編者按：本論文主要從會展產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展呼喚會展專業(yè)人才；我國會展人才培養(yǎng)和開發(fā)現(xiàn)狀；會展人才培養(yǎng)和開發(fā)的對策及建議等進行講述，包括了人才問題一直是困擾中國會展業(yè)發(fā)展的瓶頸、會展人才培訓(xùn)教育目標(biāo)不清、效果不佳、會展人才培訓(xùn)教育分布不合理、樹立開放的人才培養(yǎng)觀念等，具體資料請見：

【摘要】我國會展產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，致使會展專業(yè)人才供給短缺，針對我國會展專業(yè)人才現(xiàn)狀及存在的問題，應(yīng)提高全社會對會展人才開發(fā)的認(rèn)識，樹立開放的人才培養(yǎng)觀念，制定切實的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃，規(guī)范會展行業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)，加強高校對會展專業(yè)人才的培養(yǎng)，以保證我國會展產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】會展行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)與開發(fā)

隨著第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位不斷地提升，會展業(yè)作為一類新興的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形式，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢逐漸被社會各界重視。目前中國會展產(chǎn)業(yè)的規(guī)模日趨擴大，國內(nèi)已經(jīng)形成了一定數(shù)量的知名展會，在這樣的背景與環(huán)境下，分析我國會展人才隊伍的現(xiàn)狀，認(rèn)識會展人才市場需求，對于加強會展人才培養(yǎng)和中國會展產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常必要的。

一、會展產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展呼喚會展專業(yè)人才

在21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟全球化和一體化成了國際經(jīng)濟發(fā)展中不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，再加上交通手段的不斷改善以及世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，世界會展業(yè)已經(jīng)并將繼續(xù)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。目前，會展業(yè)在歐洲、北美、澳洲以及亞洲的香港、新加坡等地，已發(fā)展為一個相當(dāng)成熟的產(chǎn)業(yè)，進入了商業(yè)化運行階段。我國會展業(yè)在進入新世紀(jì)后，也同樣保持著健康快速發(fā)展的態(tài)勢。從會展業(yè)的長遠發(fā)展來看，會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與會展人才息息相關(guān)，特別是在會展經(jīng)濟市場化的背景下，其迅猛發(fā)展必然要求大量的高端管理人才與一線會展人才。

從2000年開始，接收我校生物工程專業(yè)和生物技術(shù)專業(yè)的學(xué)生進行認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計（論文），2002年10月，簽署協(xié)議成為共建實習(xí)基地，2006年10月，正式掛牌成為武漢工程大學(xué)實踐教學(xué)基地?，F(xiàn)在，企業(yè)與我校形成了良好的基地建設(shè)與合作關(guān)系。實習(xí)基地有發(fā)酵車間、前處理和后處理車間、動力車間、包裝車間和污水處理站等生產(chǎn)車間崗位，有大型發(fā)酵罐、離子交換柱、噴霧干燥塔等多種高新技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，有20多位技術(shù)員為基地指導(dǎo)老師，每年接受我校生物技術(shù)、生物工程、食品工程以及化學(xué)工程與工藝等專業(yè)實習(xí)學(xué)生約200人，進行認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)以及畢業(yè)設(shè)計（論文）等校外實踐教學(xué)工作，成為我校生物學(xué)科及其相關(guān)學(xué)科重要的校外實習(xí)基地。

校外實習(xí)基地的實習(xí)內(nèi)容與任務(wù)

