行的2020年人民幣國際化報告，2019年人民幣跨境業(yè)務(wù)增長迅速，全年人民幣跨境收付金額為19.67萬億元，同比增長24.1%，占同期本外幣跨境收付總金額的38.1%，創(chuàng)歷史新高。其中凈流入3606億元，超過2018年凈流入的兩倍多。2020年上半年，人民幣跨境收付金額達(dá)12.7萬億元人民幣，同比增長36.7%。使用人民幣支付結(jié)算，不僅可以降低企業(yè)匯兌風(fēng)險、結(jié)算成本，而且便利企業(yè)財務(wù)核算和資金管理，所以國內(nèi)85%的外貿(mào)企業(yè)愿意選擇人民幣作為跨境結(jié)算的主要幣種。隨著越來越多的國內(nèi)企業(yè)選擇人民幣作為跨境結(jié)算貨幣，境外企業(yè)對人民幣的使用意愿也在逐年創(chuàng)新高。根據(jù)中國銀行連續(xù)7年開展的對全球3000多家工商企業(yè)和金融機構(gòu)的調(diào)研，最新結(jié)果顯示，近70%的境外企業(yè)打算使用人民幣或進一步提升人民幣使用比例，約80%的境外企業(yè)考慮使用人民幣作為融資貨幣，這一占比為近年來最高水平。此外，我國周邊國家及一帶一路沿線國家人民幣使用增長更為迅速。2019年，我國與周邊國家人民幣跨境收付金額約為3.6萬億元，同比增長18.5%，與“一帶一路”沿線國家人民幣跨境收付金額超過2.73萬億元，同比增長32%。隨著人民幣結(jié)算的優(yōu)勢被越來越多的市場主體認(rèn)可，需要提供更為便利的結(jié)算措施來滿足不斷增長的人民幣跨境結(jié)算需求。

［摘要］信息技術(shù)的應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)的普及是科技革命的成果，它也帶來了一場經(jīng)濟革命，給人們的生活方式帶來了革命性的改變。與此同時，貿(mào)易的方式、途徑也在發(fā)生著巨大的變革，這場變革中誕生了一個新的行業(yè)———跨境電子商務(wù)，它的出現(xiàn)進一步推動了貿(mào)易的變革與發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+跨境的背景下，分析國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題，探索新時代人才培養(yǎng)模式改革的路徑，創(chuàng)新課程體系建設(shè)，以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

［關(guān)鍵詞］互聯(lián)網(wǎng)；跨境電商；國際經(jīng)濟與貿(mào)易；人才培養(yǎng)

一、國際經(jīng)濟與貿(mào)易人才培養(yǎng)改革的時代背景

（一）貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與貿(mào)易的融合，新興貿(mào)易方式快速發(fā)展。跨境電商在新業(yè)態(tài)環(huán)境下得到了快速的發(fā)展，擴大了對外貿(mào)易的主體。不僅傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)紛紛向跨境電商轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)制造型企業(yè)也開始涉足跨境電商領(lǐng)域，通過“跨境電商+海外倉”的布局模式把業(yè)務(wù)向國際市場延伸與拓展，這在一定程度上加速了傳統(tǒng)制造企業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。一系列的變化使得傳統(tǒng)外貿(mào)人才培養(yǎng)模式不再適應(yīng)新業(yè)態(tài)新貿(mào)易方式的發(fā)展，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，如何實現(xiàn)國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升成為教育改革的當(dāng)務(wù)之急。

（二）企業(yè)運作模式的轉(zhuǎn)變

摘要：解析自由貿(mào)易區(qū)的定義及作用；回顧中國自貿(mào)區(qū)設(shè)立情況；依據(jù)國務(wù)院印發(fā)的中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)（以下簡稱“山東自貿(mào)區(qū)”）總體方案，簡要介紹山東自貿(mào)區(qū)覆蓋范圍、戰(zhàn)略定位及發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)及具體措施；分析設(shè)立山東自貿(mào)區(qū)對山東鋼鐵工業(yè)產(chǎn)生的有利與不利影響；提出利用山東自貿(mào)區(qū)機遇實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議，即：加強對山東自貿(mào)區(qū)的研究，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會；實施金融創(chuàng)新，延伸金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；實施貿(mào)易創(chuàng)新，發(fā)展新型貿(mào)易；探索新業(yè)態(tài)，培育新經(jīng)濟；落實“一帶一路”戰(zhàn)略，提升國際化水平。

