前言:在撰寫學(xué)生家訪總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
編者按:本文主要從班主任的任用和管理規(guī)定;班主任工作常規(guī);教師家訪電訪信訪制度,幾個方面對學(xué)校德育管理規(guī)定進(jìn)行講述。其中,主要包括:班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊、家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式、家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進(jìn)行采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補(bǔ)做這一工作、家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護(hù)教師的良好形象和學(xué)校的聲譽(yù),以取得家長的信賴和支持、具體材料請詳見:
一、班主任的任用和管理規(guī)定
1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。
2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負(fù)責(zé)對班主任的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和管理。
3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。
4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:
編者按:本文主要從班主任的任用和管理規(guī)定;班主任工作常規(guī);教師家訪電訪信訪制度,對中小學(xué)德育管理規(guī)程進(jìn)行講述。其中,主要包括:開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,主題班會,周會課計劃等),具體材料請詳見:
一、班主任的任用和管理規(guī)定
1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。
2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負(fù)責(zé)對班主任的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和管理。
3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。
4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:
為落實《關(guān)于在全市中小學(xué)開展素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程的意見》(泰教發(fā)[2010]2號),進(jìn)一步深化“兩個面對”,落實“四好要求”,再樹教育良好形象,提升素質(zhì)教育實施水平,加快教育均衡發(fā)展,切實辦好人民滿意教育,肥城市教育局黨委決定在教育系統(tǒng)繼續(xù)開展“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動。為貫徹落實教育局活動精神,特制訂活動方案如下。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為學(xué)生成長負(fù)責(zé)、為學(xué)生發(fā)展服務(wù)、為學(xué)生一生奠基為宗旨,以加強(qiáng)學(xué)校教育工作者與家長的溝通、形成教育合力為出發(fā)點,以營造和諧、高效、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的育人環(huán)境和教育體系為目的,著力打造以家庭教育為基礎(chǔ),以學(xué)校教育為中心,以社會教育為依托,目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動的三位一體教育網(wǎng)絡(luò),形成對學(xué)生全方面了解,全員化管理,全方位育人的格局,暢通教育渠道,拓寬育人路子,建立密切、融洽、信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系,促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量與效益的大幅攀升。
二、活動目標(biāo)
1、建立家校聯(lián)系機(jī)制。通過家訪,加強(qiáng)學(xué)校和家庭,教師和家長的聯(lián)系,建立學(xué)生成長檔案、家校聯(lián)系制度和考核制度,構(gòu)建規(guī)范有序的家校聯(lián)系新體系。
2、營造良好的育人環(huán)境。通過家訪,使家長了解學(xué)生在校表現(xiàn),尤其是了解學(xué)生的優(yōu)點、潛力、興趣、愛好、個性、特長、思想、心理等方面的表現(xiàn),使教師了解各類學(xué)生的家庭狀況和成長環(huán)境,從而做到家?;?,讓學(xué)生樹立新目標(biāo),揚起自信風(fēng)帆,在良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)進(jìn)步。
【摘要】“暑期大家訪”活動是目前各大高校推行的一種制度,它的實施能夠推進(jìn)高校輔導(dǎo)員隊伍邁向職業(yè)化、專業(yè)化,有效提升輔導(dǎo)員的工作水平。家訪有利于全方位了解學(xué)生,有利于及時了解家長的意見和訴求,有利于全面提升學(xué)生管理工作。
【關(guān)鍵詞】暑期大家訪;輔導(dǎo)員;大學(xué)生
“暑期大家訪”活動是目前各大高校推行的一種制度,它的實施能夠推進(jìn)高校輔導(dǎo)員隊伍邁向職業(yè)化、專業(yè)化,有效提升輔導(dǎo)員的工作水平。家訪能夠讓高校輔導(dǎo)員進(jìn)一步了解學(xué)生成長的家庭環(huán)境和生活環(huán)境,拓寬大學(xué)生思想教育工作渠道,全面促進(jìn)大學(xué)生身心健康。
一、家訪活動實施方案
根據(jù)教育部有關(guān)文件精神,因此本人制訂了詳細(xì)的暑期大家訪工作實施方案。
(一)在家訪過程中主要了解學(xué)生的家庭基本情況:家庭環(huán)境、生活環(huán)境、家庭經(jīng)濟(jì)情況等;
學(xué)年職教班工作基本結(jié)束了,回顧一年來的職教班工作感慨萬千:有取得成績的喜悅,也有工作失誤帶來的遺憾;有令人難忘的美好時刻,也有讓人苦惱的短暫瞬間;有在工作中付出的艱辛和努力也有取得成績后得到的回報和謝意??傊?,一年來的工作使我想了很多。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)也算是前車之鑒吧。
一降低難度,嚴(yán)格要求是做好職教班工作的基本原則。
由于職教班學(xué)員各方面的素質(zhì)都比較低,如果按普通學(xué)生那樣去要求他們,肯定會使班級工作受到影響。所以,要做好職教班工作就要把標(biāo)準(zhǔn)降低。但降低標(biāo)準(zhǔn)絕不意味著放松對他們的管理。而是讓孩子們跳起來能摘到梨,從而對學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格要求。所謂嚴(yán)格要求是指在降低標(biāo)準(zhǔn)的同時,對學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活和娛樂等方面都要進(jìn)行全方位的嚴(yán)格要求。只有這樣才使得班級工作開展得有聲有色,收到了良好的教育效果。我們的具體做法是:,
全面進(jìn)行道德品質(zhì)教育。無論是班會課、團(tuán)活動還是其他文體活動時間,我都和學(xué)員們在一起活動,從個人現(xiàn)在的打算,談到自己將來的理想;從今天怎樣做學(xué)生,談到將來的人生。談話中我特別側(cè)重一點,那就是潛移默化的教育學(xué)員如何做人,培養(yǎng)他們的良好的道德品質(zhì),真正使學(xué)員自身素質(zhì)和文化水平及專業(yè)技能等方面成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有用人才。一年來,學(xué)員在校期間沒有發(fā)生打架斗毆、破壞公物等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。雖然他們的品行還需進(jìn)行規(guī)范,但比剛到職教班時有顯著提高,這一點大家是有目共睹的。
培養(yǎng)學(xué)員廣泛的興趣和愛好。學(xué)員到職教班來最不感興趣的是文化課,最不愛上的也是文化課,經(jīng)多方了解,結(jié)合本校實際,先后對職教班課程表進(jìn)行三次修改,增加了活動課,減少了文化課,而且文化課以基礎(chǔ)知識為主、農(nóng)村使用知識為主的原則,這樣學(xué)生學(xué)習(xí)起來有興趣,愛學(xué)了,在此過程中對學(xué)員提出嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格訓(xùn)練和培養(yǎng),這是做好職教班工作行之有效的好方法。
重視雙基,取消高難。在文化課的學(xué)習(xí)方面本著重視雙基取消高難的原則,這樣使學(xué)員既學(xué)到豐富的文化知識,又不至于被那些枯燥乏味的東西搞得暈頭轉(zhuǎn)向。所以,畢業(yè)考試時全體學(xué)員的文化課均能及格,有的甚至還很優(yōu)秀,達(dá)到了滿分。因此重視雙基,取消高難對職教班學(xué)員來說也算是最佳的選擇。