在武漢科諾公司教學(xué)校外實習(xí)的車間，主要有發(fā)酵車間、后處理車間、動力車間、污水處理站和包裝車間等。在各個車間實習(xí)的內(nèi)容任務(wù)與要求，主要如下[4]：1.發(fā)酵車間：（1）了解發(fā)酵車間發(fā)酵生物制品的種類與功能；（2）掌握蘇云金芽孢桿菌（Bt）與井岡霉素發(fā)酵生產(chǎn)工藝流程以及工藝區(qū)別；（3）掌握發(fā)酵設(shè)備功能與原理、發(fā)酵管道布置的特點。2.后處理車間：（1）掌握Bt與井岡霉素后處理工藝流程；（2）掌握碟氏離心機與噴霧干燥塔工作原理；（3）掌握離子交換樹脂提取井岡霉素的工藝流程與原理。3.動力車間：（1）了解動力車間的設(shè)備與功能；（2）掌握動力車間如何提供水（熱水、冷卻水）、電、無菌空氣、蒸汽。4.污水處理站：（1）掌握發(fā)酵工廠污水處理工藝；（2）掌握UASB反應(yīng)器和BAF濾池的工作原理。5.包裝車間：了解包裝車間主要設(shè)備及其工作原理。

校外實習(xí)基地的建設(shè)思路

實習(xí)基地建設(shè)，采取校企合作、互利雙贏的建設(shè)思路。學(xué)校采取技術(shù)投資為主，資金投入為輔的方式，進行基地建設(shè)。學(xué)校根據(jù)自身化工與制藥的學(xué)科優(yōu)勢、科學(xué)研究和產(chǎn)品研發(fā)的師資優(yōu)勢、人才培養(yǎng)的教學(xué)優(yōu)勢以及高素質(zhì)畢業(yè)生眾多的人才優(yōu)勢，為企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、職工培訓(xùn)以及優(yōu)秀畢業(yè)生人才推薦到企業(yè)工作等服務(wù)，提高企業(yè)和實習(xí)基地的創(chuàng)新能力、核心競爭力、科研開發(fā)生產(chǎn)實力。企業(yè)根據(jù)自身高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝技術(shù)、市場輻射、企業(yè)管理等方面的優(yōu)勢，為學(xué)校提供本科人才培養(yǎng)實習(xí)、實訓(xùn)、實踐等實踐教學(xué)崗位，對學(xué)校教師進行工程能力培訓(xùn)，吸納部分畢業(yè)生就業(yè)等，提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量與實踐創(chuàng)新能力。

校外實習(xí)基地建設(shè)的主要做法

論文關(guān)鍵詞：人力資源制造業(yè)人才培訓(xùn)

論文摘要：制造業(yè)人力資源建設(shè)在企業(yè)知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新過程中具有引領(lǐng)、示范、推動、凝聚作用。要把知識與技術(shù)創(chuàng)新體系和人力資源建設(shè)和人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系緊密結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的技術(shù)人才、管理人才、高技能人才提供知識和智力支撐。

一、上海電氣人力資源基本狀況

上海電氣集團共有企業(yè)387家，其中資產(chǎn)管理公司277家、有限公司103家，總公司下屬7家。

集團共有職工114709名，其中，在崗職工為74584名。所屬企業(yè)中，資產(chǎn)管理公司擁有職工68211名，其中32899名職工在崗；有限公司擁有職工45467名，其中40654名職工在崗。

在崗職工中，有專業(yè)技術(shù)人員共18221名，占職工總數(shù)的24.43％；有技術(shù)工人35535人，其中技能人才33139名，占職工總數(shù)的44.43％。根據(jù)電氣集團人力資源分類統(tǒng)計表，在崗勞務(wù)工用工總數(shù)13480人。集團在崗職工中，有碩士及以上學(xué)歷學(xué)位職工1277名。占專業(yè)技術(shù)人員的7％，占在崗職工的1.7％，職工的學(xué)歷學(xué)位層次有待進一步提高。集團共有高級專業(yè)技術(shù)人員1938名，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10.6％，占在崗職工的2.6％。集團共有高級技師202名，技師1685名，兩者分別占技術(shù)型人才的0.6％和5.1％，占在崗職工的0.3％和2.3％，技師、高級技師占技術(shù)型人才比例為5.7％，占技術(shù)工人比例為5.3％，占工人(含勞務(wù)工14066人)比例為3.8％。高技能人才占技能型人才比例為24.4％，占技術(shù)工人比例為22.74％。

論文關(guān)鍵詞：人力資源制造業(yè)人才培訓(xùn)