關(guān)鍵詞：山東自貿(mào)區(qū)；鋼鐵工業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；創(chuàng)新發(fā)展

1前言

自由貿(mào)易區(qū)簡稱自貿(mào)區(qū)，分為廣義自貿(mào)區(qū)和狹義自貿(mào)區(qū)。廣義自貿(mào)區(qū)指兩個或兩個以上的國家或地區(qū)通過自由貿(mào)易協(xié)定，相互取消絕大部分貨物的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，取消絕大多數(shù)服務(wù)部門的市場準(zhǔn)入限制，開放投資，促進商品、服務(wù)、資本、技術(shù)、人員等生產(chǎn)要素的自由流動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進相互發(fā)展，如東盟、中日韓自貿(mào)區(qū)等。狹義自貿(mào)區(qū)指一國的部分領(lǐng)土內(nèi)運往的任何貨物，就進口關(guān)稅及其他各稅而言，被認(rèn)為在關(guān)境以外，并免于實施慣常的海關(guān)監(jiān)管制度［1］。中國于2013年設(shè)立的上海自貿(mào)區(qū)以及后續(xù)設(shè)立的迄今共18＋1個自貿(mào)區(qū)都屬于狹義自貿(mào)區(qū)，設(shè)立時間為：2014年設(shè)立廣東、天津和福建自貿(mào)區(qū)，2017年設(shè)立遼寧、浙江、河南、湖北、重慶、四川、陜西自貿(mào)區(qū)，2018年設(shè)立海南自貿(mào)區(qū)，2019年1月設(shè)立上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)，2019年8月設(shè)立山東、江蘇、廣西、河北、云南、黑龍江自貿(mào)區(qū)。至此，中國已形成從東到西，從沿海到內(nèi)地，東南西北中的自貿(mào)區(qū)布局。自貿(mào)區(qū)陣營的擴大，表明中國進一步深化改革和擴大開放，積極融入全球化的決心和舉措。設(shè)立山東自貿(mào)區(qū)，是中國在新時代推進改革開放的戰(zhàn)略舉措，對建設(shè)山東新舊動能轉(zhuǎn)換試驗區(qū)具有推動作用。山東鋼鐵工業(yè)是實施新舊動能轉(zhuǎn)換的重點領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)充分把握設(shè)立山東自貿(mào)區(qū)帶來的發(fā)展機遇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2山東自貿(mào)區(qū)的基本情況

中國（山東）自由貿(mào)易試驗區(qū)涵蓋濟南片區(qū)、青島片區(qū)、煙臺片區(qū)，總面積119.98km2。

一、物業(yè)管理呈現(xiàn)融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好勢頭

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是伴隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的，是用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造需求，引導(dǎo)消費，向社會提供高文化品位和高技術(shù)含量、高增值服務(wù)、高素質(zhì)的人力資源結(jié)構(gòu)和高精神享受服務(wù)質(zhì)量的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè)。二十多年來，上海物業(yè)管理從傳統(tǒng)的住宅物業(yè)和一般意義的辦公樓物業(yè)管理，向創(chuàng)意園區(qū)、科技示范園區(qū)、交通樞紐、文化體育場館、超高層建筑、大型國際展覽、旅游商業(yè)、港區(qū)碼頭、金融貿(mào)易、度假休閑等新型物業(yè)管理業(yè)態(tài)發(fā)展。比如，上實物業(yè)管理的環(huán)球金融中心摩天大樓、浦江物業(yè)管理的虹橋機場樞紐、怡德物業(yè)管理的黃浦江兩岸碼頭、生樂物業(yè)管理的大學(xué)園區(qū)、保利物業(yè)管理的證券交易大廈、漕河涇物業(yè)管理的開發(fā)區(qū)、新市北物業(yè)管理的高新企業(yè)園區(qū)、百聯(lián)物業(yè)管理的購物中心、豫園商城物業(yè)管理的旅游景區(qū)、淮海物業(yè)管理的商業(yè)街、東方明珠物業(yè)管理的電視高塔、化學(xué)物業(yè)管理的工業(yè)園區(qū)、地鐵東方物業(yè)管理的地鐵交通等，這些新的服務(wù)業(yè)態(tài)和實施管理中形成的服務(wù)理念、服務(wù)模式，呈現(xiàn)出融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好勢頭。

上海一批品牌企業(yè)，如明華物業(yè)服務(wù)企業(yè)近期新增錢學(xué)森圖書館、外灘源33號、中國農(nóng)業(yè)銀行私人銀行部、東方綠舟體育訓(xùn)練基地、上海美術(shù)館等管理項目，創(chuàng)新嘗試“集群組織模式”，在公眾物業(yè)管理領(lǐng)域提升服務(wù)團隊的文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)；東湖物業(yè)管理的張江創(chuàng)新園、世紀(jì)金融大廈、浦東機場保稅區(qū)、虹橋機場2號航站樓等，以“設(shè)備設(shè)施專家”的核心技術(shù)競爭力形成辦公樓物業(yè)管理的傳奇品牌；陸家嘴物業(yè)建立的以物業(yè)服務(wù)為主體的“96916”呼叫中心，用電子平臺實現(xiàn)了“一個電話，五大功能”，集報修、應(yīng)急搶修、投訴、家政服務(wù)、租賃中介于一體；上海徐匯區(qū)房屋維修應(yīng)急中心，利用各類先進儀器輔助維修決策，通過現(xiàn)代物業(yè)維修“望、聞、問、切”的技術(shù)手段，解除了千家萬戶的煩心事。又如上置物業(yè)集團開通的物聯(lián)網(wǎng)，跨越了傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的邊界，跨越了物業(yè)管理固有的服務(wù)模式，跨越了住宅小區(qū)的管理區(qū)域范疇，深化了“點對點”的管家式服務(wù)理念，幫助業(yè)主解決工作與生活中需要幫助的各種難題；德律風(fēng)物業(yè)成功培育了一系列為運營商提供“一攬子”服務(wù)所需的先進技術(shù)，管理幅度延伸到國家重點工程洋山深水港，成為上海信息化領(lǐng)域生產(chǎn)性服務(wù)的主導(dǎo)者、信息和媒體運營商最大的物業(yè)服務(wù)商。

在2010年中國上海世界博覽會期間，各物業(yè)服務(wù)保障單位采用嚴(yán)格的團隊管理、科學(xué)的作業(yè)流程、先進的維保工藝、節(jié)能的環(huán)保技術(shù)，創(chuàng)造了中國物業(yè)管理史上超大型國際展會物業(yè)服務(wù)保障的成功范例，尤其是開、閉幕式的禮儀服務(wù)、VIP貴賓接待、外語小語種翻譯、咨詢引導(dǎo)、租借播音、參觀講解、出入口管理、大型停車管理、司機之家服務(wù)等，超出了傳統(tǒng)物業(yè)管理的范圍。面對持續(xù)超大客流、持續(xù)高溫、突發(fā)應(yīng)急事件處置、高強度安全標(biāo)準(zhǔn)等考驗，錘煉了一大批具有現(xiàn)代服務(wù)意識的年輕物業(yè)人。雖然以上企業(yè)在整個物業(yè)管理行業(yè)中只占小部分，從事的物業(yè)服務(wù)建筑面積占全市物業(yè)服務(wù)的比重不大，但是，其所發(fā)揮的引領(lǐng)、示范作用催人奮進，恰似優(yōu)良的種子，播撒在物業(yè)管理這片希望的田野上。我們要珍惜、愛護和使用好這些寶貴的人力資源財富，弘揚、傳承世博物業(yè)服務(wù)的“五敢”精神，期盼著物業(yè)管理在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中收獲更多成果。