論文摘要：制造業(yè)人力資源建設(shè)在企業(yè)知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新過程中具有引領(lǐng)、示范、推動、凝聚作用。要把知識與技術(shù)創(chuàng)新體系和人力資源建設(shè)和人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系緊密結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的技術(shù)人才、管理人才、高技能人才提供知識和智力支撐。

一、上海電氣人力資源基本狀況

上海電氣集團共有企業(yè)387家，其中資產(chǎn)管理公司277家、有限公司103家，總公司下屬7家。

集團共有職工114709名，其中，在崗職工為74584名。所屬企業(yè)中，資產(chǎn)管理公司擁有職工68211名，其中32899名職工在崗；有限公司擁有職工45467名，其中40654名職工在崗。

在崗職工中，有專業(yè)技術(shù)人員共18221名，占職工總數(shù)的24.43％；有技術(shù)工人35535人，其中技能人才33139名，占職工總數(shù)的44.43％。根據(jù)電氣集團人力資源分類統(tǒng)計表，在崗勞務(wù)工用工總數(shù)13480人。集團在崗職工中，有碩士及以上學(xué)歷學(xué)位職工1277名。占專業(yè)技術(shù)人員的7％，占在崗職工的1.7％，職工的學(xué)歷學(xué)位層次有待進一步提高。集團共有高級專業(yè)技術(shù)人員1938名，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10.6％，占在崗職工的2.6％。集團共有高級技師202名，技師1685名，兩者分別占技術(shù)型人才的0.6％和5.1％，占在崗職工的0.3％和2.3％，技師、高級技師占技術(shù)型人才比例為5.7％，占技術(shù)工人比例為5.3％，占工人(含勞務(wù)工14066人)比例為3.8％。高技能人才占技能型人才比例為24.4％，占技術(shù)工人比例為22.74％。

2006-10-01

××××鋼鐵（集團）公司是××主要的鋼鐵生產(chǎn)基地及最大的企業(yè)集團，在近年的改革發(fā)展中，一次次自我跨越，年綜合產(chǎn)鋼能力由2000年的*萬噸水平迅速發(fā)展成為2005年的*萬噸水平，實現(xiàn)了五年再造五個*鋼的夢想。近年來，*鋼根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，采取多種有力措施，切實加強生產(chǎn)一線高技能人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)人才保障，促進了企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。在國家統(tǒng)計局的2005年全國500家大型企業(yè)集團中，名列××位。2002年至2005年，*鋼先后榮獲全國企業(yè)職工培訓(xùn)先進單位、××技能人才培育突出貢獻獎、2005年度學(xué)習(xí)型組織·中國優(yōu)秀組織獎、2005年度全國鋼鐵行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作先進單位稱號。公司的主要做法是：

一、從建立現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略高度，制定高技能人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對高技能人才的需求，早在2000年初，*鋼就制定了《*鋼（集團）公司工人技術(shù)職務(wù)考評工作五年計劃》和配套文件，提出到2005年底，獲高級技師、技師和助理技師職務(wù)資格的人數(shù)要達到800人左右，使全公司50多個主要關(guān)鍵工種都有技師。為此，采取多種形式的技師考評，一方面，積極組織職工參加通用工種的技師社會化考評，利用社會考核機構(gòu)優(yōu)勢，為企業(yè)進行技師職業(yè)資格鑒定。另一方面，充分利用企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，開展專用工種（行業(yè)特有工種）的非社會化技師考評。每年還開展二十多個工種的職工技能大賽，對獲得大賽第一名、第二名的優(yōu)秀選手，直接晉升為技師、助理技師。經(jīng)過五年的努力，公司高技能人才隊伍人數(shù)已達到了既定的目標(biāo)，到2005年底獲工人技術(shù)職務(wù)資格證書人員達到810人，其中高級技師54人，技師545人，助理技師211人。

二、認(rèn)識差距，建立激勵機制，促使高技能人才迅速成長。

1目前*鋼高級技術(shù)工人隊伍狀況。