二、加快實現(xiàn)物業(yè)管理的歷史性跨躍

《2009-2012年上海服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，發(fā)展服務(wù)業(yè)對提升產(chǎn)業(yè)能級和居民生活質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。盡管現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的概念在理論界尚有爭議，但是發(fā)展現(xiàn)代服物業(yè)管理務(wù)業(yè)，已經(jīng)提升到國民經(jīng)濟發(fā)展宏觀戰(zhàn)略層面和當(dāng)前重點任務(wù)之一。物業(yè)管理是我國服務(wù)業(yè)中不可忽視的板塊，其對城市經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)等的貢獻能力在不斷增強，大力發(fā)展物業(yè)管理經(jīng)濟，是推動服務(wù)業(yè)整體發(fā)展的重要力量。上海物業(yè)管理行業(yè)要根據(jù)上海服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，加快向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。如圍繞國際金融中心建設(shè)總體目標(biāo)，發(fā)展陸家嘴等金融集聚區(qū)的物業(yè)服務(wù)；配合國際航運中心建設(shè)藍(lán)圖規(guī)劃，發(fā)展北外灘、外高橋港區(qū)、洋山保稅港區(qū)、臨港航運服務(wù)集聚區(qū)等物業(yè)服務(wù)；結(jié)合國際貿(mào)易中心建設(shè)總體部署，發(fā)展虹橋商務(wù)區(qū)、地區(qū)總部、地標(biāo)性建筑、特色商業(yè)街等商業(yè)物業(yè)服務(wù)；依托加快發(fā)展信息服務(wù)業(yè)政策，發(fā)展面向消費、面向社區(qū)、面向業(yè)主的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；利用世博園區(qū)重新改造功能轉(zhuǎn)變的契機，發(fā)展會展、長三角區(qū)域旅游集散中心等物業(yè)服務(wù)；緊跟數(shù)字媒體技術(shù)創(chuàng)新步伐，發(fā)展文化創(chuàng)意、動漫游戲、影視傳媒、數(shù)字出版等園區(qū)的物業(yè)服務(wù)；適應(yīng)社區(qū)服務(wù)新特點，延伸社區(qū)養(yǎng)老安居型物業(yè)服務(wù)等。

【摘要】本文首先介紹了世界百貨業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況，效益滑坡、市場萎縮，百貨業(yè)的市場主導(dǎo)地位早已被超市連鎖業(yè)取代，各國的百貨公司為了生存下去，競相進行戰(zhàn)略調(diào)整；然后對照美、日、歐和中國百貨業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對我國百貨業(yè)發(fā)展所存在的問題進行了分析；最后，就發(fā)展我國百貨業(yè)，促進我國經(jīng)濟發(fā)展，為正處于低谷階段的中國百貨業(yè)的發(fā)展提供一些可操作性的建議。

【關(guān)鍵詞】百貨業(yè)主題百貨信息技術(shù)品牌戰(zhàn)略購物中心

一、選題的目的及現(xiàn)實意義

馬克思在政治經(jīng)濟學(xué)中提出:生產(chǎn)、交換、消費、分配這四個環(huán)節(jié)構(gòu)成了整個經(jīng)濟體系運行的主要部分。百貨業(yè)是商品交換實現(xiàn)的重要平臺，鏈接了生產(chǎn)企業(yè)和消費者。在我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的大背景下，賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，企業(yè)的銷售成為了市場競爭獲勝的法寶。百貨業(yè)構(gòu)成了銷售渠道的主體，對百貨業(yè)的發(fā)展的研究和探討，有利于企業(yè)管理者對銷售渠道的了解，更深層次挖掘有利于企業(yè)經(jīng)營的要素。因此，本文在理論和現(xiàn)實的背景下，對百貨業(yè)進行研究。

自1997年開始，我國零售業(yè)開始步入微利時代，大型零售企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)生了巨大變化，進入處境艱難的狀況。銷售增長幅度降低，并且低于社會消費品增長速度；流通費用不斷增加，利潤大幅度下降。根據(jù)原國內(nèi)貿(mào)易部商業(yè)信息中心統(tǒng)計，全國249家大型商場1997年商品零售總額770.5億元，同比增長6％，扣除物物上漲因素，實際僅增長5.2％，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會水平；在249家大型商場中，有133家的利潤呈現(xiàn)負(fù)增長，占53.4％，有31家虧損，虧損面為13.4％。繼幾年前的北京信特、沈陽協(xié)和、廣州國豐、天津亞細(xì)亞等四大商場的停業(yè)、整頓之后，至1998年全國又有數(shù)十家商場或是停業(yè)整頓，或是關(guān)門倒閉。

百貨商場作為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，一直是零售業(yè)中的老大。1996年全國215家重點零售企業(yè)無一例外都是百貨商店，但從經(jīng)歷了1996年的盲目擴張和1997年的降價大戰(zhàn)，隨著更具優(yōu)勢的新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，又遭外國零售王國的猛烈沖擊，漸漸陷入了負(fù)增長的低谷，其所占市場份額愈來愈小，業(yè)績下降，面臨著愈來愈大的困境。許多學(xué)者認(rèn)為，百貨商場與其它業(yè)態(tài)相比。其自身的缺陷正限制著它的發(fā)展，百貨商店的輝煌時期已過，正步入零售生命的衰退期。這種狀況嚴(yán)重制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展，對我國百貨業(yè)的發(fā)展進行對策研究，使之再度顯示勃勃生機、步入輝煌，立于商業(yè)世界的不敗之地，將是十分必要的了。